SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
            ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
 
 
 




       Gestión de Conocimiento y
         Gestión por Competencia
 


 
                                                       INTEGRANTE:
                                Glorexis B. Dorante C.I: V-20.008.105



            Barquisimeto Noviembre del 2012
Cuadro Comparativo
          Gestión del                      Gestión por
         Conocimiento                      Competencia
 Favorece         las       Estructuras    Plantean las estrategias de su
   empresarial           innovadora   y       negocio en función del desarrollo
   eficiente.                                 de sus competidores claves.

 Mejora los productos para dar             Define     perfiles   profesionales
   nuevos procesos de negociación y           que favorezcan la productividad.
   así    poder     alcanzar      nuevas
                                            Tiene en cuenta las cualidades
   oportunidades.
                                              de su capital humano.
 Tiene en cuenta la información y
   la habilidad.                            Obtiene información necesaria al
                                              momento     de   implantar    algún
 Coordina y controla los flujos de
                                              cambio en la organización y así
   conocimiento a fin de crear
                                              reduzca la resistencia al cambio.
   competencias esenciales
Cuadro Comparativo
        Gestión del                            Gestión por
       Conocimiento                            Competencia

 Permite                                         Permite    identificar        los       puntos
                      transferir         los
                                                   débiles,    accediendo              a      las
   conocimientos y las experiencias.
                                                   intervenciones     de        mejora       que
 Se dedica a la dirección de
                                                   garantiza los resultados.
   estrategias        dirigidas      a    la
                                                  Se    dedica       a         proporcionar
   administración.
                                                   resultados satisfactorio a corto,
 Su      principal        función       es
                                                   mediano y largo.
   planificar,        implementar         y
                                                  Su principal objetivo es implantar
   controlar todas las actividades
                                                   nuevas estilos de dirección para
   relacionadas con el conocimiento
                                                   medir la calidad del personal
 Mejora         la     capacidad        de
                                                  Mejora y toma decisiones de forma
   resolución de problemas
                                                   objetiva      y        con          criterios
                                                   homogéneos.

More Related Content

What's hot

Presentación1.
Presentación1.Presentación1.
Presentación1.senana09
 
Gestion tactica de operaciones
Gestion tactica de operacionesGestion tactica de operaciones
Gestion tactica de operacionesgminan2244
 
Plan Estrategico Preventivo
Plan Estrategico PreventivoPlan Estrategico Preventivo
Plan Estrategico PreventivoAREASeys
 
Sesion 2 planificación y control de la gestión
Sesion 2 planificación y control de la gestiónSesion 2 planificación y control de la gestión
Sesion 2 planificación y control de la gestiónAugusto Javes Sanchez
 
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaCuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaMILENA9108
 
Planeación un camino enfocado
Planeación un camino enfocadoPlaneación un camino enfocado
Planeación un camino enfocadoMarco Guzman
 
Formulación e implementación de estrategias para áreas básicas de control
Formulación e implementación de estrategias para áreas básicas de controlFormulación e implementación de estrategias para áreas básicas de control
Formulación e implementación de estrategias para áreas básicas de controlluciazaira
 
Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera14335736
Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera14335736Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera14335736
Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera14335736JOHANNA KARINA MOSQUERA GARCIA
 
Diseño de la estrategia
Diseño de la estrategiaDiseño de la estrategia
Diseño de la estrategiaaleja09_40
 
Jornadas De Alta DireccióN. La Excelencia A TravéS De La InnovacióN
Jornadas De Alta DireccióN. La Excelencia A TravéS De La InnovacióNJornadas De Alta DireccióN. La Excelencia A TravéS De La InnovacióN
Jornadas De Alta DireccióN. La Excelencia A TravéS De La InnovacióNDsoler
 
Consultor Ejecutivo | Alfonso Hernández R
Consultor Ejecutivo | Alfonso Hernández RConsultor Ejecutivo | Alfonso Hernández R
Consultor Ejecutivo | Alfonso Hernández Rchuchisahr
 
La ejecución estratégica
La ejecución estratégicaLa ejecución estratégica
La ejecución estratégicaGiovanny Guillen
 

What's hot (20)

Presentación1.
Presentación1.Presentación1.
Presentación1.
 
