Innovation-forum
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
5,102
On Slideshare
5,098
From Embeds
4
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
18
Comments
0
Likes
1

Embeds 4

https://twitter.com 2
http://a0.twimg.com 2

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1.
  • 2. О компании
    • 10 лет на мировом рынке R&D услуг по разработке программных ИТ решений
    • 3. Предоставляет полный цикл разработки, инжиниринга и консалтинга
    • 4. Частная компания с инвестициями от Sequoia Capital, NEA, Draper Atlantic / NAV и Goldman Sachs
    “A product development company like GlobalLogic is doing more than just providing offshore developers — it is seeking to collaborate with clients at a strategic level and provide executives with on-demand access to global innovation networks.”
    — Forrester Research
    “Being Innovative Means Moving Beyond the Hype”
    • US $160M обороты, 40%+ CAGR
    • 5. 240+клиентов и партнеров
    • 6. 5,000+сотрудников по всему миру
    • 7. Штаб квартира в США, центры продаж в Англии, Германии, Израиле, Индии и Украине
    • 8. Глобальные R&D центры и инновационные лаборатории вАргентине, Индии, Китае и Украине
  • Легенды и мифы
    • Инновации – это очень дорого
    • 9. На самом деле это самый дешевый способ обеспечить себе конкурентные преимущества, точки дифференциации и супер прибыли
    • 10. Офис «под ключ» обходится нашей компании в $150/кв.м. капитальных затрат – сравните свои расходы. После чего сравните наши офисы ...
    • 11. Самый дорогой атрибут – Сигвей. Стоимость – 48 000 грн, амортизируем на 5 лет, делим на 12 мес, делим на 1700 сотрудников – 50 копеек на человека в мес. Сравнимо с пакетиком чая. Неужели Ваши сотрудники не готовы купить такую игрушку?
    • 12. В бюджете на этот год деньги не заложены
    • 13. Посмотрите на Ваши операционные расходы. Даже если там нет отдельного бюджета на инновации, внедрение инновационного решения обычно окупает само себя в первый же год, то есть его можно «самофинансировать». Основные затраты на инновации – организация брейнсторминга и последующая проработка идей
    • 14. У нас рутинный бизнес, в нем нет места инновациям
    • 15. Все люди творческие, нужно только дать им возможность проявить себя
    • 16. Именно рутинный и системный бизнес является идеальным полем для инноваций, так как позволяет отвлечь персонал от рутины и получить эффект масштаба
  • Инновации во всем
    • Внутренние
    • 17. Офисная инфраструктура, которая вдохновляет на творчество и предоставляет все необходимое для инноваций «на лету»
    • 18. Среда для регистрации идей сотрудников, их обсуждения и хранения, голосования за лучшие
    • 19. Клиентские
    • 20. Платформа, которая позволяет разрабатывать инновационные продукты распределенными командами по всему миру
    • 21. Портал для регистрации идей, которые возникают у наших сотрудников при реализации проектов заказчика, открытый для клиентов и позволяющий организовать эффективное обсуждение и последующую реализацию этих идей
  • GL City
    Офис, который вдохновляет на творчество
    Enabling Agile
    Fostering Innovation
    5
  • 22. Офис мечты - Киев, Харьков, Львов
    3D virtual tour is available online. Please follow the link
  • 23. Офис мечты
    7
  • 24. Комнаты Переговоров
    8
  • 25. Кофе-поинты
    9
  • 26. GL-Club
    10
  • 27. Enabling Agile
    Fostering Innovation
    Внутренний портал инновационных идей
    11
  • 28. Собираем Идеи
  • 29. Реализуем Проекты
  • 30. Портал Идей
    John has an Idea which he wants to see realized.
    • He logs onto GLIDE, from the GLO Apps page
    • 31. Clicks on ‘What’s your Idea’ to make his submission
    14
    Based on his participation in GLO Initiatives, he has been awarded 500 USD Credits
  • 32. Регистрируем Идею
    • He types in the Idea Title, description of his idea and selects a category and subcategory.
