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I.RESUMEN DE LAS CARACTERISTICAS BÁSICAS DE LA REGIÓN APURIMAC

Superficie: 20,895.8 Km2, 1,63% del territorio nacional
Po...
México (minerales de plata y sus concentrados); Canadá (Minerales de plata y
sus concentrados); Brasil (Plata en bruto sin...
 
 




II. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA REGIÓN

2.1. Aspectos Geográficos

La región Apurímac se ubica en la parte sur...
aumenta con la altitud. Así por ejemplo en Antabamba, a 3,636 m.s.n.m. en el
mes de Octubre , la temperatura diurna llega ...
Principales cultivos
La estructura productiva regional está dado en base a los diferentes pisos
ecológicos, así tenemos:
P...
2.2.3. Recursos Hídricos

La Región cuenta con un extraordinario potencial hídrico, el caudal de agua
que circula por el s...
complementariamente se debe revalorizar la actividad artesanal y promover su
competitividad, a través de políticas e instr...
Para el 2006, FONCODES3 actualiza su mapa de pobreza y plantea el Índice
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se constituyen en ejes de comercio y servicios con las demás provincias y
distritos.

Este capital comercial será la base ...
amigables con los diferentes estamentos sociales, aportando                 sus
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2.3.5 Entre los principales ejes estratégicos de desarrollo podemos destacar los
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Desarrollo Económico Sostenib...
Tradicionalmente la parte de Andahuaylas ha sido gran productor agrícola, en
particular la papa. En este sentido el gobier...
4.2 Proyectos de Inversión Privados
4.3 Proyectosde Inversión de Asociación Públicos-Privados




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4.1 Proyectos de Inversión Públicos
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4.2 Proyectos de Inversión Privados

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4.3 Proyectos de inversión de Asociación Públicos-Privados (APPs)
Nº   TIPO                                SECTOR         ...
V. RELACIÓN DE FICHAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

 




      PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES
            DE LA REGIÓN APU...
1.5        LOCALIZACION GEOGRÁFICA



Los yacimientos están ubicados en la zona de Chapimarca- Santa Rosa- Provincia de Ay...
1.11 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:


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     PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION
                      APURIMAC



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abastecimiento  a  toda  la  región  Apurimac,  al  sur  de  las  regiones  de  Ica  y  Ayacucho,  a  la 
región  Cusco  y...
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1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCION


       Alternativas        Descripción         Costo Total         Ejecución      N°
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PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION
                         APURIMAC



                                 PERFIL...
ambientales, generar recursos para la región, y ganancias económicas para el inversionista.



 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
...
2.5 LOCALIZACION GEOGRAFICA


     Departamento / Región          Provincia   Distrito           Sector    Centro Poblado
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2.10   ESTUDIOS.


       Se tiene estudios a nivel de perfíl.

       FECHA              AUTOR                     COSTOS...
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA
               REGIÓN APURIMAC




                  PERFIL BASICO DEL PROYECTO

 
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POR LA LINEA FERREA CUSCO – MACHUPICCHU – CUSCO, CON LO CUAL SE
       PODRA CONCLUIR EL CIRCUITO TURISTICO DE ESTA RUTA I...
MISMA RUTA PARA SEGUIR SU RECORRIDO POR EL PERU PERDIENDO DICHO POTENCIAL E
INGRESOS ACTUALMENTE SIN EL PROYECTO....



1....
b) Contrapartida económica        : Porcentaje de la Inversión Total: ….…08 % =      S/.
…38’000,000.00…………….



c) Maquin...
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA
                      REGIÓN APURIMAC




                    PERFIL BASICO        ...
La  población  beneficiada  para  el  proyecto  se  enmarca  entre  los  habitantes  de  la  zona  que 
desarrollen empren...
2) I. PUBLICA



      2) I. PRIVADA
                                                                                     ...
2.1     EVALUACION COSTO / BENEFICIO



         2.2     CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION

       ...
PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA
Con    la   puesta  en   funcionamiento   el  presente    proyecto    beneficiaria
apro...
1) APP

      2) I. PUBLICA         Concesión            1´070,000                        03           350,000

      3) I...
En proceso

           

      

      

      

  

  

  


                                PERFIL BASICO DEL PROYECTO

...
LOCALIZACION GEOGRÁFICA

 Apurímac y Multidistrital 

       
 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDA

 e)Proyect...
PERFIL                       2008                  PRODUCE                773, 000                 En Proceso
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PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION
                      APURIMAC



                      PERFIL BASICO DEL PR...
PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA:


       CANON HIDRICO, EL CUAL SE CANALIZARIA EN OBRAS EN BENEFICIO DE LA
       POBL...
UBICACION: ANTABAMBA.



    ALTERNATIVA DE SOLUCION


Alternativas        Descripción    Costo Total      Ejecución   N° ...
FACILITAR VIAS DE ACCESO, VIABILIZAR LAS CONSECIONES PARA LA
           GENERACION DE ENERGIA ELECTRICA A TRAVES DE CENTAR...
Instalar un gaseoducto en la región Apurímac, hará viable otros proyectos
industriales como son: Fábrica de cemento, fábri...
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1.8    ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN



     Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O IN...
a) Terreno ………. ..                : Área del terreno: Estado proporciona terrenos m2 / Valorización del
terreno: S/. ........
 

 

 

 

 



      PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES
            DE LA REGIÓN APURIMAC




