• Like
  • Save
OF06 Augustus/September  2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

OF06 Augustus/September 2013

on

  • 771 views

OF 06 Augustus/September 2013 OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland! Uw on & offline partner Ondernemend Friesland (OF) is al 25 jaar dé informatie- én inspiratiebron voor Friese ...

OF 06 Augustus/September 2013 OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland! Uw on & offline partner Ondernemend Friesland (OF) is al 25 jaar dé informatie- én inspiratiebron voor Friese ondernemers. In iedere editie belichten wij de economische ontwikkeling van gemeenten en branches in samenwerking met de ondernemers, colleges B&W en branchevertegenwoordigers. Inspirerende verhalen, prikkelende berichten, boeiende citaten en informatieve columns complementeren het geheel tot hét Business to Business magazine van Friesland. Wij wensen u veel leesplezier met de digitale versie van onze Augustus/September 2013 editie.

Statistics

Views

Total Views
771
Views on SlideShare
771
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    OF06 Augustus/September  2013 OF06 Augustus/September 2013 Document Transcript

    • Friezen in den vreemdeNoordwest Friesland Oerol AB VAKWERK TOEKOMSTBESTENDIG DOOR HERPOSITIONERING Werken aan groei OF2013|www.of.nl|06
    • François HaverSchmidtwei 3 • 8914 BC Leeuwarden • info@ddfr.nl • www.ddfr.nl François HaverSchmidtwei 3 • 8914 BC Leeuwarden • info@ddftelecom.nl • www.ddftelecom.nl Wilt u uw datacommunicatie netwerk ook gebruiken voor telefonie? Ook dat kunt u professioneel regelen op het VoIP platform van DDF Telecom. Meer weten? Bel 088 - 88 22 333 Wij verstaan de kunst om op uw netwerkvragen het antwoord te vinden Meer weten? Bel 058 - 845 80 00
    • Een van mijn favoriete citaten is: ‘Never let a serious crisis go to waste’. Bedoeld wordt dat je een crisis en de veranderende omstandigheden ook kunt gebruiken om zaken te transformeren die eerder nog niet geregeld konden worden. Het citaat wordt toegeschreven aan diverse personen: Churchill, Rahm Emanuel (ooit adviseur van Obama, nu burgemeester van Chicago) en de econoom Milton Friedman(1912- 2006). Ik heb iets met die laatste. Okay, hij was de adviseur van de grootste idioot die ooit het Witte Huis heeft bewoond (Ronald Reagan) maar in 1976 won hij wel de Nobelprijs voor de Economie. En niet voor niets. Als voorvechter van het vrije marktkapitalisme was hij voor minimale interventie van de overheid. Dat ben ik ook. Hoewel. U mag weten dat ik uit een rood nest kom. Gevoel voor de sociaal zwakkeren zit er wel in bij mij. Toch ben ik er de afgelopen vijftien jaar van overtuigd geraakt dat niet alles, maar toch wel wel héél veel met wilskracht en overtuiging te maken heeft in het leven. Natuurlijk moet je geluk hebben en gezond blijven. Maar daarna hangt veel van jezelf af. Je hebt personen die bij ieder pechgevalletje een zondebok zoeken en mensen die van iedere tegenslag een leermoment maken. Je hebt harde werkers en luiwammesen. En ik ben er van overtuigd dat de kloof tussen die eerste groep en de tweede heel groot moet zijn, omdat dit in de kern de motor is van onze markteconomie. De financiële crisis leerde mij echter dat het systeem niet is opgewassen tegen twee elementen: de graaikanker van het bankwezen en de hysterie van de massa. God, wat ben ik blij dat er een bemoeizuchtige overheid was toen de pinautomaten enkele jaren geleden werden bestormd door de Tsunami van menselijke paniek! Zo werd ik liberaal met rode wangetjes. Het jaar 2013. De paniek is weg, wat blijft is recessie. ‘Never let a serious crisis go to waste’, denken sommigen. Ze hebben de ballen om de volgende ontslaggolf niet af te wachten en beginnen voor zichzelf. Als ZZP-er. Omdat ze die chef toch al zat waren. Het is hard werken. Pensioen, loon wanneer je ziek wordt, nieuwe klanten; dat ging bij de bank vanzelf, zo leek het wel. Maar goed, eindelijk eigen baas! En toen kwam dat bericht dat de regering zzp’ers in 2015 extra wil gaan belasten door ze een half miljard euro aan lastenverzwa- ringen op te leggen. Werkgevers worden op deze manier ontmoedigd om werknemers te ontslaan en ze als zzp’er weer aan te nemen, zo luidt het argument. Als je het mij vraagt: een laffe messteek in de rug van de dapperen die tenminste in beweging kwamen. Nog een half miljard nodig? Een idee: iedereen die nu nog loonslaaf is betaalt per jaar honderd euro extra. Zo stimuleer je arbeidsmobiliteit, elan en vernieuwing. Lang leve de treuzeltax! Menno BakkerHOOFDREDACTEUR Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96 of op https://twitter.com/OF_nl TREUZELTAX 3 O F 2 0 1 3 - 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . B A K K E R S B L I K
    • D a a r k u n j e o p s t u r e n .www.kromhout.com Met de juiste bemanning gaan voor de winst Accountantscontrole Jaarrapporten Salarisadministratie en advies Bedrijfswaardering en overnames Belastingadvies MKB bedrijfsadvies Agro bedrijfsadvies Met de juiste bemanning kun je het meest effectief werken aan succes. Je maakt gebruik van ieders sterke kanten en voelt precies aan waar, op welk moment en door wie actie moet worden ondernomen. Op een vertrouwd en op elkaar ingespeeld team kun je rekenen. Je hebt aan één woord genoeg en gaat samen voor het mooiste eindresultaat. Wil je samen met ons een succesvol team vormen, neem dan gerust contact met ons op. Gorredijk (0513) 468 468 Drachten (0512) 584 800 Joure (0513) 480 480
    • 6 Kort nieuws 8 De onbetaalbare vrijheid van Noordwest Friesland 14 Gemeente Franekeradeel: Hoe word je Waddenpoort? 18 Campus Middelsee opsteker voor bedrijfsleven 22 Branche: Metaal en constructie 29 Bouwbedrijf van Marrum en Adema Architecten 33 Column Wiep Bosgraaf - Personeelsned 34 Van Braak accountants 38 AB Fryslân: Werken aan Groei 45 Fooq realiseert gezondheidscentrum Franeker 46 ‘Atelier Oerol metefoor voor ondernemen’ 51 Satori:‘Klant is nog steeds een Excel-gedrocht’ 55 Smûk en Smikkel 57 Extreem grote vraag naar babyvoeding trekt goudzoekers 61 Advertorial - Lerio 62 Friezen in den vreemde 69 Gespot! 71 NSO Heerenveen: Bouwbedrijven bundelen krachten 74 Tirion Cup Cover foto: v.l.n.r. Aebe Alberts, Kasper van der Molen en Hylke van der Veen COLOFON Uitgeverij Novema Uitgevers BV Hoofdredactie Menno Bakker Bladmanagement Ed Klijnman Advertentie exploitatie en administratie: Novema Uitgevers BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512 366326 Gert de Lange gertdelange@of.nl Menno Stapert mennostapert@of.nl Marcel Schuurman marcelschuurman@of.nl Marc Elling marcelling@of.nl Redactie NARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Atty Marije Horjus, Max van den Broek, Peter de Wit, Henk Dilling, Menno Bakker Redactie nieuwsberichten@of.nl Vormgeving Sprog | strategie + communicatie Drukker Scholma Druk ISSN 1383-9314 De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebasseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden. www.of.nl @OF_nl linkedin.com/ondernemendfriesland A R T I K E L 5 O F 2 0 1 3  0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . I N H O U D
    • ‘EXPORT’ FRIESE STREEKPRODUCTEN NAAR RANDSTAD Sinds kort zijn Friese producten verkrijgbaar buiten de provincie- grenzen. Bewoners van het Gooi en Amsterdam kunnen genieten van echte, ambachtelijke Friese specialiteiten. ‘De Stugge Fries’ is een verkoopwagen met Friese producten die in Amsterdam en het Gooi op de markt staat. In Friesland worden door allerlei vakmensen ambachtelijke producten gemaakt. Twee ondernemers Henk Uit Oude Groeneveld en Ton Plomp kwamen op het idee om de randstedeling kennis te laten maken met de lekkere streekproducten die de provincie te bieden heeft. Ze kochten een ver- koopwagen aan die ze bestickerden met weilanden, koeien, skûtsjes en elfstedenschaatsers. In de wagen is onder andere verkrijgbaar: droge worst, coppa di Akkrum, Friese kaas, bonbons, suikerbrood, oranjekoek, dûmkes en drabbelkoeken. Sinds enkele weken staat De Stugge Fries op de markten in Hilversum, Amersfoort (Eemplein) en Amsterdam (IJburg). WORSTENMAKER UIT AKKRUM FINALIST IN HELD VAN DE SMAAK Henk Spijkerman jr, woonachtig en werkzaam in het mooie pittoreske Akkrum werd 28 jaar geleden geboren in West-Friesland als slager.“Jazeker als slager, want slager word je niet... Nee, slager bèn je”, aldus Henk. Met Slagerij / worstenmakerij Spijkerman uit Akkrum vertegenwoordigt hij dit jaar Friesland in de 7e Held van de Smaak verkiezing. In totaal zijn er 12 finalisten, allemaal ambachtelijke worstenmakers die hun provincie in landelijke finale vertegenwoordigen. De Held van de Smaak verkiezing is één van de hoogtepunten van de 7e Week van de Smaak (28 september t/m 6 oktober 2013). Dit jaar staat de verkiezing in het teken van‘ambachtelijke worst’. Via provinciale voorrondes zijn uit maar liefst 99 kandidaten de 12 provinciale winnaars verkozen die doorgaan naar de landelijke finale. De winnaar wordt bekend gemaakt tijdens de opening van de Week van de Smaak op het voormalig Floriade terrein in Venlo, Hoofdstad van de Smaak. Via de website www.weekvandesmaak.nl gestemd worden voor de publieksprijs. EEN ELFSTEDENTOCHT DANKZIJ EEN SNEEUWROBOT? Studenten van NHL Hogeschool hebben tijdens een demonstratie- wedstrijd in Leeuwarden robots laten zien die olie van zandplaten en sneeuw van natuurijs kunnen verwijderen. De robots zijn ontwikkeld door studenten van de opleidingen Werktuigbouwkunde, Informatica, Elektro- techniek en Scheepsbouwkunde en staan klaar voor doorontwikkeling zodat ze ook in echt kunnen worden ingezet. De op afstand bestuurbare amfibievoertuigen en sneeuwrobots zijn uniek in hun soort, omdat ze ultralicht zijn. Daardoor belasten zij de natuur minimaal en kunnen ze gebieden, die voor mensen onbegaanbaar zijn, toch bereiken. Met name de sneeuwrobot trekt veel aandacht, omdat deze de groei van ijs kan stimuleren. Wie weet, helpt deze robot de kansvergroten op een Elfsteden- tocht: want zónder sneeuw groeit ijs immers harder dan met een laagje sneeuw! NHL Hogeschool wil de voertuigen graag doorontwikkelen. De studenten, omdat ze de smaak te pakken hebben; de docenten omdat de robot een kansrijke en nieuwe oplossing zijn voor een bestaand probleem. WERELD GROENER DOOR NIEUWE POMP VAN HECK Van Heck uit Noordwolde heeft de Sea Trophy ontwikkeld. Deze nieuwe, gepatenteerde spindelpomp is klaar voor productie. Dat betekent volgens directeur Jeroen van Heck dat de wereld weer een stukje groener wordt. De rederijen kunnen aanzienlijke kostenbesparingen tegemoet zien, want met deze slimme spindelpomp is heel snel een brandstoftank met de dikste stookolie leeggezogen. De nieuwe kleinere spindelpomp kan 70.000 liter per uur aan. Voor calamiteiten heeft Van Heck een vloot klaarstaan die direct inzetbaar is. Reders tonen ook interesse voor het standaard aan boord hebben van de Sea Trophy, zodat zij voldoen aan de strenge milieueisen. Groen op de vloer? Drachten 0512 - 549721 Lippe Project heeft vloeren die passen in een volledig verantwoord MVO beleid 6 O F 2 0 1 3  0 6
    • JEROEN EN DE ZEEMEERMIN Jeroen van den Ende van Harlingen Seaport heeft de hele wereld al gezien, maar de zeemeermin van Kopenhagen ontbrak nog in zijn foto- album. Op een van zijn meest recente reizen is die leemte opgevuld. Van den Ende was op pad om te lobbyen voor de kansen van Harlingen als ankerplaats voor de cruisevaart. De ambities van Harlingen op dat gebied kwamen al eerder naar buiten. In oktober kwam een groep van inter- nationale cruise-hotshots naar de havenstad. Consultant Robert Harrison bestempelde Harlingen als zeer kansrijk. Voor het zover is moeten er overal contacten worden gelegd, onder andere in Karlshamn (Zweden), waar Van den Ende met Lennard Drogendijk van Business Development Friesland was, in juni. De reis ging via Kopenhagen en ja, dat was een uitgelezen kans om hedt beroemde beelde je bezoeken. Hoe het beviel? Van den Ende:“Ach, ze is eigenlijk wel erg klein.” FAN FRYSLÂN PRESENTEERT APP LEVENDE ROUTEKAARTEN Aan toeristen in Fryslân worden deze week de eerste interactieve kaarten van‘Erop uit’uitgedeeld. Met de app Layar komt deze Friese routekaart tot leven. Het is een interactieve kaart die ontwikkeld is als onderdeel van het project Fan Fryslân. Met Layar kan de toeristische kaart gescand worden. Op verschillende plekken verschijnen dan korte filmpjes met extra informatie over ont- wikkelingen en innovaties in de provincie. Zo vertelt de bedrijfslijder van de Dairy Campus over de ontwikkelingen op het kenniscentrum. Er zijn meer films van Friese bedrijven te zien die zaken doen op het gebied van watertechnologie, duurzaamheid en serious gaming. De interactieve kaart wordt gratis verspreid onder de bezoekers van een aantal grote evenementen zoals het Skûtsjesilen, de Ballonfeesten, het PC Kaatsen, de IFKS en het FK Fierljeppen. De‘Erop uit’kaart kan gratis aangevraagd worden via www.beleeffriesland.nl. ‘FAMILIE’ VAN MARIA GOOS TERUG IN DE THEATERS ‘Familie’keert na dertien jaar terug in de Nederlandse theaters. Een echte aanrader! De klassieker, volgens velen het mooiste toneelstuk dat Maria Goos schreef, is een tragikomedie over wanhoop en verlangen naar liefde en geborgenheid. Papa, mama, de twee kinderen en hun aanhang gaan een weekje op wintersport. Nu het nog kan. Maar het wordt niet fijn en gezellig in het Zwitserse chalet. Op 4 oktober is de voorstelling te zien in stadsschouwburg De Harmonie in Leeuwarden Aat Ceelen regisseert de nieuwe productie van Het Toneel Speelt. De acteurs zijn Catherine ten Bruggencate, Joop Keesmaat, Anne Lamsvelt, Tijn Docter, Astrid van Eck en Guy Clemens. De try-outs beginnen 13 september, de première is 26 september in Stadsschouwburg Amsterdam en de tournee loopt tot 25 januari 2014. 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 K O R T N I E U W S DE VRIES-TOA HELPT MET MEERJARENONDERHOUDSPLAN Het prettigom als ondernemer te weten waar je aan toe bent voor wat betreft het onderhoud en beheer van het pand. Daarom biedt Technisch Onderhoud Adviesbureau (TOA) een meerjarenonderhoudsplan (MJOP) aan. “Dit geeft namelijk inzicht in de totale onderhouds- en beheerkosten, zodat u niet voor onaangename verrassingen komt te staan”, aldus Albert de Vries. Hij is al jarenlang werkzaam bij gemeenten als bouwtechnisch adviseur en startte daarnaast in 2008 met zijn eigen bedrijf. Hij stelt MJOP’s op voor onder meer gemeenten, schoolbesturen en Verenigingen van Eigenaren. “Door middel van een MJOP krijgt men inzicht in de kosten op de korte en lange termijn. Op die manier kan er ieder jaar een bepaald bedrag gereser- veerd worden, hetgeen belastingtechnisch ook nog eens erg interessant is”, legt Albert de Vries uit. Voordat een MJOP tot stand komt, inspecteert Albert de Vries het gebouw van buiten, en indien gewenst, ook van bin- nen.“Hierbij komt alles aan bod, van het schilderwerk en dakbedekking tot de gevels en plafonds. Daarnaast kan ik met een conditiemeting volgens de NEN 2767 de technische kwaliteit van een gebouw op een objectieve manier vastleggen. Dit vormt een belangrijk instrument voor het vastgoed- beheer.”De Vries TOA bedient niet alleen de zakelijke markt, maar wordt ook regelmatig door particulieren ingeschakeld. Kijk voor meer info op: www.devries-toa.nl
    • 8 O F 2 0 1 3 - 0 6 TWEE MARKANTE STEDEN, BIJNA VEERTIG DORPEN EN WERELDERFGOED IN DE ACHTERTUIN De onbetaalbare vrijheid van Noordwest Friesland De gemeenten Harlingen, Franekeradeel, Menaldudeel en Het Bildt vormen geografisch Noordwest Friesland. Het is de bedoeling dat ze in 2016, in het kader van de gemeentelijke herindeling, een bestuur- lijke eenheid zijn. Dat wil zeggen: zonder Harlingen, want in de havenstad hebben de inwoners zich in een referendum uitgesproken tegen de beoogde herindeling. Hoe dan ook: met werelderfgoed de Wadden- zee in de achtertuin behoort het authentieke landschap van Noordwest Friesland tot de juweeltjes van de provincie. Maar is de regio met twee markante steden en bijna veertig dorpen ook aantrekkelijk voor ondernemers? En waar liggen de kansen voor economische vooruitgang?
