Wat leert NDC|VBK de Uitgevers van mobiel uitgeven
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Wat leert NDC|VBK de Uitgevers van mobiel uitgeven

on

  • 1,256 views

Presentatie voor SEMINAR MOBIEL UITGEVEN OP SMARTPHONE EN IPAD voor Mediafacts 9 juni 2010 - Pakhuis de zwijger Amsterdam - Gooitske Zijlstra Conceptontwikkelaar NDC MediaLab ...

Presentatie voor SEMINAR MOBIEL UITGEVEN OP SMARTPHONE EN IPAD voor Mediafacts 9 juni 2010 - Pakhuis de zwijger Amsterdam - Gooitske Zijlstra Conceptontwikkelaar NDC MediaLab http://www.ndcmedialab.nl

Statistics

Views

Total Views
1,256
Views on SlideShare
1,211
Embed Views
45

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

1 Embed 45

http://www.slideshare.net 45

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Er was eens…..Over ons bedrijf: geschiedenis, heden en toekomst ndc medialab. Ik wil jullie vandaag wat vertellen over hoe NDC met mobiel bezig is. Het ontstaan van de ideeen, de doelstellingen, t proces en de uitwerking aan de hand van een aantal voorbeelden in de verschillende stadia van het concept: Gereed net geintroduceerd Maakfase Bedenkfase ik vind mijn werk heel erg leuk en heb het voorrecht om continue bezig te zijn met nieuwe concepten en houd van nieuwe media
  • Mijn naam is Gooitske Zijlstra en ik ben concepter/-projectontmanager bij NDC|VBK de Uitgevers – NDC MediaLab. Al in een vroeg stadium van een project, als we vol inspiratie en ideeën zijn, is het mijn doel om deze om te zetten in een uitvoerbaar en realistisch plan . Ik zorg ervoor dat de juiste mensen betrokken zijn bij het concept, de partners enthousiast worden en willen participeren . En dat de businesscase voor het concept kloppend wordt gemaakt. Ik draag het proces van inspiratie en ideeën , om deze vervolgens om te te zetten in kloppend concept dat een passend publiek bereikt. Wie ben ik: Ik woon in zwolle Houd van de zee Ben verslaafd aan mn iphone Vind vrienden in levende lijve ontmoeten belangrijk Gek op spruitjes en grote gegrilde gamba;s Drankjes met tequilla Niet bang aangelegd Vind pulp fiction een toffe film En Erykah badu een fantastische zangeres En dat Daft Punk vette muziek maakt Jimmy Hendrix een held Jackson pollak geweldig mijn vriend zn werk, en jean michel basquiat ik heb een grote drang om elke dag te leren houd van uitproberen en ben niet bang om fouten te maken ik moet uitgedaagd worden anders vind ik gauw iets saai eigenwijs, sprankelend, dynamisch, energiek, opgewekt, uitbundig, veelzijdig
  • We kennen dus ons vertekpunt, maar weten nog niet waar we uitkomen. Dat geldt voor de bestaande proposities, maar op dit moment uiteraard ook voor de nieuwe. Links en rechts borrelen de eerste ideeën op. Binnen NDC MediaLab, maar ook bij in- en externe partners. Om focus aan te brengen, richten we ons in eerste instantie op de volgende initiatieven: nieuwe kanalen en platforms met bijzondere aandacht voor mobiel nieuwe verdienmodellen met focus op online shopping en micropayment nieuwe homogene (lifestyle)doelgroepen (jongeren, ouderen b2b en vrouwen) Ons doel is in 2010 vier grote- en 8 (inclusief proefballonnetjes) kleinere proposities of toepassingen te introduceren. In de volgende sheets geven we een paar voorbeelden van initiatieven in verschillende stadia.
  • Wij hebben ons tijdens een workshop als startpunt afgevraagd waarom deze tool zo belangrijk is. Tijdens deze workshop hebben we een aantal ideeen bedacht waarvan een aantal nu worden gemaakt of in ontwikkeling zijn. Workshops januari 2010 met collega’s en studenten met de opdracht: Bedenk een concept voor “NDC|VBK content” ontsluit op het mobiele kanaal en denk na over mogelijke verdienmodellen: Mobiele site of een applicatie - Nederland/evt. Pilot voor Noord-Nederland - Content van NDC|VBK de uitgevers - Doelgroep - Commerciële potentie - Lancering en uitrol Een van de belangrijkste dingen om te onthouden wanneer je jouw iPhone applicatie gaat ontwerpen is: Keep it simple.
