Tipologias de Parques Tecnológicos
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Presentacion de Parques Tecnológicos presentada por Alma Pardo Bodero. Magister en Dirección de Empresas, Gerente de Proyectos Internos en TECNALIA

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Tipologias de Parques Tecnológicos Tipologias de Parques Tecnológicos Presentation Transcript

  • TIPOLOGIAS DE PARQUES
  • I- Conceptualización de los Parques
  • ¿Qué es un Parque? La terminología que se usa para referirse a los Parques es muy variada y se suele encontrar una falta de precisión en la definición y las características. El concepto varía también en función del país en el que nos encontremos. Por ejemplo, en Francia, el término Technopole es más común frente a Reino Unido, el Parque Científico.En España hay más Parques Tecnológicos. Cuando nos referimos a Parques los términos más comunes son: parque científico, parque tecnológico, parque de investigación, parque industrial, tecnopole, technopolis, parque científico y tecnológico, etc. Antes de crear un Parque es muy importante tener claro el propósito del mismo y la actividad principal al que lo queremos dedicar para poder realizar la mejor elección en cuanto al término.
  • ¿Qué es un Parque*?Un proyecto, generalmente asociado a un espacio físico, que: Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades, centros de investigación y otras instituciones de educación superior. Está diseñado para alentar la formación y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento y de otras organizaciones de alto valor añadido pertenecientes al sector terciario, normalmente residentes en el propio Parque. Posee un organismo estable de gestión que impulsa la transferencia de tecnología y fomenta la innovación entre las empresas y organizaciones usuarias del Parque. * Fuente: APTE- Asociación española de Parques científicos y tecnológicos
  • Tipos de Parques En Europa, la Comisión Europea, lanzó en los años 80 el primer Programa para potenciar la innovación y la transferencia tecnológica, el programa SPRINT (1983). En este marco, la Comisión entendió la importancia de los Parques para la competitividad regional y definió* las siguientes categorías de Parques: - Parque Científico - Parque de Investigación - Parque Tecnológico - Incubadores de Empresas - Parques Industrial *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • Algunas Definiciones de Parques….!
  • Parque Científico*Un Parque Científico se caracteriza por: Estar geográficamente cerca e interactuar con instituciones de educación superior o centros de investigación y desarrollo. Promocionar y apoyar la localización y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento. Facilitar la aplicación de la investigación y la transferencia tecnológica de la universidad a las empresas y organizaciones que están instaladas en el Parque y espacio más cercano. La Investigación, desarrollo y diseño, concibiendo nuevos productos y posicionándolos en el mercado. *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • Parque de Investigación* Localizado normalmente muy cerca de una o varias universidades o instituciones académicas o de investigación similares. El foco de estos Parques está en la investigación más que en el desarrollo y la clave está en la relación entre la investigación académica y la investigación aplicada. *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • Parque Tecnológico* Estos Parques incluyen empresas orientadas a la aplicación comercial de la alta tecnología. La clave está en la proximidad de las empresas de alta tecnología que trabajan en sectores/actividades similares o complementarias. Sus actividades pueden incluir Investigación y desarrollo, producción, ventas y servicios. Lo que diferencia a un Parque Tecnológico de uno Científico es el énfasis en la producción. La presencia de una institución académica no es necesaria. Normalmente, para localizarse en estos Parques las empresas deben cumplir una serie de condiciones como por ejemplo el tipo de investigación y desarrollo que realicen, el tipo de productos que desarrollen, etc. *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • Parque Científico-Tecnológico* Es un espacio, físico o cibernético, gestionado por un equipo especializado de profesionales que se ocupa de proporcionar servicios de valor añadido. Su principal objetivo es:  Mejorar la competitividad de su región o territorio de influencia, estimulando una cultura de la calidad y la innovación entre las empresas e instituciones asociadas, organizando la transferencia de conocimiento y tecnología desde sus fuentes a las empresas y al mercado.  Fomentar activamente la creación de nuevas empresas innovadoras mediante procesos de incubación y centrifugación de ideas y empresas (spin-off). *Fuente: Luis Sanz. Director General de la IASP (Asociación Internacional de Parques Tecnológicos y Científicos).