PERFIL BASICO DEL PROYECTO
 ...
por lo que por las características de la zona se podría construir una infraestructura
moderna y con buenos servicios, que ...
Plan de Promocion de Inversiones Privada
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  1. 1.                                           GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO  ECONÓMICO    NOVIEMBRE ­ 2008      1   
  2. 2.   2   
  3. 3. I.RESUMEN DE LAS CARACTERISTICAS BÁSICAS DE LA REGIÓN APURIMAC Superficie: 20,895.8 Km2, 1,63% del territorio nacional Población: 418,882 habitantes (Censo Población y Vivienda 2005-INEI, 20.1 habitantes por Km2). PBI (2005) 642 millones de nuevos soles a precios corrientes, representando el 0.25% del PBI Nacional. (Proyección Instituto. CUANTO) Exportaciones directas 2005: 31.95 millones de US$ 0.19% del total Nacional. PBI y exportaciones per cápita PBI per cápita: S/.1, 532 / US$ 470.14 (PBI 2005 precios corrientes/población 2005) Exportación directa per cápita 2005: US$ 76.28 de las exportaciones en PBI Regional. Para el año 2005 se estimó que las exportaciones de Apurímac significaron el 16.22% del PBI a precios corrientes (Tipo de cambio: S/. 3.26) Límites: Por el Norte con los departamentos de Ayacucho y Cuzco, por el Este con el Departamento del Cuzco, por el Sur con los Departamentos de Arequipa y Ayacucho, por el Oeste con el Departamento de Ayacucho. División Política: Número de provincias: 7, Número de distritos: 80 Capital Abancay, localizada a 2,378 m.s.n.m. Centros Económicos: Abancay y Andahuaylas Distancias: desde la ciudad de Abancay a Lima: 907 Km.; a Arequipa: 1026 Km., a Cuzco: 198 Km., a Ica: 604 Km., a Puno: 587 Km. y a Tacna: 1310 Km. Clima: La temperatura varía según la latitud y los pisos de altitud. Cálido y húmedo en el fondo de los cañones profundos del Apurímac (1800 m.s.n.m.), Pampas y Pachachaca, templado y seco en las altitudes medias. Frío y con acentuada sequedad atmosférica en la alta montaña y muy frío en las cumbres nevadas. Sectores Productivos Minero-Metalúrgico, Agropecuario, Agroindustrial, Pesquero, Artesanal y Servicios Turísticos. Principales Productos de Exportación: Exportación directa: Minerales de plata, cobre, oro y sus concentrados, plata sin alear. Exportación Indirecta: Fibra de alpaca, Artesanias textiles madera craquelada, menestras (frijol), tara, kiwicha (convencional y orgánica) anís, paltas, chirimoyas entre las principales. Principales Mercados 3   
  4. 4. México (minerales de plata y sus concentrados); Canadá (Minerales de plata y sus concentrados); Brasil (Plata en bruto sin alear) y Japón (Kiwicha), Alemania (Kiwicha, Quinua), estados Unidos (menestras). Empresas Exportadoras: En el 2005, el número de empresas que registraron exportaciones directas desde Apurímac fueron 3: Compañía Minera Ares S.A.C, Souther Perú Co. y Agrocóndor S.R.L. Potenciales Productos para Exportación: Fibra de Alpaca, carne de cuy, trucha, muebles de Huaranguay, madera craquelada, textiles de fibra de alpaca, tara, maíz morado, menestras (frijol), palta, chirimoya, quinua, olluco, granadilla, kiwicha y tarwi. Principales corredores económicos: Abancay – Andahuaylas - Chincheros Abancay – Grau – Cotabambas - Cusco Abancay – Antabamba – Arequipa Abancay – Aymaraes – Nasca. Aeropuerto y Puerto Cuenta con un aeropuerto en la ciudad de Andahuaylas (3,454 m.s.n.m.) Según CORPAC el aeropuerto posee una pista asfaltada de 2,500 m. de largo por 30 m. de ancho. Este aeropuerto actualmente recibe vuelos de 3 aerolíneas Aero Cóndor (3 veces por semana que vuela desde la ciudad de Lima, conectando antes con la ciudad de Ayacucho), LC BUSRE, (Vuelos diarios Lima _Andahuaylas- Lima), Cielos Andinos (3 veces por semana). Recibe también algunos vuelos charter. Servicios para la Exportación: No se prestan servicios especializados para la exportación. Fuente: PERX- Región Apurímac  4   
  5. 5.     II. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA REGIÓN 2.1. Aspectos Geográficos La región Apurímac se ubica en la parte sur oriental de la República del Perú. Su extensión territorial es de 20,895.8Km2, que representa el 1.63 % del territorio Nacional. Sus límites son: por el Norte con los Departamentos de Ayacucho y Cuzco, por el Este con el Departamento del Cuzco, por el Sur con los Departamentos de Arequipa y Ayacucho, por el Oeste con el Departamento de Ayacucho. Su territorio es accidentado, valles profundos y agrestes cumbres, alternan con altas mesetas o punas y picos nevados. En cuanto a su división política tiene un total de 7 provincias y 77 distritos. El clima es variado de acuerdo a los pisos de altitud. Cálido y húmedo en el fondo de los cañones profundos del Apurimac, Pampas y Pachachaca, templado y seco en las altitudes medias. Frío y con acentuada sequedad atmosférica en la alta montaña y muy frío en las cumbres nevadas. La variación de la temperatura es muy significativa y 5   
  6. 6. aumenta con la altitud. Así por ejemplo en Antabamba, a 3,636 m.s.n.m. en el mes de Octubre , la temperatura diurna llega hasta 25º C y en las noches desciende hasta 3º C y en el mes de Junio, invierno Austral, la temperatura máxima diurna llegan a 20.2º C y en las noches baja a 0.6C. Las precipitaciones son abundantes de Diciembre a Abril y el periodo seco, con lluvias escasas de Mayo a Noviembre. En la época de lluvias, los huaycos, inundaciones y derrumbes son fenómenos de gran frecuencia y afectan constantemente las vías de comunicación. 2.2. Recursos Naturales 2.2.1 Recursos Biológicos La Región Apurímac cuenta con una diversidad de ecosistemas muy ricos en diversas especies algunas endémicas, a fin de conservar y/o manejar dichos espacios, respetando el medio ambiente se estableció en su territorio el Santuario Nacional de Ampay (6,365.5 Ha.), localizado en el predio rústico Patibamba, del distrito de Tamburco, provincia de Abancay, constituye hasta la fecha, la única área en el país donde se protege a la especie intimpa (Podocarpus glomeratus) la cual se encuentra seriamente amenazada por la tala y malas prácticas de cultivos. Cuadro N° 3.1: Región Apurímac: 2.2.2 Suelos El departamento cuenta con una superficie de tierras de 2’089,579 hectáreas (Ha), que representa el 1.62 % de total nacional (Perú 128’52 1,560 Ha.). El mayor porcentaje de superficie corresponde a tierras de protección, seguidas de tierras de uso agrícola, dónde los pastos representan el 62.1%, le sigue las tierras protegidas con 20.1%, los montes y bosques representan el 9.1% y, las tierras en riego y secano son tan solo el 8.7 %. Cuadro de distribución de uso de tierras % % Sobre Uso Uso del Suelo Apurímac - ha Sobre total Agropec. Uso No Agrícola 652 435 31,22 Uso Agropecuario 1 437 144 68,78 100,00 .- Pastos Naturales 892 992 42,74 62,14 .- Forestal 130 616 6,25 9,09 .- Otros 288 618 13,81 20,08 .- Agrícola 124 918 5.98 8,69 Total 2 089 579 100,00 Fuente: INEI, Dirección Regional Agraria Apurímac. 6   
  7. 7. Principales cultivos La estructura productiva regional está dado en base a los diferentes pisos ecológicos, así tenemos: Permanentes Los frutales producidos en zonas de climas cálidos y templados que se producen en el espacio regional son: paltos, limones, naranjos, pacaes, chirimoyas, Lucuma, caña de azúcar, plátanos, duraznos, manzanos, peros, ciruelos, etc. Tansitorios Los principales cultivos transitorios son: Tubérculos (papa, oca, olluco), maíz amiláceo, maíz amarillo y maíz duro, leguminosas (haba, arveja), verduras, cucurbitáceas (zapallo, calabaza, calabacines), cultivos andinos ( quinua, kiwicha, papa nativa) entre otros. Potenciales Entre los cultivos potenciales tenemos: Trigo, cebada, anís, ají páprika, menestras, tunales, hierbas aromáticas y medicinales, frutales. Producción Pecuaria Producción Pecuaria 2005 Meta total Unidad Medida Especie Programada Vacuno Cabezas 190 590 Ovino Unidad 236 870 Alpaca Unidad 210 500 Llama Unidad 97 400 Porcino Unidad 42 720 Caprino Unidad 42 910 Fuente: Dirección Regional Agraria Apurímac. 7   
  8. 8. 2.2.3. Recursos Hídricos La Región cuenta con un extraordinario potencial hídrico, el caudal de agua que circula por el sistema proviene principalmente de aguas superficiales, de las precipitaciones pluviales, deshielos de glaciares y nevados, que forman y dan origen a ríos con caudales permanentes. El drenaje hidrográfico en el territorio de este departamento tiene una orientación general de Sur a Norte y todos sus ríos pertenecen a la cuenca del río Apurímac, al que dan sus aguas por la margen izquierda. Los principales ríos se originan en la cordillera Occidental, siendo los más importantes: El Apurímac, que sirve de límite con el Departamento del Cusco, el Pampas, que delimita el Departamento con Ayacucho; el río Santo Tomas que también sirve de limite por el Noreste con el departamento del Cusco; el río Vilcabamba y Pacucha, cuyas cuencas están íntegramente en el Departamento de Apurímac. La Región cuenta con 310 ríos y 317 lagunas, entre éstas últimas se puede mencionar: Pacucha, Paccoccocha, Huachoccocha, Suytuccocha (en Andahuaylas) y, Anori, Lanza Orcco, Azul Ccocha y Pata Ccocha (en Chincheros) De esta manera se denota el gran potencial hídrico que puede ser aprovechado como fuente de desarrollo energético, industrial y agropecuario. 2.2.4 Reservas Mineras La Región posee un gran potencial minero expresado no solo en material metálico sino también en material no metálico. Se estiman reservas de oro en las provincias de Aymares, Andahuaylas y Grau, ésta última provincia destaca por poseer aproximadamente el 71% de dichas reservas. En cuanto a los materiales polimetálicos, la región se destaca por sus reservas de cobre mineral, que se encuentran concentradas principalmente en las provincias de Aymaraes y Cotabambas, esta última alberga el proyecto de las Bambas. La Provincia de Aymaraes asimismo cuenta con depósitos importantes de polimetálicos Cuadro N° 3.2rímac: En cuanto a las reservas de no minerales se encuentran localizados principalmente en la provincia de Abancay, donde se encuentran materiales para la construcción como arena (delgada y gruesa), grava y arcilla. Se estima que el material alcanza los 128,150 Tm. 2.2.5 Turismo La ubicación de Apurímac entre Ayacucho y Cusco, como destinos turísticos desarrollados en la macro región sur y la existencia de recursos turísticos aun no puestas en valor, su riqueza paisajística, cultural y folklórica, permiten señalar que el potencial turístico de Apurímac es elevado, de allí que se haya dado una Ley que declara de interés nacional la conservación, protección y promoción del patrimonio arqueológico ubicado en el corredor turístico Ayacucho – Apurímac – Cusco, foco de las culturas Wari –Chanka – Inca. El objetivo en el sector turismo es promover el desarrollo sostenible de la actividad para contribuir a la generación de empleo y mitigar la pobreza, 8   