  • Met Mobiel krijg je toegang tot nieuwe marketing tools, dit biedt nieuwe mogelijkheden Een nieuwe winkelervaring Naast een nieuwe vorm van marketing zal de mobiele telefoon ook een nieuwe winkelervaring bieden. Een aantal (nieuwe) toepassingen die voor deze nieuwe winkelervaring zorgen zijn: Location based services : Je loopt langs een winkel en je wordt meteen geattendeerd op een aanbieding van een product binnen jouw interessegebied. Het initiatief om informatie te verstrekken ligt dus, uiteraard na eerdere toestemming van de consument, bij de winkelier. Prijsvergelijking : Wanneer je toch nog even snel wilt checken of de aanbieding in de winkel echt de goedkoopste is, kun je dat tegenwoordig meteen in de winkel via je mobiel doen. Augmented Reality : Er wordt virtuele informatie toegevoegd aan de werkelijkheid. Op deze manier wordt de echte wereld dus ook een stuk persoonlijker. Het is helemaal handig wanneer je op deze wijze geattendeerd wordt op zaken die binnen je interessegebied liggen. Bijvoorbeeld dat je, wanneer je in een vreemde stad loopt, geattendeerd wordt op een winkel met jouw favoriete merken. Op dit moment zijn de meeste augmented reality toepassingen gebaseerd op de mobiele telefoon. In de toekomst zullen andere, meer gebruiksvriendelijke devices, zoals een hippe (zonne)bril voorzien worden van de virtuele informatie. Barcodes : Kleine barcodes op billboards of producten attenderen de gebruiker er op dat hij door de code te scannen meer informatie kan verkrijgen. Er kan bijvoorbeeld een mobiele internetpagina of mobiele folder geopend worden. Bij deze toepassingen ligt het initiatief bij de consument, deze scant zelf de code wanneer hij meer wil weten. Er is op dit moment nog geen gestandaardiseerde barcodetechniek en consumenten vinden het scannen vaak lastig. De meer gebruiksvriendelijke opvolger zal Near Field Communication (NFC) zijn, waarbij het al voldoende is om de telefoon bij de chip te houden.
  • Wij denken na welke content we kunnen ontsluiten en wat daarbij belangrijk is de vraag welk nut heeft het voor de gebruiker . Verlies nooit uit het oog dat de consument er blij van moet worden! Dus als we concepten bedenken, dan ten alle tijden vanuit de behoefte van de consument Denk aan: Het functionele voordeel voor de gebruiker (gemak en gewin) Het emotionele voordeel voor de gebruiker (genot) Keep it simple
  • VOORSPEL HET NIEUWS Wistikal daagt je elke dag uit om voorspellingen te doen over het nieuws en actualiteiten uit de politiek, de showbizz, sport, misdaad, maatschappij en meer. Hoe beter je voorspellingen, hoe meer punten je scoort! Laat zien hoe goed jouw visie op de wereld om je heen is en speel mee met Wistikal! HOE WERKT WISTIKAL? Het is eigenlijk heel simpel. Jij voorspelt elke dag de afloop van actuele nieuwsfeiten en belangrijke trends. Door het nieuws op de voet te volgen en achtergrond informatie te lezen, vergroot je de kans dat je de afloop goed voorspelt. Wistikal bewaart jouw voorspellingen en houdt bij hoe het nieuws en de trends zich ontwikkelen. Je krijgt punten als je de uitkomst van een vraag goed voorspeld hebt. WAT BIEDT DE WISTIKAL APP? ✔ Maak een nieuwe Wistikal gebruiker aan of log in met je bestaande loginnaam en wachtwoord als je al meespeelt op Wistikal.nl ✔ Bekijk je maandscore, positie en percentage in het overzicht ✔ Voorspel openstaande vragen over het nieuws en actualiteiten uit de politiek, de showbizz, sport, misdaad, maatschappij en meer. ✔ Bekijk wanneer de uitkomst van jouw voorspellingen wordt verwacht ✔ Bekijk van uitgekomen vragen of je de uitkomst goed voorspeld hebt en hoeveel punten je hiermee hebt gewonnen. ✔ Lees het nieuws en de FAQ voor alle ins en outs van het spel Wistikal Wistikal app 1. Wat doet de applicatie? Bijv. wat is er uniek, wat kunnen mensen er vinden. De Wistikal iPhone app maakt het voor mensen met een iPhone of iPod Touch mogelijk om Wistikal te spelen. Wistikal vraagt je elke dag van enkele actuele nieuwsfeiten de afloop te voorspellen. Als je beter voorspelt dan de rest kom je in aanmerking voor