Presentación trabajo final.pptx_
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Presentación trabajo final.pptx_

on

  • 282 views

 

Statistics

Views

Total Views
282
Views on SlideShare
282
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Presentación trabajo final.pptx_ Presentation Transcript

  • 1. PROYECTO DE EMPRESA PARA PRODUCCION DE SEMILLAS FORRAJERAS DE INVERSIÓN SOCIAL PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS AGRICULTORES Héctor Fabio Riascos Freddy Iván Huaca Grupo: 102058_278
  • 2. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA Descripción del problema: Bajo rendimiento por unidad de superficie en la producción de carne y leche, falta de asociación de leguminosas. Formulación del problema: producción de semilla de maní forrajero Arachis Pintoi, para productores de carne y leche
  • 3. JUSTIFICACIONDebido a la degradación del medio ambiente por efectos dela ganadería para la producción de carne y leche, en el país seha venido haciendo investigaciones como se puede obtenermejor rendimiento por hectárea en la producción de carne yleche, dentro de estas investigaciones se ha encontrado lasbondades que tiene la asociación de leguminosas como elmaní forrajero (Arachis pintoi), identificando estos beneficiosen asociaciones con gramíneas podemos mejorar tanto laproducción de materia seca como la fijación de nitrógeno enel suelo que será aprovechado por las gramíneas. Incursionaren la producción de semilla de archis pintoi para mejorar laproducción de las 14 mil hectáreas potenciales que tieneColombia para la ganadería es un negocio potencialmenterentable.
  • 4. OBJETIVO GENERALProducción de semilla de Arachis Pintoi yaprovechamiento de la parte foliar para alimentación deanimales, de los productores de semilla.
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOSComercialización de la semilla Arachis PintoiMejoramiento de ingresos para mujeres cabezas dehogarMejorar la Producción animal con especies forrajerasDiversificación en los métodos de obtención deproteína para ganado y aves
  • 6. Marco ContextualEste trabajo se realizara en el municipio de Buga valledel cauca La intención es producir y distribuir elproducto a nivel nacional – Con opción internacional- ,como una empresa que brinde espacio de trabajo, deacción en un 90 % a madres cabeza de hogar,
  • 7. Marco ConceptualLa leguminosa forrajera Arachis pintoi, maní forrajeroperenne, es resultante del esfuerzo de investigaciónconjunto del CIAT y de las institucionescolaboradoras. Este material fue evaluado durantevarios años y liberado en 1992 como alternativaforrajera para la altillanura, la zona cafetera y elpiedemonte de los Llanos de Colombia (Rincón et al.,1992).
  • 8. Identificación del ProductoMANI FORRAJERO(Arachis pintoi), tiene alto contenidoproteínico como pastura para ganado, Fijadora de nitrógenocomo cobertura para toda clase de cultivos, Excelente parapaisajismo en jardines, Protege el suelo de la erosión, Compitecon toda clase de malezas por su sistema de reproducción porrizomas (rastrera). Producción de forraje: 40 a 45 t/ha/año demasa verde y de 10 a 12 t/ha/año de materia seca. Fijación denitrógeno: 60 a 150 kg/ha/año. Digestibilidad: Excelente.Palatabilidad: Excelente Cantidad de semillas: 8 a 12 kg/ha (enasociación). Lluvia anual mínima: Superior a 1200 mm.Condiciones específicas: 1500 msnm. Fertilidad del suelo:Baja, Media. Encharcamiento: Prefiere buen drenaje, toleraperíodos cortos de exceso de agua, Profundidad para la siembra:3.0 a 4.0 cm. Método de siembra: En surcos al voleo o conpunzón Utilización: Pastoreo, cobertura verde.
  • 9. Descripción de los ConsumidoresPequeños, medianos y grandes productores de carne, lechey aves.Personas que deseen embellecer su antejardín con este tipode especies.