    • 9 O F 2 0 1 3 - 0 6 A R T I K E L V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . G E M E E N T E HENDRIK MEIJER Directeur MSE-Forks. 41 jaar. Samenwonend. Drie kinderen. Hobby’s Zeilen en sporten. Favoriete boek “Ik heb er twee: ‘De Goudmijn’, een roman over Lean-transformatie (business) en ‘Papillon’ (leisure).” Van gedachten wisselen met “Roy Heiner. Hij heeft als zeiler vier keer deelgenomen aan de Olympische Spelen en was schipper op de Assa Abloy tijdens de Volvo Ocean Race. Een vergelijking tussen topsport en bedrijfsleven is al vaak gemaakt, maar wat mij het meest hierin aanspreekt is hoe je het uiter- ste kunt halen uit een twaalfkoppige bemanning die weken achtereen het maximale van hun lichaam vragen, zowel geestelijk als lichamelijk. Als je hier leiding aan kunt geven dan ben je in mijn ogen een hele grote!”
    • Verhuisbedrijf Prinsen Prijsopgave vooraf, geen verrassingen achteraf! Tel: 0512 515000 www.verhuisbedrijfprinsen.nl Verhuizingen • Opslag • Transport De kunst van het vooruit denken ZWENKGRAS 180, 8935 HH LEEUWARDEN TELEFOON 058-2884781, FAX 058-2884912 ASSURANTIËN SCHADESERVICE www.vandewitte.nl
    • 1 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 G E M E E N T E Gevraagd naar de economische kansen voor Noordwest Friesland, heeft de Harlinger wethouder Maria le Roy, die onder andere citymarketing, recreatie & toerisme en detailhandel in haar portefeuille heeft, geen bedenktijd nodig. “Er ligt een grote kans op het gebied van wonen”, klinkt het resoluut.“Dat moeten we veel meer promoten. Er is hier ruime keuze. Met werk op reisafstand, goed onderwijs in alle sectoren en de mogelijkheden van recreatie en cultuur binnen handbereik. En dat alles in een omgeving waar je tot rust komt. Dat alles maakt deze regio ook aantrekkelijk voor gezinnen met jonge kinderen.”Een andere kans ligt volgens haar in het segment welness en zorg voor senioren.“Dit is een groeimarkt die onze regio moet oppakken. De samenleving van West Europa ver- grijst en die doelgroep is op zoek naar kleinschalig aanbod waar mensen kunnen kuren, uitrusten, mediteren en revalideren na ziekte of tegenslag. Dat kan hier prima. Door het open cultuurlandschap kun je obstakelvrij over de polders, velden en kwelders uitkijken. Ik vind dat gevoel van vrijheid onbetaalbaar.” AMBACHTSECONOMIE Haar collega Marten van Asperen, wethouder in Menaldumadeel en portefeuillehouder van onder meer lokale economie en recreatie & toerisme, noemt het vergroten van de ambachtseconomie een grote kans.“En dan denk ik aan vakmensen in disciplines zoals metaal, hout, techniek, digitalise- ring en groen”, stelt hij.“Er is grote behoefte aan vakmensen. Zij zorgen voor aantoonbare meer- waarde in de eindproducten – of assemblage-economie. Niet alleen regionaal en provinciaal, maar ook nationaal en soms zelfs inter- nationaal. Het zou mooi zijn als het onderwijs en het bedrijfsleven in onze regio dit gezamenlijk oppak- ken, bijvoorbeeld door het creëren van extra leerwerkplekken. Als we in staat zijn ons te profileren als dé regio van vaklieden, dan kunnen we ons daarmee onderscheiden in de markt.”Ook op het gebied van recreatie en toerisme zijn er kansen, maar Van Asperen vindt dat de historische rijkdom nog onvoldoende wordt uitgedragen. “Recreatie en toerisme als onder- deel van een economische activi- teit wordt onvoldoende op waarde geschat”, zegt hij. Waar het volgens hem aan schort is eenduidigheid. “Het is allemaal erg versnipperd. Ondernemers en organisaties zou- den hun aanbod beter op elkaar moeten afstemmen. Het streven is het realiseren van een goed platform, waarop alle betrokken partijen én de overheid effectiever kunnen opereren.“ NETWERK Een stap in de gewenste richting noemt Van Asperen de Noordelijke 11-stedenvaarroute, die voor de zomer in gebruik is genomen. MARIA LE ROY Wethouder gemeente Harlingen. Gehuwd. Vier kinderen. Hobby ’s “Reizen, concert- en theaterbezoek, beeldende kunst bekijken, met mijn kleinzoon wandelen en spelen.” Mooiste plek in Friesland? “Bovenop de Westerzeedijk. Uitkijken over het Wad.” Favoriete boek “Heb ik niet. Mijn laatst gelezen boek is ‘Norwegian Wood’ van Haruki Murakami.” Ik zou graag een van gedachten willen wisselen met “Premier Mark Rutte. Het gesprek zou gaan over oplossingen om de scheve verhouding tussen de Randstad en perifere delen van het land, waaronder Friesland, meer gelijk te trekken.” KLAAS LEYSTRA 57 jaar. Vier kinderen. Was een aantal malen Fries kampioen fierljeppen. Werkte na zijn opleiding aan de Pabo vele jaren als groepsleider. Wilde graag sportinstructeur worden, maar moest die droom laten schieten door een blessure. Favoriete boek “Detectives van Sjöwall en Wahlöö.” Van gedachten wisselen met “De Russische president Poetin. Wat de drijfveer is om te doen wat hij doet. En over een betere verdeling van de rijkdommen.”
    • SIKMA INSTALLATIE B.V. SNEEK Toonzalen voor verwarming en sanitair Save time, space and money with RollerForks® Palletless handling Meijer Special Equipment Oudebildtdijk 894 9079 NG St. Jacobiparochie The Netherlands Telephone: +31 (0) 518-492929 Fax: +31 (0) 518-492915 Website: www.rollerforks.com E-mail: info@mse-forks.nl Case studies and application films are available on CD and the website. Meijer Special Equipment is also the manufacturer of the well-known KOOI-REACHFORKS® . More information: www.telescopicforks.com Features: • Lower investment costs compared to push-pull • Almost no maintenance • No hydraulics needed • Low own weight • No loss of visibility • Can be used for standard pallet handing
    • 1 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 G E M E E N T E Met de aanleg van schutsluizen bij Wier en Oude Leije is de hele Elfstedentocht nu per boot af te leggen. De ondernemers in de noordwestelijke regio hebben zich verenigd in het Noordelijke Vaarroute Ondernemers Netwerk. “Het doel is stimulering van het toerisme door samenwerking en verbinding van ondernemers uit verschillende branches”, zegt Marion Langhout, account manager van Mass Outsearch. Dit Leeuwarder bureau is betrok- ken bij de communicatie. Er zijn inmiddels twintig ondernemers aangesloten. Langhout: “Samen kunnen zij toeristen en inwoners aantrekkelijke arrangementen bieden. Het aanbod varieert van heerlijke eetgelegenheden en verrassende slaapmogelijkheden tot expositieruimtes en boeiende bezienswaardigheden.” MOOI CENTRAAL Hoe is het voor ondernemers in Noordwest Friesland? We vragen het aan Hendrik Meijer, directeur van Meijer Special Equipment Forks, kortweg MSE-Forks. Zijn bedrijf maakt producten die de mogelijkheden van heftrucks vergroten, waaronder hydrau- lisch uitschuifbare en verstelbare vorken. Paradepaardjes zijn de zogeheten Reachfork en Rollerfork. Sint Jacobiparochie is sinds jaar en dag de vestigingslocatie. Onder- nemen vanuit Noordwest Friesland heeft zo zijn voordelen, zo stelt Meijer.“De werknemers zijn loyaal, hebben een goede werkhouding en zijn erg direct. Het zijn kwalitei- ten waarmee je als onderneming verder komt. Verder weten we ons gesteund door de gemeentelijke overheid. De lijnen zijn kort. Ook de geografische ligging is prima. Ongeveer zeventig procent van onze klanten zit in Europa. De ove- rige dertig procent is verdeeld over de hele wereld. Noordwest Fryslân is dan best mooi centraal...” IDEALE PLEK Ook ondernemer Klaas Leystra is content met zijn vestigings- locatie. Samen met zakenpartner Erik de Vries ging hij onlangs in Sint Annaparochie van start met Forel For All. Sportvissers kunnen hun hart ophalen rond een grote visvijver, compleet met eilandjes en bruggetjes. Voor groepen is er een kleinere vijver.“Het is lastig een geschikte plek te vinden voor een bedrijf als het onze”, zegt Leystra.“Naast de aantrek- kelijkheid van de locatie heb je te maken met bestemmingsplannen en technische voorwaarden. Na een flinke zoektocht kwam deze plek in beeld. Een ideale plek, naast een camping. Dat maakt het mogelijk om arrangementen aan te bieden voor een visweekend of een langere visvakantie inclusief overnachting. De gemeente heeft ons goed geholpen. Ze kwamen zelf met twee locaties. Dat maakte het een stuk makkelijker.” NOORDELIJKE VAARROUTE ONDERNEMERS NETWERK Aangesloten ondernemers: Recreatiebedrijf De Blikvaert - Sint Annaparochie Eetcafe De Winze / De Oerset - Wyns Eetcafe De Molen - Vrouwenparochie Hotel Restaurant It Posthus - Burdaard Bed en Brochje/ Bouwkundig Tseard Broos - Jannum Minicamping Vergezicht - Wanswert Jachthaven Aldtsjerk en Dorpsbelangen Aldtsjerk - Aldtsjerk Dorpscafé De Drie Gemeenten / De Eeterij - Alde Leie Koffie- en Theeschenkerij Bartelehiem - Bartlehiem Frysian Yacht Club - Marssum Uytland Recreatie Ondernemers - Slappeterp Eetcafe Het Graauwe Paard - Oude Bildtzijl Rondvaartbedrijf Middelsee - Ritsumasyl Bezoekerscentrum Aerden Plaats - Oude Bildtzijl Dekema State - Jelsum Salon Francy for Beauty & Health - Berlikum Minicamping & Theetuin Slappeterp - Slap- peterp Herberg Godot - Marrum Bed & Brochje Hoogland - Ferwerd B&B Pension Poortstra - Tzummarum www.facebook.com/N11RNetwerk
    • 1 4 O F 2 0 1 3  0 6
    • GEMEENTE FRANEKERADEEL Hoe word je Waddenpoort? W anneer we aanschuiven voor het gesprek met wethouder Thiadrik Twerda, bereikt hem juist goed nieuws: het Waddenfonds zegt 2,1 miljoen euro toe voor het Kanaal- zoneplan waarmee de gemeente meer toeristen wil trekken. Met extra aanlegplaatsen langs de historische bolwerken wil de stad boottoeristen verleiden om aan wal te komen. Ook zal de Oostpoorts dam plaatsmaken voor de Oostpoorts brug met een hoogte van 2,5 meter, waarmee de stad toegankelijker wordt voor de pleziervaart. Het is maar een van de vele ontwikkelingen binnen de gemeente. Twerda: “Ook op het gebied van de zorg, de glas- tuinbouw en de leefbaarheid willen we de komende jaren een slag maken.” 1 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 G E M E E N T E F R A N E K E R A D E E L
    • Superior solutions by quality people WWW.STERTIL.NL