  9. 9. complementariamente se debe revalorizar la actividad artesanal y promover su competitividad, a través de políticas e instrumentos orientados al logro del crecimiento sostenido de la producción y su posicionamiento comercial en el mercado nacional e internacional. 2.3. Población e Indicadores Sociales 2.3.1 Población Información de INEI estima que para el año 2005 la población total de la Región fue 418,882 habitantes, cifra que representa el 1.6% del total nacional, la densidad poblacional está estimada en 20.1 habitantes por Km2. aproximadamente el 40% es población urbana. De este total el 34.7% corresponde a la provincia de Andahuaylas y el 24.3% a Abancay, el 41 % restante se distribuye entre las demás provincias. En términos demográficos Apurímac se encuentra en etapa de transición, de una situación de alto índice de natalidad y elevada tasa de mortalidad, a una de bajo índice de natalidad y menor tasa de mortalidad. La tasa de crecimiento poblacional es reducida alcanza apenas a 1.1 % anual. La población menor de 15 años representa el 37.8 % de la población total. La tasa neta de migración es negativa - 14.3 % en el periodo 1986 – 1993 lo cual muestra grandes desequilibrios entre Andahuaylas y Abancay respecto de otras provincias.n censada y estimada, participación1961 – 2005. Según la estructura de grandes grupos de edades la Población Económicamente Activa-PEA entre 15 y 64 años representa más de la mitad de la población. Del análisis de la población por sexo y edad se puede inferir que existe una acentuada disminución de la población menor de 15 años, preponderancia de la población joven y sostenido crecimiento de la población en edad de trabajar. 2.3.2 Niveles de Pobreza Según los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares-ENAHO, para el 2004, la Región tenía una condición de pobreza casi generalizada siendo la cuarta Región más pobre del país con un 65.9% de la población en dicha condición, superada sólo por Huancavelica, Puno y Huánuco. En el año 2007, el porcentaje de pobres se había elevado al 69.5% de la población total. Para el año 2004 muestra cifras de gran preocupación pues la tercera parte de la población regional (30.7%) se encuentra en condiciones de pobreza extrema, 5.2% se encuentra en condición de pobreza no extrema, y sólo el 34.1% de la población de Apurímac se haya en situación de no pobres. Sin embargo es importante resaltar que este índice ha venido disminuyendo año a año, en el especial en el caso de los pobres extremos, donde el índice ha disminuido de 33 % en el año 2001. 9   
  10. 10. Para el 2006, FONCODES3 actualiza su mapa de pobreza y plantea el Índice de Carencias (IC) como un indicador de focalización de acciones en las zonas más críticas y necesitadas del país, de acuerdo a una macro clasificación en quintiles; la Región posee un valor de 0,8513 y es la cuarta región con más necesidades insatisfechas, después de Huancavelica, Huánuco y Cajamarca. La provincia de Abancay es la que se halla en una mejor situación considerada en el quintil Nº 2 con un IC de 0.3506, le sigue Andahuaylas que se encuentra también en mismo quintil (IC 0.5526), las cinco provincias restantes se localizan en el quintil N° 1, siendo el caso más deprimente el de Cotabambas que posee un IC DE 0.9666. Fuerzas internas de la Región y que faciliten la incorporación de diferentes estamentos sociales a las actividades económicas relacionadas directa e indirectamente a las cadenas exportadoras, prestando especial atención al desarrollo de las pequeñas unidades empresariales. La premisa es que el desarrollo es un proceso dinámico, acumulativo y de largo plazo, en el que hay que impulsar la movilidad social mejorando las capacidades de los diferentes estamentos sociales para que se complementen y se vaya formando una masa crítica de empresariado urbano y rural con capacidades que les permita en el mediano y largo plazo una gestión autónoma, esto es, no depender de programas subsidiados por el Estado, por organismos privados o por la cooperación internacional, de tal manera que sean negocios sostenibles en el tiempo. Los pasos de la escalera de empresarialidad son los operarios de hoy que serán los microempresarios de mañana; los micro y pequeños empresarios de hoy que serán los medianos y grandes empresarios de mañana; los técnicos, profesionales y académicos empleados hoy en instituciones públicas y privadas, que serán los empresarios de mañana. Claro que esto no es generalizable, porque va a depender del perfil emprendedor de las personas, pero las políticas y mecanismos para el desarrollo exportador deben de proveer la igualdad de oportunidades para esta movilidad social hacia el progreso económico y social. 2.3.3. Integración de los sectores económicos regionales La economía de la Región Apurímac está basada fundamentalmente en la actividad productiva de pequeñas agricultores y ganaderos. La presencia de empresas de gran envergadura es reciente, a través de la empresa minera Xstrata. Se aprecia algunos núcleos de cuestionamiento a la presencia de capital extraregional, sea nacional o internacional, posiciones que no tienen en cuenta que Apurímac tiene grandes limitaciones en la dotación de capital necesario para salir del subdesarrollo. El capital comercial es el más representativo del desarrollo empresarial, con el crecimiento de las ciudades intermedias como Abancay y Andahuaylas, se produce un crecimiento sostenido del comercio y los servicios. Estas ciudades 10   
  11. 11. se constituyen en ejes de comercio y servicios con las demás provincias y distritos. Este capital comercial será la base que podría desarrollar las actividades productivas en el agro, la minería, la industria, construcción, etc. Los servicios crecen a medida que crece la población y la juventud del resto de las provincias se traslada a estos lugares para recibir educación superior y técnica. Es preciso superar las actitudes de rechazo y cuestionamiento social al sector empresarial más dinámico, especialmente el sector minero, con el consecuente riesgo político, no solo para el sector económicamente más dinámico sino para la Región en su conjunto. En consecuencia, tanto para dinamizar de manera más homogénea la economía regional como para aminorar riesgos de carácter político, deben diseñarse e implementarse mecanismos que faciliten la articulación de los micro y pequeños productores con las empresas medianas y grandes. Los mecanismos pueden ser en tres líneas de acción: a) Desarrollando cadenas de proveeduría, articulando las micro, pequeñas y medianas empresas regionales a las cadenas exportadoras dinámicas. De esta manera se potencian inicialmente conglomerados productivos que en el largo plazo se constituyan como Clusters regionales. b) Compartiendo capacidades empresariales, de tal manera que el conocimiento y las redes institucionales y comerciales con que cuentan las empresas exportadoras más dinámicas, sean socializadas con otros sectores productivos con menor nivel de desarrollo. Esto es viable en actividades complementarias, como en el caso de productos orgánicos. c) Canalizando recursos del Canon minero hacia el desarrollo de infraestructura productiva y mejoramiento de las capacidades humanas para la gestión técnica y organizacional. Actualmente el Canon sólo puede aplicarse a inversiones en infraestructura y no en desarrollo del capital humano, que es el principal factor para la competitividad. d) Acciones efectivas de responsabilidad social y ambiental por parte de las empresas más desarrolladas. La gerencia del desarrollo regional basado en las capacidades internas (capital humano, capital institucional, capital natural y localización) es más compleja que implementar un modelo netamente exógeno, cuyos principales impulsores (capital y empresa) son extraregionales. Sin embargo, dadas las características socioeconómicas de Apurimac, la opción viable para el logro del objetivo trazado que tiene un carácter fuertemente social, es integrar las fuerzas endógenas y exógenas, complementando las capacidades locales con la inversión y la capacidad comercial y gerencial de empresas extraregionales, alentando la concurrencia de éstas a la Región, pero para que apliquen modelos de gestión organizacional y productiva que sean articuladores y 11   
  12. 12. amigables con los diferentes estamentos sociales, aportando sus conocimientos tecnológicos y de gestión al conjunto de la sociedad. Esto implica, por parte de los diferentes sectores sociales de Apurimac, cambiar su percepción sobre el sector empresarial (especialmente el que tienen de las medianas y grandes empresas) y mejorar su capacidad propositiva y de negociación, diferenciando las funciones que les compete al sector privado y al Estado, modificando la visión paternalista que se tiene de éste. 2.3.4 Especialización productiva por provincias Las provincias de Andahuaylas y Chincheros, tiene una importante producción agropecuaria: papa nativa de diferentes variedades, menestras, maíz, leguminosa, quinua, kiwicha; pero el aspecto importante es la producción de papa comercial para abastecer los mercados de la macro región y de Lima. Por otro lado, se encuentra la crianza de vacuno, ovino, caprino y animales menores, que es vital para dotar de recursos monetarios a las familias campesinas. Así mismo, en la ciudad de Andahuaylas se ha desarrollado cierta industria de alimentos, metalmecánica para atender los requerimientos locales. Toda ciudad crea su propia demanda y se constituye en un nodo de desarrollo que provee de servicios a las actividades económicas de los distritos y comunidades campesinas. Las provincias de Antabamba, Cotabambas, Aymaraes y Grau, son los que se han especializado principalmente en la ganadería alto andina, en particular de camélidos sud americanos como la alpaca, llama y vicuña. La provincia de Abancay produce frutales propios de las zonas yungas: palta, plátano, caña de azúcar, chirimoya, lúcuma. También cultivos comerciales como el anís, frijoles, maíz morado, etc. En la ciudad de Abancay al igual que las ciudades de segundo orden o tercer orden, se constituye una industria para atender a los requerimientos propios de las poblaciones, servicios diversos, comercio, etc. La región Apurímac cuenta con importantes yacimientos mineros metálicos y no metálicos, con miles de hectáreas de reservas probadas y probables. Entre las empresa mineras existen tres grandes compañías que están ubicados en diferentes provincias y la que sobresale por su magnitud es el yacimiento denominado Las Bambas, que todavía se encuentra en la fase de exploración, además de este sector están decenas de pequeñas y mediana empresa mineras. En cuanto al turismo, los distritos de Huanipaca y Cachora son la puerta de entrada al complejo de Choquequirao, que se está convirtiendo de manera creciente en un atractivo turístico internacional. Por otro lado, existen posibilidades de desarrollo para el turismo paisajístico y de aventura aprovechando su singular contraste entre los diferentes pisos ecológicos. 12   
