LEADERSHIP – COOPERAZIONE – INNOVAZIONE


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Approccio                 Referenze

Focalizzazione sull’atteggiamento e la consapevolezza
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Competenze                Referenze

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Panoramica                 I servizi dell‘ICA


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Il Seminario TETA® Referenze
“La personalità imprenditoriale del leader”




Contenuti
• Sperimentare l’importanza della g...
Teambuilding                Referenze


Contenuti
• Identificazione di forze e debolezze di ogni membro della squadra
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                  Business®
“Il successo è la vittoria delle idee sulle coincidenze”




Conte...
Referenze                  Referenze


A & Ghini Commerciale • ABB • Alenia Aeronautica • AXA • Banca Popolare di
Sondrio ...
Contatti                              Contatti



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2009 Ica It Presentazione

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Presentazione ICA (italia)

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2009 Ica It Presentazione

  1. 1. LEADERSHIP – COOPERAZIONE – INNOVAZIONE Chi vuole lasciare una traccia, deve uscire dalle impronte di chi lo precede! dal 1970 ITALIA - GERMANIA - AUSTRIA – SVIZZERA – FRANCIA - USA IAK 03.36
  2. 2. Profilo Referenze Le persone sono al centro della nostra attività. Noi le sosteniamo nel rafforzare le proprie competenze per realizzare con successo processi di sviluppo e cambiamento per se stesse, i propri collaboratori e le organizzazioni di cui fanno parte. Dal 1970 l’ICA si occupa dello sviluppo di persone e imprese focalizzandosi sull’allenamento di atteggiamento e consapevolezza. I nostri partner agiscono dunque a seconda dei casi in qualità di analisti, promotori, moderatori, mediatori, coach o persone con una visuale fuori dai canoni tradizionali; in sostanza: da sparring partner. Dell’ICA fanno parte oltre 25 partner con filiali in Italia, Svizzera, Germania, Austria, Francia e Stati Uniti. Tra i nostri clienti si annoverano dirigenti e imprese di tutti i settori e tutte le dimensioni. In italia l’ICA è attivo dal 2002. La gamma dei servizi offerti spazia dal personal coaching alle grandi manifestazioni nelle lingue italiano, tedesco, francese e inglese. IAK 03.36
  3. 3. Approccio Referenze Focalizzazione sull’atteggiamento e la consapevolezza Un’ottimizzazione del comportamento che duri nel tempo è possibile solo sulla base di un cambiamento dell'atteggiamento personale. Armonia e pragmatismo L’attivazione mirata degli interessati si fonda su comprensibilità, utilità e accessibilità dei contenuti. Tridimensionalità e integratività I processi di sviluppo perdurano quando vengono integrate le seguenti dimensioni: - IO: capacità, personalità e valori che costituiscono una LEADERSHIP. - NOI: compiti, cultura e rapporti che sfociano nella COOPERAZIONE. - ESSO: strutture, cambiamenti e creatività che favoriscono l’INNOVAZIONE. Esperienzialità e interattività La trasposizione individuale dei contenuti nella pratica si basa su molteplici collegamenti. Lavoriamo con passione, usando testa, cuore e mani e uniamo apprendimento, emozioni e agire attivo. IAK 03.36
