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Como diseñar mi propia empresa y no... Como diseñar mi propia empresa y no... Presentation Transcript

  • ¿COMO DISEÑAR MI PROPIA EMPRESA Y NO MORIR EN EL INTENTO? 1er. ENCUENTRO MUJERES EMPRENDEDORAS DE CASTELAR ORGANIZADO POR… MANAGEMENT SOLUTIONS ASESORES EN SISTEMAS DE GESTION INTEGRAL
  • ¿QUE NECESITAMOS SABER? CONOCER QUE ES UNA EMPRESA SABER FORMULAR PROYECTOS PRODUCTIVOS PASOS PARA ADMINISTRAR UNA EMPRESA Y/ O EMPRENDIMIENTO
  • QUE ES UNA EMPRESA ?
    • SISTEMA SOCIAL INTEGRADO POR UN GRUPO HUMANO, QUE EMPRENDE ACCIONES EN BUSQUEDA DE OBJETIVOS , SIRVIENDOLE A LA COMUNIDAD , AL PROPORCIONAR BIENES Y SERVICIOS, RECIBIENDO A CAMBIO UNA RETRIBUCION CUANDO SATISFACEN NECESIDADES .
    RECORDAR: NO IMPORTA EL TAMAÑO QUE TENGA LA EMPRESA, SE DEBE CONOCER CÒMO SE MANEJA, PORQUE LAS BASES ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PARA SU ORGANIZACIÓN Y DIRECCION SON IGUALES PARA TODAS.
  • MICROEMPRESAS
    • Capital limitado
    • Bajos requerimientos de inversión
    • Trabajadores con mas de una función
    • Presencia de relaciones familiares o amistad
    • Tareas no remuneradas
    • Ventas dirigidas a mercados de fàcil acceso pero riesgosos
    • Prescindencia de estrategias comerciales
    CARACTERISTICAS VENTAJAS FLEXIBILIDAD DESVENTAJAS POCO ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION EMPRESARIAL ESCASO CAPITAL ESCASOS CONOCIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
  • PROYECTO DE INVERSION
    • PROYECTO: Idea que uno tiene para realizar un cosa
    • PROYECTO PRODUCTIVO : Planes o ideas que un empresario tiene para realizar en su empresa.
    • Que vamos a producir?
    • Para quienes vamos a producir?
    • Dónde lo vamos a producir?
    • Con qué vamos a producir?
    • Cuánto capital vamos a invertir?
    • Considera su proyecto bueno?
    • Como organiza el proyecto?
    ETAPAS
  • PROCESO ADMINISTRATIVO
    • La actividad administrativa coordina las actividades humanas para que se pueda lograr el objetivo perseguido…
  • PARA TENER EN CUENTA
    • El mayor enemigo del pensamiento es la complejidad, porque conduce a la confusión.
    • No deje que le exigencia de la practicidad y la economía atenten contra la originalidad.
    • Nunca los conocimientos sobre su trabajo son suficientes: Investigue.
    • Busque alternativas, la producción de ideas crea habito.
    • Mas vale ayudar que reprender, estimular que criticar, apoyar que combatir.
    • Ser líder es ser visible cuando las cosas andan mal y ser invisible cuando andan bien.
    • Tenga fe en si mismo: no se deje abatir por los fracasos
    • MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION
    • ANDREA ROBLEDO
    • Management Solutions
    • Asesora en
    • Sistemas de Gestión Integral