    • Franeker wil zich ontwikkelen tot ‘Waddenpoort’. Waddenpoorten leveren een bijdrage aan de toeris- tische- en recreatieve sector in de waddenregio. Om‘Waddenpoort’ te worden, geldt een aantal eisen. Zo moet de stad goed toegankelijk en bereikbaar zijn. Niet alleen de bouw van de Oostpoorts brug past in die strategie. De Provincie gaat de verouderde Stationsbrug over het van Harinxmakanaal vervan- gen. Twerda:“Het sluit aan op onze inzet om Franeker toegankelijk en aantrekkelijk voor watertoeristen te maken. De brug is verouderd, er kan geen zwaar verkeer overheen, en hij kan alleen open als er niet teveel wind staat. Die vernieuwing is dus hard nodig. De brug wordt 1,5 meter hoog en kan straks zonder problemen draaien.” HERSTEL BODEMDALING Er is nog meer goed nieuws voor de gemeente: Gedeputeerde Staten heeft zijn goedkeuring gegeven aan het gebiedsplan Franekeradeel- Harlingen. Er is behoorlijk wat schade geleden in het gebied: door de gas en zoutwinning is de bodem gedaald. In totaal wordt er 50 miljoen geïnvesteerd in herstel en gebiedsontwikkeling. Frisia en Vermillion nemen samen ca. 20 miljoen voor hun rekening. Twerda: “Bodemdaling doet wat met de waterhuishouding en de landbouw heeft daar onder te lijden gehad. De bedoeling is dat de situatie van vóór de gas –en zoutwinning terugkeert. Het plan heeft een looptijd van 8 jaar.”Daarnaast krijgen de dorpen Sexbierum, Oosterbierum en Tzummarum een upgrade. Twerda: “De dorpen hebben behoorlijk last gehad van de discussie rondom de gas- en zoutwinning. Er gaat nu een reconstructie plaatsvinden van de dorpskernen, dat komt de leefbaar- heid van de dorpen ten goede.” SUPERMARKTEN Maar dat is niet het enige. Er wordt momenteel ook nog eens flink gebouwd in de gemeente: aan de Leeuwarderweg in Franeker verschijnt een Albert Heijn en een nieuwe Lidl, plus een groot parkeerterrein waar ook bezoe- kers van de binnenstad gratis kunnen parkeren.”Albert Heijn is een nieuwkomer in Franeker, de Lidl verhuist vanuit de binnenstad en verdubbelt haar capaciteit op de nieuwe locatie. Twerda:“Met deze uitbreiding zitten we qua supermarkten op de capaciteit die bij ons past. Feitelijk maken we hiermee een inhaalslag. Bezoekers van Albert Heijn kunnen nu in hun eigen gemeente terecht. MEER CAPACITEIT VOOR DE ZORG Ook op het gebied van zorg maakt Franekeradeel momenteel een inhaalslag. Twerda:“Zo wordt momenteel aan de Vijverstraat een zorgcomplex gebouwd voor de verpleegzorg met 42 kamers en 7 appartementen. Dergelijke zorg hadden we nog helemaal niet bin- nen onze gemeente. Mensen met een dergelijke zorgvraag moesten voorheen verhuizen naar Leeuwar- den of elders, dat is heel ingrijpend. We zijn blij dat ze in de toekomst terecht kunnen in hun eigen omge- ving.”Daarnaast levert Tellens deze zomer 23 zorgappartementen en 9 aanleunwoningen op voor ouderen. Vorige week is beslist dat de plannen in Tzummarum op het gebied van zorg (Nij Betahnië, cen- trum voor wonen, zorgen welzijn in het landelijk gebied boven Frane- ker), wonen en een multifunctioneel centrum doorgaan. En zojuist is de eerste paal geslagen voor een gezondheidscentrum Franeker waar verloskunde, huisartsen, apotheek, fysiotherapie en thuiszorg onder één dak zullen gaan opereren.“Het is een vernieuwingsslag: het leidt tot betere huisvesting, meer moge- lijkheden tot specialisatie, kortere lijnen en een betere toegankelijk- heid voor de patiënt”, aldus Twerda. WADDENGLAS Allemaal ontwikkelingen die Franekeradeel meer wind in de zeilen moet geven.“Onze verwachting is dat de toename van de capaciteit in de zorg en de ontwikkeling van het toerisme en recreatie een impuls zullen geven aan de economie en de werk- gelegenheid”, aldus Twerda die voorzichtig optimistisch is over de economie.“We zien bijvoorbeeld dat de belangstelling voor kavels op ons bedrijventerrein Kie weer iets aantrekt. Dat heeft een poosje stilgelegen door de crisis. Acht jaar geleden ontwikkelden we dit moderne gemengde bedrijventer- rein aan de zuidelijke rondweg, het spoor én het Van Harinxmakanaal. Van de 20 hectare is nu zo’n 50% verkocht. We hopen dat er ko- mende jaren weer meer beweging komt.”Daarnaast hoopt Twerda op een nieuwe impuls in de glastuinbouw:“Vanuit Waddenglas, waarvan wij als gemeente partici- pant zijn, gaan we een uitbreiding bij Sexbierum van 90 hectare realiseren. We hebben door de crisis een golf van faillissementen gezien. Veel bedrijven zijn toen opgekocht, en de tijd lijkt nu rijp voor schaalvergroting. Hier ligt een belangrijke kans voor hen.” THIADRIK TWERDA Geboren 3 oktober 1952 te Bakhuizen. Opleiding Bedrijfseconomie (RUG), NIVRA Accountancy. Loopbaan Hoofd Financiën NUON, wethouder. Boek op het nachtkastje Johan Huizinga, ’In de schaduw van morgen’. 1 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 G E M E E N T E F R A N E K E R A D E E L
    • 1 8 O F 2 0 1 3  0 6 CAMPUS MIDDELSEE OPSTEKER VOOR BEDRIJFSLEVEN NOORDWEST FRYSLÂN ‘Een school moet geen eilandje zijn’ E en ‘boppeslach’ voor Noordwest Fryslân, zo mag je de bouw van Campus Middelsee wel noemen. De campus is het nieuwe schoolgebouw van de Christelijke Scholengemeenschap (CSG) Ulbe van Houten en de OSG Piter Jelles, locatie De Foorakker. Maar het project is in totaal breder. In het Bildtse campusproject werken de genoemde scholen en bedrijven uit vier gemeenten (het Bildt, Menameradiel, Leeuwarderadeel en Ferwerderadiel) intensief samen. Het doel is om met hulp van de Stichting Leer- en Werkplein Campus Middelsee leerlingen met een baangarantie op te leiden voor de lokale en regionale arbeidsmarkt. OF sprak met de betrokkenen.
    • 1 9V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 G E M E E N T E B I L D T M I D D E L S E E C A M P U S
    • 2 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 G E M E E N T E B I L D T M I D D E L S E E C A M P U S Oene Krist is aangesteld als manager Leer- en Werkplein Campus Middelsee om de kar de komende jaren te trekken.“We wil- len jongeren binden aan de streek. De komende 10 jaar gaan er erg veel werknemers met pensioen, dit zijn er 1 op de 7. Er is als zodanig een grote vervangingsbehoefte. Voor de regio Middelsee betekent dat 4.000 banen. Er zijn er nu al tekorten in bijvoorbeeld de zorg en de transportsector. Dit was onlangs nog op TV, de sector heeft landelijk 50.000 nieuwe chauffeurs nodig. Zo erg wordt het dus.”Krist zoekt actief contact met het bedrijfsleven uit de regio Mid- delsee:“We werken intensief samen met betrokken bedrijven in de regio en vervolgscholen in Leeuwarden, waardoor de bedrij- ven straks voldoende werknemers hebben die ze deels zelf mee opleiden. En het mooie is dat de jongeren in de eigen omgeving kunnen blijven. Dit voorkomt dubbele krimp.” ROBUUST In februari 2014 wordt gestart met de bouw aan de Hartman Sannesstraat in Sint-Annaparochie. De campus biedt plaats aan 700 leerlingen en zal het schooljaar 2015/2016 haar deuren openen. Jan de Vries is als directeur van de Ulbe van Houtenschool in Sint-Annaparochie bij het project betrokken:“Het bijzondere hiervan is dat we pro-actief de krimp te lijf gaan. Een school moet geen eilandje zijn maar juist integreren in de regio. Dat was ook onze opdracht toen we vier jaar geleden in gesprek waren met gemeente het Bildt over de nieuwbouw van onze school. Van belang was dat we een‘robuuste’samen- werking aan zouden gaan met andere onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven, zowel voor de locatie als op onderwijsgebied.” Er staat een hoop te gebeuren de komende tijd.“We ontwikkelen vooralsnog zes leerlijnen. Dat doen we voor de sectoren techniek, zorg, toerisme, ICT, landbouw en energie & duurzaamheid. Een team van docenten is aangesteld om de onderwijsprogramma’s te ontwik- kelen en aansluiting te zoeken bij de ROC’s. Een hele klus. Het streven is dat in 2018 minimaal 170 leerlingen onderwijs volgen in de beroepsgerichte leerlijnen.” BAANGARANTIES Bram Noppert, adviseur voor elektrische en machineveiligheid bij Reducor vertegenwoordigt de Hallumer bedrijven bij het project. “In de Middelsee regio zijn veel bedrijven waar een groeiende vraag is naar specialistisch en goed geschoold personeel. Dit zie je vooral in de foodsector, bijvoorbeeld Smeding Groenten en Fruit, koekfabrikant Hellema, bakkerij van der Meulen maar ook bij technische bedrijven als Oreel, Zonderland en Meijer.”Het Leer- en Werkplein gaat actief met deze bedrijven praten en vraagt wat ze nodig hebben. Op die manier kunnen ze vanuit de bedrijven de baangarantie waarmaken. Na het succesvol doorlopen van een volledige leerlijn VMBO/MBO kun- nen de leerlingen aan de slag bij bedrijven uit de regio.“Het is mijn ambitie dat het Leer- en Werkplein er mede voor gaat zorgen dat de regionale economie op niveau blijft. Campus Middelsee wil ook fysiek een centrale rol gaan spelen in het regionale bedrijfsleven. Dit kan bijvoorbeeld door het aan- bieden van ruimtes en voorzienin- gen voor bijeenkomsten om de aanwezige kennis in de regio te delen”, aldus Noppert. FINANCIERING De gemeente het Bildt heeft in november vorig jaar al €6 miljoen beschikbaar gesteld als aandeel in de investeringskosten. En op 22 mei besloot ook de provincie een bijdrage voor het Leer- en Werkplein in deze nieuwe school toe te kennen. Ondernemers uit de wijde omge- ving worden uitgenodigd om ken- nis te delen, behoeften op gebied van opleidingen kenbaar te maken en op enigerlei wijze te participe- ren in dit unieke project. OENE KRIST Geboren 28 februari 1956. Geboorteplaats Sneek. Burgerlijke staat Samenlevend. Functie Deels freelancer en deels werkzaam bij de gemeente het Bildt én voor de komende tijd als manager van het leer- en werkplein onderwijscam- pus Middelsee. Hobby’s (motor)Reizen en contacten en projecten door Europa. JAN DE VRIES Geboren 31 juli 1954. Geboorteplaats Zuidhorn. Burgerlijke stand Gehuwd, vader van drie kinderen, opa van 2 kleinkinderen. Functie Directeur CSG Ulbe van Houten, voorzitter Bestuur Stichting Leer- en werkplein. Grootste ambitie Jonge mensen in Noord Friesland binden en boeien. Hobby’s Hardlopen, schaatsen en skeeleren. BRAM NOPPERT Geboren 21 april 1955. Geboorteplaats Delft. Burgerlijke stand Gehuwd. Functie Eigenaar/opleider/adviseur Reducor. Grootste ambitie Een succes maken van de Campus. Hobby’s Motorrijden, sleutelen en lezen.
    • 2 2 O F 2 0 1 3 - 0 6 BRANCHE: METAAL EN CONSTRUCTIE ‘Werken aan een mooie toekomst’ D e huidige economische crisis heeft ook in de metaalsector zijn sporen nagelaten. Het ene bedrijf heeft er meer onder te lijden dan het andere, maar helemaal ongeschonden zal waarschijnlijk maar een enkel bedrijf uit deze periode komen. Voor de sector zijn de gevolgen van de crisis echter geen reden om bij de pakken neer te gaan zitten, maar juist om de schouders er onder te zetten en te werken aan een mooie toekomst. Bijvoorbeeld door er nu al voor te zorgen dat er straks voldoende vakmensen zijn om in de sector aan de slag te gaan als de economie weer aantrekt. OF blikt met een aantal betrok- ken vooruit.