  • 10. Análisis de la DemandaFuente Primaria: El ciat ha realizado encuestas ha 226productores de carne y 83% (187) afirmaron tener problemascon la disponibilidad y calidad de los forrajes en la región deCaquetá Uso, conocimiento y expectativas sobre Arachis pintoi.De un total de 226 productores entrevistados, un gruposignificativo de ellos (179) ha oído hablar de la existencia de éstanueva alternativa forrajera para la región. De este grupo, 171 hanvisto el material (76% del total de entrevistados) y del grupo deproductores que ha visto y conoce el material, 68 de ellos (30%de total de productores entrevistados) en la actualidad lo estánutilizando, esto hace que si el 83% de los productores de carne elpaís posiblemente tengan problemas y deseen experimentarnuevas asociacionesFuente Secundaria: Según el IGAC, de las 38 millones dehectáreas que actualmente están destinadas a la ganadería, sólo19.3 millones tienen vocación ganadera solo 5 millones dehectáreas son de pastos mejorados, hay potencialmente 14,3millones de hectáreas potencialmente para la venta de la semilla
  • 11. Análisis de la OfertaLa oferta presenta una competitividad de mercadolibre en el cual se trabajara, en competencia conprecios y calidad, se analiza que la oferta de esteproducto en el país es muy baja debido a su pocadivulgación, la mayoría de estas semilla son importadasson mas comercializadas que producidas en el país.
  • 12. Análisis del PrecioSe determino que la estrategia de fijación de precio aemplear será, “Fijación de Precios Basada en laCompetencia.” La técnica a emplear, para el ingreso de laempresa al mercado, será la de fijación de un precio menoral de la competencia, el objetivo de la misma es:Facilitar el ingreso de la empresa al mercadoPermitir la obtención de un volumen de ventas importante.Obtener una gran participación de mercado.
  • 13. cómo se va a llevar a cabo laproducción del bien o servicioLa intención es producir y distribuir el producto a nivelnacional – Con opción internacional- , como una empresaque brinde espacio de trabajo, de acción en un 90 % amadres cabeza de hogar, el proyecto requiere inversión en:alquilar terreno, maquinaria, capacitar a los productores yasesores, sistemas de riego y manejo de semillas postcosecha, al igual que un local base que puede seralquilado, demanda un cuarto frio de almacenamiento.
  • 14. localización del proyectoPara el primer año se requiere:$800000 por alquiler del terreno 14 meses, pues senecesita dos meses para cosechar (cada área es de 1hectárea ).Preparación de 2 terrenos: para el primer año $ 1.000.000incluyendo arado y químicos.Alquiler de bodega $ 3.000.000 para almacenaje desemilla por seis meses
  • 15. necesidades de recurso humano Riego dos veces por semana , valor mensual de un empleado: $160.000, Valor anual $1.920.000, en los dos terrenos: $ 3.840.000 Gastos de cosechadores o personal: 10 personas, por tres semanas, 6 días: día persona: $20.000, día 10 personas: $ 200.000, por semana: $1.200.000, tres semanas: $3.600.000. $ 7.200.000 El valor de personal por las dos cosechas. Contrato de una secretaria por seis meses $ 3.600.000
  • 16. necesidades de maquinaria y equipo Movimiento de tierra por tractor: $ 750.000 para los dos terrenos al momento de la cosecha Transporte de semilla cosechada: $ 1.000.000 Transportes generales y/o desplazamientos: $ 1.500.000 Máquina sembradora $ 500.000 Palas, picas, azadones y limas: $ 700.000 Rotatiler o removedor de tierra: $ 200.0000 Equipo de aire acondicionado para control de humedad: $ 1.500.000 Cernidores o zarandas para cosecha: $600.000
  • 17. necesidades de adecuaciones y obras físicasSembrado: 1 semana + 2 empleados para la labor: $450.000Semilla para siembra $ 400.000 para los dos terrenosControl de plagas - hormigas y chinches - $ 1.000.000Control de malezas: 1 día por semana: 1 persona, Valormes: $ 160.000, Valor anual $1.920.000, en los dosterrenos: $ 3.840.000Estudio de composición química de terrenos: $ 300.000
  • 18. inversiones necesarias para implementar el proyecto INVERSIÓN INTANGIBLE INVERSION FIJA (Máquinas y otros ) DETALLE VALOR DETALLE VALORAlquiler de terreno $ 800.000 Equipos de bombeo (2) y $2.500.000Preparación del terreno con $ 1.000.000 mangueras (50 metros)químicos y el proceso de Máquina sembradora $ 500.000arado Palas, picas, azadones y limas $ 700.000Capacitación $ 200.000 Equipo de aire acondicionado $ 1.500.000Transporte de semilla $ 1.000.000 para control de humedadcosechada Cernidores o zarandas para $ 600.000Transportes generales y/o $ 1.500.000 cosechadesplazamientos zonas decultivo TOTAL $ 5.800.000Alquiler de bodega con $ 3.000.000 GASTOS DE PRODUCCIÓNservicio de energía DETALLE VALORAlmacenamiento y publicación $ 300.000 Siembra de semilla base $ 400.000de un sitio web comercial Siembra $ 450.000Mantenimiento del sitio web $ 600.000 Riego anual $ 3.840.000Estudio de composición $ 300.000 Control de plagas $ 1.000.000química de terrenos Movimiento de tierra $ 750.000TOTAL $ 8.700.000 Control de malezas $ 3.840.000 Proceso de cosecha $ 7.200.000 Contrato de una secretaria $ 3.600.000 Asesoría ingenieril $ 500.000 TOTAL $ 22.930.000
