República Federativa do Brasil - Estado do Piauí
Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola

Projeto de Desenvolvimen...
Antecedentes
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Piauí nº I-788/BR de 09/04/2013, no montante de 39...
Justificativa
• Alta incidência de pobreza rural no Semiárido do Piauí:
Taxa de Pobreza Rural = 77% das famílias. Taxa de ...
População-Alvo.
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aproximadamente 75000 lares rurais que vivem em...
Área de Atuação do Projeto
1. Território Vale
do Sambito
2. Territorios Vale
do Canindé
3. Território Vale
do Rio Guaribas...
Estratégia de Focalização
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Objetivos do Projeto
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Objetivos Específicos
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Componente 3: Fortalecimento Institucional
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Assistência técnica e capacitação às Instâncias de
Gestão do Projeto, Fóruns...
Componente 4: UGP e M&A
1- Pessoal, material e equipamento para a UGP
2- Sistema de M&A baseado em resultados
3- Gestão do...
Financiamento
Componente por
Financiador
(Milhões de US$)
1. Desenvovimento Social
e Humano
2. Desenvolvimento
Produtivo
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ORGANOGRAMA DO PROJETO
SEPLAN Agência Líder

UNIDADE GESTORA
DO PROJETO/SDR Executora
SEDUC

Co-executora

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Co-exec...
Resultados e Impactos Esperados
 Produção e Produtividade agrícola e não agrícola,
incrementados;
 Emprego, Renda e Ativ...
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Apresentação power point projeto mais viver semiárido