prijzen en de populaire Gouden, Zilveren en Bronzen uiltjes. Via de app kan men op elk gewenst moment en vanaf elke plek (vergaderingen, openbaar vervoer en collegezaal zijn favoriet) voorspellingen doen. Wat de Wistikal iPhone bijzonder maakt is het gebruiksgemak. Meespelen is extreem simpel en laagdrempelig. Nadat je een naam hebt bedacht kun je meteen beginnen. De applicatie leidt je langs je openstaande vragen (de dringende vragen bovenaan) en laat zien hoe je gescoord hebt met de voorspellingen die je gedaan hebt. De app is gratis te downloaden - waar en hoe is het idee voor het concept ontstaan - wat is/was de reden om het concept te maken Het belangrijkste doel van de app was om ervoor te zorgen dat deelnemers altijd en overal hun voorspellingen kunnen doen . Om goed te scoren bij Wistikal is het namelijk belangrijk dat je niet teveel vragen mist. Elke dag worden er minimaal vier nieuwe nieuwsfeiten geplaatst waarvan je de afloop moet voorspellen. Een ander belangrijke reden om de Wistikal iPhone app te ontwikkelen is omdat Wistikal gemaakt lijkt voor de iPhone of iPod Touch, of andersom. Wistikal deelnemers checken elke dag (of een paar keer per dag) of er wat te voorspellen is en om te kijken of er alweer een voorspelling is uitgekomen. Dat snelle, even-tussendoor-gebruik sluit naadloos aan op het gebruik van een iPhone . - wie is/ was de initiatiefnemer Wistikal, Young Einstein - wat zijn je doelstellingen? 1000 nieuwe deelnemers via de app voor wistikal en meer beantwoorde vragen per dag. Frequentie per deelnemer verhogen - wie gaat/heeft het bouwen/gebouwd? De Wistikal iPhone app is dooronszelf ontwikkeld, samen met Innovatio . Innovatio heeft ervaring in het maken en promoten van iPhone apps. - hoe verloopt/verliep het ontwikkeltraject (hoe lang ontwikkeld)? Goed, duurde ongeveer 8 weken - wat ging goed/minder (noteer de belangrijkste)? De app goedgekeurd krijgen door Apple, het plannen van de persberichten door de vertraging in het goedkeuringsproces. - wat heb je gedaan om de appliactie aan te jagen? Persberichten verstuurd naar lange lijst media. Vooral iphoneclub en Frankwatching waren zinvol. Daarnaast hadden we een testteam die we om feedback hebben gevraagd. Ook hebben we de app op de website geplaatst. - wat voor businessmodellen zijn er bedacht en in welke fase? Geen. De app is gratis. - wat leer je van het concept op mobiel? Dat een spel spelen via web en via mobiel compleet verschillend is. Dat je extreem simpel moet denken en alle poespas moet wegdenken. Een app is een applicatie, geen website. Je moet dus denken vanuit de kern van je concept en die kern uitbeelden. We hebben de app zo simpel mogelijk gehouden. In overzichtelijke schermen worden je openstaande vragen getoond, van waaruit je met 1 klik je voorspelling kunt doen. Als je wilt kun je, net als op de website, ook aanvullende informatie bij de vraag lezen. In een ander scherm kun je bekijken welke voorspellingen goed en welke fout waren. Om berichten (zeggies) te sturen en om te zien hoe je vrienden het doen, zul je naar de website moeten komen. - geef 1 tip (bv waar je op moet letten, wie je moet raadplegen enz.) Denken vanuit de kern van je concept, heel plat. Besef dat het om een applicatie gaat, niet om een website. Laat het veelvuldig testen en kies voor een ontwikkelclub die flexibel is en veel verstand van design heeft. Kies voor een korte, actiematige ontwikkelperiode. Persberichten http://www.iphoneclub.nl/37562/voorspel-het-nieuws-met-nieuwe-iphone-applicatie-wistikal/ http://www.iphoneclub.nl/37562/voorspel-het-nieuws-met-nieuwe-iphone-applicatie-wistikal/ Een artikel op Iphoneclub.nl over de pas uitgebrachte Wistikal iPhone app http://www.frankwatching.com/archive/2009/01/13/site-gespot-wistikalnl/ Wistikal in de rubriek Site Gespot op Frankwatching http://www.kijk.nl/artikel.asp?id=2185 Wistikal op Kijk.nl http://www.frankwatching.com/archive/2009/10/17/wistikal-app-voorspel-het-nieuws-met-je-iphone/ De Wistikal iPhone app beoordeeld op Frankwatching http://www.mobilyz.com/nieuws/software/19896/wistikal-voor-iphone/?highlight=iPhone De Wistikal iPhone app op Mobilyz.com http://www.bright.nl/raad-het-nieuws-met-wistikal Recensie van Wistikal op Bright.nl http://www.stefannieuwenhuis.nl/?p=58 http://www.karinblogt.nl/?p=2163 http://watishetconcept.web-log.nl/watishetconcept/2009/06/index.html Weblogposts van fans http://www.google.nl/search?source=ig&hl=nl&rlz=&=&q=wistikal&btnG=Google+zoeken&meta=lr%3D Een overzicht van Wistikal-zoekresultaten op Google: http://www.vijfzintuigen.nl/pmefnieuws/2864-11-10-2009-parkarrangement-winnen-met-voorspellingen.html Iets over de prijzen op Wistikal
