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Taller marco logico
 

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    Taller marco logico Taller marco logico Document Transcript

    • EL MARCO LOGICO.El Marco Lógico es una herramienta técnica para la conceptualización, diseño,ejecución y evaluación de programas y proyectos y está estructurado en tres módulos,que conforman un proceso dinámico, eslabonado y circular.El SML adquiere su importancia al lograr integrar los tres niveles (estratégico, táctico yoperativo) en sus tres etapas (planificación, gestión y evaluación). Puede convertirseen una herramienta eficaz para fortalecer el pensamiento estratégico y sistémico en ladirección y gestión de las pymes.El Sistema de Marco Lógico es una de las herramientas principales que utilizanorganizaciones nacionales e internacionales para diseñar, planificar sus proyectos ypara la toma de decisiones y se compone de una secuencia de 5 pasos:PASOS PARA LA FORMULACION DEL MARCO LOGICO
    • ANALISIS DE INVOLUCRADOS:Se trabaja con los grupos directa o indirectamente involucrados y/o afectados en elproblema de desarrollo.El propósito fundamental es determinar qué cambios son requeridos y factibles desdeel punto de vista de los beneficiarios y desde los niveles de decisión.INTERESES: Son los relacionados directamente con el problema de desarrolloidentificado. También, pueden ser posibles soluciones sugeridas por el grupo.PROBLEMAS PERCIBIDOS: Son las condiciones negativas que percibe el grupo, enrelación con el problema de desarrollo. Es decir, son las manifestaciones concretasque el grupo detecta de acuerdo a su percepción.RECURSOS: Aportes precisos de cada grupo. Son de dos tipos: financieros y nofinancieros. Estos últimos pueden ser muy importantes; ej. opinión pública, huelgas,influencias, etc.MANDATO: Es la autoridad formal para proporcionar un servicio o cumplir unafunción. Está fijado en los documentos oficiales (estatutos, cartas orgánicas, leyes)DIFERENCIA DE UN PLAN DE NEGOCIO Y UN PROYECTO.El plan de negocio, es un documento escrito de manera clara, precisa y sencilla, ysirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograrhasta las actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos; es el resultadode un proceso de planeación, que identifica, describe y analiza una oportunidad denegocio, examinando su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrollandotodos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir dicha oportunidad denegocio en un proyecto empresarial concreto, además este documento se debe estaractualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad.Además es usado fundamentalmente para conseguir financiación convenciendo aterceros, tales como socios capitalistas, bancos o posibles inversores, de aportardinero al negocio.La formulación y evaluación de proyectos es una técnica que busca recopilar, creary analizar, de manera sistemática, un conjunto de antecedentes económicos quepermitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignarrecursos a una determinada iniciativa. Es una técnica que proporciona información aquien debe decidir, si se debe implementar un proyecto o rechazarlo. “Nassir Sapag C”
    • COMPARACION ENTRE PLAN DE NEGOCIOS Y FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOSEl plan de negocios tiene las características de un plan operativo más detallado usadopara la gestión del negocio y se hace en función de los estilos propios de los gestoresdel negocio y la formulación y evaluación de proyectos tiene las característicassuficientes para determinar la conveniencia de hacer un negocio. FUENTES DE FINANCIACION NACIONAL • FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS y los Fondos Regionales de Garantías son entidades afianzadoras que respaldan operaciones activas de crédito, cuya misión es promover la competitividad de las pymes, fortaleciendo el desarrollo empresarial de país. Facilitan el acceso al crédito a personas naturales y jurídicas que no cuenten con las garantías suficientes a criterio de los intermediarios financieros, emitiendo un certificado de garantía admisible. • FOMIPYME: Fondo que tiene como objeto cofinanciar programas, proyectos y actividades para el desarrollo tecnológico de las medianas y pequeñas empresas (Mi pymes) y la aplicación de instrumentos no financieros dirigidos a su fomento y promoción. • FINDETER: La Financiera de Desarrollo Territorial S.A., Findeter, La Asociación Colombiana de Medianas y Pequeñas Industrias, ACOPI y el Fondo Nacional de Garantías, FNG, se unieron. Las tres entidades se comprometen a colocar a disposición de pequeños empresarios recursos crediticios de Findeter. • BANCOLDEX: El Banco de Comercio exterior o Banco Colombiano de Comercio Exterior, es un establecimiento de crédito bancario que opera como un "banco de segundo piso", cuyo objeto principal es el de financiar las necesidades de capital de trabajo y activos fijos de proyectos o empresas viables de todos los tamaños y todos los sectores de la economía colombiana, a excepción del agropecuario. FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNACIONALES • BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID): Es la más grande y antigua institución de desarrollo regional, el propósito es contribuir a impulsar el progreso económico y social de América Latina y el Caribe. • CORPORACION ANDINA DE FOMENTO (CAF) • FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (FMI): Es una organización internacional con 184 países miembros. • EXIM BANK, BANCO DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES: Los EXIM Banks se encuentran alrededor del mundo, y tienen como objetivo la entrega de créditos para financiar las actividades de importación y exportación de los
    • diversos países del mundo, facilitándoles a los exportadores e importadores a realizar sus respectivas operaciones comerciales.•