O documento discute as forças que estão moldando a economia do século 21, incluindo inovação tecnológica, busca por consciência e sustentabilidade, e crise econômica. Apresenta exemplos de novos modelos de negócios alinhados com esses fatores, como economia compartilhada e negócios sociais. Defende que as empresas precisam se alinhar com a regeneração da vida e envolver funcionários e clientes para criar uma economia humana, consciente e sustentável.

1. Bem vindos

2. “Os analfabetos
do século 21 não
serão aqueles que
não sabem ler
e escrever, mas
aqueles que não
sabem aprender,
desaprender e
reaprender.’
Alvin Toffler

3. .Energia: carvão/vapor
.Comunicação: impressão em
massa
1a revolução industrial
.Logística: trem

4. .Energia: Petróleo
.Comunicação: rádio/TV/Telefone
2a revolução industrial
.Logística: motor de combustão
interna

5. .Energia: renovável
.Comunicação: internet distribuida
3a revolução industrial
.Logística: veículos elétricos auto guiados

6. CONTROLE DOS MEIOS
DE PRODUÇÃO E DO CAPITAL
PREVISÍVEL
INSTITUIÇÕES HIERÁRQUICAS

7. COMPLEXO E INCERTO
ACESSO A MEIOS DE
PRODUÇÃO, DISTRIBUIÇÃO
E FINANCIAMENTO

9. EM 1937 AS 500 MAIORES
EMPRESAS DO MUNDO TINHAM
IDADE MÉDIA DE 75 ANOS. EM 2011
ESSE NÚMERO CAIU PARA 15
ANOS.

10. Inovação
Tecnológica
Busca de consciência
e felicidade
Crise Econômica Pressões
ambientais
Quatro forças
Uma quebra de paradigma fenomenal na forma em que vivemos,
trabalhamos, brincamos, viajamos, criamos, aprendemos, consumimos, etc

11. Novos negócios

12. gerd leonhard - @gleonhard

13. Ve o novo artigo da
Forbes q ta no Pocket e ve se
coloca depois deste aiii..
Repensa a ordem q eles estão tb…
13

14. Inovação
Tecnológica
Busca de consciência
e felicidade
Crise Econômica Pressões
ambientais
Quatro forças
Uma quebra de paradigma fenomenal na forma em que vivemos,
trabalhamos, brincamos, viajamos, criamos, aprendemos, consumimos, etc

15. Flash of a Genius,
Robert Kearns
The global
wealth pyramid

16. PATRIMÔNIO DOS 85 MAIS RICOS É IGUAL AO DA
METADE DA POPULAÇÃO MUNDIAL.
“Os 1% mais ricos irão possuir mais dinheiro que os outros 99% em 2016
se continuarmos assim”
Winnie Byanyima CEO, Oxfam, Co-chair Davos 2015
Fonte: Oxfam International - 19 janeiro 2015
http://www.oxfam.org/en/pressroom/pressreleases/2015-01-19/richest-1-will-own-more-all-rest-2016

17. Inovação
Tecnológica
Busca de consciência
e felicidade
Crise Econômica Pressões
ambientais
Quatro forças
Uma quebra de paradigma fenomenal na forma em que vivemos,
trabalhamos, brincamos, viajamos, criamos, aprendemos, consumimos, etc

18. Sustentabilidade é uma característica ou condição de um
processo ou de um sistema que permite a sua permanência…

19. · Compartilhamento de carros, bicicletas, scooters, estacionamento e caronas
· Casas, espaços comerciais e de trabalho compartilhados
· Espaços verdes e de recreação, telhados/coberturas e agricultura urbana
compartilhada
· Ferramentas, conhecimentos e outros bens comercializáveis compartilhados

20. 2013

21. “O velho modelo do capitalismo e da estratégia corporativa estão
morrendo. Estamos vivenciado uma mudança de paradigma do
prejudicar para o ajudar.”
“Externalidades econômicas estão se tornando
novas oportunidades de negócios”
Michael Porter

22. ALTERNATIVAS
ABUNDANTESQUE ESTÃO SE DESENHANDO PARA O SÉCULO XXI

23. NEGÓCIOS
SOCIAISMAXIMIZAÇÃO DE IMPACTO

24. “O novo tipo de capitalismo que
serve a humanidade nas suas
necessidades mais urgentes.”

29. +1200
38
Fevereiro 2015

30. GOVERNANÇA
PESSOAS
COMUNIDADE
MEIO AMBIENTE
Prestação de Contas e transparência
Clima, remuneração, treinamento, flexibilidade, ownership…
Fornecedores, envolvimento local, impacto, propósito
Matéria prima, ACV, energia, regeneração, impacto…

39. COMUNIDADES
CONECTADASO FUTURO DO CAPITALISMO?

46. Quase 100.000 votos de quase 15.000 pessoas

51. TunisiaTunisia
Espanha
Chile CHILE
LÍBIAEGITO
TURQUIA
TUNÍSIA ESPANHA

52. 52

55. A NOVA ECONOMIA
HUMANA
CONSCIENTE
COLABORATIVA
TRANSPARENTE
SUSTENTÁVEL
SOCIAL
CÍVICA
DISTRIBUIDA

56. 56
NÃO EXISTIA EMPRESAS CONSCIENTES ATÉ
O DIA QUE HOUVE UM OLHO PARA VÊ-LAS.

57. 57
E SE HOUVESSE UM OLHO QUE VISSE UMA FARM CONSCIENTE?
O QUE ELE VERIA?

58. 58
Hora de descansar o cérebro e interagir! =P

62. 2 DESAFIOS
INSPIRADORES QUE
TEMOS À FRENTE

63. ALINHAR MODELOS DE NEGÓCIO
COM REGENERAÇÃO DA VIDA
Nossa venda financia o mundo que
queremos?

72. Lena, a Biblioteca de roupas:
Planos onde você tem direito a ter com você X
pontos. Cada roupa vale uma quantidade diferente
de pontos

74. Em 1994: ”Se continuarmos a fazer roupas com
algodão feito convencionalmente, nós sabemos
que vamos morrer. Vamos mudar isso; vamos
nos tornar orgânicos."

75. Dica:
Externalidades são
oportunidades

78. CRIAR UMA COMUNIDADE
COMEÇANDO COM FUNCIONÁRIOS
E CLIENTES ENTUSIASTAS

80. VIDEO

82. Cartesiano
Cima-Baixo
Comando e controle
Sistêmico
Participativo
Inteligencia coletiva
Mecanicista
Previsível
Emergente
“Empoderador”

85. PARECE IMPOSSÍVEL?

86. Um passo por vez…

87. Obrigado.
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