  • Het gaat best goed met de Examenapp. We zijn live en de app is al aardig wat keren gedownload. Eind deze maand/begin volgende maand gaan we onderzoek doen onder de gebruikers. In jouw mail geef ik mijn antwoorden. Succes met jullie presentatie! Examenbundel iphone app: ExamenbundelopMobiel! Thuis, onderweg, op school, het maakt niet meer uit waar je bent! Met ExamenbundelopMobiel oefen je overal voor je examens en weet je direct waarvoor je nog moet studeren. Efficiënt en een hogere slagingskans! Van de makers van de Examenbundel…. waar en hoe is het idee voor het concept ontstaan JtB: leerlingen zijn er druk met smartphones en willen op hun eigen manier leren. Vandaar dat er een product ontstaan is waarmee leerlingen zichzelf kunnen testen op waar ze staan in de voorbereiding op hun examen havo/vwo - wie is/ was de initiatiefnemer JtB: ik als uitgever van het fonds Examentraining van ThiemeMeulenhoff - wat is/was de reden om het concept te maken JtB: uitbreiding van het portfolio. We maken steeds meer producten om leerlingen te helpen zich voor te bereiden op het examen. - wat zijn je doelstellingen JtB: we willen met de app geen geld verdienen, maar het is voor ons een marketingtool om aandacht te vragen voor onze boeken. Het doel is om wel meer boeken te verkopen door deze app. - wie gaat/heeft het bouwen/gebouwd JtB: the Saints - hoe verloopt/verliep het ontwikkeltraject (hoe lang ontwikkeld) JtB: ik had heel helder voor ogen wat ik wilde maken en daardoor is het traject heel snel en soepel verlopen. - wat ging goed/minder (noteer de belangrijkste) JtB: samenwerking met The Saints ging goed. De content was niet in het juiste formaat en het heeft veel tijd gekost om de content over te zetten. - wat heb je gedaan om de appliactie aan te jagen JtB: veel communicatie naar de doelgroep via onze goed bezochte website, e-mailing aan leerlingen - wat voor businessmodellen zijn er bedacht en in welke fase JtB: dit is voor ons een marketingtool - wat leer je van het concept op mobiel? JtB: dat de ruimte voor het opnemen van content heel beperkt is - geef 1 tip (bv waar je op moet letten, wie je moet raadplegen enz.) JtB: bedenk vooraf heel goed wat je wilt maken! Persbericht Bijna 40% van de eindexamenleerlingen is in het bezit van een smartphone. Je zou denken dat dit alleen voor de muziek en de spelletjes is, maar niets is minder waar. De helft van de leerlingen die in het bezit is van een smartphone geeft namelijk aan applicaties te gebruiken om te oefenen voor school. Dit blijkt uit een onderzoek van de makers van de Examenbundel, de educatieve uitgeverij ThiemeMeulenhoff, onder ruim 550 eindexamenleerlingen. De recessie lijkt overigens weinig invloed te hebben op het aanschafgedrag van de leerlingen want 15% is al in het bezit van een smartphone. De makers van de Examenbundel zien mogelijkheden om deze leerlingen een handje te helpen en lanceren een gratis applicatie voor de smartphone: ExamenopMobiel. Met deze applicatie oefenen leerlingen overal en op ieder moment op hun smartphone of iPod Touch voor hun examens. De applicatie bevat oefenexamens voor de niveaus havo en vwo en voor de vakken aardrijkskunde, biologie, economie, Engels, Frans, geschiedenis en scheikunde. ExamenbundelopMobiel is gratis te downloaden vanuit de Apple store en op www.examenbundel.nl. Voor de Iphone is hij vanaf volgende week beschikbaar via de Apple appstore. ThiemeMeulenhoff is hiermee de eerste uitgeverij in Nederland.  
