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Plano de negócio   triunfo investimentos - apresentação
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Plano de negócio triunfo investimentos - apresentação

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  • 'ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA O faturamento da empresa é proporcional ao capital investido ou custodiado de clientes, ou seja, o volume total dos investimentos de todos os clientes na corretora sobre a assessoria da Triunfo. Para chegar ao valor de R$ 43.634.611,09, foi utilizada uma média do capital custodiado, projetado dos dois anos seguintes após a abertura da empresa. Já no primeiro mês de operações a Triunfo espera captar R$ 10.000.00,00 (Dez milhões de reais) em aplicações e manter uma taxa de 20% a.m. de crescimento nos primeiros cinco meses, 10% a.m. nos últimos seis meses do ano e 5% a.m. durante todo o segundo ano. A taxa de retorno médio mensal sobre o capital de custódia foi calculada através da média de cinco diferentes retornos: carteira conservadora, carteira moderada e carteira agressiva (sugeridas pela XP Investimentos), além da taxa de retorno da empresa em que trabalhei e taxa de retorno de clientes que operam somente ações via operador de mesa. As duas últimas taxas foram inclusas na conta para se aproximar da realidade do mercado capixaba.' Bom, análisei todo o seu plano financeiro. Antes eu realmente havia esquecido de imprimir o plano financeiro. Nunca que iria encontra-lo. A minha dúvida agora é, como você chegou a tais valores como: 1) já no primeiro mês uma captação de R$ 10.000.000,00 . 2) Como chegou ao valor de 43 milhões . De onde retirou essas informações? A minha dúvida é, se fosse abrir um gestora de valores e captar investidores e tudo mais... quais as estimativas?
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  • Olá Glauco, muito obrigado pela resposta.

    Analisei os dois, tanto a apresentação quanto o seu TCC, que é muito interessante por sinal.

    Mas o que não consigo identificar são as bases de calculo para chegar a esses valores, pois estou achando extremamente baixos. Por exemplo, seu capital social é de 64 mil se não estou enganado. O que quero saber é, como chegou a valores tão baixos, quais as suas fontes de informação para chegar a esses valores?

    Muito obrigado pela atenção!
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  • Luis, boa noite!

    Você consultou o artigo ou apenas os slides?

    Pois no TCC as informações estão mais detalhadas.
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  • O que não consigo interpretar é a contabilidade gerencial e financeira desse plano.
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  • Olá Glauco,
    Estou elaborando o meu plano de negócios, andei dando uma olhada no seu.
    E fiquei em dúvida de como você chegou a tais valores no plano financeiro.
    Como conseguiu esses valores de investimento, faturamento, custo médio, lucro médio? Com base em que dados tais análises foram feitas?
    Se você puder me enviar um email me explicando melhor e mais detalhado a elaboração do seu plano financeiro, estarei grato.
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  • 1. • Objetivo geral e específicos;• Sumário executivo;• Análise de SWOT;• Análise das 5 forças; e,• Análise financeira.
  • 2. OBJETIVO GERAL• Elaborar um plano de negócio para analisar a viabilidade da abertura de umaempresa de investimentos na cidade de Vitória-ES.
  • 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS• Analisar a situação econômica;• Levantar informações sobre o mercado de distribuição de produtos de investimentos;• Analisar concorrentes;• Identificar público-alvo;• Elaborar um plano de marketing; e,• Definir a instituição financeira parceira.
  • 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS• Definir a estrutura administrativa da empresa;• Elaborar um plano operacional;• Realizar um planejamento financeiro;• Analisar a empresa através da análise de SWOT;• Analisar o ambiente externo através do modelo das 5 forças de Porter; e,• Analisar a viabilidade do investimento.
  • 5. SUMÁRIO EXECUTIVO• Abertura da Triunfo Investimentos na cidade de Vitória-ES;• Parceria com a Xp Investimentos;• Clientes: Pessoas físicas e jurídicas no ES; e,• Presença de sócios estratégicos.
  • 6. ANÁLISE DE SWOT AMBIENTE EXTERNO OPORTUNIDADES AMEAÇAS • Mercado pouco explorado; • Concorrentes com mais • Baixo investimento; recursos financeiros; • Parcerias com instituições de • Baixa barreira de entrada; renome no mercado; • Concorrentes que prestam • Parceiros dependem da serviços parecidos; e, empresa para crescerem no • Crise financeira mundial. mercado; e, • Despreparo de concorrentes. AMBIENTE INTERNO FORÇAS FRAQUEZAS • Serviços personalizados; • Empresa ainda não é • Qualidade nos serviços; conhecida; • Funcionários qualificados; • Necessidade de sócio • Competência e comercial de grande conhecimento; e, credibilidade no mercado; e, • Baixos custos. • Tempo para alcançar ponto de equilíbrio.
  • 7. AVALIAÇÃO DAS 5 FORÇAS Pontos Pontos Forças Diferença mínimos obtidos 1. Barreiras de Entrada 10 19 9 2. Rivalidade da 6 17 11 Concorrência 3. Poder de Negociação dos 6 15 9 Fornecedores 4. Poder de Negociação dos 5 9 4 Futuros Clientes 5. Produtos/Serviços 4 7 3 Substitutos Total 31 67 36De 0 a 31 pontos: Baixo RiscoDe 32 a 63 pontos: Médio RiscoDe 64 a 95 pontos: Alto Risco
  • 8. ANÁLISE FINANCEIRA INDICADORES DE MÉDIA (2 ANOS) VIABILIDADE Lucratividade 39,08% Rentabilidade 371% Pay-back 1 ano Ponto de Equilíbrio R$ 284.672,47 DESCRIÇÃO TOTAL Investimento R$ 61.710,94 Faturamento médio mensal R$ 48.779,86 Custo médio mensal R$ 27.718,88 Lucro médio mensal R$ 19.060,98

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