  13. 13. 2.3.5 Entre los principales ejes estratégicos de desarrollo podemos destacar los siguientes Desarrollo Económico Sostenible: sus objetivos son: Objetivo 1: desarrollar la actividad turística sostenible y competitiva Objetivo 2: Impulsar la producción agropecuaria competitiva y rentable integrada al mercado. Objetivo 3: Impulsar la explotación de recursos mineros energéticos y su transformación con responsabilidad ambiental y social Objetivo 4: promover e impulsar el desarrollo empresarial y competitivo insertado a los mercados nacionales Objetivo 5: Desarrollar un sistema financiero regional descentralizado y promotor de emprendimientos económicos. Objetivo 6: Preservar el medio ambiente y el uso sostenible de los recursos naturales Objetivo 7: Desarrollar la conectividad vial regional incorporada al sistema nacional, con servicios de transportes seguros y eficientes. III. PROYECTOS RELEVANTES DE IMPACTO REGIONAL La región Apurímac, en los últimos años se ha dado a conocer como una zona de gran potencial minero, por lo que, importantes compañías se encuentran trabajando en la fase de exploración y probablemente en 2 a 3 años se estará iniciando su explotación, además de decenas de pequeñas y medianas empresas. Por otro lado, el desarrollo del complejo de Choquequirao, que si bien está ubicado en la región Cusco, el ingreso y el desarrollo contiguo a este gran complejo es la zona que comprende a la región Apurímac, el ingreso se produce por los distritos de Huanipaca y Cachora. Todo el desarrollo hotelero y de servicios solamente se podría realizar en la zona de estos dos distritos, además de tener condiciones de amplitud y un clima adecuado. Este complejo podría desarrollarse en base al turismo que va a machupicchu, por ello, se está proponiendo la construcción de una vía férrea de más de 70 kilómetros que no solamente conectaría Machupicchu con Choquequirao, sino se prolongaría hasta los distritos de Huanipaca y Cachora. Por otro lado, a partir de la zona de Apurímac se podría construir un teleférico para que pueda ser visitado Choquequirao, todo esto exige un proyecto integral que involucra al estado (gobierno nacional, gobierno regional y las municipalidades provincial y distritales). Frente a estos dos nuevos productos, se podría desarrollar una industria metálica y no metálica, aprovechando la cercanía del gasoducto, que tendría que servir a los centros mineros. 13   
  14. 14. Tradicionalmente la parte de Andahuaylas ha sido gran productor agrícola, en particular la papa. En este sentido el gobierno regional está desarrollando el procesamiento de papa en esta zona. En la parte baja de la región se está desarrollando la frutícola, y tiene uyn gran potencial para ser una alternativa para los habitantes de estas zonas. En la parte altoandina, viene desarrollándose la crianza de camélidos (alpacas, vicuñas), el impulso a esta actividad y su procesamiento, es preocupación del gobierno regional. A partir de estas potencialidades sería posible desarrollar los siguientes proyectos: Turismo: El desarrollo del complejo de Choquequirao: Esto requiere conectividad, para ello se está proponiendo la vía férrea y el funicular, además de la instalación de hoteles, servicios diversos para atender a los visitantes. En esta zona también existen aguas termales como el de Cconoc, que actualmente es utilizado pero de manera precaria, aprovechando este recurso, se podría impulsar todo un complejo, que serviría para atender al turista en el rubro de turismo de salud y diversión. El desarrollo del parque natural de Ampay es otra propuesta del gobierno regional. Por el lado de la generación de la energía hidro eléctrica, tenemos ingentes recursos que ya fueron identificados por el Ministerio de Energía y Minas. En este caso, existen estudios que dan cuenta del enorme potencial de generación hidro eléctrica, hasta por 900 MW. En situación actual, donde el precio de la energía proveniente del petróleo se ha elevado considerablemente, esta alternativa cobra vigencia. La gran riqueza minera metálica y no metálica, es una posibilidad real que se va a concretar en algunos años, la transformación de estos productos, contando con la energía hidro eléctrica y de gas sería competitivo. Por ello, el gobierno regional está impulsando la fábrica de cemento, la producción de cal, etc. La producción frutícola, de las partes bajas de Abancay ofrece una gran oportunidad, entre ellas la palta que podría ser objeto de impulso con fines de exportación. De igual modo, el procesamiento de la papa, que se encuentra en pleno proceso de ejecución. IV. RELACIÓN DE PROYECTOS RELEVANTES PRIORIZADOS: 4.1 Proyectos de Inversión Públicos 14   
  15. 15. 4.2 Proyectos de Inversión Privados 4.3 Proyectosde Inversión de Asociación Públicos-Privados 15   
  16. 16. 4.1 Proyectos de Inversión Públicos NOMBRE DEL Nº SITUACION Nº EMPLEOS MONTO DE Nº TIPO SECTOR ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA PROYECTO BENEFICIARIOS ESTUDIOS GENERADOS INVERSIÓN EN S/. Parque natural turístico Gobierno Regional 1 TURISMO en el Santuario de Prov: Abancay 18,000 Perfil 64 3’ 700,000.00 Apurímac –DIRCETUR Ampay Frigorífico Pesquero Gobierno Regional PÚBLICO 2 PESQUERÍA Prov: Abancay 350,000 Perfil 1´070,000.00 Regional Apurimac –PRODUCE 3 4 5 6 7 8 16   
  17. 17. 4.2 Proyectos de Inversión Privados MONTO DE NOMBRE DEL Nº SITUACION Nº EMPLEOS Nº TIPO SECTOR ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA INVERSIÓN PROYECTO BENEFICIARIOS ESTUDIOS GENERADOS EN S/. Central Hidroeléctrica de Dirección Regional de 1 ENERGÍA Prov: Abancay 420,000 Idea 1, 200’ 000,000 Apurímac Energía y Minas Planta para flotación de Dirección Regional de 2 INDUSTRIA Sulfuros y Lixiviación de Prov: Aymaraes 7,000 Perfil 2’ 100,000 Energía y Minas óxidos de cobre Dirección Regional de Prov: Abancay, Aymaraes, 3 INDUSTRIA Cemento Portland I 420,000 Perfil 23’ 373,120 Energía y Minas Grau Dirección Regional de 4 INDUSTRIA Cal Industrial Prov: Aymaraes 2,200 Idea 3’ 159, 189 Energía y Minas PRIVADO Gaseoducto Regional de 5 ENERGÍA PRODUCE-APURIMAC Prov: Todos 420,000 Idea 750’ 000, 000 Apurimac CENTRO DE CONVENCIONES Y 6 TURISMO INC APURIMAC Prov. Abancay Idea 1,200,000,000 ALBERGUE TURISTICO PATIBAMBA ALBERGUE TURISTICO 7 TURISMO Y MUSEO DE SITIO INC APURIMAC Prov. Abancay Idea 2,500,000 YACA 8 9 17   
  18. 18. 4.3 Proyectos de inversión de Asociación Públicos-Privados (APPs) Nº TIPO SECTOR NOMBRE DEL ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA Nº SITUACION Nº EMPLEOS MONTO DE PROYECTO BENEFICIARIOS ESTUDIOS GENERADOS INVERSIÓN EN S/. 1 TURISMO Complejo DIRCETUR- APURIMAC Provincia: Abancay. Distrito de Perfil 210 6’400,000 Turístico Curahuasi Cconoc 2 PESQUERIA Instalación de PRODUCE-APURIMAC Prov: Abancay- Grau- 1,262 Perfil 773, 000 Jaulas Flotantes Cotabambas para producción de truchas ASOCIACIO PUBLICO-PRIVADO 3 TURISMO Construcción y DIRCETUR- APURIMAC Prov: Abancay- Urubamba 400,000 Perfil 400’000,000 Operación de una línea férrea para la conexión Abancay- Choquequirao 4 TURISMO Implementación DIRCETUR-APURIMAC Prov: Abancay Perfil 34’ 000,000 del Teleférico Quinualla- Choquequirao 5 AGRICULTURA Gestión Gobierno Regional Provincias: Abancay, 2555 Perfil 1`481,000 Comercial de Chincheros Palto Fuerte y Gerencia Regional de hass en dos Desarrollo Económico valles de la Región Apurimac 6 AGRICULTURA Mejoramiento Gobierno Regional Provincias: Abancay, 3320 Perfil 1´860,000 productivo y Aimaraes, Cotabambas y Grau comercial de la Gerencia Regional de Tara Desarrollo Económico 18   
  19. 19. V. RELACIÓN DE FICHAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN   PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN APURIMAC PERFIL BASICO DEL PROYECTO   1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES Proyecto: PLANTA DE CAL INDUSTRIAL   La cal industrial es el producto que se obtiene del proceso de calcinación de la caliza (Ca C03) a una temperatura de 1, 200 °C. Obteniendo cal viva a una temperatura de 1,200°C utilizando el horno eje vertical. 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO Contribuir a mejorar el nivel de vida de las familias Apurimeñas que viven en extrema pobreza en las zonas de influencia de la planta de procesamiento en Aymaraes y Abancay. 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El estudio mencionado cuenta con reservas probadas para más de 100 años de explotación, es una ventaja comparativa contar con insumos y la posibilidad de tener energía a precios competitivos como el gas 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: Se beneficiarán directamente 7 comunidades campesinas con 2, 200 familias. 19   
  20. 20. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Los yacimientos están ubicados en la zona de Chapimarca- Santa Rosa- Provincia de Aymaraes. Con una superficie de 5, 000 hectáreas para ser concesionadas. 1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo de asfaltado sobre una carretera existente S/. 3’ 159, 189 nuevos soles 1.7 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) Las empresas mineras del ámbito de Apurimac como: Misti Gool Shouthern Perú, OPABAN- Huancabamba y el proyecto Las Bambas, con la posibilidad de ser exportado al Brasil a través de la interoceánica. 1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN La solución de este problema ha sido planificada desde hace años, se ha encargado a COPESCO, la elaboración del proyecto y su ejecución es un proyecto de inversión pública Ejecución N° Beneficiarios (meses) ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL 1) APP 2) I. PUBLICA   2) I. PRIVADA Privado 3’ 159, 189 24 2, 200 1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA Paraderos turísticos 1.10 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto: Costo Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación (Nuevos Soles) Ricardo PERFIL 2008 3’ 159, 189 En proceso Huachilla PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: Factibilidad 20   