  • LC en DvhN app 1. Plaatje product -  Krijg je z.s.m. 2. Waar en hoe is het idee voor het concept ontstaan -   Nvt 3. Wie is/ was de initiatiefnemer -  Hoofdredactie, marketing, intermedia 4. Wat is/was de reden om het concept te maken -  Groeiende penetratie van mobiel internet biedt nieuwe kansen om op een andere manier het nieuws te verspreiden -  Invulling van beleid om het nieuws te vermarkten via verschillende kanalen -  Beschikbaar maken van real-time nieuws als aanvulling op het medium krant -  Afkalvende markt voor de krant noopt uitgeverij op zoek te gaan naar nieuwe mediakanalen om haar doelgroep te blijven bereiken en nieuwe doelgroepen aan te boren 5. Wat zijn je doelstellingen -  Genereren van aanvullend bereik -  Opzetten van nieuw verdienmodel -  Toegevoegde waarde genereren voor het dagblad merk 6. Wie gaat/heeft het bouwen/gebouwd -  The Saints in Amsterdam 7. Hoe verloopt/verliep het ontwikkeltraject (hoe lang ontwikkeld) -  Hoop ik nog te achterhalen bij Intermedia 8. Wat ging goed/minder (noteer de belangrijkste) -  Hoop ik nog te achterhalen bij Intermedia 10. Wat heb je gedaan om de appliactie aan te jagen -    Uitgebreide communicatie campagne die bestond uit de volgende onderdelen: -    Redactioneel artikel op dagbladsites -   Promotionele uitingen dagbladsites -   IM-campagne dagbladen -   Promotionele campagne in de nieuwsbrieven -   Advertentie reguliere mobiele site voor iphone app -   Redactioneel artikel dagbladen -   Standaard vermelden op dagbladsites in service footer 11. Wat voor businessmodellen zijn er bedacht en in welke fase -    Advertentiemogelijkheden worden ingebouwd in fase II die wordt opgestart n.a.v. een gebruikersonderzoek -   Op termijn mogelijke overgang naar betaalde applicaties met extra functionaliteiten 12. Wat leer je van het concept op mobiel? -    Gebruik van meerdere kanalen om je doelgroep te gebruiken -    Andere manier van werken die impact heeft op de volledige organisatie 13.  Geef 1 tip (bv waar je op moet letten, wie je moet raadplegen enz.) -     Kijk naar, en leer van, andere bedrijven die de eerste stappen reeds hebben gezet -  Ontwikkeltraject 4 weken -  Doorlooptijd 8 weken 8. Wat ging goed/minder (noteer de belangrijkste) -  Afkaderen van verantwoordelijkheden was niet altijd even duidelijk
  • Boekencommunity Watleesjij.nu is deze maand vernieuwd met extra functionaliteiten en uitgebreid met een mobiele website. En de iphone app is in ontwikkeling Wat hebben we nodig: watleesjij.nu mobiele site begin 2010 - waar en hoe is het idee voor het concept ontstaan: bij luiting sijthof, boekenwereld nieuwe gezicht geven, met lezer in gesprek komen - wie is/ was de initiatiefnemer - wat is/was de reden om het concept te maken - wat zijn je doelstellingen beperkt ingestoken, voor 1 platform een template, laat t rustig staan, vooral uitproberen. - wie gaat/heeft het bouwen/gebouwd - hoe verloopt/verliep het ontwikkeltraject (hoe lang ontwikkeld) kort traject, ook omdat er korte lijnen