    • 2 3 O F 2 0 1 3 - 0 6 A R T I K E L V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . B R A N C H E : M E TA A L E N C O N S T R U C T I E
    • www.OF.nl T.v.d. Wal Trochsnijing 6 | 8635 VA Bozum Tel. 0515 - 52 10 19 T.v.d. Wal Straal & Coatingsbedrijf
    • 2 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 B R A N C H E : M E TA A L E N C O N S T R U C T I E Werken in de metaalsector is uiteindelijk hartstikke mooi, benadrukt Philippe Hondelink, secretaris Koninklijke Metaalunie district Noord.“Het is een in- novatieve, klantgerichte sector die gewaardeerd wordt om de hoge kwaliteit en flexibiliteit. Hij is voor de hele samenleving van groot belang. Immers, in nagenoeg alles wat we in het dagelijks leven gebruiken is wel metaal verwerkt. Kijk maar eens om je heen in huis. Deurklinken, apparaten, schroefjes, paperclips, bestek, je kunt het zo gek niet bedenken of onze branche is wel betrokken bij het productieproces.” TEKORT Toch is de verwachting dat met het aantrekken van de economie er een stevig tekort aan vakmen- sen in de sector ontstaat.“Het is dus zaak om daar nu al op in te spelen en als Metaalunie doen we dat samen met onze leden en het Opleidingbedrijf Metaal Noord (OBM) ook’’, benadrukt Hondelink. Zo heeft de ondernemersorga- nisatie onlangs haar leden nog opgeroepen om meer leerwerk- en stageplekken ter beschikking te stellen voor jongeren. Zo wordt onder andere invulling gegeven aan de uitvoering van het in mei jl. ondertekende landelijke Techniekpact waarin werkne- mers- en werkgeversorganisaties, drie ministeriesen het onderwijs afspraken hebben gemaakt om in de periode tot 2020 structurele problemen in de tekorten voor technisch personeel op te lossen. Er worden landelijk en regionaal allerlei afspraken gemaakt waarbij de Metaalunie is betrokken. BEGELEIDING Een goede zaak, vindt direc- teur Theunis Bakker van het in Leeuwarden gevestigde bedrijf Mannen van Staal. Zijn bedrijf is zich er al langer van bewust dat het bieden van stageplaatsen van groot belang is voor de sector om er voor te zorgen dat jongeren zich kunnen bekwamen in het vak.“Wij bieden doorlopend stageplekken aan en binnen ons bedrijf is er ook iemand die zich specifiek bezig- houdt met de begeleiding van die stagiaires.” Juist die begeleiding is noodzake- lijk om van een stage een succes te maken en jongeren te enthousi- asmeren voor het vak, benadrukt Bakker.“Als je een stagiaire alleen maar rotklussen laat doen, dan roept dat een negatief gevoel op. DE METAALUNIE De Metaalunie is met meer dan 13.000 leden de groot- ste ondernemersorganisatie voor het midden- en klein- bedrijf in de metaal. Zij richt zich op metaalbedrijven tot ongeveer 100 werknemers in uiteenlopende sectoren. Zie ook www.metaalunie.nl SNIJTECH B.V. Snijtech is gestart in 1995 als Sneker snijbedrijf en verhuisde in 1998 naar Joure. Het bedrijf ontwikkelde zich in de afgelopen 18 jaar van snijbedrijf naar een complete toeleverancier met de focus op logistiek. Naast het snijden van onderdelen kunnen de klanten gebruikmaken van een breed pakket aan diensten zoals CAD/CAM, engineering, materiaalopslag en assemblagewerk met als specialisme het organiseren en plannen van grote materiaal- stromen. Bovendien beschikt het bedrijf over veel kennis op het gebied van 3d vervormen van huidplaten voor jachten en schepen. Bij Snijtech werken ruim 80 medewerkers en de productieruimte bedraagt 11.000 vierkante meter. De wekelijkse verwerkings- capaciteit bedraagt circa 250 ton. PHILIPPE HONDELINK Secretaris Koninklijke Metaalunie district Noord. Geboren 28 mei 1965 in Nieuwwolda. Loopbaan Na zijn studie Economische en Sociale geschiedenis aan de Rijksuniversiteit Groningen heeft hij diverse staf- en secretaris- functies gehad bij diverse organi- saties waaronder Van Spaendonck Secretariaten, de Vereniging van Isolatiebedrijven en Koninklijke Metaalunie. Hobby’s Fotografie en de Peugeot 504. PETER AUKEMA Commercieel directeur Snijtech. Geboren 16 augustus 1966 in Sneek. Loopbaan Verkoop binnendienst en buitendienst bij diverse bedrijven. Salesmanager bij Gyporc in België en sinds 2003 commercieel directeur bij Snijtech B.V. Hobby’s Bridge, zeilen en muziek.
    • www.snijtech.nl
    • 2 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 B R A N C H E : M E TA A L E N C O N S T R U C T I E Wij laten stagiaires op verschillen- de afdelingen werken zodat ze een goede indruk krijgen van wat wij doen. Bovendien laten we zo ook echt werkstukken maken om hen zo de gelegenheid te geven om echt te leren wat het vak inhoudt. Bovendien leren wij ook de jonge- ren kennen en dat kan dan weer handig zijn als je vakbekwaam personeel zoekt.” Bij Gritstraal- en Coatingsbedrijf van der Wal uit Boazum is het intern opleiden van vakbekwame mensen geen doorlopend proces. Wel worden jonge mensen, als de situatie zich aandient, van begin tot eind begeleid en opgeleid voor dit werk. Eigenaar Tseard van der Wal:“Wij zien ook duidelijk dat het aantal vakbekwame mensen terugloopt en daar werken we ook aan. Meestal komen de mensen die bij ons willen werken zelf en als we er op dat moment ruimte voor hebben dan leert zo iemand bij ons het vak Wij kunnen dan meteen zien of iemand het in zich heeft en of die persoon bij het be- drijf past. Af en toe hebben we wel iemand via het leerbedrijf maar dat is niet noodzakelijk.” INTERNE OPLEIDING Bij Snijtech, het fullservice snij- bedrijf in Joure, hebben ze een eigen interne opleiding om vakbekwaam en gespecialiseerd personeel op te leiden.“Wij heb- ben zoveel verschillende gespe- cialiseerde productieprocessen in huis dat het gewoon noodzakelijk is om daar zelf de mensen voor op te leiden”, legt commercieel directeur Peter Aukema uit.“Het is werk waar je zeker talent voor moet hebben en ook de motivatie omdat te willen doen. Ook die aspecten toetsen wij als mensen zich aanmelden voor de interne opleiding. We weten dan ook zeker dat de mensen die hier uiteindelijk binnenkomen echt gemotiveerd zijn. We willen zo voor de langere termijn in mensen investeren.” Het vinden van vakbekwaam per- soneel is voor het Jouster bedrijf dan ook niet echt een probleem en ook in de toekomst voorziet Aukema voor zijn bedrijf geen grote problemen.“Ondanks de cri- sis draaien we goed en verwach- ten we zelfs weer groei. Dat komt mede doordat we veel exporteren en niet alleen van de Nederlandse markten afhankelijk zijn. We heb- ben klanten in heel Europa, maar zien ook voldoende groeimogelijk- heden in onder andere Afrika en het Midden-Oosten. We kijken dus op alle mogelijke manieren over grenzen heen, dus ook als het om personeel gaat. Europa is dan de grote vijver waar we als branche in kunnen vissen en dan is er volgens mij nog voldoende vakbekwaam en gemotiveerd personeel te vinden.” THEUNIS BAKKER Directeur/eigenaar van Mannen van Staal in Leeuwarden. Geboren 23 november 1960 in Winsum. Loopbaan Na de MTS-opleiding Metaal is hij in 1985 zijn eigen metaalbedrijf gestart. Hobby’s Organisatie PC in Franeker en wandelen. TSEARD VAN DER WAL Eigenaar van Coatingsbedrijf van der Wal in Boazum, maar doet het samen met zijn collega’s. Geboren 30 november 1962 te Boazum. Loopbaan Begon op de boerderij van zijn ouders, was vervolgens werkzaam bij Altis Wiuwert en Landustrie Sneek en is sinds 1992 zelfstandig. (aanvankelijk in combinatie met zijn werk bij Landustrie en later in 1997 volledig). Hobby’s Is actief bij de kerkeraad en heeft een kleine manege. MANNEN VAN STAAL Mannen van Staal is een in Leeuwarden gevestigd modern en innovatief metaalverwerkingsbedrijf in Leeuwarden. De oorsprong van het bedrijf lig in Winsum, waar het in 1985 van start is gegaan onder de naam Bakker Metaalbewerking. Het bedrijf is gespeciali- seerd in robotlassen, waterstraal snijden, CNC freezen, CNC draaien, lassen, buigen en walsen. Het bedrijf beschikt over een uitgebreid en modern machinepark en er werken 23 vakmannen en vrouwen. Het bedrijf is onlangs de winnaar geworden de Leeuwarder onder- nemersprijs DE HET 2013. Door te innoveren op productniveau weet men de concurrentie steeds voor te blijven, zo staat in het jury- rapport. Daarin wordt ook het consistente beeld van de ondernemer, de producten , de markten en het personeelsbeleid geroemd. COATINGSBEDRIJF VAN DER WAL Coatingsbedrijf van der Wal is gevestigd in Boazum en gespecialiseerd in scooperen van metalen maar verricht ook coatings-werkzaam- heden. Het bedrijf telt 4 werknemers. De klantenkring is heel divers van: particulier tot aan grote bedrijven in de metaal, transport of offshore- industrie. (Mannen van Staal, Landustrie, Piet Mozes Restauraties etc..) Met ingang van 1 januari 2014 neemt Coatingsbedrijf van der Wal het Konstructiebedrijf van Dijkstra in Wommels over.
    • DIRK VAN MARRUM Eigenaar Bouwbedrijf Van Marrum in Franeker. Geboren 21 december 1971 in Franeker. Burgerlijke staat Getrouwd, 2 kinderen. Loopbaan Na zijn bouwkundige opleiding aan de MTS en een HBO-opleiding is hij in 1996 aan de slag gegaan in het familiebedrijf, waarvan hij inmiddels de mede-eigenaar is. Hobby’s Lid van de vrijwillige brandweer in Franekeradeel en sportduiken. BOUWBEDRIJFVAN MARRUM EN ADEMA ARCHITECTEN Lichtpunten in de donkere tunnel B ouwbedrijf Van Marrum uit Franeker en Adema Architecten uit Dokkum werken de laatste jaren geregeld samen. Beide bedrijven liggen elkaar en weten inmiddels precies wat ze aan elkaar hebben. Dat heeft al een aan- tal mooie projecten opgeleverd zoals het New Waterhouse, een opvallend appar- tementencomplex aan het Van Harinxmakanaal in Franeker en 17 zorgapparte- menten met daaronder winkelruimte aan de Sjaardemastraat in het historische centrum van die stad. 2 9 O F 2 0 1 3 - 0 6 A R T I K E L V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . V A N M A R R U M
    • ASBESTSANERING EEN VAK APART! Onzorgvuldigheid en nalatigheid bij de behandeling en verwerking van asbest kunnen voor grote problemen zorgen en veel geld kosten. Haarsma Asbestsanering is een erkend asbestverwijde- ringsbedrijf dat is gecertificeerd volgens de SC 530 normerin- gen en daarmee voldoet aan de strengste eisen ten aanzien van asbestverwijdering. Zorgvuldigheid, moderne materialen en technieken en professionele vakmensen staan borg voor een veilige werkwijze en voorkomen verspreiding van asbest naar mens en milieu. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen, maak dan eens een vrijblijvende afspraak en ontdek de mogelijkhe- den van Haarsma Asbestsanering! Russchenreed 50, 9241 EE Wijnjewoude, tel.: (0516) 48 16 98, e-mail: info@mhmetselbedrijf.nl www.mhmetselbedrijf.nl een steengoed verband metselwerk lijmwerk voegwerk Telefoon E-mail info@yingmedia.nl Internet www.yingmedia.nl • Siergrind vloeren • Cement dekvloeren • Sierpleister • Pleisterwerk • Stucwerk • Beton stucwerk geschikt voor badkamers • Spackspuiten • Saus spuiten www.merode-stukadoorsbedrijf.nl Abraham Kuyperstraat 19 • 8862 VN Harlingen • 0517 414 342
