Your SlideShare is downloading. ×
Znajdź właściwego pracownika z Grant Thornton
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Znajdź właściwego pracownika z Grant Thornton

7,460
views

Published on

Wykorzystaj wiosenny czas na poszukiwania nowych pracowników we współpracy ze specjalistami Grant Thornton. Proponujemy profesjonalne przeprowadzenie pełnego procesu rekrutacji i selekcji. …

Wykorzystaj wiosenny czas na poszukiwania nowych pracowników we współpracy ze specjalistami Grant Thornton. Proponujemy profesjonalne przeprowadzenie pełnego procesu rekrutacji i selekcji.

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
7,460
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Znajdź właściwego pracownika z Grant Thornton Tylko dla Klientów Grant Thornton – tej wiosny proces rekrutacyjny w cenie 1 pensji brutto! Wykorzystaj wiosenny czas na poszukiwania nowych pracowników we współpracy ze specjalistami Grant Thornton. Proponujemy profesjonalne przeprowadzenie pełnego procesu rekrutacji i selekcji.
  • 2. Zasady, którymi kierujemy się we współpracy z Klientami to: Orientacja na potrzeby i relacje Stawiamy na wzajemne zaufanie i pozytywne relacje. Zależy nam na współpracy zarówno z Klientem, jak i z Kandydatami. Jakość świadczonych usług Naszym celem jest wyszukanie i zarekomendowanie Kandydatów spełniających ustalone wspólnie z Klientem wymagania, w trosce o jak najszybsze zaspokojenie jego potrzeb kadrowych. Kompleksowość usług Jesteśmy w stanie dostarczać naszym Klientom różnorodnych i sprawdzonych rozwiązań pozwalających efektywnie zweryfikować kompetencje Kandydatów. Produktywne doradztwo Pomagamy naszym Klientom nie tylko w znalezieniu odpowiednich pracowników ale również w zakresie zagadnień takich jak wynagrodzenia, prawo pracy, czas pracy, optymalizacja zatrudnienia etc. Kluczowe elementy współpracy z Grant Thornton ZLECENIE Współpracę rozpoczynamy po podpisaniu dokumentu (umowy/zlecenia), który określa szczegóły projektu (nazwę stanowiska, zakres zadań, opracowany profil Kandydata, warunki zatrudnienia, etc.) CZAS REALIZACJI Czas realizacji projektu (liczony od przyjęcia zlecenia do przedstawienia Kandydatów wraz z raportami) zależy od: • charakteru stanowiska (menedżerskie, wąsko specjalistyczne, etc.), • przyjętych metod poszukiwań (rekrutacja otwarta, poszukiwania bezpośrednie) • przyjętego sposobu weryfikacji Kandydatów (testy, symulacje, Assessment Centre) Zazwyczaj zawiera się w przedziale od 2 do 5 tygodni. POUFNOŚĆ Zobowiązujemy się do zachowania poufności informacji dotyczących realizowanych projektów, w tym: wszystkich informacji uzyskanych w procesie rekrutacji na temat firmy naszego Klienta. Każdorazowo uzgadniamy z Klientem zakres informacji, które będą mogły zostać przekazane Kandydatom, uczestniczącym w danym projekcie. Dane osobowe Kandydatów będą przetwarzane i przekazane Klientowi zgodnie z przepisami dotyczącymi ochrony danych osobowych. GWARANCJA W trosce o zachowanie wysokich standardów jakości oferowanych usług, obejmujemy gwarancją wykonane przez naszych Konsultantów projekty rekrutacyjne. Okres gwarancji to minimum 4 miesiące za każdego zatrudnionego Kandydata. WYŁĄCZNOŚĆ Udzielenie wyłączności na realizację projektu rekrutacyjnego pozwala uniknąć dublowania poszukiwań i prezentowania tych samych Kandydatów równocześnie przez różne firmy. Powierzanie realizacji projektu rekrutacyjnego kilku firmom jednocześnie nie jest korzystne dla żadnej ze stron, przede wszystkim ze względu na wprowadzany element presji czasu (niezależnie od ustalonego czasu realizacji poszukiwań). Takie rozwiązanie premiuje bowiem te firmy, które najszybciej przedstawią Kandydatów, co wcale nie gwarantuje, że są to najlepsi dostępni Kandydaci. Zawsze rekomendujemy podpisanie klauzuli na wyłączności w umowie (zwłaszcza przy stanowiskach wąsko specjalistycznych i menedżerskich). Metody rekrutacji 1. Ogłoszenia rekrutacyjne (sformułowanie, opracowanie graficzne, pozwalające na odpowiednie kształtowanie wizerunku Klienta jako pracodawcy – employer branding, emisja na wybranych portalach, w tym emisja i obsługa ogłoszeń niejawnych). 