Mcoad svin 01.00
Mcoad svin 01.00Mcoad svin 01.00
Mcoad svin 01.00
 
Decisiones estratégicas 2
Decisiones estratégicas 2Decisiones estratégicas 2
Decisiones estratégicas 2
 
Gestion tactica de operaciones
Gestion tactica de operacionesGestion tactica de operaciones
Gestion tactica de operaciones
 
Iso9000 bsc
Iso9000 bscIso9000 bsc
Iso9000 bsc
 
Plan Estrategico Preventivo
Plan Estrategico PreventivoPlan Estrategico Preventivo
Plan Estrategico Preventivo
 
Sesion 2 planificación y control de la gestión
Sesion 2 planificación y control de la gestiónSesion 2 planificación y control de la gestión
Sesion 2 planificación y control de la gestión
 
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keilaCuadro comparativo modelos estrategicos keila
Cuadro comparativo modelos estrategicos keila
 
Planeación un camino enfocado
Planeación un camino enfocadoPlaneación un camino enfocado
Planeación un camino enfocado
 
Formulación e implementación de estrategias para áreas básicas de control
Formulación e implementación de estrategias para áreas básicas de controlFormulación e implementación de estrategias para áreas básicas de control
Formulación e implementación de estrategias para áreas básicas de control
 
Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera14335736
Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera14335736Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera14335736
Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera14335736
 
Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera
Herramientas reingenieria.pptx johanna moqueraHerramientas reingenieria.pptx johanna moquera
Herramientas reingenieria.pptx johanna moquera
 
7 habitos
7 habitos7 habitos
7 habitos
 
Diseño de la estrategia
Diseño de la estrategiaDiseño de la estrategia
Diseño de la estrategia
 
Diseño de estrategias de negocios
Diseño de estrategias de negociosDiseño de estrategias de negocios
Diseño de estrategias de negocios
 
Jornadas De Alta DireccióN. La Excelencia A TravéS De La InnovacióN
Jornadas De Alta DireccióN. La Excelencia A TravéS De La InnovacióNJornadas De Alta DireccióN. La Excelencia A TravéS De La InnovacióN
Jornadas De Alta DireccióN. La Excelencia A TravéS De La InnovacióN
 
Administracion objetivos
Administracion objetivosAdministracion objetivos
Administracion objetivos
 
Implantacion de estrategias
Implantacion de estrategiasImplantacion de estrategias
Implantacion de estrategias
 
Consultor Ejecutivo | Alfonso Hernández R
Consultor Ejecutivo | Alfonso Hernández RConsultor Ejecutivo | Alfonso Hernández R
Consultor Ejecutivo | Alfonso Hernández R
 
La ejecución estratégica
La ejecución estratégicaLa ejecución estratégica
La ejecución estratégica
 

Viewers also liked

Técnicas de estudio
Técnicas de estudioTécnicas de estudio
Técnicas de estudioNino Martinez
 
Dialnet cultura y sexualidad en la Argentina de los sesenta
Dialnet cultura y sexualidad en la Argentina de los sesentaDialnet cultura y sexualidad en la Argentina de los sesenta
Dialnet cultura y sexualidad en la Argentina de los sesentaCARLALURATI
 
Curso online administración de plataformas moodle
Curso online administración de plataformas moodleCurso online administración de plataformas moodle
Curso online administración de plataformas moodleCarlos Montenegro Noguera
 
Gonzalez andres aa4
Gonzalez andres aa4Gonzalez andres aa4
Gonzalez andres aa4andresgon84
 
Investigacion1
Investigacion1Investigacion1
Investigacion1Luis Jaya
 
Espondiloartrosis, Espondilolisis y Espondilolistesis
Espondiloartrosis, Espondilolisis y EspondilolistesisEspondiloartrosis, Espondilolisis y Espondilolistesis
Espondiloartrosis, Espondilolisis y EspondilolistesisGerardo Luna
 
El papa francisco a los católicos: la encuesta revolucionaria
El papa francisco a los católicos: la encuesta revolucionariaEl papa francisco a los católicos: la encuesta revolucionaria
El papa francisco a los católicos: la encuesta revolucionariareynaldo19400000
 
Uno no es ninguno
Uno no es ningunoUno no es ninguno
Uno no es ningunotcrosalva
 
Aspectos esenciales del desarrollo historico de la humanidad.
Aspectos esenciales del desarrollo historico de la humanidad.Aspectos esenciales del desarrollo historico de la humanidad.
Aspectos esenciales del desarrollo historico de la humanidad.Mouna Touma
 