zijn, ervaring in boekencontent, goed doorgesproken, overleggen, en korte lijnen, niet een uitgebreid fo, - wat ging goed/minder (noteer de belangrijkste): lastig was de dat de contentfeed uit het cb komt, daar zitten een paar onhandige dingen in, is bedoelt om boeken uit te levern, er moeten veel truuks verzonnen worden om t klaar te krijgen meta data is niet consistent, niet volledig, niet altijd zelfde spelling - wat heb je gedaan om de applictie aan te jagen: persberichten, twitter, eigen site, nieuwsbrief van de site aan de lezers - wat voor businessmodellen zijn er bedacht en in welke fase: marketing voor boeken, en er metadata aan kunt onttrekken, wie leest wat en de crossings als je dit leest dan vind je dat wellicht ook leuk, later marketingacties pas als het platform stevig staat en genoeg mensen t kennen - wat leer je van het concept op mobiel? - geef 1 tip (bv waar je op moet letten, wie je moet raadplegen enz.) verlies je consument niet uit het oog, wees duidelijk wat je boodschap is Watleesjij.nu is de online community waar boekenliefhebbers terecht kunnen voor informatie en inspiratie. Het is de plek waar je je mening kunt achterlaten over de boeken die je gelezen hebt, waar je inspiratie kunt opdoen voor een volgend boek om te lezen, waar je informatie kunt vinden over boeken of auteurs en waar je andere lezers kunt ontmoeten. Iedere twee maanden worden de leukste, mooiste of beste reacties op Watleesjij.nu gepubliceerd in BOEK , hét magazine voor wie van lezen houdt. Jacqueline en  Eefje zijn achter de schermen bezig om Watleesjij.nu verder te ontwikkelen en aan te passen aan de wensen van de lezers. Heb je tips, ideeën of aanbevelingen, stuur ze dan een berichtje; ze zijn te bereiken via info at watleesjij.nu. Watleesjij.nu is een initiatief van NDC|VBK , de uitgevers. De site is ontworpen en gebouwd door Icontact . De nieuwe release zorgt voor een steeds interactiever boekenplatform. Bijna 6000 lezers schreven samen al meer dan 8000 boekreacties op Watleesjij.nu.   De website is flink onderhanden genomen. Met trots presenteert het Team Watleesjij.nu een aantal nieuwe onderdelen. Zo krijgt iedereen die nu met een iPhone naar Watleesjij.nu surft de digitale versie aangeboden. Door vanaf de homepage op het plusteken onderin het scherm te klikken, maak je er een ‘app icoon’ van.   Wat zijn de belangrijkste inhoudelijke veranderingen van de boekencommunity? Wat opvalt op de homepage, is dat deze is uitgebreid met toptienen. Iedereen kan voortaan ook stemmen op boeken zonder een reactie te schrijven; daardoor help je mee aan het opbouwen van de toptienen. Ook is er een Twitter-widget met recente tweets van auteurs en anderen uit het boekenvak. Je kunt iemand een boek aanraden via de functie 'tip een boek'. Tot slot is er een tell a friend -optie toegevoegd aan de profielen, waarmee je je vrienden kunt attenderen op Watleesjij.nu. Iedereen die in de maand april gebruik maakt van de tell a friend -optie, maakt kans op een dwarsligger!  
