• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
O.afanasiev welcome
 

O.afanasiev welcome

on

  • 352 views

 

Statistics

Views

Total Views
352
Views on SlideShare
352
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    O.afanasiev welcome O.afanasiev welcome Presentation Transcript

    • Наведение ФокусаМастер-классОлег Афанасьев22.10.2012 1
    • Бизнес – это свобода! 2
    • И ответственность…Мin бюджет содержания офиса –3 000 – 5 000$/месяц36 000 – 60 000$/год 3
    • Социальные роли 4
    • Член команды Фокус: Стать №1 среди себе подобных • Безупречное выполнение заданий руководителя • Полное и своевременное выполнение планов активностиИсполнитель • Инициативы по повышению эффективности Предприниматель Бизнесмен Инвестор Руководитель работы подразделения и компании • Способность «дожимать» • Высокая дисциплина 5
    • Лидер Фокус: Обеспечение безусловного достижения командного результата • Подбор людей, способных выполнять работу безупречно • Чѐткое планирование деятельности • Максимальное делегирование полномочий иРуководитель Исполнитель ответственности Бизнесмен Инвестор Предприниматель • Стратегическое творчество • Управление энергетикой команды • Требование результатов «точно в срок» 6
    • Предприниматель Фокус: Обеспечение позитивной динамики финансового результата • Поиск возможностей наполнения доходной части бюджета • Активное ведение переговоров с потенциальными клиентамиПредприниматель Исполнитель Руководитель Инвестор Бизнесмен • Продажа проектов • Развитие связей • Поддержание отношений с существующими клиентами • Развитие репутации эффективного партнѐра 7
    • Бизнесмен Фокус: Обеспечение максимальной эффективности инвестиций • Поиск команд, способных преумножать капитал • Эффективное размещение финансовых активовБизнесмен • Контроль Исполнитель эффективности «работы» денег Руководитель Предприниматель Инвестор • Приоритетное финансирование быстро растущих в стоимости активов • Своевременная продажа активов или долей на пике стоимости • Реивестрование в следющие активы 8
    • Инвестор Фокус: Преобладание успешных выходов из активов над неуспешными • Поиск новых проектов • «Продажа» идеи совместного инвестирования партнѐрам • Минимизация рисков для инвестиций Партнёр другихИнвестор Бизнесмен Исполнитель Руководитель инвесторов • Рост количества успешных выходов из активов • Рост репутации успешного инвестора • Увеличение количества партнѐров • Рост количества проектов 9
    • Этапы развития бизнеса Этап 6. Продажа Этап 5. Предпродажная подготовка Этап 4. Рост Этап 3. Стабилизация Этап 2. Систематизация Этап 1. Предпринимательство 10
    • Как построить управление? 11
    • Кирпичи? 12
    • Строим компанию Бизнес-модель Компания Стратегия Организация 13
    • Строим компанию Продукт 9 элементов Бизнес-модель Компания Пивоты Стратегия Продукт= Работающая бизнес-модель Организация 14
    • Бизнес-модель 15
    • Продукт =Работающая бизнес-модель 16
    • Строим компанию Компания Бизнес-модель Миссия Стратегия Видение Организация Стратегическая цель 17
    • Миссия должна привлекать 18
    • Кого?Целевая Аудитория Инвесторы Ключевая идея Команда Партнёры 19
    • ВидениеЧем можем гордиться уже через 3 года? 20
    • Мозговой штурм ВИДЕНИЕ – ЭТО… Цель:5 КЛЮЧЕВЫХ ФОКУСОВ - 2015 Новый интеллектуальный продукт, созданный командой под руководством Лидера Чем можем похвастатьсяРоли: Лидер, Таймер, Фантазёры, Оформитель через 3 года? Этапы: 1/ Идеи (без критики) – 10 мин 2/ Логика (приоритеты, последовательность) – 10 мин 3/ Оформление презентации – 10 мин1. ____________________2. ____________________ Всего: 30 мин3.4.5. (5 ключевых результатов) ____________________ ____________________ ____________________ Методика: • Карточки и маркеры • Один пишет – все говорят • Одна карточка – одна идея • Лидер ведёт и даёт слово • Говорит один 21
    • Стратегическая цель-2015К ___ /_____ / 2015 года мы хотим достичь … Главный результат Единица Количество Дата Член команды ОК измерения достижения № Составляющие главного результата Единица Количество Дата Члены ОК измерения достижения команды 1 2 3 4 5 22
    • Стратегический переход 2015 2014 20132012 23
    • Строим компанию Бизнес-модель Компания Стратегия Цель периода Организация Задачи Проекты 24
    • Тактика – 2012К ___ /_____ / 2012 года мы хотим достичь … Главный результат Единица Кол-во Дата Член Ресурсы ОК измерения достижения команды№ Составляющие главного Единица Кол-во Дата Члены ОК результата измерения достижения команды12345 25
    • План действий – 2012К ___ /_____ / 2012 года мы хотим достичь … Составляющая главного результата № Единица Кол-во Даты Член Ресурсы ОК _______ измерения достижения команды№ Шаги Результаты Дата Даты Члены Ресурсы ОК начала достижения команды 1 2 3 4 5 26
    • Строим компанию Продукт Бизнес-модель 9 ключей Пивоты Миссия Компания Стратегия Видение Стратегическая цель Этапы достижения Цель периода Бизнес-процессы Организация Задачи Орг. структура Проекты Персонал Бюджет 27
    • Вперёд!Система бьёт класс! 28