Trabajo práctico n°10
Trabajo práctico n°10Trabajo práctico n°10
Trabajo práctico n°10Minimirra
 
Anghi informatik
Anghi informatikAnghi informatik
Anghi informatikleodie15
 

Viewers also liked (20)

Técnicas de estudio
Técnicas de estudioTécnicas de estudio
Técnicas de estudio
 
Documento alumnos nee
Documento alumnos neeDocumento alumnos nee
Documento alumnos nee
 
Dialnet cultura y sexualidad en la Argentina de los sesenta
Dialnet cultura y sexualidad en la Argentina de los sesentaDialnet cultura y sexualidad en la Argentina de los sesenta
Dialnet cultura y sexualidad en la Argentina de los sesenta
 
Curso online administración de plataformas moodle
Curso online administración de plataformas moodleCurso online administración de plataformas moodle
Curso online administración de plataformas moodle
 
Cc arteensonar
Cc arteensonarCc arteensonar
Cc arteensonar
 
Gonzalez andres aa4
Gonzalez andres aa4Gonzalez andres aa4
Gonzalez andres aa4
 
Investigacion1
Investigacion1Investigacion1
Investigacion1
 
Normas de calidad
Normas de calidadNormas de calidad
Normas de calidad
 
Pdf online
Pdf onlinePdf online
Pdf online
 
Espondiloartrosis, Espondilolisis y Espondilolistesis
Espondiloartrosis, Espondilolisis y EspondilolistesisEspondiloartrosis, Espondilolisis y Espondilolistesis
Espondiloartrosis, Espondilolisis y Espondilolistesis
 
El papa francisco a los católicos: la encuesta revolucionaria
El papa francisco a los católicos: la encuesta revolucionariaEl papa francisco a los católicos: la encuesta revolucionaria
El papa francisco a los católicos: la encuesta revolucionaria
 
Uno no es ninguno
Uno no es ningunoUno no es ninguno
Uno no es ninguno
 
Pres3
Pres3Pres3
Pres3
 
Aspectos esenciales del desarrollo historico de la humanidad.
Aspectos esenciales del desarrollo historico de la humanidad.Aspectos esenciales del desarrollo historico de la humanidad.
Aspectos esenciales del desarrollo historico de la humanidad.
 
Gladizzz
GladizzzGladizzz
Gladizzz
 
2012 05-22 la marca vende - dica
2012 05-22 la marca vende - dica2012 05-22 la marca vende - dica
2012 05-22 la marca vende - dica
 
3fisioterapia expo
3fisioterapia expo3fisioterapia expo
3fisioterapia expo
 
Trabajo práctico n°10
Trabajo práctico n°10Trabajo práctico n°10
Trabajo práctico n°10
 
Coef 2 n
Coef 2 nCoef 2 n
Coef 2 n
 
Anghi informatik
Anghi informatikAnghi informatik
Anghi informatik
 

Similar to Gestion de conocimiento y por competencia

Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativoyuneidia
 
Sistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciaSistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciarosalia guzzetta
 
Sistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciaSistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciajavierarg20
 
Sistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciaSistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciarosalia guzzetta
 
Presentacion herramientas gerenciales pdf
Presentacion herramientas gerenciales pdfPresentacion herramientas gerenciales pdf
Presentacion herramientas gerenciales pdfZoheBelen
 
Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...
Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...
Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...cefic
 
Cuadro comparativo modelo gerencial
Cuadro comparativo modelo gerencialCuadro comparativo modelo gerencial
Cuadro comparativo modelo gerencialglencarol
 
Competencias gerenciales y comerciales
Competencias gerenciales y comercialesCompetencias gerenciales y comerciales
Competencias gerenciales y comercialesJose Vecino
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoroswald29
 
Planificacion estrategica y decisiones estrategicas
Planificacion estrategica y decisiones estrategicasPlanificacion estrategica y decisiones estrategicas
Planificacion estrategica y decisiones estrategicasALEJANDRO MARCANO DIAZ
 
Gerencia Integral: Habilidades Basicas
Gerencia Integral: Habilidades BasicasGerencia Integral: Habilidades Basicas
Gerencia Integral: Habilidades Basicasdjxawy
 