  1. 1. República Federativa do Brasil - Estado do Piauí Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola Projeto de Desenvolvimento Sustentável “MAIS VIVER SEMIÁRIDO” Por: Alejo Lerzundi Silvera SEPLAN/SDR/EMATER/SEDUC/SETRE Teresina, outubro 2013
  2. 2. Antecedentes  Acordo de Empréstimo entre FIDA e o Governo do Estado do Piauí nº I-788/BR de 09/04/2013, no montante de 39.141 milhões de dólares com vigência de 07 anos;  Por decisão governamental, a Secretaria de Desenvolvimento Rural – SDR foi efetivada como órgão executor e a Diretoria de Combate à Pobreza Rural – DCPR na função de Unidade Gestora do Projeto- UGP, conforme estabelecido no Decreto Governamental Nº 15.204, de 10/06/2013  Ajuda Memória de julho de 2013, entre Equipe FIDA e a Unidade Gestora do Projeto para cumprimento das condições de efetividade visando implementação do projeto.  O Projeto Mais Viver Semiárido – PMVS, tendo como o seu primeiro ano de execução no Estado, é embasado nas indicações emanadas no contexto de suas Diretrizes, registradas no Acordo de Empréstimo e detalhadas no Manual de Operações,
  3. 3. Justificativa • Alta incidência de pobreza rural no Semiárido do Piauí: Taxa de Pobreza Rural = 77% das famílias. Taxa de Extrema Pobreza Rural = 46%. 75. 000 domicílios rurais. 100 mil estabelecimentos rurais: 65%<10 ha, 91%<100 há • Degradação dos recursos naturais (Caatinga) • Avanços na dotação de infra-estrutura social • Emprego não agrícola associado aos arranjos produtivos e a outras atividades economicas • Grande Potencial produtivos dos agricultores familiares nas cadeias produtivas de : cajucultura, ovino/caprinocultura, apicultura, mandiocultura, hortas irrigadas, atividades não agrícolas, extrativismo.
  4. 4. População-Alvo.     A população-alvo do Projeto esta constituída por aproximadamente 75000 lares rurais que vivem em condições de pobreza no Estado do Piauí: Dentro desta população-alvo, os beneficiários diretos são estimados em 22.000 famílias rurais carentes. Agricultores familiares, trabalhadores rurais sem terra, jovens , mulheres, pequenos produtores rurais 4 Territórios – 89 municípios.
  5. 5. Área de Atuação do Projeto 1. Território Vale do Sambito 2. Territorios Vale do Canindé 3. Território Vale do Rio Guaribas (Regiões: Picos e Paulistana) 4. Território da Serra da Capivara
  6. 6. Estratégia de Focalização – Enfoque baseado na demanda para selecionar as prioridades de investimentos e assistência técnica – Critérios de elegibilidade para o financiamento – Mecanismos competitivos para destinação de recursos escassos – Prioridade aos jovens, principalmente no Componente de Desenvolvimento Humano e Social – Cotas de 50% de mulheres em atividades de educação técnica e artesanato
  7. 7. Objetivos do Projeto Finalidade: Contribuir para desenvolver a economia rural e reduzir os níveis de pobreza rural da Região Semiárida do Piauí Objetivo Principal: Melhorar de maneira sustentável a renda agrícola e não agrícola, os ativos produtivos, as capacidades organizacionais e as práticas ambientais nas áreas pobres da Região Semiárida do Piauí
  8. 8. Objetivos Específicos    Melhorar a produção agrícola e não-agrícola dos produtores rurais pobres e o acesso aos mercados, provendo assistência técnica adequada, recursos financeiros e fortalecendo suas organizações sociais e produtivas (Componente 1) Fortalecer as capacidades da população alvo, em particular dos jovens, para gerar renda e acessar os mercados de trabalho, por meio da promoção da educação técnica e profissional e da disseminação de conhecimento específico ao ambiente semi-árido (Componente 2) Fortalecer as capacidades institucionais para desenvolver sistemas de assistência técnica e implementar políticas de desenvolvimento rural na Região Semiárida do Piauí (Componente 3)
  9. 9. Componente 1: Desenvolvimento Produtivo (1) 1- Apoiar a participação dos agricultores familiares em cadeias produtivas incluindo produção, transformação e comercialização: 2- Fortalecer os serviços de extensão e assistência técnica 3- Promover e disseminar tecnologias produtivas sustentáveis adaptadas ao Semiárido 4- Apoiar os negócios associativos e individuais, agrícolas e não agrícolas 5- Construção de pequenos sistemas de irrigação, melhorando a conservação da água 6- Promover e fortalecer as organizações associativas e cooperativas dos agricultores familiares
  10. 10. Componente 1: Desenvolvimento Produtivo (2) 1) Assistência Técnica e Serviços de Extensão   21 extensionistas em tempo integral e 326 agentes de desenvolvimento local Acordos com entidades públicas e privadas segundo as atividades e arranjos produtivos apoiados 2) Conta de Investimentos Produtivos  US$ 17,8 milhões para investimentos individuais e coletivos para 17,500 agricultores e 1,000 artesãs(ãos):
  11. 11. Componente 1: Desenvolvimento Produtivo (3) 3) Crédito de Curto Prazo   PRONAF: US$ 2,8 milhões Pequeno Fundo Rotativo para Artesões(ãs)
  12. 12. Componente 2: Desenvolvimento Social e Humano   Fortalecer as capacidades dos jovens rurais para gerar renda e acessar aos mercados de trabalho. Formação técnica em atividades agrícolas e não agrícolas 157 cursos para cerca de 5.010 jovens (50% mulheres) com certificados  Bolsas de estágios de 6 meses para 590 estudantes
  13. 13. Componente 2: Desenvolvimento Social e Humano (2)    Introduzir e disseminar nas escolas rurais atividades agroecológicas com embasamento científico e de conhecimento do contexto ambiental 12.000 crianças beneficiadas 1.500 professores de escolas primárias treinados 100 pomares integrados e sistemas de produção alimentar implantados produziriam cultivos alimentares em cada escola
  14. 14. Componente 2: Desenvolvimento Social e Humano (3)  Divulgação de informações diretamente relacionadas às atividades do projeto: produção e exibição de documentários, publicações e outras atividades  Promoção de várias atividades de comunicação e divulgação de conhecimentos sobre a temática do semiárido, incluindo temas e atividades técnicas, produtivas, econômicas e questões culturais.
  15. 15. Componente 3: Fortalecimento Institucional  Assistência técnica e capacitação às Instâncias de Gestão do Projeto, Fóruns, associações comunitárias, cooperativas e instituições governamentais envolvidas no processo de implementação;  Contratação de consultorias e estudos específicos para promover intercâmbios entre os Projetos do FIDA e outras experiências;  Contratação de pessoal, aquisição de material e equipamentos
  16. 16. Componente 4: UGP e M&A 1- Pessoal, material e equipamento para a UGP 2- Sistema de M&A baseado em resultados 3- Gestão do conhecimento
  17. 17. Financiamento Componente por Financiador (Milhões de US$) 1. Desenvovimento Social e Humano 2. Desenvolvimento Produtivo 4. Fortalecimento Institucional 5. PMU e M&E TOTAL % Estado BenefiFIDA PRONAF Total do Piauí ciários 2,307 % 2,067 - - 4,373 11% 3,768 15,939 2,800 6,670 29,177 75% 0,169 0,794 3,428 1,200 9,671* 20,000 25% 51% - - 0,963 2% 4,628 12% 2,800 7% 6,670 39,141 100% 17% 100% * O aporte Estadual em dinheiro novo é de US$ 7,10 milhões, os US$ 2,57 milhões restantes são aportes já internalizados pelo Estado (materiais e salários). Além disso, pode se reduzir 0,40 milhões sem diminuir as metas do projeto. O aporte médio do Estado seria de 0,96 milhões/ano em sete anos.
  18. 18. ORGANOGRAMA DO PROJETO SEPLAN Agência Líder UNIDADE GESTORA DO PROJETO/SDR Executora SEDUC Co-executora EMATER Co-executora Conselho Gestor SDR, SEPLAN, SEDUC, SETRE, EMATER, PROGRAMA MAIS VIVER CIP Conta de Investimentos Produtivos SETRE Co-executora Agências Parceiras: SE BRAE Coopea tivas (Casa Apis) EMBRAPA PRONAF 05 Coordenações Regionais Beneficiários SENAR, SENAI, ONG´s, IFPI, Univers. Escolas Técn.
  19. 19. Resultados e Impactos Esperados  Produção e Produtividade agrícola e não agrícola, incrementados;  Emprego, Renda e Ativos, incrementados:  Agrícola e não agrícola;  Individuais e coletivas;  Acesso aos mercados por parte dos pequenos produtores, melhorados;,  Acesso sustentável a serviços de extensão e assistência técnica, melhorados;  Organizações de produtores e participação na governança local, fortalecidas;  capacidades técnicas dos jovens rurais, melhorados;  Práticas ambientais, melhorados.
  20. 20. Resultados Sustentabilidade  O Projeto se insere em instituições estatais permanentes, o que dar sustentabilidade institucional ao Projeto  O Projeto, articulado com as políticas nacionais e estaduais de redução da pobreza  O Projeto representa uma ferramenta complementar as políticas e programas governamentais  Apóia o desenvolvimento de organizações de bases autônomas
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