  • Incubadores de empresas*El objetivo de estos espacios es: Localizar empresas de reciente creación. Mejorar las condiciones de estas empresas. Proveer a las empresas servicios comunes y apoyo en determinadas actividades como por ejemplo gestión. El desarrollo local y creación de empleo. *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • Parque industrial (polígono industrial o zona industrial) Es un espacio territorial en el cual se agrupan una serie de actividades industriales, que pueden o no estar relacionadas entre sí. Estas zonas proporcionan una serie de servicios comunes a las empresas localizadas en estos espacios.
  • II- Ejemplos de Parques “Modelo” en el mundo: experiencias exitosas
  • Silicon Valley (California, USA) Desde los años 50, es un símbolo de éxito tecnológico y “Modelo” de Parque científico tecnológico mundial. La emergencia del cluster de electrónica en la región, la presencia de emprendedores pioneros en el área de semiconductores junto con la Universidad de Stanford ha permitido crear un espacio industrial con dominio de la alta tecnología e I+D+i. Aportó una nueva manera de innovar y trasferir tecnología, gracias a las relaciones de colaboración informales que surgieron en el valle. Algunas Cifras del impacto en USA:  Una de las más grandes concentraciones de alta tecnología.  La “Bay Area” (Silicon Valley es una parte) cuenta con 387,000 empleos de alta tecnología, el mayor.  La región es el mayor centro productor de alta tecnología.  Bajo nivel de desempleo, los salarios más altos.
  • Cambridge Science Park (UK) Nace en 1970 con los objetivos de: fortalecer la colaboración entre la Universidad de Cambridge y la industria, transferir tecnología, rentabilizar las inversiones en investigación básica y conseguir una expansión en la educación en forma de nuevas tecnologías. Se recomendó (Mott Committee) una expansión de la industria basada en la ciencia cercana a Cambridge aprovechando la gran concentración de expertos y científicos, equipos, bibliotecas, etc. fortaleciendo la colaboración universidad empresa y viceversa. Trinity College, con experiencia en investigación científica e innovación (desde Sir Isaac Newton) prestó la tierra para desarrollar el Parque siguiendo la idea de Sanford University de los 50 (Silicon Valley).
  • Cambridge Science Park (Reino Unido) El Parque tomó forma poco a poco y fue evolucionando:  De un pequeño cluster de tecnologías, las empresas se fueron localizando, en especial de venture capital, spin-outs, etc. En 1990, el cluster de alta tecnología poseía 1.200 empresas, empleaba 35.000 personas, se crearon varias incubadoras de empresas.  Hacia finales de 1990, se reorientó hacia el sector de ciencias de la vida y las empresas que se localizan provienen ya de todo UK.  En el año 2000, se crearon nuevos clusters en áreas de fotónica, nanotecnología y materiales para ciencia, que persisten en la actualidad. Fuente: http://www.cambridgesciencepark.co.uk/about/history/
  • Sophia Antipolis (Francia) En 1969, Sophia Antipolis nace como una ambición de crear:  en un espacio “desierto” una ciudad internacional de la sabiduría, de las ciencias y de la tecnología.  un espacio abierto a la innovación, de crecimiento económico respetando la calidad de vida y la naturaleza. Desde su creación, este Parque ha pretendido crear una comunidad a nivel internacional a través de la relación de cooperación, creación de redes, etc. para innovar y generar nuevas ideas. Es un parque Tecnológico que acoge empresas en los sectores de informática, electrónica, farmacia y biotecnología. Las universidades e instituciones de educación superior se localizan en el Parque junto con las empresas. Una vez creado, el Parque recibe apoyo público.
