Freecode frokostseminar 3. februar 2011

664 views

Published on

Sosiale Prosjektnettverk: Oppnå dine prosjektmål med teknikker fra Sosiale Medier

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
664
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
27
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Freecode frokostseminar 3. februar 2011

  1. 1. Sosiale Prosjektnettverk:Oppnå dine prosjektmål medteknikker fra Sosiale Medier Twitter: #fcfrok Frokostseminar på FreeCode 2011­02­03
  2. 2. Brendan Martin● Leder, Team Pilots● bm@freecode.no● http://no.linkedin.com/in/brenmartin
  3. 3. Gustavo Zaera● Leder, Team Social● gz@freecode.no● http://no.linkedin.com/in/gzaeraholo● http://twitter.com/gzaeraholo● http://guzaho.wordpress.com
  4. 4. Prosjektledelse: Prosess
  5. 5. Sosiale Nettverk: Start● Nytt fagområde● Dette er ikke forelesning, vi skal jobbe sosialt● Oppgave: Definer å jobbe sosialt: – Sosialt = “Samarbeid” i det 21. århundre – Menneskefokus – Uformelt – Læring – Inspirasjon/Glede – Autonomi/Frihet
  6. 6. Sosialekommunikasjonskanaler Prosjekt - FirmaetSosiale MedierFaceBookTwitterYouTube DashboardsLinkedINSlideshare+ ~300 Ytterverden - Internett Intranett - Firmaet
  7. 7. Sosiale Intranett● ...også kalt “Enterprise 2.0”● Det dreier seg ikke om å bruke SoMe­kanaler (FB,  twitter, etc), men å lage egne, lukkede nettverk  innad i firmaet.● Formål: Holde firmaets informasjonsstrøm internt.● Gevinst: – Raskere tilpasning av nyansatte – Økt engasjement blant ansatte – Lavere turn­over – Mer agilitet
  8. 8. Sosiale Intranett-plattformer● Liferay, Wordpress, Pinax, Dolphin, Elgg,  socialcast.com, socialtext.com, jammer.com, mf.● Gustavo blogger om vurderingen av slike plattformer.  Følg meg på twitter: @gzaeraholo.
  9. 9. Sosial prosjektledelse● Tradisjonell prosjektledelse er prosess­fokusert● Sosial prosjektledelse er menneske­fokusert● Største utfordringer: – Endring i kultur og holdninger – Motivasjon blir essensielt – Krever mer human ledelse● Viktigste ressurser er menneskene i  prosjektgruppa
  10. 10. Sosiale prosjektnettverk● Oppgave: list opp topp­3 utfordringer i prosjekter: – Samarbeid er en sosial utfordring – Urealistiske estimater – Kommunikasjonen● Indre motivasjon: Dan Pinks 4Ts – Time – Technique – Task – Team
  11. 11. Sosiale prosjektnettverk● Hvem er personen som best oppnår et mål? – Den som står i sentrum av det sosiale nettet  (navet)● Navet i et sosialt nettverk dannes ved: – Respekt, kunnskap, “kompis”, mm.
  12. 12. Sosial prosjektdeltakelse● Å være sosial ­for å være sosial­ støtter ikke opp  under business­behov eller ­mål. Det kan vi gjøre  på fritiden i FaceBook e.l. SoMe­kanal ;)● De sosiale aktiviteter (intern blogg, twitter, e.l.)  må støtte opp under prosjektets mål.
  13. 13. Sosiale prosjektverktøy● Verktøyene påvirker kulturen i prosjektgruppa● Verktøyene bør ivareta Dan Pinks 4Ts● Dersom hovedkommunikasjons­verktøyet til ditt  prosjekt ikke er sosialt, vil folk bruke SoMe­kanaler  for å diskutere interne momenter ● Dette er en stor risiko, da firmaet ikke har  kontroll/eierskap på egen informasjon.
  14. 14. Sosiale prosjektverktøy● Definer 3 viktigste behov – Samlede informasjonsstrømmer – Informasjons­gjennomsiktighet – Autonomi med public trail (wikipedia) – Komme bort fra Docs inni Mailer – Lett å sette opp og å demontere ● «Zero installation barriers» – Fremme uformelle kanaler● Følg @gzaeraholo som vurderer slike plattformer
  15. 15. Det dreier seg om...● Fordeler: – Strukturert og logget info – Smidigere kommunikasjon – Raskere vei til beslutninger – Høyere grad av motivasjon● @gzaeraholo ønsker deres behov for verktøy til å  lage Sosiale Prosjektnettverk
  16. 16. Avslutning● Det å jobbe sosialt, betyr ikke å bruke SoMe,  Sosiale Intranett, eller Sosiale Prosjektnettverk.● Å jobbe sosialt betyr å: – ha menneskefokusert samarbeid – i firma eller prosjekt – støtte business case / business­mål effektivt
  17. 17. Takk ! ✔ Følg meg på twitter: @gzaeraholo

×