2. Poszukiwania bezpośrednie 3. Networking – wykorzystanie sieci profesjonalnych kontaktów konsultantów Grant Thornton. Kontakty te pochodzą zarówno z realizowanych w firmie zleceń i projektów, jak również z wcześniejszych wieloletnich doświadczeń konsultantów w pracy w biznesie. 4. Selekcja aplikacji wg. ustalonych kryteriów. 5. Pogłębiony wywiad telefoniczny – stosowany zazwyczaj w celu przeprowadzenia preselekcji Kandydatów, jeszcze przed zaproszeniem na spotkanie. 6. Rozmowa rekrutacyjna – weryfikacja kluczowych kompetencji poprzez: • wywiad ustrukturyzowany z elementami wywiadu behawioralnego – pozwala na zebranie i przeanalizowane informacji dotyczących doświadczeń zawodowych Kandydata, jego osiągnięć, ambicji zawodowych, a także motywacji do zmiany miejsca pracy; • ocena zdolności interpersonalnych – dużą uwagę zwracamy na osobowość i postawę Kandydata, a zwłaszcza na ich zgodność z kulturą organizacyjną firmy Klienta; • testy psychologiczne (osobowości, preferowanych wartości zawodowych, ról grupowych, predyspozycji menedżerskich, etc.); • testy wiedzy – przygotowane zestawy pytań lub zadań mających zdiagnozowanie poziomu wiedzy w danym zakresie (np. księgowość, prawo pracy, znajomość aplikacji IT, etc.); znajomość języków. 7. Assesment Centre – centrum oceny kompetencji – stosowane przy szczególnie istotnych procesach selekcyjnych, zwłaszcza menedżerskich. Konsultanci Grant Thornton efektywnie wspierają rozwój biznesu naszych Klientów, w oparciu o sprawdzone systemy i narzędzia HR. W zależności od potrzeb działamy zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym, obejmując naszymi projektami cały cykl funkcjonowania pracowników w organizacji. Nasi konsultanci pomagają w opracowaniu zarówno całościowej polityki zatrudnienia i rozwoju personelu, jak również działają w wybranych obszarach, które wymagają wsparcia, takich jak np.: wynagrodzenia i motywowanie, zarządzanie zmianą, optymalizacja zatrudnienia, etc. Zapewniamy kompleksowe wsparcie w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi na wszystkich etapach – planowania, wdrożenia i monitorowania efektów naszych rozwiązań. Doradztwo HRM strategia personalna komunikacja wewnętrzna zarządzanie zmianą rekrutacja i selekcja ocena i rozwój efektywność i wyniki pracy sysytemy premiowe
  • 3. Monika Smulewicz Dyrektor Zarządzający /HR & Payroll Partner T +48 22 205 4800 E monika.smulewicz@pl.gt.com Wojciech Chromik Menedżer HRM Consulting T +48 22 205 4800 E wojciech.chromik@pl.gt.com Skontaktuj się z nami www.GrantThornton.pl © Grant Thornton FPA Outsourcing sp. z o.o. 61-131 Poznań, ul. abpa Antoniego Baraniaka 88 E NIP 782 25 47 159, REGON 302061309 Sąd Rejonowy Poznań – Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy, nr KRS 0000413584 Wszystkie prawa zastrzeżone. Spółka zrzeszona w Grant Thornton International Ltd. www.grantthorntonoutsourcing.pl T +48 22 205 48 00 F +48 22 205 48 01 Współpraca przy rekrutacji z Grant Thornton opiera się na 3 filarach: ELASTYCZNOŚĆ Zawsze dopasowujemy narzędzia i metody do potrzeb Klienta, uwzględniając rodzaj jego biznesu i specyfikę procesów. POUFNOŚĆ Wiemy jak ważne jest zachowanie odpowiedniej dyskrecji i zapewnienie poufności w procesach rekrutacyjnych, zwłaszcza w przypadkach konieczności wymiany pracownika. BEZPIECZEŃSTWO Wiemy jak ważne jest zachowanie odpowiedniej dyskrecji i zapewnienie poufności w procesach rekrutacyjnych, zwłaszcza w przypadkach konieczności wymiany pracownika.

×