Global place servicios de atracción de talento

  • 632 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
632
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
4
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Asesoramiento de modelos colaborativos 2.0
    Servicios de Atracción y Captación de Talento
    1
  • 2. 2
    Muchas cosas han cambiado durante los últimos años en la sociedad…
    … y entre esos cambios, la forma de atraer y retener buenos profesionales.
    2
  • 3. Situación actual
    Algunos Datos
    Múltiples canales permiten la búsqueda , pero se limitan a la publicación temporal de las ofertas.
    El mayor número de ofertas laborales se encuentra en el llamado ‘mercado oculto’ (+40% no se publican)
    Las empresas prefieren recurrir a sus propias vías y medios de reclutamiento (contactos, referencias, …)
    Dificultad de acceso a buenos profesionales
    No se trabajan adecuadamente los valores diferenciales en la captación (employerprofiler)
    3
  • 4. Nuevos canales
    4
    Entonces…. las redes sociales son la solución!
    Sí, pero sólo si se sabe utilizar todo su potencial!!
  • 5. 5
    Servicios de Captación de Talento
    Nuestro Modelo… un ejemplo
  • 6. 6
    Fuerza de trabajo de GlobalPlace
    Técnicos
    Consultores Asociados
    Colaboradores
    Asistencia Técnica
    Selección
    Interim
    Asistencia Técnica
    Proyectos y Servicios profesionales
    Modelo de red extendida de profesionales
    GlobalPlace esta compuesta principalmente por profesionales independientes que han aunado sus esfuerzos bajo un proyecto único.
    Su fuerza de trabajo es una red propia de profesionales vinculados al contexto de la metodología, procesos y tecnología del trabajo virtual, formada por consultores de Recursos Humanos, Consultores Tecnológicos y Expertos en Metodologías y procesos 2.0.
    A través de esta red ayudamos a nuestros clientes a alcanzar el mejor funcionamiento de su organización.
  • 7. La Red Social como Modelo de Gestión
    Metodología
    La tecnología debe ser compatible con el información suministrada. Unas mínimas pautas permiten organizar adecuadamente el contenido.
    Contenido
    Estimulamos la actividad y fomentamos la capacitación de nuestros colaboradores con contenidos y temas de interés común.
    Actualidad
    La principal ventaja de la red social es la permanente actualización del estado y evolución de sus miembrros
    Accesibilidad
    Nuestra red nos no permite tener acceso instantaneo a muchas personas de una manera regular.
    Evaluación
    Cada nuevo miembro realiza un autodiagnóstico en sus capacidades y conocimientos específicos de GlobalPlace
    Especialización
    Nuestra Red Social está vinculada al contexto de los entornos colaborativos y rabajo virtual.
    Campaña
    Utilizamos los mejores medios para llegar a los perfiles objetivo, fomentado la promoción del diferencial de compañía
    Comunicación
    Utilizamos mecanismos para estimular las comunicaciones entre los profesionales y fomentar la participación en nuestros propios procesos de asignación.
    Un CV 2.0
    Cada profesional crea un entorno personal que incluye su pagina web, trabajos, blogs, enlaces con los que puede exponer su experiencia y calidad
    Control
    Como conocedores del entorno 2.0, generamos el adecuado entorno controlado para que nuestra red social tenga una finalidad clara y comprendida por los usuarios
    Cuadro de Mando
    La actividad de la red y sus miembros nos permite generar los indicadores de ocupación indispensables para ofrecer eficacia y calidad a nuestros clientes.
    Protagonismo
    Facilitamos a nuestros profesionales la publicación de su marca personal o profesional, a través de sus trabajos, publicaciones, debates, blogs, etc.
  • 8. Nuestro servicio de atracción y captación de talento
    8
  • 9. Servicios de Atracción y captación de talento
    GlobalPlace pone a disposición de sus clientes los Perfiles Profesionales adecuados a sus necesidades, según un modelo de reclutamiento y selección basado en las técnicas más apropiadas para cada tipo de necesidad.
    Captación
    Consultoría
    Nuestra experiencia y nuestro modelo de gestión de recursos 2.0, nos permite ofrecer Servicios de Consultoría y Asesoramiento en las nuevas técnicas de reclutamiento en redes y medios sociales.
    • Diagnóstico del Plan de Reclutamiento y Selección
    • 10. Consultoría Estratégica en reclutamiento
    • 11. Integración de modelos 2.0
    • 12. Viabilidad tecnológica
    • 13. Formación
    9
  • 14. 10
    El modelo de captación 2.0
    El modelo GlobalPlace de acceso al mercado de profesionales
  • 15. 11
    Servicios de Captación de Talento
    Captar talento no es Reclutar talento
  • 16. Servicios de Captación de Talento
    La captación de talento requiere el desarrollo de una estrategia
    ESTRATEGIA
    CULTURA/
    PAIS/
    IDIOMA
    TIPO DE ACCIÓN
    MEDIOS
    MENSAJES
    AUDIENCIAS
    OBJETIVO
    LUGARES
    12
  • 17. Servicios de Captación de Talento
    que tenga por objetivo
    generar una cantera inagotable de talento, a la cual acudir cuando la empresa lo requiera.
    13
  • 18. 14
    Servicios de Captación de Talento
    La captación de Talento 2.0 es una ventaja competitiva
    Contactar a candidatos activos y pasivos.Reducción de costes.Incremento de la cualificación de los candidatos. 
    Detectar aspectos competenciales y actitudinales para todos los posibles candidatos.La credibilidad de nuestra empresa se promueve.Posibilitar la ubicuidad.
  • 19. 15
    Servicios de Captación de Talento
    Que requiere un plan a medio/largo plazo
    Se debe invertir en la construcción de una comunidad y una reputación digital .
    Implica mecanismos de promoción y dinamización.
    La empresa se expone a la lupa social y a lo que opinen (bueno/malo) sobre ella.
  • 20. Datos de contacto
    16
    Para más información visite nuestra web: www.globalplace.net
    o escríbanos a info@globalplace.net