Los principales errores de los emprendedores - Carlos Blanco

1. Los principales errores de los emprendedores
Carlos Blanco
Fundador
http://ww.grupoitnet.com
http://www.carlosblanco.com
@carlosblanco
@grupoitnet

2. • 44 años, padre de 3 hijos, divorciado.
• Emprendedor desde los 13 años
• Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) en
IESE Barcelona 2012.
• Formación en Informática de Gestión.
• Masters en Telecomunicaciones (UPF), Multimedia
(UAB), Dirección Proyectos (ICT).
• Entrenador de Fútbol.
• Director Deportivo (RFEF).
• Fundador de First Tuesday
• Mentor en SeedRocket, Wayra y Founder Institute
CARLOS BLANCO

3. • Grupo ITnet nació en 1996 como empresa
generadora de contenidos deportivos, a partir del
2002 ocio digital.
• Akamon nació en 2011 , líderes en LatAm + Sur
EU en Social Casino Games
• Más de 100 empleados entre GrupoITnet y
Akamon
• Desde Grupo Itnet hemos invertido en +20
startups.
• +25 portales de ocio, deportes y juegos.
• 9,5 M€ facturación 2012, +15 M€ previsión 2013
• +10 millones de usuarios únicos mensuales.
GRUPO ITNET + AKAMON

4. • Jesus Encinar
• François Derbaix
• Ricardo Galli
• Luis Martín Cabiedes
• Marta Esteve
• Jaime Estevez
• Ismael El-Qudsi
• .... entre muchos otros
DAR LAS GRACIAS A ...

5. • Corporativos
• Emprendedores
• Financieros
• Producto
• Mercado
• Modelo de negocio
• Gestión
PRINCIPALES ERRORES EMPRENDEDORES

6. • Selección de socios
• Reparto acciones
• Pacto de socios
• Pon un abogado en tu vida
• Cultura de Empresa
• Misión y valores
ERRORES: CORPORATIVOS

7. UN ERROR GRAVE: FALTA DE LÍDER
Tiene que haber líder

8. • Perfil
• Individulismo
• Dedicación
• Formación
• Idea
• Ambición
• Impacto personal
• Final de etapa
ERRORES: EMPRENDEDORES

9. LA IDEA = ENEMIGO
–Emprendedor: 30-40%
–Sector: 20%
–Equipo: 15%
–Ecosistema: 15%
–Idea: 5-10%
–Activos: 5-10%
LA FOCALIZACIÓN EN LA IDEA

10. • Plan de negocio
• Búsqueda de capital
–¿Necesitas un inversor?
• Gestión de tesorería
• Definición KPI’s
• ¿Cerrar o seguir?
ERRORES: FINANCIEROS

11. • Software core / no-core
–Subcontrataciones
• Tecnología
• SEO
• Diseño / Usabilidad
ERRORES: PRODUCTO

12. NUEVOS CONCEPTOS

13. • Competencia / Investigación
• Definición mercado
–Tamaño
–Fases
•Inicial
•Expansión
–Zonas
• Oportunidades vs dificultades
ERRORES: MERCADO

14. • Definición previa del módelo
• Modelos de negocio en Internet
• Diversificación vs Dispersión
• Plan de Marketing
– Clientes
• Plan de Ventas
–Tráfico
ERRORES: MODELO DE NEGOCIO

15. IDEA / NEGOCIO
–Definir un modelo de negocio antes de
empezar
MODELOS DE NEGOCIO
Distribución de Ingresos
17,00%
35,00%
6,00%
42%
Subscripción Marketplace
Publicidad Empresas

16. • Ejecución
• Captación y retención de Talento
• Generación activos
• Toma de decisiones
• Si algo no va ¿Me reinvento?
• ¿Cuando poner un CEO?
• Tengo una grave crisis ¿Cierro o sigo?
• Tengo una oferta ¿vendo mi empresa?
ERRORES: GESTIÓN

17. ERRORES TIPICOS I
–Desconocimiento del mercado
–Poco conocimiento financiero
–Falta de innovación
–Falta documentación profesional
–Poco movimiento en networking
–Poco foco en ventas y facturación
ERRORES DE EMPRENDEDORES CON INVERSORES

18. ERRORES TIPICOS II
–Excesiva defensa de la idea
–Firmar NDA’s absurdos
–Excesiva presión por respuesta
–Utilizar palabras no comprensibles
–Falta de riesgo
–No tener claro el exit
ERRORES DE EMPRENDEDORES CON INVERSORES

19. –Después de está inversión no
necesitaré más dinero.
–No necesitamos dinero, pero si nos lo
dan, iremos más rápido.
–En el primer año tendremos la
mayoría del mercado.
–No tenemos competencia.
FRASES PROHIBIDAS

20. – Sabemos que funcionará, fuimos los
primeros en llegar al mercado.
– Nuestro plan de negocio es muy
conservador.
– Los emprendedores no estaremos full time
hasta que no tengamos dinero.
– Nosotros no ponemos dinero, sólo tiempo.
– Aún no hemos definido el EXIT.
FRASES PROHIBIDAS

21. Carlos Blanco: Datos de contacto
carlos.blanco@gmail.com
@carlosblanco
http://es.linkedin.com/in/carlosblanco
http://www.facebook.com/carlosblanco.itnet
carlos@itnet.es
http://www.CarlosBlanco.com

22. Muchas Gracias