Exposición de Crecer Apurimac

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Exposición de Crecer Apurimac

  1. 1. GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC David A. Salazar Morote Presidente del Gobierno Regional de Apurímac
  2. 2. INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS Fuente: INEI 2007
  3. 3. NIVELES DE POBREZA Fuente: INEI 2007 Tipificación de la pobreza según provincias Región Apurímac - 2007 Provincia % No Pobre % Pobre No extremo % Pobre Extremo ABANCAY 24.5 39.9 35.5 HUANIPACA 12.5 35.2 52.2 ANDAHUAYLAS 18.1 38.7 43.2 SAN MIGUEL DE CHACCRAMPA 9.9 30.3 59.9 ANTABAMBA 19.1 35.8 45.1 OROPESA 11.2 24.2 68.4 AYMARAES 22.0 41.4 36.7 LUCRE 12.5 34.1 53.4 COTABAMBAS 12.5 30.2 57.2 CHALHUAHUACHO 10.6 24.3 65.0 CHINCHEROS 19.6 39.8 40.6 RANRACANCHA 12.4 34.5 53.1 GRAU 19.7 39.9 40.3 HUAYLLATI 10.5 31.6 57.9
  4. 4. Principales Indicadores Sociales Hogares que cocinan con leña y otros
  5. 5. Mapa Distrital de Vulnerabilidad a la desnutrición infantil Fuente: FONCODES 2000
  6. 6. Fuente: Dirección Regional de Epidemiología Apurímac Reducción de la Muerte Materna
  7. 7. Objetivo: adecuado crecimiento y desarrollo de niñas y niños de Apurímac CÓDIGO SNIP Nº 023-2008-SNIP Programa creado por: Ordenanza Regional Nº 013-2008 -CR APURÍMAC (resuelta y publicada el 04 junio 2008 ) DURACIÓN: 10 AÑOS. Presupuesto: 810´000,000.00 1° Fase: 2009-2011: Presupuesto: 68´000,000.00. Asignación inicial MEF 2009: 5´058,000.00 PROGRAMA ESTRATÉGICO REGIONAL ALLIN WIÑANAPAQ - PARA CRECER BIEN CON SEGURIDAD ALIMENTARIA, SALUD Y EDUCACIÓN
  8. 8. 1. Seguridad alimentaria 4. Organización, Vigilancia Comunitaria y Participación Ciudadana para la Gobernabilidad 5. Gestión del Programa 3. Comunicación y Estimulación para el mejor Cuidado del niño y la gestante 2. Vivienda Saludable Productiva, Agua Segura y Saneamiento Básico Componentes : Programa Regional Allin Wiñanapaq-Para Crecer Bien
  9. 9. Componente Proyectos/Actividades/Estudios 1. Soberanía alimentaria (diversificación y transformación productiva) Sectores articulados: Agricultura, Producción, Educación, Salud, MIMDES. 1.1. Implementación de sistemas de riego para seguridad alimentaria 1.2. Mejora de crianza de animales para seguridad alimentaria 1.3. Transformación productiva nutricional 2. Vivienda saludable con agua segura y saneamiento básico. Sectores articulados: Agricultura, Vivienda, Producción, Trabajo, Salud, Educación, MIMDES 2.1. Gestión predial familiar saludable 2. 2. Gestión familiar de energías renovables 2. 3. Gestión adecuada de agua y saneamiento por microcuenca 2. 4. Manejo de residuos sólidos por microcuenca 3. Comunicación y estimulación para el mejor cuidado del niño y la gestante. Sectores articulados: Salud, Educación, MIMDES 3. 1. Atención integral a la primera infancia. 3. 2. Mejoramiento del servicio en instituciones educativas del nivel inicial 3. 3. Mejorando las condiciones de vida de las mujeres apurimeñas. 3. 4.Mejoramiento de la capacidad resolutiva de las áreas madre-niño de los establecimientos de salud de primer nivel. 4. Organización y vigilancia comunitaria con participación ciudadana para la gobernabilidad. Sectores articulados: MIMDES, ST-Allin Wiñanapaq-CRECER Apurímac 4. 1. Fortalecimiento comunal y local para la implementación de la Estrategia Regional Allin Wiñanapaq-CRECER 4. 2. Desarrollo institucional del Programa 5. Gestión del Programa. Sectores articulados: MIMDES, ST-Allin Wiñanapaq-CRECER Apurímac como mandata la Ordenanza Regional Nº 13-2008-CR.APURÍMAC, a incorporarse en la estructura orgánica regional (Oficio N° 558-2008-GR.APURÍMAC/GRPPT, Memorándum Nº 1684-2008-GR.APURÍMAC y Memorándum Nº 297-2008-GR.APURÍMAC/PR).) <ul><li>Actividad/Estudio: </li></ul><ul><ul><li>Articulación intersectorial a nivel de inversiones y a nivel de Gasto Corriente en el marco de la reestructuración del Gobierno Regional y el enfoque de gestión y presupuesto por resultados. </li></ul></ul><ul><ul><li>Línea de base del Programa </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación </li></ul></ul>PROGRAMA ESTRATÉGICO REGIONAL ALLIN WIÑANAPAQ -PARA CRECER BIEN CON SEGURIDAD ALIMENTARIA, SALUD Y EDUCACIÓN (13 Proyectos y 03 actividades de sus 05 componentes. Presupuesto INICIAL 2009: 5´058,000 / 1ºFase: 2008-2011)