    • SILVESTER ADEMA Eigenaar Adema Architecten in Dokkum. Geboren 1968 in Haren. Burgerlijke staat Gehuwd, 3 kinderen. Loopbaan Na zijn studie aan de TU in Delft heeft hij gewerkt voor diverse architecten- bureaus in Vlaardingen. In 1995 is hij als architect aan de slag gegaan in het familiebedrijf Adema Achitetcten. Sinds 2010 is hij de eigenaar van het bureau. Hobby’s Architectuur en historie. Dirk van Marrum, eigenaar en directeur van het gelijknamige bouwbedrijf in Franeker, gelooft in de kracht van samenwerking. Het is de basis van het familiebedrijf dat inmiddels al 110 jaar bestaat. “Weten wat er speelt in de markt en innovatief zijn. Daar draait het om in de bouwsector. In samen- werking met anderen nieuwe dingen durven creëren en ook zorgen dat er de ruimte is omdat te kunnen uitvoeren. Dat is vol- gens mij in deze tijd van crisis de manier om het hoofd boven water te houden.” LICHTPUNTJES Hij lijkt het gelijk aan zijn zijde te hebben, want met een goed gevulde orderportefeuille en 18 personeelsleden in dienst is zijn bouwbedrijf één van weinige lichtpuntjes in de donkere tunnel waarin de bouwsector zich mo- menteel bevindt. Dat, komt legt Van Marrum uit, omdat zijn bedrijf door het brede aanbod niet afhan- kelijk is van slechts één onderdeel in het marktsegment.“Woning- bouw, utiliteitsbouw, onderhoud, renovatie, de zakelijke markt, de particuliere markt, wij zijn overal actief. Als dus één onderdeel minder loopt is dat door het brede aanbod voor ons niet direct funest. Als de nieuwbouw stagneert, zie je aan de andere kant het onderhoud en de renovatie weer toenemen.” Daarnaast investeert het bedrijf in samenwerking met anderen steeds in nieuwe projecten. Zo is het concept‘Sels oanpakke’ ontwikkeld voor starters op de woningmarkt. Het bouwbedrijf levert woningen wind- en water- dicht af en de eigenaren zorgen zelf voor de verder afwerking, En in samenwerking met Technisch buro Zonderland en D&O Bouwglas is het duurzaamheidproject Ecoster in de markt gezet. Een ander pro- ject is de Regisseurswoning. Dat is een meergezinshuis waarbij de bewoners het pand steeds kunnen aanpassen aan de behoeften die bij bepaalde levensfases horen. NEW WATERHOUSE Eén van de partners waar Van Marrum geregeld mee samen- werkt is Adema Architecten uit Dokkum, een familiebedrijf dat al meer dan 40 jaar gebouwen ontwerpt die passen als een maat- kostuum. Samen hebben zij naar aanleiding van het een prijsvraag het New Waterhouse aan het Van Harinxmakanaal bedacht en ontworpen. Het is een modern vormgegeven, kwalitatief hoog- waardig gebouw met vier luxe appartementen geworden. Bij zo’n ontwerp moet met veel aspecten rekening gehouden wor- den, legt architect Silvester Adema uit.“Het pand ligt aan het water in een groene omgeving, maar tegelijkertijd ook dicht bij de histo- rische binnenstad van Franeker. Al die aspecten spelen een rol bij het ontwerp. Het is een zichtlocatie, dus ga je voor een bijzondere vormgeving, maar die moet wel weer passen in het gebied. Ook met het materiaalgebruik moet je daar rekening mee houden.” SJAARDEMASTRAAT Een andere project waarbij Van Marrum en Adema Architecten nauw samengewerkt hebben is het nieuwe complex van 17 zorg- appartementen en winkelruimte aan de Sjaardemastraat in Franeker in opdracht van woningstichting Accolade. Adema:“Dat was een inbreidingsproject op een gevoelige plek in de historische binnenstad. Dat stelt weer hele andere eisen aan de vormgeving, maar bijvoorbeeld ook aan het kleurgebruik. Ook dat is dan weer uitdaging om daar samen met het bouwbedrijf invulling aan te geven. Dat luistert nauw en dan is het heel plezierig dat je elkaar goed kent en weet wat je aan elkaar hebt.” Van Marrum kan dat alleen maar beamen.“Je functioneert bij zulke projecten als een team en dat is ook nodig om uiteindelijk het beste resultaat te krijgen. Je kunt wel van alles bedenken, maar wij moeten het wel kunnen uitvoeren. Dat is de wisselwerking. En als ik dan nu door de Sjaardemastraat rijd en zie wat we daar gerealiseerd hebben, dan geeft dat een goed gevoeld. Dat hebben we toch maar mooi voor elkaar gekregen.” 3 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 V A N M A R R U M
    • Autolaadkranen • Laad en lossystemen • Meeneemheftrucks Engineering • Fabricage • Coating • Onderhoud en Keuringen • 24/7 Hydrauliekservice Bertsum www.rondaan.nl Sneek Brandemeer 8 Industrieterrein De Ekers 8502 TV JOURE tel. [0513] - 41 79 00 info@deijzerenman.nl www.deijzerenman.nl DeIJzerenManD A K - & G E V E L B E P L A T I N G De Alde Mar 13 9035 VP Dronrijp T. 0517 - 23 97 97 F. 0517 - 23 97 98 www.feenstra-dakbedekking.nl
    • 3 3 O F 2 0 1 3 - 0 6 A R T I K E L V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . W I E P B O S G R A A F - P E R S O N E E L S N E D Doe mij nog een meldpunt! In Nederland heerst een klikcultuur. Je kunt het zo gek nog niet bedenken of je kunt er (anoniem) melding van doen: Bijvoorbeeld bij het Meldpunt Klokkenluiders, Meldpunt Overlast, Meldpunt Discriminatie of Meldpunt Naleving CAO. En je schiet toch bijna in de lach - weliswaar als een boer met kiespijn - wanneer ene meneer Wilders zijn (dure!) tijd besteed aan Meldpunt Midden- en Oost-Europeanen om overlast met Polen, Roemenen en Bulgaren te registeren. Of wat te denken van het Meldpunt Kilometerheffing, Meldpunt Onveilige Scholen en Meldpunt Straatterreur. Die laatste niet verwarren met Meldpunt Straatcriminaliteit. Mis je er nog een? Doe mij nog een meldpunt! Laat ik het eerst even voor je nuanceren. Natuurlijk, er zijn ook zinvolle meldpunten. Door bijvoorbeeld acties naar aanleiding van meldingen bij het Meldpunt Kindermishandeling wordt vaak erger leed voorkomen. Misstanden horen niet in de doofpot. Fouten moet je niet verdoezelen. Fouten geven mogelijkheid tot verbetering, van fouten kun je leren. Maar je kunt ook overdrijven.. Kortgeleden las ik de volgende kop in de krant: “Pak discriminatie op de arbeidsmarkt aan.” Weer een nieuw meldpunt: pfffff daar gaan we weer, dacht ik... De crux zit ‘m hier in de kop: ook hier gaat het om bestraffen van fouten. Meer negativiteit, dus. Dat is jammer. Wat zou er met onze cultuur op de arbeidsmarkt gebeuren wanneer we werkgevers juist extra gaan belonen voor goed gedrag? Natuurlijk, er zijn subsidies voor het in dienst nemen van arbeidsgehandicapten of 55 plussers. Maar ik bedoel het breder. Waarderen en belonen wat er wél goed gaat zit ‘m als eerste in het kleine. Hoe vaak geef je elkaar een complimentje? Wanneer zeg je tegen je collega dat je fijn hebt samengewerkt? Wanneer was je laatste teamdag waar je samen met het team op een positieve manier hebt gekeken naar wat de organisatie wil houden, uitbrei- den en verbeteren? Die positiviteit geeft energie. Voelbare energie. En positiviteit zingt snel rond. Zo ontstaan samenwerkings- projecten, die eleveren werk op waarvoor extra arbeidskrachten nodig zijn. Kortom, laten we de recessie een boost geven met positieve aandacht. Kost niets, maar levert veel op! Wie weet lezen we dan in de media het verhaal van 55 plussers met een succesvolle re-integratie. Toch gloort er hoop voor ons aan de horizon. Zo heeft een politieke partij in Houten het ‘Meldpunt Positieve Zaken’ opgericht. Volgens de fractievoorzitter ‘wordt het hoog tijd dat we burgers de kans geven om positieve punten over Houten te melden. Punten die we graag zo willen houden. Of waar we meer van willen.’ En wordt het je toch wat te gek, al die meldpunten, wat dacht je van een Meldpunt voor teveel aan meldpunten… Wiep Bosgraaf is Directeur/Eigenaar van PersoneelsNed. Kijk ook op www.of.nl/de-specialisten voor de andere columns van Wiep Bosgraaf.
    • 3 4 O F 2 0 1 3 - 0 6
    • DE PERSONAL TOUCH VAN VBA VAN BRAAK ACCOUNTANTS ‘Dure woorden hoor je ons niet gebruiken’ H ennie van Braak houdt van duidelijke taal. In de afgelopen jaren zijn er veel faillis- sementen uitgesproken, waarbij een doorstart onmogelijk blijkt. Onnodig volgens de oprichter en eigenaar van VBA Van Braak Accountants. Met een goed (accountants) advies voorkom je veel ellende voor ondernemer/eigenaar. OF schoof aan voor een verhel- derend gesprek. 3 5 O F 2 0 1 3 - 0 6 A R T I K E L V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . V A N B R A A K A C C O U N TA N T S
    • Kraaiheide 8 9202 PC Drachten 0512 587999 Voorstraat 104a 9291 CN Kollum 0511 820282
    • HENNIE VAN BRAAK Leeftijd 61 jaar. Woonplaats Veenendaal. Burgerlijke staat Gehuwd, vijf kinderen. Hobby “Ik ben voetbalscheidsrechter. Daar beleef ik al 32 jaar veel plezier aan.” Als u twee uur met iemand op een terras mag zitten, wie zou dat zijn en waarom? “Met mijn vrouw Willie, omdat ik haar te weinig zie.” Wanneer hebt u voor het laatst gehuild: “Bij het overlijden van mijn broer Gert. Dat was een enorme klap. Het voelde alsof er een stukje van mij werd afgesneden. Je wordt ook ineens met de vergankelijkheid geconfronteerd. Hij is slechts 53 jaar geworden.” Hennie van Braak is de afgelopen jaren behoorlijk geschrokken van de hoeveelheid faillissementen. “Een belangrijke oorzaak van deze faillissementen zonder doorstart is een verkeerde bedrijfsstructuur. Met de juiste bedrijfsstructuur bescherm je het vermogen dusdanig, dat bedrijven een sterke financiële positie realiseren. Ook in het noorden is hier enorme winst te boeken. Een goede adviseur is momenteel goud waard.” LUISTEREN, DOEN, WAARMAKEN Bij VBA Accountants - met vestigingen in Veenendaal, Scherpenzeel, Drachten, Holten, Marum, Scherpenzeel, Tiel, Texel, Borger, Veenendaal, Vught, Franeker en Zuidbroek - begint het met luisteren. Goed luisteren naar de wensen van de klant om vervolgens goed advies te geven. Het advies is helder. “Wij zijn geen kantoor van de strakke pakken en dure woorden”, zegt Van Braak. “Wij willen vooral duidelijk zijn en een meerwaarde zijn voor onze klanten. Dure termen hoor je ons niet gebruiken. Onze klanten waarderen dat.” CRISIS BETEKENT OOK MOGELIJKHEDEN ZIEN De accountants van VBA Van Braak zijn goed ingevoerd. Zij kennen de mogelijkheden die de regelgeving biedt en benutten die optimaal. Zo is er één waar veel onder- nemers niet aan denken wanneer ze na een faillissement een door- start maken.“Ben je een BV en had je personeel in dienst dat ook voor het nieuwe bedrijf gaat werken, let dan goed op de leeftijd”, zegt Van Braak.“Per werknemer van vijftig jaar en ouder kun je de eerste drie jaar zevenduizend euro subsidie krijgen. Weinig bedrijven weten dit. En toch scheelt het zomaar een paar maandsalarissen.” HANDIGE TIPS De adviezen van VBA Accountants gaan verder dan dat.“Wij leggen ook uit dat je als bedrijf er veel beter voor kunt kiezen de premie voor verzekeringen in één keer te betalen. Dat scheelt elf keer rekeningen schrijven, elf boek- handelingen, elf keer de bank- kosten en dus ook elf keer de tijd die je erin steekt. Je werkt ook veel efficiënter om voor het adminis- tratieve werk een uur te plannen en je ook echt af te zonderen. Even geen telefoon, vragen of andere afleidingen.” STEUN EN TOEVERLAAT De klanten van VBA Accountants zien het kantoor dan ook steeds meer als een steun en toeverlaat, ook op het persoonlijke vlak. Het is een rol die de medewerkers graag op zich nemen.“Een tijdje terug kwam een klant binnen. Hij heeft een bezorgdienst maar te veel zieke chauffeurs. Een medewerker van VBA is toen pakketjes gaan bezorgen.‘Die klant was dolgeluk- kig. Waarom we dit doen? Omdat wij voor onze klanten staan en zij op ons kunnen bouwen. Dan kan het dus zomaar gebeuren dat een medewerker van VBA een klant uit de brand helpt door pakketjes te bezorgen.” GOED ADVIES MAAKT JE NAAM “Wij adverteren nooit en toch zijn wij elke dag met nieuwe klanten bezig. Dat komt door de goede naam die wij hebben opgebouwd. Alles dank- zij mond-tot-mondreclame.” 3 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 V A N B R A A K A C C O U N TA N T S
    • AB VAKWERK TOEKOMSTBESTENDIG DOOR HERPOSITIONERING Werken aan groei R egeren is vooruitzien en voor ondernemen is dat eigenlijk niet anders. Oog hebben voor ontwikkelingen en daar adequaat op inspelen. Bij AB Vakwerk hebben ze dat goed begrepen. De nieuwe driemandirectie die sinds 1 januari van dit jaar aan het roer staat is onder de noemer ‘Werken aan groei’ begonnen aan een herpositionering van het bedrijf met als doel de totale organisatie toekomstbestendig te maken. 3 8 O F 2 0 1 3 - 0 6
    • 3 9 O F 2 0 1 3 - 0 6 A R T I K E L V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . C O V E R S T O R Y
    • Van der Wiel 't Oogh 6 - 9137 SL - Oosternijkerk Tel. 0519 - 24 13 16 www.bouwbedrijfholwerdabv bouwbedrijfholwerdabv@hetnet.nl NIEUWBOUW VERBOUW ONDERHOUD KOZIJNEN & BOUWMATERIALEN TEKENWERK BOUWBEDRIJF O O S T E R N I J K E R K HOLWERDA V.O.F.