Gerencia integral:Habilidades Basicas
Gerencia integral:Habilidades BasicasGerencia integral:Habilidades Basicas
Gerencia integral:Habilidades Basicasdjxawy
 
Enfoque neoclasico
Enfoque neoclasicoEnfoque neoclasico
Enfoque neoclasicoalguienadie3
 
Gerentes y organizaciones
Gerentes y organizacionesGerentes y organizaciones
Gerentes y organizacionesMaestria Uce
 

Similar to Gestion de conocimiento y por competencia (20)

Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Sistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciaSistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competencia
 
Sistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciaSistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competencia
 
Sistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competenciaSistema gerencia por competencia
Sistema gerencia por competencia
 
Presentacion herramientas gerenciales pdf
Presentacion herramientas gerenciales pdfPresentacion herramientas gerenciales pdf
Presentacion herramientas gerenciales pdf
 
Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...
Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...
Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...
 
Cuadro comparativo modelo gerencial
Cuadro comparativo modelo gerencialCuadro comparativo modelo gerencial
Cuadro comparativo modelo gerencial
 
Competencias gerenciales y comerciales
Competencias gerenciales y comercialesCompetencias gerenciales y comerciales
Competencias gerenciales y comerciales
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
Alineacion estrategica rr.hh
Alineacion estrategica rr.hhAlineacion estrategica rr.hh
Alineacion estrategica rr.hh
 
Ciencias de la Admon
Ciencias de la AdmonCiencias de la Admon
Ciencias de la Admon
 
Herramientas de apoyo estratégico
Herramientas de apoyo estratégicoHerramientas de apoyo estratégico
Herramientas de apoyo estratégico
 
Planificacion estrategica y decisiones estrategicas
Planificacion estrategica y decisiones estrategicasPlanificacion estrategica y decisiones estrategicas
Planificacion estrategica y decisiones estrategicas
 
Gerencia Integral: Habilidades Basicas
Gerencia Integral: Habilidades BasicasGerencia Integral: Habilidades Basicas
Gerencia Integral: Habilidades Basicas
 
Gerencia integral:Habilidades Basicas
Gerencia integral:Habilidades BasicasGerencia integral:Habilidades Basicas
Gerencia integral:Habilidades Basicas
 
Recuperacion UFT
Recuperacion UFTRecuperacion UFT
Recuperacion UFT
 
Enfoque neoclasico
Enfoque neoclasicoEnfoque neoclasico
Enfoque neoclasico
 
Gerentes y organizaciones
Gerentes y organizacionesGerentes y organizaciones
Gerentes y organizaciones
 
Talleres gerenciales cuarto trimestre 2011
Talleres gerenciales cuarto trimestre 2011Talleres gerenciales cuarto trimestre 2011
Talleres gerenciales cuarto trimestre 2011
 
CoachMinds Portfolio
CoachMinds PortfolioCoachMinds Portfolio
CoachMinds Portfolio
 

More from Glorexis

Trabajo en grupo de chocolate listo para slide
Trabajo en grupo de chocolate listo para slideTrabajo en grupo de chocolate listo para slide
Trabajo en grupo de chocolate listo para slideGlorexis
 
Ii necesidad social
Ii necesidad socialIi necesidad social
Ii necesidad socialGlorexis
 
Ii necesidad social
Ii necesidad socialIi necesidad social
Ii necesidad socialGlorexis
 
Mapa conceptual indicadores financiero
Mapa conceptual indicadores financieroMapa conceptual indicadores financiero
Mapa conceptual indicadores financieroGlorexis
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrialGlorexis
 
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecardCuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecardGlorexis
 
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecardCuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecardGlorexis
 
Similitudes
SimilitudesSimilitudes
SimilitudesGlorexis
 

More from Glorexis (9)

Trabajo en grupo de chocolate listo para slide
Trabajo en grupo de chocolate listo para slideTrabajo en grupo de chocolate listo para slide
Trabajo en grupo de chocolate listo para slide
 
Ii necesidad social
Ii necesidad socialIi necesidad social
Ii necesidad social
 
Ii necesidad social
Ii necesidad socialIi necesidad social
Ii necesidad social
 
Mapa conceptual indicadores financiero
Mapa conceptual indicadores financieroMapa conceptual indicadores financiero
Mapa conceptual indicadores financiero
 