  • Sophia Antipolis (Francia) En la actualidad interactúan 1.200 instituciones y empresas públicas y privadas. Sus principales objetivos son: la investigación orientada, la fertilización cruzada (facilitando contactos entre culturas distintas), la apertura internacional y la innovación. Algunas cifras del impacto del Parque:  1.414 empresas, 40% de las cuales tienen actividad de I+D+i.  30.000 empleos, 5.000 estudiantes, 4.000 investigadores del sector público,140 empresas de capital extranjero, 13.100 empleados.  Las tecnologías de la información y comunicación representan el 45% de los empleos y el 20% de las empresas del parque. Fuente: http://www.sophia-antipolis.org / Datos, 2008.
  • Modelo vasco- Parque Científico Tecnológico de BizkaiaPara entender la creación y evolución del Parque es importante conocer lasituación de partida: Gran autonomía (Estatuto de Autonomía de 1979) con Gobierno y Parlamento propio. Larga trayectoria industrial en sectores tradicionales (metal, construcción naval, maquinaria, química, plástico, caucho) La industria es el eje vertebrador de la economía vasca y de sus políticas. El tejido productivo está dominado por PYMEs, aunque hay grandes empresas como Iberdrola, Gamesa o BBVA. Población altamente cualificada.
  • Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico de Bizkaia El País Vasco fue pionera en España en crear un Parque Tecnológico en 1985 y en la actualidad es el mayor existente en España. El Parque se creó gracias al apoyo de las instituciones vascas con el objetivo de promover la diversificación de la industria, y la transferencia y difusión de la tecnología e innovación. Comprende 213 hectáreas de entornos medioambientales privilegiados donde se ubican centros de investigación y empresas tecnológicas avanzadas, junto a excelentes infraestructuras de comunicaciones. Prevé una expansión y aborda el proyecto de Parque Científico de la UPV/EHU en Leioa. * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
  • Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico de BizkaiaLos objetivos del Parque* son: Instalar empresas tecnológicamente avanzadas. Proporcional espacios medioambientalmente agradables y de calidad. Fomentar la transferencia de tecnología y de conocimiento. Apoyar la creación y desarrollo de nuevas empresas de base tecnológica (incubación). Promover la cooperación entre empresas, centros tecnológicos y la universidad. Ayudar al desarrollo empresarial innovador y de base tecnológica. Ayudar a la inserción internacional de las empresas. * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
  • Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológicoempresas de Bizkaia Principales sectores • 220 empresas • 387 patentes • 7.550 empleos directos • 2.300 mill. € facturació n Automoción Ingenierías 2% 4% • 275 becarios Otros TIC´s • 398 doctores 4% Electrónica 40% • 24% dedicados a I+D 5% • 47% titulados universitarios Medicina y Biociencias 9% • Solo 10% de las empresas con participació n de capital Energía y Medio Centros I+D extranjero Ambiente 15% 10% Aeronáutica 11% * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
  • Servicios que puede ofrecer un Parque Un Parque debe ofrecer servicios avanzados entre los que pueden destacar:  Impulso a la I+D+I, tecnología e innovación, potenciando nuevas tecnologías.  Apoyo a la creación de empresas.  Red de comunicaciones.  Formación (idiomas, cursos, etc.)  Difusión, organización de eventos, jornadas de puertas abiertas, desayunos tecnológicos, etc. El Parque debe ofertar terrenos en un entorno agradable y sostenible: compra y/ o alquiler para los futuros inquilinos.
  • Servicios que puede ofrecer un Parque Otros servicios:  Centro deportivo  Restaurantes y Hoteles  Zona comercial y bancaria  Asistencia sanitaria  Escuela infantial, guardería, etc.  Servicios de vigilancia y seguridad  Mantenimiento de las instalaciones  Actividades que permitan cooperar y colaborar; actividades de ocio
  • Gracias por su atención!Tecnalia Research & Innovation