  • is een interactieve referentietool van drie chr. geschriften die basis vormen van protestantse geloof wereldwijd, in kader van refo500 Refo500 - waar en hoe is het idee voor het concept ontstaan -  Past in lopend project refo500 ( www.refo500.nl ) eerste ervaring voor kok met publiceren van een applicatie - wie is/ was de initiatiefnemer - NDC MediaLab         - wat is/was de reden om het concept te maken - Aanvulling op project refo500, mooi leertraject, teksten zijn universeel en auteursrechtenvrij, komt ook engelse en duitse versie          - wat zijn je doelstellingen - Uitgevrij in contact brengen met publiceren van applicaties         - wie gaat/heeft het bouwen/gebouwd - NDC medialab en Sterc         - hoe verloopt/verliep het ontwikkeltraject (hoe lang ontwikkeld) - Totale ontwikkelingstijd 6 weken, voorbereiding 4 weken (geen totale uren maar doorlooptijd)         - wat ging goed/minder (noteer de belangrijkste) - Goed: duidelijk product (keep it simple stupid) - Afwerking applicatiebouwer (geen gevoel bij het product, enkel technische blik, het werkt dus het is goed)      - wat heb je gedaan om de appliactie aan te jagen - Bellen, zeuren mailen         - wat voor businessmodellen zijn er bedacht en in welke fase -  Goedkope app voor kleine doelgroep, inkomsten uit verkoop maar vooral uit uitgeven versies in andere talen         - wat leer je van het concept op mobiel? - Dat niemand nog echt weet van hoe en wat, er boven op blijven zitten en zoveel mogelijk al bestaande en bewezen functionaliteiten en interaction design gebruiken         - geef 1 tip (bv waar je op moet letten, wie je moet raadplegen enz.) -  Je eigen common sense en best practices
  • Laat je niet meeslepen in alle mogelijkheden/features Probeer vooral, leer van je gebruikers en doe je voordeel daarmee Baseer je idee op consumer insights

Wat leert NDC|VBK de Uitgevers van mobiel uitgeven Wat leert NDC|VBK de Uitgevers van mobiel uitgeven Presentation Transcript

  • “ wat NDC|VBK de Uitgevers leert van mobiel uitgeven” Gooitske Zijlstra NDCMedialab - Mediafacts Amsterdam, 9 juni 2010
  • Gooitske zijlstra
  • “ wat NDC|VBK de Uitgevers leert van mobiel uitgeven” Gooitske Zijlstra NDCMedialab - Mediafacts Amsterdam, 9 juni 2010 View slide
  • Waarom is deze tool een onlosmakelijk onderdeel van ons leven geworden? Het is persoonlijk. Je kan er (bijna) alles mee, waar en wanneer dan ook: “the internet of things” Je kunt er iedereen mee bereiken. Het is een fantastische Marketingtool. View slide
  • Mobile biedt marketing tools
  •  
  • Wistikal, voorspel het nieuws! <Initiatief> NDCMediaLab zomer ’09 < Reden> altijd overal voorspellen, de app stimuleert gebruik, sluit aan bij snel-even-tussen-door-gebruik <Doelstelling> 1000 nieuwe deelnemers voor Wistikal.nl, frequentie per deelnemer verhogen, gebruiksgemak
  • Wistikal, voorspel het nieuws! <Gebouwd> NDCMedialab ism Innovatio (o.a. Feest.je) <Ontwikkeltraject> 8 weken, goed verlopen <Wat ging goed/minder goed> goedkeuring Appstore, persberichten lastig plannen <Hoe is de app aangejaagd> persberichten Versturen-> Iphoneclub en Frankwatching zinvol, op wistikal.nl promoten en testteam
  • Wistikal, voorspel het nieuws! <Businessmodel> app is gratis, geen verdienmodel <Learnings> spel spelen via web en mobiel compleet verschillend, extreem simpel denken <Statistieken> 3000 downloads >2300 aktief
  • Examenbundel <Initiatief> Fonds Examentraining Thieme Meulenhoff BV, voorjaar 2010 < Reden> 40% van de eindexamenleerlingen bezit een smarthphone, uitbreiding portfolio, leerlingen helpen examen voor te bereiden <Doelstelling> marketingtool, boekenverkoop
  • Examenbundel <Gebouwd> The Saints <Ontwikkeltraject> soepel proces omdat het concept helder was <Wat ging goed, minder goed> samenwerking The Saints prima, content was niet in het juiste formaat heeft veel tijd gekost <Hoe is de app aangejaagd> communicatie naar de doelgroep via examenbundel.nl, mailing leerlingen