    • 33. He checks his USD Balance, decides to invest 50 USDs.
    • 34. He then publishes the Idea.
    15
    • This event is promoted into GLO Activity Stream
  • Рекоммендуем Идею
    16
    • He Recommends this Idea to his colleagues Rost & Sumeet, requesting them to participate in it.
    • 35. Employee profile searches powered by GLO
  • Инвестируем в Идею
    17
    • Rost agrees to invest 50 USDs into the initiative
    • 36. Activities generated in GLO for Rost’s contribution
  • Заявка на участие в разработке Идеи
    18
    • Sumeet bids to work as a Project Manager for this Idea for USDs for next few weeks
    • 37. Activities generated in GLO for Sumeet’s bid, and invitation for others to put additional bids on the Idea
  • Создание Команды для реализации Идеи
    19
    • John finalizes team structure based on bids and evaluation of contributors
    • 38. Notification in GLO about the event
    • 39. USD balances updated
  • Проработка идеи - обсуждение
    20
    • Team collaborates on the Idea
  • Поиск по базе Идей
    • John can search Idea by keywords, Tags and People
  • Отслеживание Идей
    • John adds Idea to his Watch list and then can view list of ideas which are there in his watch list
  • Магазин Инноваций
  • 40. Патентование и защита идей
    Management
    Incubation
    Conceptualization
    • Landscape Searches
    • 41. Prior Art Search
    • 42. Patentability Searches
    • 43. Invalidation Search
    • 44. Freedom To Operate
    • 45. Validation Search
    Search and Analysis Services
    Litigation
    Ideation
    Protection
    • Patent Drafting (both provisional and non- provisional)
    • 46. Office Action Reply
    • 47. File History Review
    • 48. Claim Charts
    • 49. Technical Analysis
    • 50. White Space Analysis
    Patent Drafting
    Commercialization
    Licensing
    Innovation
    • Idea Validation
    • 51. Feature/ Technology Related Prior Art Searches
    • 52. Portfolio Assessment
    • 53. Licensee Searches
    • 54. Product Infringement Searches
    • 55. Product Infringement Analysis
    • 56. Potential Infringer Searches
    IP Asset Management Services
  • 57. Платформа для распределенной разработки инновационных продуктов
    Enabling Agile
    Fostering Innovation
    25
  • 58. Velocity Elements
    Scope of this Presentation
  • 59. Functional View
  • 60. Technology Stack
  • 61. Collaboration- Information Radiator
  • 62. Requirements – Product Backlog
  • 63. Agile Project Management - Release Planning
    Release
    Sprints linked to Release 2.0
  • 64. Build Management- Continuous Integration
    Fisheye (Repository Browser)
    Change set Information
    Create a Work Item
    4
    3
    1
    2
    4
    Code Committed
    Code Changes information
    JIRA (Requirement Mgmt)
    SVN (Source Code Repository)
    7
    Release Area
    Bamboo pulls the code & log info from SVN
    Build pass/fail information
    5
    8
    Pushes Release Notes to confluence
    Promotion
    Bamboo (Builder)
    Deploys the Build Artifacts to these locations
    Pushes build Reports on confluence
    6a
    6b
    6c
    Test Env.
    Clover
    PMD
    Test Automation Server
    Confluence
  • 65. Build Reports
  • 66. Test Management – Test Execution
  • 67. Collaboration- QA Dashboard
  • 68. Code Quality Report
  • 69. Награды за инновационные решения
    Awards & Recognition
    v
    #1 among software companies in Ukraine by InvestGazeta (2009)
    Innovation in Distributed Agile Software Product Development
    Top 15 Among Global R&D Service Providers
    #1 among software outsourcing companiesin Ukraine
    Top Employer in India
    Top Employer in Ukraine
    Alliance Partnerships
    Platforms
    Mobility
    Tools & Integration
    v
    v
    v
  • 70. Клиенты (избранные)
    Media
    Retail
    Finance
    Infrastructure
    Electronics
    Healthcare
    Telecom
    Mobile
    Copyright GlobalLogic 2009