Maandag - quick facts

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Maandag - quick facts - Presentation Transcript

    1. greo belgers - greo@dawn.nl
    2. situatie en doelstellingen
    3. situatie en doelstellingen sargas wil de beste en grootste detacheerder worden. Sargas wil sneller groeien dan de markt, terwijl: • de markt stabiliseert • en de bereidheid gedetacheerd te worden afneemt
    4. Een zeer ambitieuze doelstelling die een geïntegreerde aanpak vereist.
    5. commerciële doelstellingen 2008 2007 Doel Groei Omzet 46 % 56 % Groei Ingeschrevenen m/v 52 % 62 % Omzet bedrijfsleven 4,2 miljoen > 8 miljoen
    6. marketingcommunicatie doelstellingen 2008 2007 Doel Naamsbekendheid 9% 18 % > 25 % Merkvoorkeur 3% 6% Merkoverweging 5% 10 %
    7. doelgroep 20 - 49 jaar, AB, ervaren hbo-ers/mbo-ers (2.375.000 personen).
    8. strategie
    9. We richten ons op een brede doelgroep. De filosofie is: wie de beste professionals heeft, heeft de markt. We willen een mentaliteit claimen, waar de beste professionals op af komen. Dit zal dan ook een positieve uitwerking hebben op de opdrachtgevers.
    10. We ontdekten een heel specifiek DNA: een nuchter bedrijf waar inzet direct wordt beloond en ambitie een randvoorwaarde is. Deze sterke, op werk gerichte mentaliteit is basis voor de positionering en volledig geïntegreerde communicatiestrategie.
    11. Maar Sargas is een weinig tot de verbeelding sprekende naam en onbekend. Tijd voor een herintroductie; een nieuwe positionering. En zelfs een nieuwe naam die de focus op werk sterk onderstreept.
    12. een naam die je makkelijk onthoudt en sturend is voor alle communicatie- activiteiten.
    13. creatieve verantwoording
    14. Een creatieve invulling die geheel draait om maandag. De positionering wordt tot in detail geïntegreerd doorgevoerd. Een totale rebranding.
    15. om de naam te laten landen bij de interne doelgroep ebben we eerst een simpele campagne gevoerd met het maandagochtendontbijt (ipv de vrijmibo) als apotheose. 3 01-07-2008 17:49:22 met voor alle gebouwen en met elke maandag op alle radiozenders een actuele radiocommercial. nieuwe gevels en een naam die weinig uitleg vraagt in een markt waarin fantasienamen als yacht en eiffel de boventoon voeren. die we ook weer terugzagen op het feest.
    16. media/ middelen
    17. een zelfbewuste media/middelenstrategie die zich richt op een breed publiek om n goed te branden. Televisie als rode draad, waarbij radio, print en online media ondersteunend worden ingezet.
    18. resultaten
    19. commerciële resultaten 2008 2007 Doel Gerealiseerd Groei Omzet 46 % 56 % 75 % Groei Ingeschrevenen m/v 52 % 62 % 71 % Omzet bedrijfsleven 4,2 miljoen > 8 miljoen 12,8 miljoen
    20. resultaten op kwaliteit 2008 In aantallen 2007 Gerealiseerd Nieuwe kandidaten 7.722 13.224 Aantal voorgedragen 23.278 18.957 Aantal geplaatst 1.812 3.197 Ratio voordragen vs plaatsen 1:13 1:6
    21. marketingcommunicatie resultaten 2008 2007 Doel Gerealiseerd Naamsbekendheid 9% 18% - 25% 50% Merkvoorkeur 3% 6% 13% Merkoverweging 5% 10% 31%
    22. het marktaandeel stijgt van 9,7% naar 17,6%
    23. kortom: • alle resultaten overtreffen de doelstellingen • de 1e tekenen van daling in de markt zijn omgezet naar een omzetgroei • de markt is verbreed naar het bedrijfsleven • conversieratio naar 1:6 ipv 1:13 • naamsbekendheid springt naar 50% • n is hét voorkeursmerk nummer 1 van de doelgroep
    24. de nieuwe naam en positionering hebben ertoe geleid dat n hard op weg is de beste en grootste detacheerder te worden.
    25. greo belgers - greo@dawn.nl

    + GREO BELGERSGREO BELGERS, 6 months ago

    custom

    216 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    Maandag
    De strategie van een jaar lang geïntegree more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 216
      • 216 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 1
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories