NewCo Consulting accompagne votre transformation : SI - Opérations - Finance
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NewCo Consulting accompagne votre transformation : SI - Opérations - Finance Presentation Transcript

  • 1. Présentation des activités NEWCO Consulting 1 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 2. Les activités NEWCO est une équipe expérimentée et pluridisciplinaire, issue de groupes internationaux, de PME et de cabinets de conseil. Les associés et les consultants de NEWCO vous accompagnent - dirigeants, actionnaires et fonds d’investissement - pour améliorer la performance de vos opérations et pour mener à bien vos projets de transformation. Systèmes Transformation Conseil d’information • Variation de périmètre • Evolution du système & d’information Opérations • Restructuration Plan Management Supply Chain d’économies de transition • Projets de Développement • Sociétés en difficulté Finance Dévelo p p em en t 2 2 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 3. Fonction Financière Selon vos objectifs et vos besoins, nos Managers de Transition, Directeurs Administratifs et Financiers à temps partagé et Consultants vous permettent de vous doter d’intervenants expérimentés de haut niveau. Nous intervenons sur l’ensemble des fonctions finance et principalement : • Mesure de la performance (mise en place de KPIs , Reporting) • Business Plan, rédaction d’info memo • Prévisions, suivi de trésorerie et optimisation du BFR • Plan d’économies ou de restructuration • Organisation • Accompagnement, reprise de sociétés en difficulté (sauvegarde, RJ, LJ, …) S’appuyant sur nos expériences à la tête de Directions Financières d’entreprises au niveau holding ou opérationnel et notre compétence en intégration de systèmes, nous travaillons à vos côtés pour mettre en place des solutions qui auront un impact direct sur vos résultats et vos besoins de financement. Avec nos équipes SI et Opérations, nous intervenons également sur vos systèmes d’information. 3 3 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 4. Systèmes d’information Nous intervenons essentiellement sur les aspects de Management organisationnel et stratégique des systèmes d’information : • Stratégie, Organisation et Gouvernance des Systèmes d’Information • Diagnostic et recommandations • Appels d’offres • Gestion de projet, gestion du changement Notre objectif est en particulier de sécuriser la mise en œuvre et l’utilisation des SI en supportant la DSI, d’aider à la mise à niveau des outils supportant les processus métiers et de mettre en place les structures de gouvernance ad hoc (centre de compétence). Nous pouvons rechercher et sélectionner des partenaires assurant les développements applicatifs. Notre implication va du rôle de DSI de transition ou à temps partiel jusqu’au consulting fonctionnel (Direction de projet) et à l’Assistance à maitrise d’ouvrage : • Mettre en place des actions de sensibilisation de la Direction Générale sur les impacts organisationnels induits. • Définir et communiquer les objectifs du projet, mobiliser les opérationnels, identifier les règles métier à implanter dans le système. • Mettre en place le support aux opérationnels de façon à les engager sur des plans d'actions concrets. 4 4 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 5. Opérations SCM Optimiser les Opérations et agir sur leurs performances constituent un enjeu essentiel pour votre entreprise : amélioration des résultats, de la trésorerie, du service client … Nos interventions s’articulent en trois phases : Diagnostic ; Analyses et recommandations ; Mise en œuvre des solutions et intègrent des démarches Lean. Direction des Opérations (Supply Fonction Logistique Chain) Organisation de la fonction et de ses Définition de la stratégie : rôle et composantes, compétences de la D.O Schéma d’optimisation des flux (usine, entrepôts, clients) à partir d’outils spécifiques Fonction Gestion de la Demande Mise en place des outils de pilotage pour la Prévisions et perspectives marketing et gestion des entrepôts, des transporteurs, des commerciales (liées aux capacités stocks, des références. industrielles et logistiques), Mise en place de l’organisation et des Fonction Production outils appropriés Définition du plan directeur de production Planification, ordonnancement. Fonction Achat. Amélioration des performances usine. Approvisionnement Optimisation de l’organisation, Système d’information pour les Projet d’externalisation, Opérations Mise en place d’appel d’offres. 