  4. 4. Competenze Referenze Il nostro background manageriale rende possibile un’interconnessione precisa tra gli aspetti più 'soft' del cambiamento o dello sviluppo con quelli più 'rigidi' della realtà imprenditoriale. La nostra attività vanta un'esperienza pratica pluriennale e si basa su principi scientifici e gnoseologici, quali umanesimo, costruttivismo, gestalt, sistemica e salutogenesi. Pilastri LEADERSHIP: al centro della nostra attività poniamo autoresponsabilità e libertà di scelta, motivazione ed efficienza, chiarezza e commitment, predisposizione al rischio e orientamento all’azione, pacatezza ed equilibrio. COOPERAZIONE: sondiamo argomenti come contatto e stima, fiducia e affiatamento, integrazione e reciprocità, responsabilità e sostegno. INNOVAZIONE: si tratta di risvegliare apertura e curiosità, fantasia e creatività, coraggio e capacità di entusiasmarsi, disponibilità a pensare fuori dagli schemi e flessibilità, visioni e perseveranza. IAK 03.36
  5. 5. Fasi processuali Referenze ASSESS - Situazione: per la misurazione dei fattori 'rigidi', come ad esempio il volume d’affari, esiste un ampio strumentario. Per quelli 'soft', quali le aspettative, vi sono spesso pochi strumenti a disposizione. Approccio: con metodi pragmatici per la valutazione dei fattori 'soft', vi sosteniamo nella creazione di una base per sviluppi effettivi ed efficienti. PLAN - Situazione: le risorse necessarie per ampi progetti addizionali sono scarse. Approccio: la nostra flessibile architettura di processo, insieme ad un piano d’intervento su misura, rende possibile l’integrazione ottimale nelle vigenti condizioni quadro. ACT - Situazione: le cognizioni sul potenziale e la disponibilità a cambiare attivamente qualcosa, sono spesso minime. Approccio: con approcci e impulsi sorprendenti facciamo sì che individui e team prendano parte ai processi di sviluppo in modo corresponsabile e con pieno impegno. CHECK - Situazione: l’efficienza degli interventi non può essere misurata. Approccio: meccanismi di feedback intelligenti e ciclici permettono di eseguire regolazioni o adattamenti in modo continuativo. IAK 03.36
  6. 6. Panoramica I servizi dell‘ICA Mani Competenze trasversali • Seminari • Workshop • Processi di sviluppo - • Conferenze interattive Cooperazione Leadership Innovazione Cuore • Moderazione • Eventi • Coaching • Accompagnamento - progetti Testa • Camps IO - NOI - ESSO • Insegnamento • Pubblicazioni Atteggiamento e consapevolezza IAK 03.36
  7. 7. Il Seminario TETA® Referenze “La personalità imprenditoriale del leader” Contenuti • Sperimentare l’importanza della gestione di se stessi • Prendere coscienza sui propri modelli di pensiero e comportamento • Sviluppare attitudini alternative e/o nuove che promuovono la motivazione, la comunicazione, e la gestione dei conflitti • Apprendere come promuovere l’iniziativa personale, la responsabilità individuale e la predisposizione al rischio Risultati L'approccio di collaudata efficacia del seminario TETA® attiva il potenziale non sfruttato e conduce a un livello superiore di rendimento grazie al fatto che: • si trovano le vie verso una maggiore auto-motivazione, organizzazione e controllo di se stessi • le infinite scuse e colpevolizzazioni in occasione di problemi e conflitti vengono meno e quindi anche la perdita di tempo da esse causate • la gioia e l'entusiasmo per il lavoro ritornano, e di conseguenza, le prestazioni e la qualità del lavoro migliorano • l'interesse ad agire è nuovamente in sintonia con i propri bisogni e valori personali IAK 03.36
  8. 8. Teambuilding Referenze Contenuti • Identificazione di forze e debolezze di ogni membro della squadra • Aumentare l’accettazione delle forze e debolezze degli altri • Comprendere le fasi della formazione di un team • Sperimentare l’applicazione di effetti sinergici in squadra • Riconoscere e risolvere i problemi del team • Stimolare l’uso simultaneo di testa, cuore e mani all’interno del tema e sperimentare un approccio olistico di problem solving Risultati • Conoscete le forze e debolezze del team • Capite i differenti stili di personalità delle persone • Sapete come trarre vantaggio dalla diversità e create sinergie • Siete in grado di generare esperienze pratiche di apprendimento in maniera olistica e con divertimento • Raggiungete risultati migliori con il vostro team • Riconoscete le competenze centrali per la guida di successo di un team IAK 03.36