  10. 10. IMPLEMENTACIÓN LOCAL: I y II ETAPAS CRECER Fuente: CIAS -2008 Departamento Elaborado (1) En Concejo (2) Publicado (3) Con Reporte (4)=(1)+(2)+(3) Sin Reporte (5) TOTAL GENERAL (6)=(4)+(5) % de Efectividad (7)=(4)/(6) APURIMAC     60 60   60 100.0% PIURA   1 15 16   16 93.8% HUANUCO 2 2 59 63 4 67 88.1% PASCO   1 7 8   8 87.5% LA LIBERTAD   6 35 41 1 42 83.3% HUANCAVELICA     61 61 15 76 80.3% CAJAMARCA   20 52 72 5 77 67.5% CUSCO 10 3 28 41 3 44 63.6% JUNIN     24 24 15 39 61.5% ANCASH 25 6 35 66   66 53.0% PUNO 3 22 26 51   51 51.0% AYACUCHO   14 35 49 20 69 50.7% LORETO     2 2 9 11 18.2% AMAZONAS 4 4   8 4 12 0.0% Total general 44 79 439 562 76 638 68.8%
  11. 11. AVANCES -ESTRATEGIA ORDENAZA Regional Nº 014-2008-CR- Apurímac, de fecha 29 de mayo del 2008: RECONOCE al Consejo Regional de Nutrición, Seguridad Alimentaria y Superación de la Pobreza como instancia interinstitucional y de concertación. RECONOCE a la Secretaría Técnica del Consejo Regional de Nutrición, Seguridad Alimentaria y Superación de la Pobreza, la encargada de garantizar el cumplimiento de los objetivos encargados al Consejo NIVEL REGIONAL
  12. 12. COMPONENTES <ul><li>Diagnostico y Planeamiento: </li></ul><ul><li>MONIN Regional Apurímac, con sus 104 indicadores sea asumido como el diagnóstico regional ER el tema nutricional. </li></ul><ul><li>Plan Articulado regional: </li></ul><ul><li>CRNSASP – ST - consensuado: </li></ul><ul><ul><li>Lineamientos Regionales de la Estrategia Allin Wiñanapaq CRECER Apurímac </li></ul></ul><ul><ul><li>Marco Lógico de las instituciones involucradas en la Estrategia. </li></ul></ul><ul><ul><li>Indicadores, medios de verificación así como establecer la periodicidad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mapeo de intervención de las instituciones. </li></ul></ul><ul><ul><li>Distritos priorizados para la intervención en los próximos meses a través del establecimiento de pilotos. </li></ul></ul><ul><li>Todos estos insumos contribuirán a disminuir la duplicidad y superposiciones de acciones en la intervención, manteniendo un enfoque del usuario, y la atención integral como respuesta a la multicausalidad de la desnutrición. </li></ul>
  13. 13. <ul><li>Reuniones de sensibilización (Secretaría técnica). </li></ul><ul><li>A nivel regional: 55 instancias de articulación distrital, 6 provincial (Ordenanza Municipal). </li></ul><ul><li>Coordinación periódica (10 distritos pilotos). </li></ul><ul><li>Planes Operativos organizados en cuatro ejes: </li></ul><ul><li>(i) Incidencia y Coordinación </li></ul><ul><li>(ii) Seguimiento y Monitoreo </li></ul><ul><li>(iii) Inversión Local en Seguridad Alimentaria y Nutrición Infantil y </li></ul><ul><li>(iv) Educación y Comunicación. </li></ul><ul><ul><ul><li>Institucionalización de la Instancia de Articulación y Coordinación Local </li></ul></ul></ul>
  14. 14. DISTRITOS PRIORIZADOS DE INTERVENCIÓN ALLIN WIÑANAPAQ Fuente: ST – CRN SA SP PROVINCIA DISTRITO ABANCAY CURAHUASI ABANCAY SAN PEDRO DE CACHORA ANDAHUAYLAS SAN MIGUEL DE CHACCRAMPA ANDAHUAYLAS SAN JERONIMO CHINCHEROS URANMARCA AYMARAES TINTAY COTABAMBAS COTABAMBAS COTABAMBAS TAMBOBAMBA GRAU PATAYPAMPA ANTABAMBA HUAQUIRCA
  15. 15. <ul><ul><ul><li>Diagnóstico </li></ul></ul></ul><ul><li>Información relevante para la planificación articulada. </li></ul><ul><li>Proveedores de información: MINSA, MINEDU, MINAG entre otros. </li></ul><ul><li>Provisión de información periódica a las autoridades locales. </li></ul><ul><li>Tecnología de decisiones informadas – CENAN (04 distritos). </li></ul><ul><ul><ul><li>Planificación </li></ul></ul></ul><ul><li>10 distritos pilotos cuentan con Planes Articulados Locales. </li></ul><ul><li>Planes alineados a los presupuestos participativos aprobados. </li></ul>DIAGNOSTICO / PLANIFICACIÓN
  16. 16. <ul><ul><ul><li>Gestión Operativa </li></ul></ul></ul><ul><li>Fortalecimiento de capacidades locales. Presupuesto por resultados en la gestión municipal”, formulación de PIPs en temas de nutrición en los distritos y mejorar la inversión de la municipalidad en ese tema. </li></ul>GESTIÓN OPERATIVA / VENTANILLA CRECER <ul><ul><ul><li>Ventanilla CRECER </li></ul></ul></ul><ul><li>Instalado en 8 distritos pilotos. </li></ul><ul><li>Capacitación a los responsables de ventanillas. </li></ul><ul><li>Producción de materiales de soporte . </li></ul>
  17. 18. GRACIAS

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