5 5 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 6. Management de Transition Avec nos managers de transition (à temps partiel ou temps partagé) nous répondons à votre demande en intégrant votre culture d’entreprise, en étant réactifs grâce à notre structure légère et nous suivons avec vous la prestation de ces managers de transition. Situation critique nécessitant un profil Besoin d’une expertise limitée à de manager rapidement opérationnel quelques mois ou quelques jours par mois Conduite du changement à mener Absence d’un directeur opérationnel Direction d’un projet complexe ou d’un département ou fonctionnel De plus, nous vous proposons dans le cadre de la supervision de la mission de faire un diagnostic de la situation et de vous faire des recommandations qui amélioreront l’efficacité du département concerné. Les expertises métier que nous vous proposons couvrent tous les domaines de l’entreprise : Finance, Supply chain, Systèmes d’Information, RH, … 6 6 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 7. Nos missions Parce qu’au cours de nos Parmi les missions représentatives que nous différentes expériences avons effectuées : nous avons confié des • Accompagnement d’opérations de restructuration missions à des cabinets financière et de fusions de conseil, nous • Etudes et mises en place ERP (SAP, JDE) pour connaissons les différents groupes industriels ou de distribution contraintes et nous avons internationaux (Grosse PME et Grands Groupes) • Direction d’opérations de redressement d’entreprises le souci permanent de • Mise en place de gouvernance de Système calibrer les solutions d’Information proposées aux besoins • Reengineering de fonctions opérationnelles et aux ressources de • Conduites d’actions de performance : amélioration des l’entreprise. opérations (supply chain): production, logistique, achats. Implantation de KPI pour leur pilotage Nous nous appuyons • Mise en place, organisation de direction financière, de direction des systèmes d’information. sur les équipes en • Rationalisation de la gestion d’un progiciel distribution place et les fédérons (achats, logistique, magasin) dans un contexte autour des projets pour international de 6 pays pour un grand distributeur) qu’elles se les • Externalisation partielle de l’informatique et recentrage approprient et qu’elles métier des équipes internes trouvent avec nous les • Appels d’offres informatiques en matière de logiciel, solutions adaptées. matériel et services. 7 7 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 8. Nos secteurs Références d’expertise Industrie Transport, Aéronautique, Défense, Métallurgie, Agro-alimentaire, Grande Consommation Distribution Distribution spécialisée, Grande Distribution Médias Radio, Internet, Edition de droits audiovisuels (cinéma, vidéo et télévision) Télécoms Accès Internet, Mobile, Opérateurs Services SSII, Tourisme, Loisirs, Services Publics Secteur Financier Banque, Assurance 8 8 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 9. Nos partenaires Dans le cadre de nos missions, nous faisons régulièrement appel à nos partenaires experts SOCIETES EN DIFFICULTE GUELTA, NEWCO est associé au sein de GUELTA SAS qui fédère un réseau de spécialistes qui accompagnent les sociétés en crise ou en difficulté, étudient et mettent en œuvre les actions de redressement et/ou les plans de reprise www.guelta.fr ACHATS Initiative Achat, NEWCO s’est associé à UNIDEAL, cabinet spécialisé en conseil sur les fonctions achats et l’aide à la négociation, pour créer une JV, Initiative Achat, qui permet d’optimiser vos achats et de réaliser d’importantes Économies www.initiative-achat.com OPERATIONS / LEAN Progress Partners est un cabinet de conseil expert Dans la mise en place de systèmes d'améliorations continues (Lean, Kaizen …) www.progress-partners.fr REPORTING FINANCIER / BI EXTENTIS INTEGRATION SYSTÈME ERP SAP VASIS Mise en place d’outils BI (Hypérion - Cartsesis) www.vasis.fr www.extentis.net OPTIMISATION DU BESOIN EN FONDS DE INTEGRATION SYSTEME ORACLE IORGA ROULEMENT ToolsGroup - Outil www.iorga.com d’optimisation des stocks et gestion des prévisions de ventes : www.toolsgroup.com HÉBERGEMENT Planet-Work - Hébergement SITES WEB Agence Web Conseil - Conseil, de sites WEB, serveurs, noms de domaine conception, réalisation et référencement www.planet-work.fr www.agence-web-conseil.com 9 9 Présentation activités NewCo 2010-01
  • 10. Nous contacter Adresse postale 10 rue Béatrix Dussane, 75015 PARIS Téléphone +33 (0)1 45 75 98 17 Fax +33 (0)1 45 75 98 68 Adresses mail Contact contact@newcoconsulting.fr Recrutement recrutement@newcoconsulting.fr NEWCO Consulting SARL au capital de 23.500 € RCS PARIS 505 191 262 et découvrez notre offre complète de services sur : www.newcoconsulting.fr 10 10 Présentation activités NewCo 2010-01