  9. 9. Michelangelo goes Referenze Business® “Il successo è la vittoria delle idee sulle coincidenze” Contenuti • Rilevanza di creatività e innovazione nella vita quotidiana • Elementi di un approccio olistico al processo di creazione: • corridoi di ricerca • le tecniche creative più efficaci III – • selezione delle idee innovative II – Idee Selezione IV - Azione • Varietà e potenziale di specifiche tecniche creative I - Analisi • Il processo di problemsolving con il proprio team • Approccio professionale ed efficace alla creatività Risultati • Sperimentate direttamente come funzionano le leggi del pensiero e come superare blocchi mentali • Imparate ad affrontare e governare il processo di ProblemSolvingCreativo • In futuro siete in grado di entusiasmare i vostri clienti con nuove idee e soluzioni • Motivate i vostri colleghi e collaboratori attraverso la comune innovazione di idee e soluzioni a problemi • Percepite e usate la vostra forza creativa raggiungendo di più, in meno tempo e con maggior piacere IAK 03.36
  10. 10. Referenze Referenze A & Ghini Commerciale • ABB • Alenia Aeronautica • AXA • Banca Popolare di Sondrio • Bayer • Baysystems Italia • Beiersdorf • BMW • Boehringer Ingelheim • Calvin Klein • Canon • Carl Zeiss • Citibank • Coca-Cola • Colgate • Confiserie Al Porto • Coop • Credit Suisse • Currenta • Daimler Chrysler • Danone • Drahtzug • Eckes Granini • Ente Ospedaliero Cantone Ticino • Ente Turistico Lago Maggiore • Epson Computer • Ericsson • Esso • Fiege • Frutta Banfi • Gamboni & Salmina • GAN • Generali Assicurazioni • Gillette • GKN • Globus • Goodyear • Grohe • Gruppo Piero Ferrari • Henkel • Hewlett Packard • IBM • IIR • In-terminal • Interport • Johnson & Johnson • Juvena • Kraft Foods • Lindt & Sprüngli • Lonza • Manor • McKinsey • Milupa • Novartis • Novem • Opel • Ospedale Regionale di Lugano • Otto Versand • Pavisud • Philip Morris • Philips • Pierre Lang • Procter&Gamble • Price Waterhouse Cooper • Reemtsma • Regazzi • Rover • Sat1 • SCIA • Schindler • Siemens • Sisme • Società Elettrica Sopracenerina • Sportfive • Still • Swatch Group • SwissLife • Swiss Re • UBS • UFA Sports • Unione Industriali Como • Unilever • Vanini • Vodafone • Volvo • VW • Winterthur Assicurazioni • Whirlpool • Würth • ZfU • Zurigo Assicurazioni IAK 03.36
  11. 11. Contatti Contatti ICA (Italia) IAK (Deutschland) IAK (Austria) Istituto per la Creatività Applicata Institut für Angewandte Kreativität Institut für Angewandte Kreativität P.za 4 Novembre 1 Cäsarstraße 58 Waldweg 40 I - 20124 Milano 50968 Köln 6274 Aschau im Zillertal Tel: +39 02 673 73 003 Tel.: +49 (0)221 / 800207-0 Büro: +43 (0) 5282/2784 Fax: +39 02 673 73 004 Fax: +49 (0)221 / 800207-11 Fax: +43 (0) 5282/55 11 5 E-Mail: info@ica-it.com E-Mail: info@iak.de E-Mail: info@iak.at Internet: www.ica-it.com Internet: www.iak.de Internet: www.iak.at IAK (USA) IAK (Schweiz) IAK (France) IAK USA, LLC Institut für Angewandte Kreativität Institut pour la Créativité Appliquée Institute for Applied Creativity Bahnhofstrasse 21 5, rue Clement Ader 244 Fifth Ave, Suite 2228 6300 Zug 85340 Olonne sur mer New York, NY 10001 Tel.: +41 41 726 00 10 Tel.: +33 2 51 95 80 30 Phone: (917) 403 9670 Fax: +41 41 726 00 11 Fax: +33 2 51 95 80 30 Fax: (973) 394 0117 E-Mail: info@iak.ch E-Mail: france@iak.de Email: info-usa@iak.com Internet: www.iak.ch Internet: www.iak.de/fr Internet: www.usa.iak.com Giovanni Cell.: +39 334 309 60 89 Franco Email: giovanni.franco@ica-it.com IAK 03.36

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