Aliança Estratégica   Perdigão E Unilever[1](3)
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Aliança Estratégica   Perdigão E Unilever[1](3) Aliança Estratégica Perdigão E Unilever[1](3) Presentation Transcript

  • Aliança Estratégica Unilever e Perdigão Raquel Scussel Anelise Rech Pedro Ernesto Obino
  • Conhecendo as Empresas
    • Missão: Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, de alta qualidade e a preços acessíveis, em qualquer lugar do mundo.
    • Visão: Vamos CRESCER e expandir nossas operações de forma globalizada. Seremos a melhor escolha em qualquer lugar, tornando-nos uma empresa de CLASSE MUNDIAL. Para nós da PERDIGÃO o TRABALHO de hoje faz o MUNDO de amanhã MELHOR.
    • Uma das maiores empresas de alimentos da América Latina.
    • Produtos chegam a mais de 110 países.
    • Fundada em 1934 por imigrantes italianos em Videira (SC)
    • Mais de 55 mil funcionários
    • Opera unidades industriais em oito Estados brasileiros
    • Abriu seu capital em 1980
    • 1994 - adotou um novo modelo de gestão que introduziu importantes mudanças em sua administração, considerada um case em expansão, inovasão e solidez.
    • 2006 – Novo mercado da Bovespa
    • Portfólio de mais de 2.500 itens, destinados para os mercados interno e externo, com diversas marcas, entre as quais se destacam:
  •  
    • Fechou o primeiro trimestre de 2008 com faturamento bruto de R$ 2,85 bilhões, valor 59,5% superior ao obtido em igual período do ano anterior, com a produção de 1,33 milhão de toneladas de produtos.
  •  
    • Visão: A Unilever Brasil será reconhecida como uma das empresas mais admiradas tanto no Brasil como dentro da corporação Unilever. Em nossa interação com o mercado e a comunidade local, buscaremos a excelência em tudo o que fizermos.Atingiremos nossas metas de negócios por meio da implementação excepcional, no Brasil, das estratégias e políticas corporativas definidas pela Unilever América Latina
    • Missão : A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia. Atendemos às necessidades diárias de nutrição, higiene e cuidados pessoais com marcas que ajudam as pessoas a se sentirem bem, bonitas e aproveitarem mais a vida
    • Século XIX
    • Inglaterra
    • William Hesketh Lever – fundador da Empresa
    • Sunlight – primeiro sabão
    • 1929 – Brasil
    • Fundação da Irmãos Lever na cidade de São Paulo.
    • Foto da fábrica Lever Brothers – século XIX-
    • Anúncio do sabão Sunlight – século XIX
    • Unilever Brasil
    • 12 mil funcionários
    • Faturou R$ 9,5 bilhões em 2006
    • Dos quais, 2,5% vieram do segmento de margarinas
    • 12 fábricas em 4 estados: SP, MG, GO e PE
    • Segundo maior anunciante do país, com investimento de 835 milhões de reais em propaganda em 2006
    • Três grandes negócios: Higiene e Limpeza, Alimentos e Sorvetes (Kibon)
    • Investimento de 18,5 milhões de reais em responsabilidade social em 2006
  •  
    • Unilever no mundo
    • Presente em mais de 100 países
    • Faturamento de 39,6 bilhões de euros em 2006
    • 150 pessoas compram produtos da Unilever diariamente em todo mundo
    • Mais de 12 marcas que vendem mais de 1 bilhão de euros cada uma
  • UP ALIMENTOS
  • Parceria Estratégica
    • Perdigão e Unilever se unem em parceria, e criam Joint-Venture.
    • Gerenciar as marcas Becel e Becel
    • ProActiv, além de identificar novos negócios
    • para as duas marcas.
    • Join-venture
    • Será responsável pelas marcas Becel e Becel ProActiv
    • No futuro incluirá novos negócios
    • Destinado à consumidores preocupados com a saúde do coração
    • Perdigão - Claybom, Delicata e Doriana – e com os equipamentos para produzi-las.
    • A produção da marca licenciada Becel será feita na atual fábrica da Unilever, em Valinhos – São Paulo.
    • As duas empresas estão estabelecendo um modelo de trabalho que assegure a continuidade do processo de produção e de abastecimento dos pontos de venda.
    • É uma parceria local, restrita a Unilever Brasil.
  • Contribuição das empresas na Join-venture
    • Unilever
    • Licenciará o uso das marcas Becel e Becel ProActiv, incluindo seu uso em outras linhas de produtos
    • Tecnologia voltada para alimentos cardiovaculares
    • Área de pesquisa, inovação e marketing
  • Contribuição das empresas na Join-venture
    • Perdigão
    • Produção
    • Vendas
    • Distribuição
    • 98% do território brasileiro
    • 84mil pontos de venda em todo o país
    • Crescer no mercado de margarinas, que é um produto de total sinergia com a cadeia de refrigerados e congelados.
    Vantagens para a Perdigão
  • Vantagens para a Unilever
    • Focar ainda mais na marca Becel, ampliando as alternativas de seu crescimento ao concentrar esforços e recursos em atividades como desenvolvimento, inovação e comunicação.
    • Becel é a pioneira e líder no segmento de produtos voltados para a saúde do coração
    • Ter a possibilidade de avaliar e identificar novas oportunidades de negócios
    • A subsidiária brasileira da Unilever se alinha à estratégia da matriz de concentrar seus esforços e investimentos em marcas líderes e internacionais.
    • Enquanto a Perdigão segue na concorrência com a Sadia.
  • Parecer do grupo
    • Esta apresentação mostrou um parceria estratégica pois as duas empresas que formaram a Join-venture, tinham competências distintas (distribuição e fabricação) que foram unidas para um objetivo comum. Esta parceria permitirá que as duas empresas identifiquem e avaliem novas oportunidades de negócios no futuro.
  • Referências
    • http://netmarinha.magicbis.com/noticias.asp?Id=11954
    • http://www.perdigao.com.br
    • http://www.unilever.com.br