  21. 21. 1.11 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ....................................... Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………………...…….. d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………………………… d) Otros recursos (precisar): …………………………………………………………………………………………………… 2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO En proceso 2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION En proceso                               21   
  22. 22.   PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION APURIMAC PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES CEMENTO APURIMAC PÓRTLAND I  El  gobierno  Regional  de  Apurimac,  en  cumplimiento  con  Ley  27867,  Ley  orgánica  de  los  Gobiernos  Regionales  y  el  proceso  de  descentralización  y  desarrollo  integral  viene  promoviendo  la  inversión  privada  dentro  de  la  región  para  garantizar  el  empleo,  promover la igualdad entre sus ciudadanos en concordancia con sus planes regionales en  la  lucha  contra  la  pobreza,  conservación  de  los  recursos  naturales  y  cuidados  al  medio  ambiente.    En  ese  sentido,  la  Dirección  Regional  de  Energía  y  Minas  de  Apurimac,  como  parte  del  Gobierno Regional y teniendo como visión la promoción de inversiones en el sector, tiene  dentro  de  su  banco  de  perfiles  de  proyectos,  el  perfil  denominado  “Cemento  Apurimac,  Portland  I”,  teniendo  como  base  la  información  del  gran  potencial  existente,  constituido  por grandes depósitos de materia prima para la elaboración del producto.    Teniendo la previsión del futuro mercado consumidor en base a los numerosos proyectos  mineros  en  la  fase  de  exploración  y  prefactibilidad,  que  en  un  periodo  de  5  años  o  algo  más,  entrarán  en  operación  y  la  posibilidad  de  exportar  a  otras  regiones  y  el  extranjero,  abre  las  posibilidad  de  oportunidad  de  inversión  al  sector  privado  en  el  rubro  de  la  minería no metálica constituida por una variedad de calizas cálcicas.    La  materia  prima  la  constituye  cientos  de  millones  de  toneladas  de  CaCo3,  distribuidas  entre  las  provincias  de  Aymaraes,  Abancay  y  Cotabambas.  La  fabricación  de  cemento,  permitirá abastecer al sector minero, en sus proyectos de infraestructuras, de los grandes  proyectos  que  actualmente  se  encuentran  en  la  fase  de  exploración,  y  necesidades  de  22   
  23. 23. abastecimiento  a  toda  la  región  Apurimac,  al  sur  de  las  regiones  de  Ica  y  Ayacucho,  a  la  región  Cusco  y  Madre  de  Dios,  además  de  exportación  a  los  vecinos  países  del  Brasil  y  Bolivia.  El  área  geográfica  que  abarca  el  proyecto  en  la  etapa  preliminar  será  algo  más  de  5000  Has,  distribuidas  el  los  distritos  de  Aymaraes,  Abancay,  Tomabamba,  Collurqui,  Santa  Rosa. El acceso a los depósitos es a través de la ruta 026 y otros de penetración.  1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO 1.2.1  OBJETIVO GENERAL  Promover  inversiones  privadas  en  el  sector  minería,  de  recursos  minerales  no  metálicos  para  generar  recursos  económicos  y  atender  las  necesidades  de  desarrollo  de  la  región,  mejorar la calidad de vida de sus pobladores y minimizar la extrema pobreza en las zonas  del proyecto y la región.  1.2.2  OBJETIVOS ESPECÍFICOS  2.2.1  Implantación de un proyecto de inversión privada en los depósitos de caliza para la  producción de Cemento Portland I, abastecer el mercado regional, de la macro región sur y  el  futuro  mercado  de  exportación,  generando  recursos  para  el  desarrollo  de  la  región  Apurimac.  2.2.2  Dar  valor  agregado  a  los  recursos  naturales  no  metálicos  de  carbonato  de  calcio,  generando empleos masivos y mejorando la calidad de vida de las poblaciones próximas a  los proyectos mineros de implantación.  2.2.3  Contribuir  a  mejorar  la  calidad  de  vida  de  las  poblaciones  deprimidas  por  la  pobreza y extrema pobreza de la rivera del valle del rio Pachachaca donde están ubicados  la mayoría de los depósitos minerales.  2.2.4  Generar divisas por exportación del producto a estados fronterizos de la República  del Brasil y el Beni – Bolivia.  1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE INFLUENCIA La  implantación  del  proyecto  “Cemento  Apurimac  Pórtland  I”,  permitirá  el  aprovechamiento  de  los  recursos  naturales  no  metálicos  existentes  a  lo  largo  del  valle  formado por el rio Pachachaca (Santa Rosa) y otros en Karkatera y Yaca Circa (Abancay),  lo que permitirá el desarrollo industrial minero en esa parte de la región Apurimac y otras  industrias conexas, de la construcción y agroindustrias.  El  proyecto  tiene  carácter  de  gran  importancia  porque  permitirá  abastecer  el  mercado  consumidor  de  la  región  y  de  otras  regiones  de  la  macro  región  sur,  por  muchos  años  (100),  con  precios  económicos  para  la  población  y,  a  futuro,  atender  la  demanda  del  mercado  internacional  en  nuestras  fronteras  de  Brasil  y  Bolivia,  lo  que  originará  nuevos  ingresos y economía para la región Apurimac y el país.  Con la puesta en marcha del proyecto, se tendrá un gran desarrollo en la construcción de  viviendas  habitacionales  antisísmicas  por  el  sector,  que  ofrezcan  seguridad  a  nuestras  23   
  24. 24. poblaciones por la alianza del fierro y cemento, frente a los eventos geodinámicos que de  forma repentina se presentan ocasionando pérdida de vidas humanas.  Finalmente, cabe destacar que el proyecto generará ingentes recursos económicos por el  pago de impuestos y regalías al estado, además de generar empleos directos e indirectos  que  redundará  en  mejorar  las  condiciones  de  vida  de  la  población  vecina  y  circunvecina  del proyecto.  1.4 PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA: Los beneficiarios de proyecto es la región Apurímac, y parte de la macro región sur del País , porque permitirá el desarrollo industrial, vivienda, agroindustria, minería y otros conexas; siendo los beneficiarios directos los usuarios del proyecto y sus familiares, poblaciones vecinas y las comunidades campesinas que viven en extrema pobreza, al recibir el aporte del canon minero, regalías mineras y otros proyectos de responsabilidad social empresarial. 1.5 LOCALIZACION GEOGRAFICA Departamento / Región Provincia Distrito Sector Centro Poblado Apurimac Abancay Abancay, Yaca, Chontay Krakatera, Circa Pucapuca. Aymaraes Chapimarca, Leonhuarcuna Champimarca, Santa Rosa Grau Collurqui Coyllurqui, Tambobamba 1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo $/. 23.373.120,00 1.7 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y porque esta insatisfecha?). La demanda actual es atendida con productos importados de otras regiones especialmente Arequipa, con el Cemento Yura y en pequeña proporción Cementos Sur, que atiende las necesidades de la inversión pública, el sector privado, vivienda y otros sectores, pero no abastece el consumo actual, siendo crítico el abastecimiento para los grandes proyectos mineros que están en marcha y las necesidades de gran parte de la Macro Región Sur (Apurimac, Cuzco, Madre de Dios y, Ayacucho), perfilándose a futuro, que el producto sea exportado a los estados limítrofes de la vecina República del Brasil y Bolivia, con la puesta en marcha de la carretera interoceánica. 24   
  25. 25. 1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCION Alternativas Descripción Costo Total Ejecución N° (meses) Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICO 3) I. X 21.373.120.00 24 402000.00 PRIVADA X = cero 1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA Construcción de algunas vías de acceso a los depósitos minerales. Expansión de redes eléctricas al local de la Planta de Tratamiento. 1.10 ESTUDIOS. Si tiene Estudios a nivel de PERFIL: FECHA AUTOR COSTOS N. CALIFICACIÓN 2005 Dr. Ricardo Huachilla 21.373.120 Bueno Paladines 2007 Ing. Gustavo Ramiro No precisa Regular Vallenas Casaverde. evaluación Ing. Edgar Crispin Huacac Farfan 1.11 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: Promoción y garantías para las inversiones privadas en la región Apurímac. 2 RENTABILIDAD DEL PROYECTO Los indicadores propuestos son los siguientes: VANE 56. 009.053.92 TIR 44% B/C 0,55 PRI 2,69 Periodo de recuperación 2 años y 6 meses Vida Útil de la Planta 20 años. Volumen de Producción = 50.000 TM/año 25   
  26. 26. PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION APURIMAC PERFIL BASICO DEL PROYECTO 2. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA MIXTA PARA BENEFICIO DE MINERALES POR FLOTACIÓN DE SULFUROS Y LIXIVIACIÓN DE OXIDOS DE COBRE El  gobierno  Regional  de  Apurimac,  en  cumplimiento  con  Ley  27867,  Ley  orgánica  de  los  Gobiernos Regionales y el proceso de descentralización y desarrollo integral viene promoviendo  la  inversión  privada  dentro  de  la  región  para  garantizar  el  empleo,  promover  la  igualdad  entre  sus  ciudadanos  en  concordancia  con  sus  planes  regionales  en  la  lucha  contra  la  pobreza,  conservación de los recursos naturales y cuidados al medio ambiente.  En ese sentido, la Dirección Regional de Energía y Minas de Apurimac, como parte del Gobierno  Regional  y  teniendo  como  visión  la  promoción  de  inversiones  en  el  sector,  tiene  dentro  de  su  banco  de  perfiles  de  proyectos,  el  perfil  denominado  “Construcción  de  la  Planta  Mixta  para  Beneficio  de  Minerales  por  Flotación  de  Sulfuros  y  Lixiviación  de  Óxidos  de  Cobre”,  teniendo  como base la información del gran potencial de recursos minerales existente en el ámbito de la  región.  Los  minerales  provenientes  de  la  Pequeña  Minería  y  Minería  Artesanal  vienen  siendo  transportados  a  la  Ciudad  de  Nasca,  donde  se  tiene  plantas  procesadoras  de  minerales,  lo  que  acarrea un costo adicional por transporte ($30/TM), incrementándose los costos de producción a  los  pequeños  mineros  y  mineros  artesanales;  además  de  la  fuga  de  ingresos  económico  al  gobierno regional, que son necesarios para el desarrollo de poblaciones empobrecidas.  La  materia  prima  la  constituye  minerales  sulfurosos  y  oxidados  de  alta  ley,  útiles  para  que  la  actividad  económica  sea  rentable,  motivando  una  extracción  desordenada  y  de  rapiña,  donde  yacimientos pierden su valor, vida útil, baja recuperación e incremento de pasivos ambientales al  formarse canchas de minerales de baja ley, que bajo la acción del intemperismo ocasionan daños  la medio ambiente y ecosistemas del entorno.   La  implantación  de  un  proyecto  de  una  planta  mixta  de  minerales  contribuirá  a  mejorar  las  condiciones económicas de familias de pequeños mineros y mineros artesanales, tener una buena  recuperación  del  yacimiento,  crear  fuentes  de  empleo  a  personas  de  la  zona,  minimizar  efectos  26   