    • AB Vakwerk, met vestigingen in Friesland en Noord-Holland, is eigenlijk een bijzonder bedrijf. Deze coöperatieve personeelsvoor- ziener is ontstaan uit de diverse verenigingen die in het begin van de jaren zestig zijn opgericht om bij het wegvallen van de boer door ziekte of andere ongemakken de continuïteit van het bedrijf te waar- borgen. AB Vakwerk is één van de grotere intermediairs in werk in de regio en is net even anders dan de anderen, zo stelt het bedrijf. “De kracht van AB Vakwerk zit in de mensen”, aldus algemeen directeur Hylke van der Veen. “We hebben al meer dan 50 jaar ervaring met het invullen van tijdelijke arbeidsbehoefte voor uitvoerend en vaktechnisch personeel.” HERPOSITIONERING Hoewel de wortels in de agrarische sector liggen, is AB Vakwerk in vele branches actief, onder andere in de groenvoorziening, de grond-, weg- en waterbouw, productie, techniek, transport & logistiek en de bouw. “Maar tijden veranderen en de herpositionering van onze totale organisatie is dan ook geba- seerd op de vraag vanuit de markt”, benadrukt Van der Veen. Hoewel de agrarische activiteiten slechts 20% van de totale omzet uitmaken (naast uitzenden, payroll, detache- ring, werving & selectie), zijn de ruim 4.000 leden onze belangrijk- ste stakeholders. Specifiek kijkend naar deze groep, is de agrarische bedrijfsverzorging voor hen nog steeds de belangrijkste dienstverle- nende taak van het bedrijf. Van der Veen: “Het is voor de meeste leden nog steeds de reden om lid te zijn van onze organisatie. Het geeft hen de zekerheid dat zij bij ziekte kun- nen rekenen op vervanging van hun bedrijf door vakmensen en dat zij in drukke tijden onze vakwer- kers kunnen inzetten.” Zoals gezegd, tijden veranderen. Ook in de agrarische sector. “Bedrijven in die sector hebben te maken met schaalvergroting en vergaande automatisering. Het is een hele innovatieve sector geworden met veel specialisaties. Door die ontwikkeling kloppen HYLKE VAN DER VEEN Leeftijd 47 jaar. Loopbaan Van der Veen werkte onder andere bij uitzendorganisatie Randstad en was daar als regiodirecteur van Noord- Nederland onder meer verantwoordelijk voor de sector Food en Logistiek. Hij is sinds 1 januari van dit jaar algemeen directeur van AB Vakwerk. OVER AB VAKWERK AB Vakwerk is dé regionale personeelsvoorziener in de agrarische sector en aanverwante sectoren zoals: bouw, grond- weg- en waterbouw, groenvoorziening, industrie en logistiek. Met zo’n 1.100 vaste medewerkers in dienst en ca. 4.000 Nederlandse en EU-medewerkers op uitzendbasis is AB Vakwerk één van de grootste werkgevers van Noord-Nederland. Meer informatie over AB Vakwerk is te vinden op www.abvakwerk.nl. Omzet 2012 € 84 miljoen Vestigingen Zwaagdijk, Beverwijk, Obdam, Middenmeer, Texel en Purmerend, Sneek, Drachten, Dokkum, Berltsum, Wolvega. Diensten Uitzenden/detacheren, Payroll, Agrarische bedrijfs- verzorging, Werving & Selectie, Personeelsadvies Markten Agri & Food, GWW, Bouw, Groen, Industrie, Logistiek Vaste medewerkers +/- 1.150 Nederlandse vakkrachten Uitzendkrachten +/- 4.000 Nederlandse en EU-medewerkers 4 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 C O V E R S T O R Y
    • www.personeelsned.nl Wij zijn gespecialiseerd in... Re-integratie Een nieuwe koers... Loopbaanadvies De sprong wagen... Outplacement Oversteken naar een nieuwe baan... Vestigingen in Sneek Leeuwarden Heerenveen Uitzenden Werken aan werk... wij zijn op weg voor mensen en werk... WAT WIJ DOEN www.hdu.nl KLEURRIJK DRUKWERK WAT WIJ DOEN
    • leden nu met hele andere vragen bij ons aan”, legt commercieel directeur Kasper van der Molen uit. “De veranderende markt vraagt om een gedifferentieerde marktbenade- ring. Niet alleen onze leden, maar ook onze MKB klanten hebben behoefte aan diverse dienstver- leningsconcepten en die zijn we, uiteraard tegen faire prijzen, nu aan het ontwikkelen.” PRIJSDIFFERENTIATIE Dat is ook gelijk het grote verschil met de eerdere werkwijze, stelt financieel directeur Aebe Aalberts. “Tot nu toe was het zo dat iedereen qua prijs in de agrarische bedrijfs- verzorging over één kam werd ge- schoren. Of je nu een boerenhulp inhuurde om de stal te vegen of een bedrijfsleider die de dagelijkse bedrijfsvoering voor zijn rekening moest nemen, een lid betaalde altijd hetzelfde bedrag. In deze tijd van onder druk staande marges is dat gewoon niet meer vol te houden.” In het nieuwe concept gaan leden minder betalen voor eenvoudig boerenwerk en meer voor specialistische werkzaam- heden. Op die manier wordt de dienstverlening richting de leden flink verbeterd en kan er sneller passend maatwerk worden gele- verd. Van der Molen: “Het is een optimalisering van het systeem. We kunnen gericht inspelen op de vragen die we krijgen en weten sneller waar de behoeften liggen. Dat geeft ons de mogelijkheid om vlot op ontwikkelingen in te spelen en onze mensen op basis daarvan te scholen. Dat is goed voor hun eigen ontwikkeling, voor de leden en MKB klanten en uiteraard voor onze organisatie. Ten slotte werken we samen aan groei.” AEBE ALBERTS Leeftijd 36 jaar. Loopbaan Hij is al sinds 2005 in dienst van AB Vakwerk en heeft binnen de organisatie diverse management- functies bekleed. Hij is sinds 1 januari van dit jaar financieel directeur van het bedrijf en beheert ook de portefeuilles ICT en HR. KASPER VAN DER MOLEN Leeftijd 43 jaar. Loopbaan Hij bekleedde diverse directiefunctie bij onder andere uitzendorganisatie Manpower en specialiseerde zich in Payroll en Werving en Selectie. Hij is sinds 1 januari van dit jaar commercieel directeur van AB Vakwerk. A R T I K E L 4 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 C O V E R S T O R Y
    • Heideanjer 2 - Drachten T. 0512 - 543 221 www.arrix.nl Meer weten? www.arrix.nl/referenten ,,Arrix Cloud Service geeft mij een veilig gevoel’’ Henk Timmerman, Hoofd Financiën, Gastouderservice Nederland BV ICT Infrastructuur / Cloud Service / Exact Software / Helpdesk / Sharepoint / Webdesign / Internetmarketing / Softwareontwikkeling Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken deel uit van de Arrix holding. Daaronder vallen bovenstaande business units. Arrix is altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen. Meegaan in nieuwe ontwikkelingen en als het even kan, voorop lopen. Dat past bij ons bedrijf. Ook op het gebied van ICT zijn we graag bij de tijd. Voor onze gastouders en andere klanten maken wij onze administratieve handelingen zoveel mogelijk digitaal. Dat werkt erg gemakkelijk en zeer efficiënt. Toen Arrix Automatisering ons een Cloud oplossing aanbood waardoor wij geen eigen netwerk meer nodig hadden, vonden we dat een strak plan. ICT is voor ons een prima hulpmiddel voor het stroomlijnen van onze processen. Werken in de Cloud past hier uitstekend in. Het scheelt in de kosten en we zijn veel flexibeler in ons werk. Waar we ook zijn, we kunnen altijd bij onze bedrijfsgegevens. Het thuiswerken geeft geen enkel probleem meer. Zijn er vragen, dan bellen we met de Helpdesk en worden problemen meteen opgepakt en nog belangrijker: direct opgelost. Andere voordelen zijn dat het onderhoud niet meer onze verantwoordelijkheid is, we niet meer iedere dag een back- uptape hoeven te wisselen en al onze gegevens goed beschermd zijn in het datacenter. Weet je, ik heb weinig kaas gegeten van ICT maar Arrix geeft mij een veilig gevoel. Dat ervaar ik als zeer prettig. Gastouderservice Nederland BV is één van de eerste landelijk werkende Gastouderservice bureaus, gevestigd in Paterswolde. Het bedrijf staat bekend om haar unieke service voor gezinnen die op zoek zijn naar gastouders. Door het werken met een landelijk netwerk van consulenten kan Gastouderservice Nederland zeer persoonlijk te werk gaan. Het bedrijf verzorgt de administratieve en financiële afhandeling van de contracten met ouders en gastouders, staat hen bij op pedagogisch gebied, toetst en zorgt dat de opvang aan de regelgeving voldoet. Zij zorgt eventueel voor gratis opleiding van kandidaat gastouders.
    • 4 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 G E Z O N D H E I D S C E N T R U M F R A N E K E R “Dit was een geweldige uitdaging, waarbij veel afstemming nodig was”, stelt Moedt trots.“We had- den te maken met de visie en de wensen van de zorgaanbieders (zie kader, red.), opdrachtgever en financier Accolade en ook de gemeentelijke randvoorwaarden. Architecten Teunis Vonk en Robert Landstra van VNL architecten uit Grou hebben ons geweldig gehol- pen. Zij hebben veel energie in het ontwerp traject gestoken en ook in de communicatie hierover met alle gebruikers van het gebouw. Het resultaat is prachtig: zowel exterieur als interieur stralen ‘sobere klasse’uit.” Inmiddels is aannemer Dijkstra Draisma al aan de slag gegaan. “Een voortvarende partij”, stelt Moedt.“Men is onmiddellijk gaan boren voor het realiseren van de WKO-installatie (zie kader, red.) en heeft in korte tijd ook de heipalen de grond in gekregen. Na de vakantie kunnen we nu direct verder, zodat we het centrum in de vroege zomer van 2014 kunnen openen.” WAT IS WKO? Het gebouw maakt onder andere gebruik van een WKO-installatie. Dit is een klimaatbeheersings- systeem waarbij gebruik gemaakt wordt van in de bodem opge- slagen warmte en koude. Om in de zomer het gebouw te koelen wordt uit de bron het relatief koude grondwater opgepompt. In de winter wordt precies het omgekeerde gedaan: dan wordt uit de bron het relatief warme grondwater opgepompt om het gebouw mee te verwarmen. De investering van een WKO-installa- tie is hoog in vergelijking met een conventionele installatie, maar de exploitatielasten zijn -door het veel lagere energieverbruik- aanzienlijk lager. Het is dus niet alleen duur- zaam, maar ook de Total Cost of Ownership valt substantieel lager uit (als terugverdientijd van een WKO-installatie wordt doorgaans 5 tot 7 jaar aangehouden). FOOQ REALISEERT GEZONDHEIDSCENTRUM FRANEKER ‘Sobere klasse’ K lantgericht ondernemerschap. Zo zou je de bouw van het Gezondheidscentrum, dat in juni van dit jaar in Franeker van start ging kunnen noemen. Met het project krijgen de inwoners van Franeker een centrum waar niet alleen een keur van bestaande, maar ook nieuwe zorgfaciliteiten onder één dak worden aangeboden. Onder leiding van Fooq, ‘Ondernemers in Maatschappelijk Vast- goed’ (Heerenveen) heeft een bonte verzameling van professionele partijen er de schouders onder gezet. OF sprak met Fooq - projectmanager Ria Moedt. RIA MOEDT Geboren 1951. Functie Senior projectmanager Fooq. Burgerlijke staat Samenwonend. Ambitie in carrière In een goede creatieve samen- werking projecten realiseren met maatschappelijke relevantie en met maatschappelijk rendement in de breedste zin. ‘GOED’ IN VOGELVLUCHT Initiatief van Cees van Boven, die maar liefst 32 jaar lang als huisarts in Franeker werkte. In het centrum vestigen zich huisartsenpraktijken Het Bolwerk, De Bruin & Zwager en Heeres & Tanis, Apotheek Post en Apotheek Saxenoord, De Maatschap Fysiotherapeuten Franeker, ParaFlex (oefentherapie Mensendieck, manuele therapie en diëte- tiek), de Veiligheidsregio Fryslân (Consultatiebureau en regiokan- toor), verloskundepraktijk De Tantes, Sinne Welzijn (maatschappe- lijke dienstverlening) en Thuiszorg Het Friese Land. Architect is VNL architecten uit Grou. Aannemer is Bouwgroep- Dijkstra Draisma (Bolsward en Dokkum). De ontwikkeling en algehele projectcoördinatie is in handen van Fooq, Ondernemers in Maatschappelijk Vastgoed (Heerenveen). Opdrachtgever en exploitant is Accolade. Het centrum draagt nu nog de werknaam‘GOED’(Gezondheids- zorg-Onder-Eén-Dak). Inwoners van Franeker zijn door Accolade uitgenodigd om mee te denken over een nieuwe naam voor het gebouw.
    • BERT JONKER EN DE BRUG TUSSEN KUNSTENAARS EN ONDERNEMERS ‘Atelier Oerol metafoor voor ondernemen’Bert Jonker is directeur van het Friese bedrijf Clafis Ingenieus (u leest het goed, geen r in het woord) in Heerenveen. Clafis richt zich op het ondersteunen en adviseren van opdrachtgevers op technisch gebied en bij beleidsmatige en juridische keuzes. Met trots vertelt Jonker hoe zijn bedrijf recentelijk ‘met stip’ binnengekomen is op nummer 26 van de door het Technisch Weekblad uitgegeven Top 50 van Ingenieursbureaus. Maar Jonker doet meer; hij is ook initiatiefnemer van de OndernemersClub Oerol. Onder andere met de financiele steun van deze club wordt ‘Atelier Oerol’gesteund, de Oerol-kweekvijver voor jong talent. Jon ker was dit jaar voor de 23e keer op Oerol. OF vroeg hem naar zijn belevenissen. Foto: Pieter Crucq 4 6 O F 2 0 1 3 - 0 6
    • 4 7 O F 2 0 1 3 - 0 6 A R T I K E L V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O E R O L
    • LAAT DIE CONTAINERS TOCH VAREN... MET HCL!!! Voor al uw containervervoer van en naar Friesland en Groningen Harlingen Container Lines BV | NieuweVissershaven 3 | 8861 NX HARLINGEN Tel:0517 41 74 56 | Fax:0517 41 90 62 | www.hclharlingen.nl | info@hovharlingen.nl HOV Harlingen BV… • Slaat al uw goederen op, overdekt en niet overdekt. • Stripped en stuffed uw containers • Laadt en lost al uw zeeschepen en binnenvaartschepen. • Heeft zich gespecialiseerd in projectlading. ONZE ZORG IS UW WINST HOV Harlingen BV | Nieuwe Vissershaven 3 8861 NX Harlingen | Tel:0517 41 74 56 | Fax:0517 41 90 62 www.hovharlingen.nl | info@hovharlingen.nl Kuhlman Repko Shipping BV Korte Lijnbaan 25 | 8861 NS Harlingen T +31 (0) 517 41 28 31 | F +31 (0) 517 41 51 47 E info@krshipping.nl | I www.krshipping.nl We make your logistics work! • verzorgt al uw export- en importformaliteiten • organiseert wereldwijd transport over land, over zee en door de lucht • adviseert bij al uw logistieke vraagstukken
    • VOLGENS ONS MOGEN WE JOU EEN OEROLFANAAT NOEMEN “Ja, je mag me wel een echte fan noemen. Al 23 jaar lang dompel ik me onder in een Oerolbad. Ik proef- de Oerol voor het eerst als student van de Hogere Zeevaartschool. 23 Jaar later kijk ik natuurlijk door een hele andere bril naar Oerol. Anders, maar zeker niet minder mooi. WAT IS ‘ATELIER OEROL’ NU PRECIES? “Het is drie jaar geleden gestart als een productielaboratorium waarin theatermakers in een traject verspreid over twee jaar begeleid worden in het ontwikkelen van een eigen project op locatie. Vele jonge makers zijn groot geworden op Oerol. Dat komt door dit soort constructies.” WAT HEB JIJ DAAR ALS ONDERNEMER MEE? “Als maatschappelijk betrokken ondernemer had ik direct het gevoel iets te moeten doen. Het zou toch zonde zijn wanneer het drie jaar geleden opgezette Atelier teloor zou gaan? Het probleem be- trof een bedrag van 150.000 euro. Ik dacht:‘als ik 100 ondernemers warm krijg om 1500 euro te spon- soren, kan Atelier Oerol doorgaan’.” HOE HEB JE DAT VOOR ELKAAR GEBOKST? “Ik heb contact gezocht met Marelie van Rongen (algemeen directeur Oerol, red.) en mijn plan voorgelegd. Samen zijn we gaan brainstormen. We wilden iets tastbaars bieden voor ondernemers die bij willen dragen aan een vitaal maatschappelijk en cultureel klimaat in het Noorden. Talent moet een kans krijgen om iets te laten zien. Het heeft podium nodig, moet zich kunnen ontwikkelen, pionieren en experimenteren, daar weten veel ondernemers alles van. In die zin is Atelier Oerol een mooie metafoor voor ondernemen.” WAT KRIJGT MEN ER VOOR TERUG? “In ruil voor steun krijgen de ondernemers een uniek netwerk- platform. Men slaat een brug tussen talentvolle kunstenaars en ondernemers en men kan als bedrijf genieten op Oerol.” HOE GAAT HET? LOOPT MEN ER WARM VOOR? “In januari zijn we gestart en de eer- ste 23 aanmeldingen zijn binnen. Het wordt nu heel concreet. Dit najaar is de eerste ontmoeting met de nieuwe instroom van vijf talen- ten die ze ondersteunen. Dat wordt ongetwijfeld een zeer inspirerende bijeenkomst. Ondernemers zijn zeer enthousiast, maar er kunnen dus nog bedrijven bij.” BERT JONKER Geboren 30 mei 1966 te Groningen. Burgerlijke staat Gehuwd, 3 kinderen. Hobby’s Zwemmen, triatlon en Oerol. Grootste voorbeeld als ondernemer Michel van Hemele. OEROL Bezoekers per jaar 50.000. Vrijwilligers Meer dan 900. Betaalde krachten 60. Sponsoren Brand, Rederij Doeksen, de Vrienden van Oerol en het Cultureel Garan- tiefonds Media partners: AVRO en Leeuwarder Courant. Lid worden van de OndernemersClub Oerol? Kijk op http://www.oerol.nl/ steun-oerol/ondernemersclub/ of bel naar 0562-448448 en vraag naar Ria Laanstra; mailen kan ook: ria@oerol.nl Fotografie: Anke Teunissen, Saris & den Engelsman en Michiel Landeweerd 4 9V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 O E R O L
