Your SlideShare is downloading. ×
Китайский бизнес:мысли вслух Грант Торнтон 2014
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Китайский бизнес:мысли вслух Грант Торнтон 2014

66
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
66
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Чтобы добиться успеха в Китае, мы должны лучше понимать китайский бизнес Для того, чтобы стать успешными во второй по величине экономике в мире Грант Торнтон призывает руководителей предприятий работать над улучшением понимания мировоззрения, мотивов и подходов китайских предприятий. В книге «Китайский бизнес: Мысли вслух» («the Thoughts of Chairmen Now»), председатели правлений и руководители некоторых из ведущих компаний Китая дают ценную информацию о ведении бизнеса в Китае, а также понимание того, чего не хватает Западу с точки зрения китайского бизнеса. Хи Фулонг, президент ITG Group, резюмировал взгляды тех, с кем проводили интервью: «Люди не понимают Китай. Некоторые из них занимают политическую позицию и демонизируют эту страну. Другие имеют более культурный взгляд и исследуют мифы о Китае. Оба этих подхода ограничены и далеки от истины. Реальность находится посередине. Китай непрерывно движется вперед». Авторами книги «Китайский бизнес: Мысли вслух» являются Джон Гелдарт из Grant Thornton и Дэвид Рот из WPP - оба работали в Китае на протяжении многих лет. Вместе они надеются развеять многие мифы и заблуждения о ведении бизнеса в Китае, используя свой опыт и знания о стране, а также интервью с 14 бизнес-лидерами Китая. Джон Гелдарт: «Китай представляет фантастические возможности для бизнеса. Это уже не просто место, где производят товары, а место, где можно товары продать. Тем не менее, без понимания, как китайские бизнесмены думают и подходят к коммерции, западным компаниям будет трудно поймать реальную возможность «за хвост». «Западным компаниям необходимо лучше понять, как думают китайские бизнес-лидеры, каковы их ценности и приоритеты. Они отличаются от остальной части мира. Те, с кем мы проводили интервью, хотели бы помочь установить истину и развеять некоторые мифы, заблуждения и недоразумения, которые, по их мнению, ощущают западные компании при ведении бизнеса с Китаем». «Китайские бизнес-лидеры открыты и заинтересованы в западном менеджменте. Они ищут гораздо более тесное сотрудничество, для понимания, не копирования. Они видят «слияние» и смешение западных и китайских методов управления как путь развития вперед для использования «лучшего из лучшего» для удовлетворения динамичных изменений китайского рынка». «Бренд компании не только находится на повестке дня Совета директоров, но и в самом начале списка. Согласно исследованию BrandZ Top 100 - Наиболее Ценные Мировые Бренды 2013 года, из 100 брендов в рейтинге, 12 - это китайские. Важность бренда проникает во все наши разговоры. Китай в настоящее время наиболее оцифрованная страна в мире, и использование этого преимущества для построения своего бренда является весьма продвинутым и выгодным, учитывая, что, например, авиакомпания Spring Airlines (Спринг Эйрлайнз) имеет более 2 миллионов последователей на Weibo – китайский эквивалент
  • 2. социальной сети, что-то между Facebook и Twitter. Спринг Эйрлайнз дают возможность путешественникам ввести информацию о себе, чтобы они при желании смогли бы сидеть с попутчиками-единомышленниками!» С 35 миллионами домашних хозяйств, зарабатывающими более 10 000 долларов, и 221 городами с населением более 1 миллиона в каждом к 2025 году, и ростом среднего класса, Китай представляет собой рынок, который ни одна компания не может игнорировать. Китай восстанавливает равновесие после тридцатилетнего беспрецедентного экономического роста. Тем, кто только стремится вести бизнес в Китае, нужно лучше понять мотивы и движущие силы тех, кто уже успешно управляет китайскими предприятиями, либо у них просто не получится применить правильное культурное понимание к своим усилиям. Для дополнительной информации посетите: www.thethoughtsofchairmennow.com