  27. 27. ambientales, generar recursos para la región, y ganancias económicas para el inversionista. 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO 1.2.1  OBJETIVO GENERAL  Promover  inversiones  privadas  en  el  sector  minería,  aprovechamiento  de  recursos  minerales metálicos, generar recursos económicos y atender las necesidades de desarrollo  de  la  pequeña  minería  y  minería  artesanal  cuidando  al  medio  ambiente,  para  mejorar  la  calidad de vida de las personas, y minimizar la extrema pobreza, con empleo, en zonas del  proyecto.  1.2  OBJETIVOS ESPECÍFICOS  1.2.1  Implantación  de  un  proyecto  de  inversión  privada,  en  una  planta  mixta  de  procesamiento de minerales sulfurosos y oxidados de cobre, para atender las necesidades  de la pequeña minería y minería artesanal.  1.2.2  Dar  valor  agregado  a  los  recursos  naturales  metálicos  sulfurosos  y  minimizar  los  costos de producción.  1.2.3  Contribuir  a  minimizar  los  efectos  ambientales  de  la  pequeña  minería  y  minería  artesanal.  2.2.4  Beneficiar a inversionistas privados e ingresos al gobierno regional.  2.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE INFLUENCIA La  implantación  del  proyecto  tiene  carácter  de  suma  importancia  por  tratarse  de  dar  solución a una problemática regional de pobreza, empleo y aprovechamiento de recursos  naturales minerales de Cobre, plata, plomo, oro y óxidos de cobre, abundantes en la Región  Apurimac,  que  precisan  de  valor  agregado  mediante  una  planta  mixta  de  beneficio,  para  flotación de Sulfuros y lixiviación de óxidos.  Merece  destacar  que  el  proyecto  generará  grandes  ingresos  económicos  al  inversionista  privado,  por  diferentes  modalidades  que  pueda  dar  como:  prestación  de  servicio  a  pequeños  mineros  y  mineros  artesanales  de  la  región,  compra  de  minerales  y/o  convertirse  en  concesionario  de  derechos  mineros;  además  de  incrementar  los  ingresos  económicos  al  gobierno  regional  y  local  por  tributos  de  Ley,  como  son:  canon  minero,  derechos de vigencia, además de generar empleos directos e indirectos que redundará en  mejorar las condiciones de vida de la población próxima al proyecto.  2.4 PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA: Los beneficiarios del proyecto en la región Apurimac, son los Pequeños Mineros y Mineros Artesanales; además, las poblaciones vecinas y comunidades campesinas que viven en el entorno del proyecto. Por otro lado, el inversionista al tener un retorno rápido y seguro de la inversión con sustanciosas ganancia al adoptar cualquiera de las modalidades propuestas en el ítem anterior. 27   
  28. 28. 2.5 LOCALIZACION GEOGRAFICA Departamento / Región Provincia Distrito Sector Centro Poblado Apurimac Aymaraes Tintay Pampatama 2.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo $/. 700.000.00 y 2’ 100, 000 en nuevos soles 2.7 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y porque esta insatisfecha?). La demanda actual no es atendida por carecer en la región Apurimac de una Planta de beneficio que preste servicio al universo de pequeños mineros y mineros artesanales existentes en la región, quienes tienen que transportar sus minerales hacia la provincia de Nasca de la región Ica para procesarlos, ocasionando elevados costos de producción y ganancias marginales. 2.8 ALTERNATIVA DE SOLUCION Alternativas Descripción Costo Total Ejecución N° Beneficiarios (meses) 1) APP 2) I. PUBLICO 3) I. PRIVADA X 2’ 100, 000.00 12 7000.00 X = cero 2.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA Construcción de alguna vía de acceso al local de la planta y expansión de redes eléctricas, para uso de energía interconectada del Mantaro. 28   
  29. 29. 2.10 ESTUDIOS. Se tiene estudios a nivel de perfíl. FECHA AUTOR COSTOS N. CALIFICACIÓN 2007 Dr. Leoncio T. Carnero 700.000.00 Bueno Carnero. Ing. José Aquije Flores 2.11 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: Garantías para las inversiones. 3 RENTABILIDAD DEL PROYECTO Se tiene una estimación rentable y garantizada por el incremento de los precios de los minerales en la bolsa de valores. Recuperación de la inversión 1 año. Capacidad de Planta: Minerales sufurosos = 50 TMs/día Minerales Oxidados = 50 TMs/día Posibilidad de ampliación a un tercer circuito para proceso de minerales de oro por cianuración, con mínima inversión. 29   
  30. 30. PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN APURIMAC PERFIL BASICO DEL PROYECTO   2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES ……CONSTRUCCION Y OPERACIÓN DE UNA LINEA FERREA PARA UNA CONEXIÓN INTEGRAL ABANCAY – CHOQUEQUIRAO – MACHUPICCHU. COMPONENTES DE CONSTRUCCION DE LINEA FERREA DE 78.5 KM • IMPLEMENTACION DE TRENES Y MAQUINARIAS EN LA RUTA. • CONSTRUCCION DE ESTACIONES DE PASO ENTRE OTROS. • REHABILITACION DE ZONAS PARA EL DESARROLLO TURISTICO EN LAS ESTACIONES DE PASO. 1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO EL PROYECTO ENMARCA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL TURISTICO DEL PERU COMO ES LA NUEVA MARAVILLA DEL MUNDO (MACHUPICCHU) Y OTRO PRODUCTO TURISTICO COMO CHOQUEQUIRAO UNIRLOS MEDIANTE UN TRANSPORTE MASIVO ACTUALMENTE UTILIZADO POR EL TURISMO INTERNACIONAL PARA LLEGAR A MACHUPICCHU UNIRLO CON LA CIUDAD DE ABANCAY A FIN DE DESARROLLAR UN CIRCUITO TURISTICO SOSTENIBLE. ADICIONALMENTE EL PROYECTO IMPLICARA DESARROLLAR EL COMERCIO Y EL TRANSPORTE DE PRODUCTOS MASIVOS COMO LOS MINERALES DE LA ZONA ASI COMO TAMBIEN DE OTROS PRODUCTOS AGRICOLAS POR UN TRANSPORTE BARATO Y SOSTENIBLE EN LA ZONA ASI COMO TAMBIEN UN NUEVO SISTEMA DE CONEXIÓN ENTRE ESTAS DOS CIUDADES CAPITALES DE REGION COMO ES ABANCAY Y CUSCO. 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA LA INFLUENCIA DEL PROYECTO ARA LA ENTIDAD PROMOTORA SE ENCUENTRA EN EL DESARROLLO DEL TURISMO PARA LA REGION APURIMAC YA QUE EL PROYECTO IMPLICARA EL TRASLADO DE LOS 850,000 TURISTAS EXTRANJEROS APROXIMADAMENTE QUE SE TRASLADAN ACTUALMENTE HACIA MACHUPICHU 30   
  31. 31. POR LA LINEA FERREA CUSCO – MACHUPICCHU – CUSCO, CON LO CUAL SE PODRA CONCLUIR EL CIRCUITO TURISTICO DE ESTA RUTA IMPORTANTE DEL PERU. SATISFACERIA EL DESARROLLO TURISTICO DEL DESTINO PERU, Y COMPLEMENTARIA EL DESARROLLO DEL CIRCUITO TURISTICO CUSCO – MACHUPICCHU – CHOQUEQUIRAO – ABANCAY – CUSCO. 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: LA POBLACION QUE RECIBIRA LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO, SON LOS POBLADORES DE LAS DOS REGIONES APURIMAC Y CUSCO, QUE 400,000 DIRECTAMENTE CON SERVICIOS ANEXOS AL TURISMO Y CON EL DESARROLLO DEL INGREMENTO DE VISITANTES EN LAS CIUDADES ANEXAS DE LA REGION DE APURIMAC. EL MEJORAMIENTO SE ENCUENTRA EN EL DESARROLLO DE NUEVOS VISITANTES CON VENTAS EN SUS SERVICIOS. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA INTERGIONAL CUSCO/APURIMAC / MULTIPROVINCIAL / VARIOS... Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………................................................................ X S/. ...................................... b) Proyecto existente o ampliación productiva………………………………………… S/. 400’000,000.00…. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ……………….………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ……………….…………. 1.7 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) …LA DEMANDA POTENCIAL SE ENCUENTRA CON LA DEMANDA ACTUAL ESTUDIADA CON LOS ESTUDIOS DE PROMPERU, QUE LOS TURISTAS DE PERU LLEGAN CON UN PROMEDIO DE 2,200 DOLARES, Y CON 21 DIAS DE LOS CUALES GASTA 1,200 Y LLEGAN A ESTAR UNA ESTADIA 13 DIAS LO QUE SIGNIFICA QUE LA DEMANDA POTENCIAL SE ENCUENTRA EN LOS 850,000 TURISTAS EXTRANJEROS QUE LLEGAN HACIA MACHUPICCHU Y NO TIENEN OTROS PRODUCTOS TURISTICOS QUE CONOCER EN LA RUTA Y TIENEN QUE REGRESAR POR LA 31   
  32. 32. MISMA RUTA PARA SEGUIR SU RECORRIDO POR EL PERU PERDIENDO DICHO POTENCIAL E INGRESOS ACTUALMENTE SIN EL PROYECTO.... 1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Ejecución N° Beneficiarios (meses) ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL 1) APP CONCESIÓN DE LA RUTA FERREA ABANCAY – CHOQUEQUIRAO – MACHUPICCHU. 400’000,000.00 21 400,000 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA X X= CERO 1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA PROYECTOS DE HOTELERIA EN LAS ZONAS DE ABANCAY – HUANIPACA. PROYECTOS DE DESARROLLO TURISTICO EN EL CIRCUITO ABANCAY – CHOQUEQUIRAO. 1.12 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto: Costo Nivel Fecha Autor (Nuevos Nivel de Calificación Soles) PERFIL 07/01/2007 Consultores Perú 28,000.00 Optimo. PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:_PRE INVERSION_______________ 1.13 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno …… .. : Área del terreno: …78,000 m2 / Valorización del terreno: S/. 1’400,000.00......................... 32   
  33. 33. b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….…08 % = S/. …38’000,000.00……………. c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………………...…X….. d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………………X…… d) Otros recursos (precisar): …………………………………………………………………………………………………… 2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Incluye montos referenciales de inversión, costos e ingresos anuales. INVERSION: 400’000,000.00 COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN 12’000,000.00 INGRESOS ANUALES DE OPERACIÓN EN VISITANTES TURISTAS POR LA RUTA: 124’950,000.00 INGRESOS ANUALES DE OPERACIÓN EN TRANSPORTE DE POBLADORES EN LA RUTA: 21’000,000.00 INGRESOS ANUALES DE OPERACIÓN DE TRANSPORTE DE MINERALES EN LA RUTA: 40’000,000.00 INGRESOS ANUALES DE OPERACIÓN DE TRANSPORTE DE MATERIALES EN LA RUTA: 16’000,000.00 INGRESOS TOTALES ANUALES DE OPERACIÓN DE LA RUTA 202’000,000.00 2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION SE ENCUENTRA LUEGO DEL SEGUNDO AÑO DE OPERACION CON EL SIGUIENTE CUADRO. AL SEGUNDO AÑO Y TERCER MES LOS INGRESOS SUPERAN LA INVERSION. 33   