  • 19. Estimación de costos, gastos e ingresos para el primer añoCostos fijos = $ 22.930.000Producto a obtener en las dos cosechas: 1700 kilos de semillaValor por kilo en venta: $ 35.000Ingreso por semilla cosechada: $ 59.500.000Valor por kilo producido: costos fijos / (kilos de cosecha)Valor por kilo producido: 22.930.000/ 1.700Valor por kilo producido: $ 13.488Con los datos anteriores podemos calcular el punto fijo:Qo = CF/ (PV – CVU)CF= $ 22.930.000, Costos FijosPV= $35.000, Costo de ventaCVU= $ 13.488, Costo Variable por unidadQo= 22.930.000 / (35.000 – 13.488)Qo= 1.065 kilosDiferencia entre Qo y Cantidad de cosecha: 1700 -1065Diferencia: 635 kilosUtilidad bruta del proyecto: Ventas – costos de ventasUtilidad bruta del proyecto: $ 59.500.000 - $ 3.743.0000Utilidad bruta del proyecto: $ 22.070.000
  • 20. Cuadro con respuesta a las 9 preguntas básicas del proyecto Nuestro grupo debe asumir en el proceso de implementación del proyecto que incluye dos cosechas el valor de $ 37´430.000. Consideramos que no es un monto amplio, pues es el momento de arranque del proyecto, y en otras fases se tendrán adquiridos ¿Cuál es el monto de la inversión? equipos y herramientas que son duraderos entre 2 y tres años, como las motobombas y el aire acondicionado , por tal motivo la fase inicial es la que más demanda prepuesto. Trae al mercado nacional la adquisición propia de un producto que tiene múltiples bondades para el sector agrícola, ganadero y ¿Cuáles son los efectos que pueden producir permite investigaciones posteriores a su uso, con lo cual se descubren nuevas opciones económicas, porque en primer lugar noesta inversión en el medio Económico social? se exportará la semilla y con esto se reducen costos de consecución del producto y hay espacio para que la población cercana al proyecto se beneficie y se difunda el saber agrícola de este proceso productivo. En la medida que el proyecto se desarrolle, se puede implementar la compra de tecnología básica como un tractor y cernidores ¿Se está incrementando la capacidad acoplados a este, porque con ello se podría cosechar más terreno sin tener que desplazar la mano de obra , puesto que seproductiva? evidencia fácilmente que a mayor terreno mayor producto obtenido y mayor será la ganancia obtenida en el desarrollo proyecto. Nuestra perspectiva de implementación, hace que pensemos en asesorías obligatorias al proyecto, como lo son de ingeniería agrícola y de entomólogos, con lo cual pensamos no afectar el recurso del suelo, rotando los terrenos para que beneficien de la oxigenación que da la semilla no cosechada, empleando al mínimo químicos que afecten el uso y las personas que lo apliquen, al ¿Cómo afecta esto al medio ambiente? igual que los abonos y el agua necesaria para lavar la semilla y que se podrá recircular. También se tendrá en cuenta los saberes de las personas que colaboran al desarrollo del proyecto y que son en todos los casos de gran aporte, puesto que el verdadero campesino busca siempre conservar la tierra. Las personas que tienen trayectoria en la producción agrícola se pueden considerar calificados, pero lo importante de este ¿Se va utilizar mano de obra calificada o no proyecto es que las personas pueden aprender y cada vez que se realice una cosecha se tendrán mas aportes y saberes frente alcalificada? mismo, es beneficio para todos. En forma directa 10, pero se pueden crear a nivel de mercadeo y distribución otros 10 empleos indirectos, para un total de 20- ¿Cuántos empleos se generaron? empleos. A nivel rural diez meses y a nivel indirecto todo el año por el sistema de oferta de la semilla, su distribución, sin contar las ¿Por cuánto tiempo? asesorías que se generen para nuevas implementaciones de cultivo de la semilla en las diversas zonas de entrada del producto. La mano de obra equivale a $ 22´930.000, del costo de inversión del proyecto que se referencio por $ 37´430.000, lo cual