    • Showroom Plaveka Interieurs • Nij Toerenburg 2a • 9076 MA St.Anna Parochie • Tel.: 0518-402006 • www.plaveka.nl 36
    • BERT FLIERMAN SATORI OVER‘KLANTVRIENDELIJKHEID’VERSUS‘KLANTWAARDE’ ‘Klant is nog steeds een Excel-gedrocht’ N ederlandse banken slagen er niet in het vertrouwen van hun klanten terug te winnen’, zo kopten onlangs bijna alle kranten. “Van de inspanningen die de banken zich getroosten om het vertrouwen van de consument terug te winnen, is nog weinig effect zichtbaar”, zo stelde Mark Straub van KPMG, naar aanleiding van een onderzoek dat zijn bedrijf heeft uitgevoerd. KPMG constateerde juist een verdere daling. De bankwereld reageert verbaasd, maar de oorzaak ligt volgens Bert Flierman, oprichter van Satori, als een open zenuw pijnlijk bloot. “Financiële instellingen leven in de overtuiging dat ze veel geld en energie stoppen in klanttevredenheid, maar die tevredenheid duurt slechts tot de volgende transactie. Er wordt nog steeds heel slecht geluisterd. De vraag ‘hoe blijf je écht relevant voor de klant’ wordt niet gesteld. De klant is voor veel instellingen nog altijd een Excel-gedrocht.” 5 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 S AT O R I
    • Duurzaam is onze keuze
    • 5 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 De uitkomsten van het recente KPMG-onderzoek mogen con- fronterend worden genoemd. Het vertrouwen in banken neemt eer- der af dan toe. Dit ondanks de forse inspanningen die banken doen om zaken te verbeteren. Flierman, die met zijn bedrijf Satori (Heerenveen) bedrijven helpt weer in contact te komen met hun klanten, is er niet door verrast.“Voor veel instellingen is de klant een Excel-gedrocht. Dat daar een mens achter zit wordt nauwelijks beseft. Er zijn ook be- drijven die de klant wel belangrijk vinden, maar toch geen connectie kunnen maken. Men denkt in termen van klanttevredenheid, maar men zou moeten denken in ‘klantwaarde’. Met andere woorden: welke toegevoegde waarde heb jij als bedrijf structureel voor de klant? Op basis waarvan bouw je een vertrouwensrelatie op? Dat kun je alleen realiseren wanneer je écht betrokken bent. Je moet je echt in de klant willen verdiepen. De klant niet zien als een onderdeel van je proces, maar als hét proces.” STANDAARDLIJSTJES Volgens Flierman is ook het doen van regelmatig klantenonderzoek niet voldoende.“Vragenlijsten ver- zenden en vervolgens de antwoor- den analyseren is niet voldoende. Je kunt de plank snel misslaan. Perceptie is daarbij belangrijk. Klanten kunnen met hun antwoor- den andere dingen bedoelen dan jij denkt. En andersom. Bedrijven die echt samen op willen trekken met klanten moeten die klant willen ontmoeten. Op alle niveaus. Dan kun je dóórvragen en afwijken van de standaardlijstjes.” SIMPELE WENSEN Volgens Flierman toont het KPMG- onderzoek aan dat bedrijven er niet in slagen om met hun diensten en acties aan te sluiten bij de echte be- hoeften van klanten.“Dertig procent van de ondervraagden heeft het ge- voel dat banken producten en dien- sten moeten ontwikkelen die beter aansluiten op de klantbehoeften. En bijna de helft van de klanten vindt echter nog altijd dat de bank zich onvoldoende in zijn belang verdiept. Dat zijn forse percentages.Wanneer je de klant zelf met regelmaat in een vertrouwde omgeving ontmoet kun je dóórvragen. En dan komen er vaak verrassende zaken aan het licht. Een zorgverzekeraar die wij hebben geholpen dacht zeer klantvriendelijk te zijn, door allerlei kortingen aan te bieden op dagjes uit.Totdat bleek dat veel klanten zich helemaal niet serieus genomen voelden, omdat hele simpele wensen met betrekking tot een polis niet konden worden toegepast. Hulde aan de directie van dat bedrijf, die toen toch structureel is gaan luisteren naar de klant. Het kost ze niks extra, maar het levert ze heel erg veel op.” Satori helpt bedrijven om met hun klanten in verbinding te komen en te blijven. Het bedrijf heeft metho- dieken en processen ontwikkeld waarmee de diepliggende motiva- ties van klanten naar boven kunnen worden gehaald en waar directie, management en medewerkers van bedrijven mee aan de slag kunnen. BERT FLIERMAN Geboortedatum 24-05-1969. Burgerlijke staat Getrouwd. Functie Directeur/eigenaar Satori, bouwers van klantwaarde. Ambitie als ondernemer ‘De klant terugbrengen in de boardroom.’ Favoriete boek Synchroniciteit van Joseph Jaworski Meest inspirerende persoon: Joop van den Ende, vanwege zijn niet aflatende hang naar perfectie en oog voor detail. www.satori.nu S AT O R I
    • 5 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 S M Û K E N S M I K K E L Een reeds gevestigde naam als het gaat om culinaire evenemen- ten is Ljouwert Culinair, op het Oldehoofsterkerkhof. Het evene- ment, dat ieder jaar in september wordt gehouden is een dijk van een succes. In andere edities van OF en op de website van OF meer hierover. Alternatiever van karakter is Smûk en Smikkel; een sneup- en proef- festival dat enkele jaren in Post Plaza (Leeuwarden) en vorig jaar in de Leeuwarder Blokhuispoort werd gehouden. Een initiatief waarbij slow food, maar ook tal van creatieve producten kunnen worden geprobeerd. Ieder jaar namen de bezoekersaantallen toe. Dit jaar trekken de Friezen naar de Hofstad. Want voor het nog niet wist: dit jaar wordt in Den Haag het Prinsjesfestival voor het eerst geor- ganiseerd. Een jaarlijks terugkerend festival rondom Prinsjesdag. Op verschillende plekken in het oude centrum van Den Haag vinden allerlei evenementen plaats. Elk jaar krijgt één provincie een prominente rol binnen het festival. Friesland is de eerste provincie die in de schijnwerpers staat. Speciaal ter gelegenheid van dit festival is er in de week van Prinsjesdag een heuse‘Friese ambassade’geopend, in het hart van de Haagse ambas- sadewijk. Smûk en Smikkel-reis werd bekend gemaakt in een periode dat tevens bekend werd dat Leeuwarden in 2015 de titel van‘Hoofdstad van de Fryske Smaak’zal mogen dragen. “Wij zijn lovend over de plan- nen, de presentaties, de heerlijke smaken van Fryslân en het grote enthousiasme en medewerking van de initiatiefnemers, Friese koks, Friese streekproducenten, organi- saties, gemeente Leeuwarden en provincie Fryslân”, aldus René de Bruin van de stichting Week van de Smaak. Dit is een samenwerkings- verband van Ambachtelijk wer- kende koks, Slowfood Nederland, Stichting Streekeigen Producten Nederland en Stichting Vriendelijke Keukens. De opmars van de Friese smaak O f de lezer van OF dit artikel op tijd leest is maar net even de vraag; dat heb je met magazines. Maar in kader van Fryslân -promotie mag vermeld worden dat Smûk en Smikkel, het succesvolle zin- tuigen-evement op de derde vrijdag van september naar Den Haag gaat (ging). In de bagage: koffers vol Friese delicatessen, zoals zoete sûkerbôle, romige boerenkazen, duurzame hamburgers en de beste beerenburg. Het is overigens maar een van de culinaire initiatieven waarmee Fryslan de schijnwerpers zoekt. En vindt.
    • Staalconstructiebedrijf Gebr. Hogeboom sinds 1856 Stranwei 26 • 8754 HA Makkum telnr: 0515-232336 • faxnr: 0515-233394 Al meer dan honderdvijftig jaar een staal- sterk bedrijf waarop u kunt bouwen!
    • 5 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 A U S N U T R I A H Y P R O C A DE INTERNATIONALE ONTWIKKELING VAN ZUIVELCONCERN AUSNUTRIA HYPROCA Extreem grote vraag naar babyvoeding trekt veel ‘goudzoekers’ Paniek in de media in de eerste helft van 2013: Nederlandse fabrikanten van babyvoeding raken door hun voorraad heen door een run op hun producten vanuit China. Meteen na de affaire in China met de vervuilde babyvoeding gingen Chinese handelaren babymelkpoeder opkopen in Nederland. In verschillende super- markten zouden zelfs bordjes hangen dat consumenten maar een beperkt aantal producten per persoon mogen kopen. Ook Ausnutria Hyproca, waarvan het hoofdkantoor is gevestigd in Heerenveen, kent een extreem grote vraag naar babymelkpoeder.
    • Zeilen met Daam ZEILEN MET EEN DAAM IS EEN NIEUW CONCEPT IN DE ZEILCHARTERWERELD! Kernwoorden zijn: Avontuurlijk, snel en comfortabel (minder last van zeeziekte) Het maakt dagtochten mogelijk vanuit Makkum naar zowel: Texel, Vlieland en Terschelling, maar ook Medemblik en Enkhuizen komen hiervoor in aanmerking. Heerlijk relaxt liggend op de trampoline met de wind door het haar en vriendelijk groetend naar de stilstaande automobilisten, wanneer we de afsluitdijk doorkruisen. Op het Wad is het mogelijk om bruinvissen en zeehonden te spotten. De boot is een Trimaran, d.w.z. dat de breedte (8 m) zorgt voor de stabiliteit en is CE-A waardig, d.w.z. Oceaanwaardig. De gemiddelde snelheid is ± 15 kilometer. Voor meer informatie zie www.zeilenmetdaam.nl Voor meer informatie zie www.zeilenmetdaam.nl Lemmerweg 51 8608 AA Sneek Postbus 431 8600 AK Sneek T 0515 414 238 F 0515 426 910 I www.btssneek.nl E bts@btssneek.nl Toezicht bij uitvoering Onderhoudsrapportages Bouwkundig tekenwerk Projectbegeleiding Bestekken facilitair tekenburo BTS werkt al meer dan 15 jaar in opdracht van architecten, aannemers, bedrijven, overheid en particulieren. BTS verzorgt voor U: FACILITAIR TEKENBURO Het restaurant aan de haven. Wij bieden een gevarieerd aanbod van verse producten voor ontbijt, lunch en diner. Willem Barentszkade 20 8881 BC Terschelling zeezicht.terschelling@gmail.com Tel. 0562 44 29 52 Zie onze lunch - dinerkaart op: www.zeezicht-terschelling.nl Wij zijn alle dagen geopend vanaf 08.30 uur voor ontbijt, lunch en diner. Edisonstraat 10 | 8606 JJ Sneek Tel.:0515-443948 | Fax:0515-433400 www.extensionhekwerken.nl Wil u uw pand of woning beveiligen met degelijk hekwerk? Aarzel dan niet ons te bellen! Wil u uw pand of woning beveiligen met degelijk hekwerk? Aarzel dan niet ons te bellen! Wil u uw pand of woning beveiligen met degelijk hekwerk? Aarzel dan niet ons te bellen! Lemmerweg 51 8608 AA Sneek
    • 5 9 O F 2 0 1 3 - 0 6 A R T I K E L V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . A U S N U T R I A H Y P R O C A CHINESE INSPECTIEDIENST NEEMT KIJKJE IN DE KEUKEN Op uitnodiging van Ausnutria Hyproca bracht de Chinese inspectiedienst voor consumentenproducten, veiligheid en milieu (de AQSIQ) een bezoek aan de dochterondernemingen Lypack Leeuwarden en Lyempf Kampen. Na alle schandalen met besmette melkproducten in China, kent het land sinds kort strengere veiligheidseisen ten aanzien van zuivelproducten. Die regels gelden ook voor buitenlandse bedrijven die zuivelproducten willen afzetten in‘het land van de rijzende zon’.“Als je wilt aantonen dat je de zaakjes als buitenlandse leverancier goed voor elkaar hebt, dan is niets effectiever dan de controlerende Chinese instantie een kijkje in de keuken te gunnen”, zegt Hiele Nammensma (51), senior Quality Assurance (QA) bij Lypack.“We hebben laten zien hoe wij werken”, zegt hij.“Hoe maken we onze producten? Wat doen we aan kwaliteitscontrole? Ze hebben ervaren dat wij de hoogste eisen stellen aan kwaliteit en hygiëne omdat we producten maken voor een kwets- bare doelgroep. Producten waarvan kinderen afhankelijk zijn in een belangrijke fase van hun leven. Daar neem je geen enkel risico mee. Dat is de boodschap die we hebben overgebracht.” Hoe zat het ook alweer? Chinees babymelkpoeder kwam een paar jaar geleden in een kwaad daglicht te staan vanwege de toevoeging van de schadelijke stof melamine in onder andere babymelkpoeder. Zes baby’s stierven na consumptie van het vervuilde poeder. 300.000 baby’s werden ziek. Toen ook bij andere fabrikanten vervuilde producten werden aangetroffen, besloot de Chinese regering ruim de helft van alle melkfabrieken te sluiten. René van Oosten (36), international accountmanager voor het Verre Oosten van de Leeuwarder productievestiging Lypack van Ausnutyria Hyproca:“Er blijven zich schandalen voordoen in de Chinese markt waardoor babymelkproducten die in China zijn geproduceerd niet worden vertrouwd door de Chinese consu- menten. Zelfs producten die in het buitenland worden geproduceerd en in China worden geïmporteerd, worden soms niet vertrouwd.” Ausnutria Hyproca is een internati- onaal opererend zuivelconcern met productievestigingen in Ommen, Kampen en Leeuwarden. Het hoofdkantoor staat in Heerenveen. Hier bouwt het bedrijf ook een nieuwe fabriek. Het concern ont- wikkelt, produceert en verkoopt hoogwaardige eindproducten zoals babyvoeding, melkpoeders en roomboter op basis van koe- en geitenmelk van traditionele en biologische oorsprong. De pro- ducten worden wereldwijd afgezet en tot haar klantenkring behoren toonaangevende bedrijven. Ausnutria Hyproca telt ruim 200 medewerkers verdeeld over 3 productievestigingen in Ommen, Kampen en Leeuwarden. De onzekerheid onder Chinese consumenten resulteerde in een run op de door en door betrouw- bare Nederlandse babyvoeding, die in Nederland wordt verkocht. “Ik krijg elke dag verzoeken voor babymelkpoeder vanuit China”, zegt Van Oosten.“Maar we willen in eerste instantie onze bestaande klanten in China van dienst zijn. Een groot deel van de aanvragers uit China bestaat overigens uit ‘goudzoekers’. Dat zijn handelaren, die snel geld willen verdienen aan het probleem. Zij hebben geen verstand van babyvoeding”. Het vertrouwen van de Chinese consument in hun eigen baby- voeding is nog klein, zo vervolgt hij.“En daar kan ik mij wel iets bij voorstellen. Ik heb zelf een zoontje van vijftien maanden. Als ik in Nederland babyvoeding voor hem koop, dan vertrouw ik er op dat het een goed product is. De jonge vaders en moeders in China zijn daar nog altijd niet van overtuigd. Ik denk dat het de taak van de overheid is om door goede maatregelen en regelgeving het vertrouwen terug te winnen.”