  34. 34. PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN APURIMAC PERFIL BASICO DEL PROYECTO   3. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES   Implementación un  teleférico para el desarrollo de la ruta mirador kiuñalla –  Choquequirao. COMPONENTES:   • Rehabilitación turística de la zona mirador kiuñalla.  • Implementación de un teleférico en la zona.  • Construcción de servicios anexos turísticos en la zona. (hospedajes, restaurantes, etc.)  1.4 OBJETIVO DEL PROYECTO Implementar una nueva ruta con un producto turístico sostenible como un teleférico en  la  zona  para  el  desarrollo  del  turismo  con  sus  visitas  en  la  zona  así  como  también  el  atractivo  de  utilizar  dicho  servicio  así  como  servicios  anexos  como  restaurantes  subvenirse entre otros en la zona de impacto del presente proyecto 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto implicara el desarrollo de una nueva ruta turística sostenible en la región lo que  conllevara a servicios anexos al proyecto así como un nuevo lugar de atracción lo que traerá  como consecuencia el desarrollo de nuevos servicios de transporte hasta la zona en mención  así como también otros servicios anexos al proyecto en general su área de influencia se  encuentra toda la sub. región apurimac norte y las empresas ubicadas en esta influencia.   1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: 34   
  35. 35. La  población  beneficiada  para  el  proyecto  se  enmarca  entre  los  habitantes  de  la  zona  que  desarrollen emprendimientos en turismo anexos al proyecto así como también los pobladores  de  las  zonas  anexas  como  de  la  provincia  de  Abancay  que  desarrollen  proyectos  actuales  vinculados  con  el  turismo  así  tenemos  que  la  población  beneficiada  directa  se  encuentra  entre 4,000 pobladores locales provinciales.   1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Apurímac Abancay- Urubamba Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….............................................................. S/. 34’ 000,000. b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….………………. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ……………….………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ……………….…………. 1.7 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) Actualmente la zona cuenta con una visita de turista aproximadamente de 8,500 de los  cuales son potenciales clientes para dicho proyecto ya que ahorraría su desplazamiento en  tiempos y movimientos para  1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Ejecución N° Beneficiarios (meses) ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL 1) APP Asociación público S/. 34’ 000,000 30 privada 35   
  36. 36. 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA X X= CERO 1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA Mejoramiento de la carretera huanipaca – Abancay, huanipaca – Mirador kiuñalla.  Construcción de zonas de camping y distracciones adicionales turísticas en la zona.    ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto: Costo Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación (Nuevos Soles) PERFIL 2008 Joel Ayarza S/. 18, 000 En evaluación PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:_Factibilidad 1.14 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: 2, 800 m2 / Valorización del terreno: S/. 85, 000 b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….………………. c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………………...…….. d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………………………… d) Otros recursos (precisar): …………………………………………………………………………………………………… 2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 36   
  37. 37. 2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION * Presentar en documento anexo en caso de contar con Estudio de Rentabilidad     PERFIL BASICO DEL PROYECTO   1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIA FRIGORIFICO PESQUERO REGIONAL APURIMAC NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES . Frigorífico  Pesquero  Regional  Apurimac    ..Componentes: conclusión  Infraestructura  Física Existente (obras  civiles)  ‐Se  requiere culminar  con la  construcción  iniciada   para  poner  en funcionamiento .‐ Equipamiento  con  cámaras   de Frió (obras    electromecánicas ) .  ­Equipar con  cámaras   de  refrigeración  con  una   capacidad  suficiente   para  almacenar,  conservar  y comercializar   productos pesqueros.  OBJETIVO DEL PROYECTO El principal objetivo del proyecto consiste en proveer recursos pesqueros de optima calidad con precios al alcance de la población Regional en forma sostenida y permanente La Entidad promotora es la Dirección Regional de la Producción a través de la Sub Dirección Regional de Pesquería. IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE INFLUENCIA La importancia del proyecto radica en la necesidad de brindar mejores condiciones de alimentación a la población regional a través de un Frigorífico Pesquero Regional destinado a conservar, almacenar y comercializar productos pesqueros tanto de origen marino como continental dentro del ámbito regional ; cuya área de influencia son las 07 provincias de la Región Apurímac. 37   
  38. 38. PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA Con la puesta en funcionamiento el presente proyecto beneficiaria aproximadamente a 350,000 beneficiarios por cuanto es importante resaltar que la región Apurímac es una de las pocas regiones que no cuenta con este servicio a pesar de que la demanda existente supera largamente su oferta orientado mas que todo a la población regional alimentaríamente menos favorecida; además promoverá el desarrollo socio-económico a través de la creación de pequeños negocios ; mejorando sus niveles de ingreso ; permitirá regular los precios y finalmente abastecerá un producto de alto contenido proteico sanitariamente apto para el consumo humano. LOCALIZACION GEOGRÁFICA Apurímac                             Abancay             Abancay                         Patibamba  Alta                              Departamento/Región           /      Provincia      /       Distrito       /         Sector       /         Centro Poblado  TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDA a)Proyecto nuevo o actividad nueva…………………………................ … . S/1070,000.00 b)Proyecto existente o ampliación productiva................................................................... S/…………….. c) Compra de participación de socios/s existentes/s (venta de participación en empresa) S/…………….. d)Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera……..................... S/……………. DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) ‐Insuficiente  consumo  de  productos  hidrobiològicos  especialmente  en  poblaciones rurales  y urbano marginales..  ‐Incremento  de  precios  de  productos  pesqueros  en el mercado.  ALTERNATIVA DE SOLUCION Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PÚBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativa Descripción Costo total Ejecución Nº Beneficiarios (meses) 38   
  39. 39. 1) APP 2) I. PUBLICA Concesión 1´070,000 03 350,000 3) I. PRIVADA X-cero INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA Instalación de energía eléctrica trifásica. ESTUDIOS Nivel actual de Estudios del Proyecto: Costo Nivel Fecha Autor (Nuevos Nivel de Soles) Calificación PERFIL 30/05/2008 PRODUCE 1´´070,000 1° en APURIMAC presupuesto participativo (Eje desarrollo económico) PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD   1.15 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: 300 m2 / Valorización del terreno: S/. 90,000.............................. Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. 340, 000 c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………………...…….. d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………………………… d) Otros recursos (precisar): …Existe una infraestrutura física de 120 m2 de area construida, valorizado en S/. 250, 000 nuevos soles………………………………………………………………………………………………… 2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO En proceso 2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION 39   
  40. 40. En proceso               PERFIL BASICO DEL PROYECTO   2. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIA NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES Nombre: Instalación de jaulas Flotantes  para la producción de Truchas en las Provincias de  Abancay, Grau, Cotabambas.  • Instalación de 20 jaulas flotantes prefabricadas en cada laguna  • Asistencia técnica  • Capacitación sobre tecnología de producción piscícola y comercialización  OBJETIVO DEL PROYECTO Promover el uso sostenido de los recursos hídricos (lagunas), en la producción de truchas y generación de trabajo productivo en alas poblaciones rurales organizadas en asociaciones de producción en las tres provincias ( Abancay, Grau, Cotabambas). IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE INFLUENCIA La región Apurímac cuenta con un importante número de recursos hídricos, los cuales no son aprovechados adecuadamente con fines piscícolas, si bien es cierto que en su mayoría muestran inmejorables aptitudes para la crianza de especies ícticas de gran valor nutricional y especialmente comercial. Esta explotación podrá convertirse en el más corto plazo en una excelente alternativa para la generación de trabajo productivo en la población rural organizada. PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA La población beneficiada son los pobladores de las comunidades campesinas alto andinas que se encuentran en situación de pobreza extrema. 40   