indica ¿Cuál es la relación mano de obra – capital? que equivale a: Mano de obra – capital: $ 22´930.000/ $ 37´430.000, Mano de obra – capital: 0.61º en porcentaje = 61%, Lo cual hace notorio lo importante de la mano de obra en el proyecto. En un futuro se puede tecnologizar en un 50% el proceso, esto quiere decir que se diseña y construye una cosechadora de arachis ¿Los procesos tecnológicos a utilizar pueden pintoi, donde se facilitará más el proceso de cosecha, pero que no incluye la ausencia de la mano de obra. Actualmente setener alguna influencia positiva en el entorno? proyecta un proceso de siembra y cosecha completamente manual, que sin embargo genera buenos ingresos al final del proceso. Debería estar articulado la producción agrícola de productos de gran impacto como el arachis pintoi a los planes de desarrollo, de tipo local y nacional, pero el mayor énfasis del gobierno esta, hoy por hoy, en la restitución de tierras, posiblemente en los ¿Qué relación tiene el proyecto con los próximos planes de desarrollo, posterior a la etapa de restitución, sea probable o se reciba apoyo en estas tendenciasplanes nacionales, regionales y Municipales? productivas de semilla. Será más fácil obtener relación de este proyecto con instituciones universitarias a nivel nacional o internacional. Este proyecto se puede proponer en las mesas de dialogo de los tiempos de implementación de dichos planes.
  • 21. Presentación del sistema de indicadoresComo indicadores a nivel social-laboral se hace referencia a las buenasprácticas agrícolas en las que se referencias aspectos como:Asegurar que el producto cosechado no atente contra la humanidad, se hanrealizado pruebas y las personas que consumen esta semilla por curiosidad uotro aspecto nunca han tenido un problema de salud.Estar atentos y presentes a que las prácticas de trabajo sean seguras y no sepresentes espacios para accidentesSe manejaran con gran cuidado los insumos agrícolas, los pocos usadosnunca podrán contaminar el aire y las fuentes de agua.Bajo esta normatividad se emprende la ejecución de los indicadores delproyecto.
  • 22. Analice las tres dimensiones del desarrollo sostenible el proyectoA manera de pregunta se analizan las 3 dimensiones del desarrollo sostenible delproyecto ¿Quiénes se benefician con la venta del producto?Los trabajadores porque ingresa en la cadena de trabajo y apoyarán un productoque se necesita en el país, los inversionistas o desarrolladores del proyecto y elsector agrícola asociado a la semilla.¿Los productos ofrecidos por la empresa proyecto pueden cambiar elcomportamiento de los consumidores?De forma reflexiva se puede tener buena recepción de los consumidores, porque seconoce lo difícil de producir la semilla, el tiempo y la técnica que demanda, lo cualcontrasta con las diversas bondades que cada día se evidencian de este producto,que inicialmente empezó hacia el campo del ganado y la leche y hoy tiene nuevasaplicaciones agrícolas y en recuperación de suelos.Si el producto es un servicio ¿Cómo se beneficiaron los usuarios?En lo económico, pues se encuentra un producto a nivel nacional de buena calidady de precio bajo al que llega de otros países y en la opción de usarlo en diversoscampos y hacer también experimentos e investigaciones propias.
  • 23. CONCLUSIONESEl proyecto es rentable porque la producción total esta por encima de 635kilos, respecto al punto de equilibrio.Es un proyecto que no requiere de compra de terrenos, trabaja en la modalidad decontrato al día en la zona de recolección y no requiere de bodegas propias porque sepueden alquilar, motivos por los cuales se puede obtener mayor ingreso.En el segundo año de producción se incrementará la producción de semilla a trescosechas, con lo cual se puede obtener mayor ganancia en el balance final.No se incluyen pérdidas cuantificadas, ya que pueden generarse estas por factoresexternos como deterioro del terreno, incremento exagerado de invierno uotros, motivo por el cual solo se estimaran dichos montos al desarrollar de formapráctica el proyecto.
  • 24. BibliografíaReferencias bibliográficas:Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación deproyectos (2003). UNADCañon, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNADhttp://www.iadb.orghttp://www.dnp.gov.co