Inversion
InversionInversion
Inversion
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrial
 
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecardCuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
 
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecardCuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
Cuadro comparativo de iso 9000 y blanced scorecard
 
Similitudes
SimilitudesSimilitudes
Similitudes
 

Recently uploaded

plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaElizabeth252489
 
ACLES2024_CMI. Las inscripciones para talleres ACLES se realizarán por medio ...
ACLES2024_CMI. Las inscripciones para talleres ACLES se realizarán por medio ...ACLES2024_CMI. Las inscripciones para talleres ACLES se realizarán por medio ...
ACLES2024_CMI. Las inscripciones para talleres ACLES se realizarán por medio ...InformacionesCMI
 
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdfRecursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdfNELLYKATTY
 
Tecnologia- El computador funciones etc...
Tecnologia- El computador funciones etc...Tecnologia- El computador funciones etc...
Tecnologia- El computador funciones etc...SamuelGampley
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docxJhordanBenitesSanche1
 
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023Ivie
 
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...Unidad de Espiritualidad Eudista
 
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfU2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfJavier Correa
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialeshanda210618
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosAgrela Elvixeo
 
Presentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaPresentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaricardoruizaleman
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCEIP TIERRA DE PINARES
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdfceeabarcia
 
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkKirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkMaximilianoMaldonado17
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Taller Grupal De la electricidad y la electrónica
Taller Grupal De la electricidad y la electrónicaTaller Grupal De la electricidad y la electrónica
Taller Grupal De la electricidad y la electrónicajuanpablosuarez310
 
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAPROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAJoaqunSolrzano
 

Recently uploaded (20)

plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primaria
 
ACLES2024_CMI. Las inscripciones para talleres ACLES se realizarán por medio ...
ACLES2024_CMI. Las inscripciones para talleres ACLES se realizarán por medio ...ACLES2024_CMI. Las inscripciones para talleres ACLES se realizarán por medio ...
ACLES2024_CMI. Las inscripciones para talleres ACLES se realizarán por medio ...
 
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdfRecursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
 
Tecnologia- El computador funciones etc...
Tecnologia- El computador funciones etc...Tecnologia- El computador funciones etc...
Tecnologia- El computador funciones etc...
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
 
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
 
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
 
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
 
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfU2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
 
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdfTema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
 
Presentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaPresentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativa
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
 
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkKirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Taller Grupal De la electricidad y la electrónica
Taller Grupal De la electricidad y la electrónicaTaller Grupal De la electricidad y la electrónica
Taller Grupal De la electricidad y la electrónica
 
Conducta ética en investigación científica.pdf
Conducta ética en investigación científica.pdfConducta ética en investigación científica.pdf
Conducta ética en investigación científica.pdf
 
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAPROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
 

Gestion de conocimiento y por competencia

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN       Gestión de Conocimiento y Gestión por Competencia     INTEGRANTE: Glorexis B. Dorante C.I: V-20.008.105 Barquisimeto Noviembre del 2012
  • 2. Cuadro Comparativo Gestión del Gestión por Conocimiento Competencia  Favorece las Estructuras  Plantean las estrategias de su empresarial innovadora y negocio en función del desarrollo eficiente. de sus competidores claves.  Mejora los productos para dar  Define perfiles profesionales nuevos procesos de negociación y que favorezcan la productividad. así poder alcanzar nuevas  Tiene en cuenta las cualidades oportunidades. de su capital humano.  Tiene en cuenta la información y la habilidad.  Obtiene información necesaria al momento de implantar algún  Coordina y controla los flujos de cambio en la organización y así conocimiento a fin de crear reduzca la resistencia al cambio. competencias esenciales
  • 3. Cuadro Comparativo Gestión del Gestión por Conocimiento Competencia  Permite  Permite identificar los puntos transferir los débiles, accediendo a las conocimientos y las experiencias. intervenciones de mejora que  Se dedica a la dirección de garantiza los resultados. estrategias dirigidas a la  Se dedica a proporcionar administración. resultados satisfactorio a corto,  Su principal función es mediano y largo. planificar, implementar y  Su principal objetivo es implantar controlar todas las actividades nuevas estilos de dirección para relacionadas con el conocimiento medir la calidad del personal  Mejora la capacidad de  Mejora y toma decisiones de forma resolución de problemas objetiva y con criterios homogéneos.