  41. 41. LOCALIZACION GEOGRÁFICA Apurímac y Multidistrital         TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDA e)Proyecto nuevo o actividad nueva………………………......……...…………. S/ 773, 000 f) Proyecto existente o ampliación productiva................................................................... S/…………….. g)Compra de participación de socios/s existentes/s (venta de participación en empresa) S/…………….. h)Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera……..................... S/……………. DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda de trucha es mayor que la producción actual inclusive en el mercado local, los  excedentes del mercado local es para atender la demanda creciente de parte de los visitantes  nacionales y extranjeros y el mercado del Cusco.  ALTERNATIVA DE SOLUCION Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativa Descripción Costo total Ejecución Nº Beneficiarios (meses) 1) APP 2) I. PUBLICA 3) I. PRIVADA Producción S/. 773, 000 12 100 de trucha en jaulas flotantes X-cero INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA Mejora de los caminos de acceso y de las carreteras que une Abancay con Grau y Cotabambas. ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto: Costo Nivel Fecha Autor (Nuevos Nivel de Soles) Calificación 41   
  42. 42. PERFIL 2008 PRODUCE 773, 000 En Proceso APURIMAC PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO a) Terreno ....... : Àrea del terreno:..........................m2 / Valorización del terreno: S/ 69, 700 b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total:...............% = S/......................... c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (detallar en hoja anexa) .... d) Otros recursos (precisar)................................................................................................................ 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO En proceso en cálculo de beneficio-costo CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION En proceso * Presentar en documento anexo n caso de contar con Estudio de Rentabilidad                   42   
  43. 43. PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION APURIMAC PERFIL BASICO DEL PROYECTO 3. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES INSTALACION DE CENTRAL HIDROELECTRICA EN LA REGION APURIMAC OBJETIVO DEL PROYECTO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA GENERARADA POR LAS EMPRESAS MINERAS EN LA REGION APURIMAC E INTERCONECTARSE AL SISTEMA ELECTRICO NACIONAL. IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU AREA DE INFLUENCIA SATISFACICION DE LA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA EN LA REGION APURIMAC; DADO QUE EN LOS PROXIMOS AÑOS, LOS GRANDES PROYECTOS MINEROS QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN EN ETAPA DE PROSPECCION, ENTRARAN EN LA FASE DE PRODUCCION, POR LO QUE LA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA SE INCREMENTARA CONSIDERABLEMENTE. 43   
  44. 44. PERFIL DE LA POBLACION BENEFICIADA: CANON HIDRICO, EL CUAL SE CANALIZARIA EN OBRAS EN BENEFICIO DE LA POBLACION REGIONAL LOCALIZACION GEOGRAFICA Departamento / Región Provincia Distrito Sector Centro Poblado APURIMAC ABANCAY CURAHUASI, CURAHUASI, CACHORA, CACHORA, HUANIPACA HUANIPACA TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva 400 MW $/. 400’000000.00 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y porque esta insatisfecha?). LA ACTUAL DEMANDA POTENCIAL SERA POR LOS GRANDES PROYECTOS MINEROS: 1. PROYECTO CUPRÍFERO “LAS BAMBAS” XSTRATA PERÚ S.A. UBICACION: PROVINCIAS DE COTABAMBAS, ANTABAMBA, GRAU. 2. PROYECTO CUPRÍFERO “LOS CHANCAS” COMPAÑÍA MINERA SOUTHERN PERÚ COPPER CORPORATION. UBICACION: PROVINCIA DE AYMARAES. 3. COMPAÑÍA MINERA APURÍMAC FERRUM S.A. PROYECTO FERRIFERO (PARTE DEL PROYECTO HUANCABAMBA). UBICACION: PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS. 4. COMPAÑÍA MINERA CORDILLERA MINERA. CON PROYECTO AURÍFERO. UBICACION: PROVINCIA DE ANTABAMBA. 5. COMPAÑÍA MINERA BUENAVENTURA. CON PROYECTO POLIMETÁLICO. 44   
  45. 45. UBICACION: ANTABAMBA. ALTERNATIVA DE SOLUCION Alternativas Descripción Costo Total Ejecución N° Beneficiarios (meses) 1) APP 2) I. PUBLICO 3) I. PRIVADA X 400’000000.00 30 402000.00 X = cero - EL GRUPO APURIMAC QUE ES CONFORMADA POR VARIAS EMPRESAS MINERAS DE LA REGION PODRIAN TOMAR LA DECISION DE REALIZAR EL ESTUDIO PARA LA POSIBLE INSTALACION DE UNA O MAS CENTRALES HIDROELECTRICAS PARA QUE SATISFAGAN LA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA GENERADA POR ELLOS MISMOS Y A LA VEZ VENDER SU ENERGIA EXCEDENTE A SISTEMA ELECTRICO INTERCONECTADO NACIONAL. - INERSIONISTAS PRIVADOS (NO MINEROS) INVIERTAN EN EL ESTUDIO Y POSIBLE INSTACION DE UNA O MAS CENTRALES HIDROELECTRICAS EN LA REGION APURIMAC. - EL ESTADO PERUANO Y LAS EMPRESAS PRIVADAS Y/O EMPRESAS MINERAS PODRIAN COORDINAR TRABAJOS PARA EL ESTUDIO Y LA POSIBLE INSTALACION DE UNA O MAS CENTRALES HIDROELECTRICAS EN LA REGION APURIMAC. INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA APERTURA DE VIAS DE ACCESO AL LUGAR DE GENERACION ELECTRICA. ESTUDIOS. SE HAN REALIZADO ESTUDIOS BASICOS, INFORMACION MEM, DEL POTENCIAL HIDROELECTRICO EN LUGARES ESPECIFICOS ESTO SE PODRIA TRADUCIR FACILMENTE A NIIVEL DE PERFIL. RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESDARROLLO DEL PROYECTO: 45   
  46. 46. FACILITAR VIAS DE ACCESO, VIABILIZAR LAS CONSECIONES PARA LA GENERACION DE ENERGIA ELECTRICA A TRAVES DE CENTARLES HIDROELECTRICAS Y GARANTIZAR LAS INVERSIONES PRIVADAS EN LA REGION. 4. RENTABILIDAD DEL PROYECTO NO SE TIENE ESTIMADO A PRECIOS ACTUALES, LA EVALUACION COSTO / BENEFICIO Y EL CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION TENDRA QUE SER EVALUADO POR LOS INVERSIONISTAS.   PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN APURIMAC PERFIL BASICO DEL PROYECTO   4. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES GASODUCTO REGIONAL DE APURIMAC 1.5 OBJETIVO DEL PROYECTO Suministrar energía en la región Apurímac para impulsar su desarrollo socio-económico. 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA 46   
  47. 47. Instalar un gaseoducto en la región Apurímac, hará viable otros proyectos industriales como son: Fábrica de cemento, fábrica de cal, planta de hierro esponja, planta de fundición y refinería de cobre y otros metales y adicionalmente generación de energía eléctrica, así como el suministro de fuente energética para la industria agropecuaria, parque vehicular y uso doméstico. Entre los proyectos más importantes en minería tenemos: Hierro Apurímac (hierro), Antilla (cobre), Cotabambas (cobre), Los Chancas (cobre) y las bambas (cobre, molibdeno, oro). 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: Por las características del proyecto, toda la población de la región será favorecida. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Chincheros- Andahuaylas - Aymaraes- Abancay Cotabambas-Grau-Antabamba Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado En Andahuaylas el proyecto de hierro esponja y en el valle del Pachachaca el proyecto de cemento y cal. En Cotabambas, el proyecto de de planta de fundición y refinadora de cobre 1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ S/. 750’ 000, 000 nuevos soles. b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….………………. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ……………….………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ……………….…………. 1.7 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda potencial estimada es de 40 MMCFD 47   
  48. 48. . 1.8 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Ejecución N° Beneficiarios (meses) ALTERNATIVAS DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL 1) APP 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA X 750’ 000,000 14 X= CERO 1.9 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA City gate, terminal station, ramales de distribución entre otros 1.16 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto: Costo Nivel Fecha Autor (Nuevos Nivel de Calificación Soles) Dirección regional de IDEA 2008 750’ 000,000 Minas y energía de Apurimac PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:_Factibilidad 1.17 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: 48   
  49. 49. a) Terreno ………. .. : Área del terreno: Estado proporciona terrenos m2 / Valorización del terreno: S/. ....................................... b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….………………. c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………………...…….. d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………………………… d) Otros recursos (precisar): …………………………………………………………………………………………………… 2. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 2.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO No tiene 2.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION No tiene * Presentar en documento anexo en caso de contar con Estudio de Rentabilidad                       49   
  50. 50.           PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN APURIMAC PERFIL BASICO DEL PROYECTO   5. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES COMPLEJO TURISTICO CCONOC- APURIMAC Este proyecto cuenta desde servicios de hospedaje y restaurantes ubicados estratégicamente (albergue, bungalow), restaurantes, parqueo. Adicionalmente, contaría con servicios como: Masajes, tratamientos faciales, tratamientos de belleza, tratamientos hidrotermales, saunas entre otros. 1.6 OBJETIVO DEL PROYECTO Construcción y ampliación de la infraestructura de servicios para la atención de los visitantes nacionales y extranjeros. 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto enmarca sus actividades en la zona Cconoc, que cuenta con potencialidades para desarrollar actividades como: Agua termomedicinal, actualmente solo es aprovechada en forma rústica, con una infraestructura precaria y pésimo mantenimiento, 50   
  51. 51. por lo que por las características de la zona se podría construir una infraestructura moderna y con buenos servicios, que proporcionará empleo e ingresos a la juventud de la zona de impacto. 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La población beneficiada son los jóvenes de la provincia de Abancay que se están capacitando en diversos servicios de hospedaje, restaurantes, etc. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Apurímac Abancay Curahuasi Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 1.6 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................................ S/. ...................................... b) Proyecto existente o ampliación productiva: proyecto de construcción y ampliación S/. 6’ 400, 000 nuevos soles con una area de 3,500 m2. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ……………….…… 

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