2. ADMINISTRACIÓN EN LA PREEHISTORIA Actuar en forma grupal le permitió al hombre sobrevivir a pesar de ser físicamente más débil que el resto de los animales. La caza y la recolección fueron actividades básicas del hombre en la prehistoria
3. ADMINISTRACIÓN EN LA PREEHISTORIA Las actividades fueron asignadas en función a la capacidad y estatus del individuo. Una de las primeras formas de organización social fue la horda, dirigida por el hombre más fuerte. Cada miembro de la horda cumplía una función especifica; cazar, cuidar el fuego etc.
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5. Revolución Urbana, aparición del estado y estratificación social y económica.
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7. Egipto tenía una economía planeada y un sistema administrativo bastante amplio “BUROCRATICO”
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9. El rey era el máximo absoluto que ejercía el poder legislativo, judicial y ejecutivo.
17. SÓCRATES (469-399 a. C.) Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia.
18. PLATON (427-347 a. C.) Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
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20. Roma clasifica a las empresas en tres Públicas, Semipúblicas y Privadas
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22. EDAD MEDIAfeudalismo La tierra se dividió en feudos y los dueños o señores de esos terreno entregaban este a los vasallos para que lo trabajasen en cambio el señor les brindaba protección.
23. EDAD MEDIALa organización social Terminaría con la toma de Constantinopla por turcos, es el final del Imperio de Oriente.
24. Edad mediaLA IGLESIA CATOLICA APOSTOLICA Y ROMANA La iglesia católica ha aportado infinidad de principios aplicables tanto a la macro empresa y a la micro empresa.
25. LA REVOLUCION INDUSTRIAL CHARLES BABAGGE Principios sobre los que descansan las ventajas del sistema de división del trabajo: Tiempo necesario para aprender. Tiempo que se pierde cambiando de una ocupación a otra. Habilidad adquirida por la frecuente repetición de un proceso. La invención de herramientas y maquinarias para realizar los procesos.
30. Escuela de la administración científica FREDERICK W. TAYLOR Philadelphia Marzo 1856 – Marzo 1915. Ing. Mecánico y Administrador. Padre de la Admin. Científica.
31. LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN TAYLOR Organización del Trabajo. Selección y entrenamiento del trabajador.
32. LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN TAYLOR Cooperación y Remuneraciónpor el rendimientoindivual. Responsabilidad y Especialización de los directivos en la planeacion del trabajo.
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34. ESCUELA DE LA TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION HENRI FAYOL Estambul 1841 – Paris 1925. Ingeniero y Teórico de la Administración. Consideradocomouno de los grandespensadores de la Administración.
35. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE FAYOL División del trabajo. Disciplina. Unidad de Mando. Unidad de Dirección. Búsqueda del biencomún. Remuneración.
36. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE FAYOL Centralización. Jerarquía. Orden. Equidad. Iniciativa. Unión. Estabilidad del Personal.
40. ESCUELA DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION Sólo se debe conceder importancia a los aspectos de la organización que se pueden representar con cifras, olvidándose de la importancia de las personas y las relaciones.
41. ACTUALIDAD DE LA ADMINISTRACION En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales: tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente.