  • Examenbundel <Businessmodel> app gratis, marketingtool <Learnings> ruimte voor content is beperkt, marktonderzoek, bedenk wat je wilt maken <Statistieken> ca 2000 downloads en aktieve gebruikers
  • Dagblad van het Noorden en leeuwarder Courant
  • Dagblad van het Noorden en leeuwarder Courant <Initiatief> Hoofdredactie dagbladen, marketing, Intermedia <Reden> opkomst mobiel internet, beleid nieuws via meerdere kanalen aanbieden, realtime nieuws aanvulling op medium krant, noodzaak huidige en nieuwe doelgroep te bereiken <Doelstelling> genereren aanvullend bereik, opzetten nieuw verdienmodel, toegevoegde waarde dagbladmerken
  • Dagblad van het Noorden en leeuwarder Courant <Gebouwd> 8 weken, The Saints (app), Intermedia (m.site) <Ontwikkeltraject> soepel ontwikkeltraject <Wat ging goed, minder goed> afkaderen van verantwoordelijkheden was niet altijd duidelijk, afstemming intern, wie doet wat <Hoe is de app aangejaagd> communicatie-campagne dagbladen off- en online
  • Dagblad van het Noorden en leeuwarder Courant <Businessmodel> gratis app, advertentiemogelijkheden fase 2 -> nav gebruikersonderzoek, op termijn betaalde onderdelen <Learnings> andere manier van werken heeft impact op hele organisatie, nieuwe manier om doelgroep te bereiken <Statistieken> ongeveer 1500 en 2000 opvragingen per dag
  • Watleesjij.nu <Initiatief> Luitingh Sijthoff en Ambo Anthos, de site Watleesjij.nu, voorjaar ‘10 < Reden> met de lezer in gesprek komen, Boekenwereld.nl nieuw gezicht geven <Doelstelling> vooral leren en uitproberen
  • Watleesjij.nu <Gebouwd> Icontact <Ontwikkeltraject> kort traject, korte lijnen, Iphone app in ontwikkeling <Wat ging goed, minder goed> ervaring bouwer in boekencontent, contentfeed CB geeft problemen, is bedoeld om boeken uit te leveren <Hoe is de app aangejaagd> online, persberichten, nieuwsbrief site
  • Watleesjij.nu <Businessmodel> marketing voor eigen boeken, metadata, op termijn boeken verkopen <Learnings> verlies consument niet uit het oog, duidelijke boodschap, korte lijnen, overleg, maak geen uitgebreid FO <Statistieken> 6000 deelnemers, meer dan 8000 boekreacties op Watleesjij.nu
  • Refo500 app Ichismus <Initiatief> NDCMediaLab zomer ‘10 < Reden> past in lopend project Refo500, Uitgeverij Kok wil ervaring mobiel <Doelstelling> uitgever ervaring laten opdoen met publiceren van applicaties
  • Refo500 app Ichismus <Gebouwd> NDCMediaLab ism Sterc <Ontwikkeltraject> voorbereiding 4 weken, ontwikkeltijd 6 weken <Wat ging goed, minder goed> duidelijk product KISS, ontwikkelpartij alleen technische blik en geen gevoel bij onderwerp < Hoe is de app aangejaagd> veel bellen, zeuren, mailen
  • Refo500 app Ichismus <Businessmodel> goedkope app voor niche, betaalde app, winst zit in talenversies <Learnings> dat niemand het precies weet, gebruik zoveel mogelijke bestaande/bewezen functionaliteiten, Interactiondesign is belangrijk <Statistieken> lancering zomer 2010
  • In de pijplijn…
    • Concepten mbt uitgaan in noord-nederland
    • Samenwerken met externe partijen
    • Concept voor modebewuste consumenten
    • Concept voor lokale adverteerders
    • Concept Wat & Hoe
    • . . . .
  • tips
    • Denk vanuit de doelgroep waar je het voor maakt
    • Denk aan het functionele voordeel voor de gebruiker
    • Bepaal of je een mobiele site of een applicatie wilt
    • Kies een doel voor je applicatie, beperk je tot dat doel
    • Houd je propositie eenduidig en eenvoudig
    • Besef dat het om een applicatie gaat, niet een website
    • Test veelvuldig, ook door je beoogde doelgroep
    • Probeer zoveel mogelijk te leren van specialisten
    • Kies een ontwikkelclub die flexibel is en kijk heeft op design
    • Zie het als een onderdeel van je totale marketing
    • Denk goed na over de lancering van je concept
    • Probeer verdienmodellen uit, vergeet dat je er direct rijk mee wordt
  • Vragen? We beantwoorden ze graag! Twitter.com/gooitz | Goosap.hyves.nl | www.facebook.com/gooitske | Gooitske.zijlstra@ndcvbk.nl | www.linkedin.com
  • Dank voor uw aandacht! Twitter.com/gooitz | Goosap.hyves.nl | www.facebook.com/gooitske | Gooitske.zijlstra@ndcvbk.nl | www.linkedin.com