    • Van idee naar markt In Leeuwarden is inmiddels een ‘Innovation Chain’ ontstaan die wereldwijd de aandacht trekt. Samen met onderwijs- en kennisinstituten wordt op de Watercampus onderzoek gedaan naar vragen en ideeën uit de markt. Dit onderzoek wordt gestart in het lab om daarna in het Water Application Centre op grotere schaal te worden getest. Op demosites die in een straal van 50 kilometer rond- om Leeuwarden liggen, doen wetenschappers opschalingsonderzoek. Aangesloten bedrijven krijgen daarna de kans om deze in de praktijk geteste technologieën wereld- wijd te vermarkten. Bouwen aan de toekomst Vele bedrijven, kennisinstituten en onderwijsinstellingen hebben elkaar gevonden op de Watercampus Leeuwarden. Wetenschappers uit alle delen van de wereld doen hier onderzoek naar oplossingen op het gebied van drinkwater, afvalwaterzuivering en waterdistributie. De Watercampus fungeert hiermee als ‘hub’ in een wereldwijd watertechnologisch netwerk. Een spil die kennis samenbrengt en innovatie mogelijk maakt. In twee jaar tijd is de campus enorm gegroeid. Om deze groei op te vangen en krachten fysiek te bundelen staat een uitbreiding van de Watercampus op stapel. Dit gebeurt in het groene hart van de Friese hoofdstad. In 2014 verrijst hier een toonaangevend gebouw dat alle voorzieningen biedt om innovatie mogelijk te maken. Watercampus Leeuwarden Dit is de toekomst van watertechnologie kijk dat is ’t mooie van leeuwarden Zuiver water binnen handbereik. Het lijkt zo vanzelfsprekend, maar het is dé uitdaging voor de toekomst. De opgave is complex: de beschikbaarheid van zoet water staat wereldwijd onder druk terwijl de waterbehoefte explosief groeit. Dit vraagt in de hele waterketen om innovatieve oplossingen en nieuwe technieken. De Watercampus Leeuwarden neemt hierin het voortouw. Meer informatie? Kijk op www.capitalofwatertechnology.nl Meer informatie? Kijk op www.capitalofwatertechnology.nl Franke de Jong Skierstins 5 9269 VN Feanwalden t: 0511-472726 m: 06-30697161 info@mkfeanwalden.nl Montage en klus bedrijf Feanwalden kan u de volgende producten leveren en monteren; Stalinrichting merk GEA Royal de Boer (mestschuiven, roeders en mestmixers) Ventilatiedoek merk Gaelebreker Dual waterbedden Maar ook voor renovatie van uw stal bent u bij ons aan het goede adres; Onderhoud mestschuiven Storten beton muur onder voerhek Coaten van uw voergang Hebt u plannen omtrent verbouwing, nieuwbouw of renovatie neem dan vrijblijvend contact met ons op voor een concurrerende offerte.
    • Tijdens zo’n eerste kennismaking vertel ik altijd dat wij onder andere social media trainingen geven. En of iemand nou positief of negatief is over social media, actief gebruik maakt van bijvoor- beeld Facebook, LinkedIn. Twitter of zich er afzijdig van houdt, een mening heeft iedereen. Ook tijdens trainingen is die tendens merkbaar. Men ziet meerwaarde in de inzet van social media en/ of vind het gewoon leuk en is online te vinden óf men vind het grote onzin. Lang werd er gezegd dat social media een hype is die wel weer zal verdwijnen. En hoewel de inzet en het gebruik van social media zal veranderen, verdwij- nen zal het niet. De succesvolle ondernemers zien de meerwaar- de van social media en doen er hun voordeel mee. Natuurlijk zijn er ook nadelen verkleven aan de inzet van social media, maar deze wegen niet op tegen de voorde- len die je eruit kunt halen. Uit recent onderzoek blijkt dat de meest gestelde redenen om social media niet in te zetten als volgt zijn: • De meerwaarde van het inzetten van social media is onduidelijk • Men heeft geen tijd voor social media • Men heeft geen affiniteit met social media Om de zakelijke meerwaarde van social media duidelijk te krijgen is het belangrijk om duidelijke voorbeelden te zien van begin tot eind. Hoe heeft een bedrijf social media ingezet en wat heeft het hun opgeleverd? En dan niet alleen in cijfers, maar juist in de bredere zin. Denk bijv. aan brand loyaliteit, fans die de inhoud verder verspreiden door deze te delen. Social media kost tijd en deze moet je inplannen. Net zoals je de tijd neemt om je telefoon te beantwoorden en je mail te lezen en te beantwoorden, is het van belang om tijd in te plannen voor social media. Kies bijv. 2 vaste tijdstippen per dag om je tweets te lezen of je Facebook pagina te checken. Social media staat nog in de kinderschoenen en daarom moeten we op zoek naar een manier die past bij het bedrijf of instelling en onze doelgroep. Door een meer proactieve houding op social media aan te nemen kunnen we gesprekken aangaan en een community opbouwen en zetten we social media platformen naar onze eigen hand. Om social media als bedrijf effectief en efficiënt in te zetten biedt Lerio de training‘social media zakelijk toepassen’aan, vol met tips, trucs en handvatten. Met deze training leert u social media (bijvoorbeeld LinkedIn, Twitter, Facebook, Google + en Printerest) succesvol in te zetten voor zakelijk gebruik. Social media zakelijk toepassenDe maandelijkse netwerkbijeenkomst, ik stap af op iemand die ik nog niet ken en knoop een gesprek aan. Zoals dat vaak met dat soort gesprekken gaat een vragenspel over en weer. “Ben je hier al eerder geweest?” “Wat doe jij in het dagelijks leven?” Je luistert naar elkaar en probeert je eigen verhaal te doen en gemeenschappelijke interesses te ontdekken om het gesprek met een goed gevoel af te ronden. De ene keer lukt dit, de andere keer verloopt het iets stroever. REMCO MOL Manager Lerio. Geboren 29 maart 1970 te Wieringerwerf. Burgerlijke staat Getrouwd, twee kinderen. Loopbaan Na zijn studie Economie heeft hij vele jaren gewerkt binnen de ICT dienstverlening. Sinds 2000 heeft hij verschillende functies bekleed binnen ICT opleidingenbranche. Sinds kort is hij bezig om Lerio te positioneren bij bedrijven en instellingen. De aantrekkelijke kant van het werk Elke dag bezig zijn met de klant en zoeken naar nieuwe uitda- gingen. 6 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 - A D V E R T O R I A L -
    • FRIEZEN IN DEN VREEMDE ‘Berlijn is zo enorm; je verlaat de stad soms maanden niet’Omdat hij in het Zwitserse kanton Ticino geen werkvergunning kreeg en niet in Nederland wilde blijven reisde Ritz Mollema in 1991 op de bonnefooi naar Berlijn. Die stad trok hem altijd al, mede door die duistere zelfmoordplaat uit 1973 van Lou Reed. Maar wat Berlin voor hem in petto zou hebben? Daarvan had hij geen idee. Inmiddels is hij er gevestigd en thuis, als ondernemer en met zijn gezin en is hij bezig met het opzetten van een uitgeverijtje. 6 2 O F 2 0 1 3 - 0 6
    • Café Orange in de Oranienburger- strasse, waar Ritz na aankomst in Berlijn als barkeeper werkte, gelegen direct naast de beroemde Neue Synagoge met de gouden koepel, bekend bij elke Berlijn-toerist. 6 3 O F 2 0 1 3 - 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . F R I E Z E N I N D E N V R E E M D E
    • WAT WAS DESTIJDS JE AMBITIE? Die was er niet. Ik was voorlopig klaar met Nederland, dan wel met Rotterdam, waar in die periode veel straatcriminaliteit heerste. Ik zou wel zien, hoe het balletje zou rollen. Hoe dan ook ligt in Berlijn, zo kort na de val van de muur, de geschiedenis natuurlijk op straat, zo redeneerde ik. En de nieuwe subculturen van het herenigde Duitsland ontstonden in de wijk Mitte en Prenzlauer Berg (beide oost). De stad heeft na veertig jaar haar historische centrum weer teruggekregen, inclusief de onmiskenbare littekens van de oorlogsbombardementen. WAT IS MEEGEVALLEN? Binnen de kortste keren had ik een goedbetaalde job als barkeeper in café Orange in de Oranienbur- gerstrasse gevonden. Zo’n uurloon had ik bij Syb Osinga in‘t VAT nooit verdiend en ook tien jaar later in de Rotterdamse jazzclub Dizzy of in de toen net geopende Kunsthal niet. Kortom, ik viel met mijn neus in de boter en besloot te blijven. In mijn vrije tijd hing ik in Obst & Gemüse en Kunsthaus Tacheles rond en ook in de liefde verliep alles al snel voorspoedig. De relatie met Regina (oorspronkelijk uit Wolfsburg) zou nog acht jaar standhouden, tot rond de eeuw- wisseling. HOE VERGING HET JE MET DE TAAL? Samen met een goede vriend uit Rotterdam schreef ik in die tijd aan een historische reisgids over de ontstaansgeschiedenis van Berlijn. Toen het project bijna af was, stierf hij plotseling. In die tijd bleek het welhaast ondoenlijk om een uitge- ver te vinden. Door de relatie met een Duitse natuurlijk, maar ook door het lezen van Goethe maar vooral Rainer Maria Rilke kreeg ik gaandeweg een beter gevoel voor de taal. Berlijn werd na die Wende een soort melting pot van Duitsers uit alle andere deelstaten, met bijbehorende, zeer gevarieerde accenten en tongvallen. Hoewel ik Duits spreek als een Duitser (ik denk in het Duits) zal ik mijn eigen Rudi Carell-accent wel nooit helemaal kwijtraken en bij lichte aangeschotenheid ontwaart een Nederlander aan de hand van mijn tongval nog mijn Friese afkomst. HOE VERLIEP HET VERDER? Tsja, na een toch ietwat moeizame levensfase in Rotterdam bloeide ik in Berlijn helemaal op. Ik voelde me er al na een aantal jaren hele- maal thuis, hoewel ik steeds ook heb beweerd dat ik er niet mijn hele leven hoef te wonen. Op de keper beschouwd voelde ik de eerste tien jaar een soort van haat/ liefdeverhouding met de stad. Op het platteland eromheen, in de deelstaat Brandenburg, daar valt niet veel te beleven en heb je ook niet al teveel te zoeken, behalve dan misschien in Potsdam. Verder is Berlijn qua oppervlakte zo enorm, dat je de stad soms maan- den achtereen niet meer verlaat. NOEM EEN VALKUIL WAAR JE AL IN BENT GEVALLEN? Het rechtssysteem hier is best wel lastig en voor de eenvoudige brave burger nogal ontransparant. Duitsers blijken een volkomen andere rechtsopvatting dan Nederlanders te hebben en daar kom je pas na een aantal jaren (door schade en schande) achter. Het dulden van soft drugs op justitieel niveau is hier sowieso volkomen ondenkbaar. Elk vergrijp, hoe nietig ook, dient te worden vervolgd. Dat dergelijke proce- dures dan uiteindelijk na een lange weg toch tenietgaan, dat vertellen advocaten je er niet bij. Verder bestaat de indruk van alom overheersende klassejustitie en on- doorzichtige tariefstructuren voor juristen en griffiekosten, waardoor een juridische onnozelheid opeens erg prijzig kan worden. Als je bijvoorbeeld bij Facebook of Twitter iemand beledigt of voor rotte vis uitmaakt, ook al heeft ie het verdiend, dan heb je in de re- gel onmiddellijk een advocaat op je nek en ben je zomaar duizend euro aan (afkoop)kosten kwijt. Mits je server zich in Duitsland bevindt, overigens. Anders is er niks aan de 6 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 F R I E Z E N I N D E N V R E E M D E
    • kijk eens op schokkerproducties.nl standbouw belettering printwerk T 0513 46 41 00 Jonkerslân - Fûgelsang 16 StandbouwStandbouwStandbouw JECParijs Advies, ontwerp en productie op maat! PLMARAI
    • hand. Vrijheid van meningsuiting is in dit land hierdoor een was- sen neus, tenzij je zelf veel geld hebt. Dan kun je het op een dure rechtzaak laten aankomen. Zelf heb ik drie jaar lang een (op zich succesvol) hotel vlakbij Hannover gemanaged en was aan het einde in allerlei rechtzaken en proce- dures verstrikt geraakt, die me financieel in een faillissement heb- ben gedreven. In die periode heb ik duur leergeld betaald, want het afwikkelen van een faillissement kost je hier zomaar zes jaar van je leven. Maar goed, het zal me op die manier niet meer overkomen. WAT IS HET MEEST OPVALLENDE AAN HET LAND WAAR JE VERBLEEF? Dat het land zich na 18 jaar van economische en politieke stag- natie (uitblijvende hervormingen) onder Helmut Kohl en gedeeltelijk (tot 2005) nog onder Gerhard Schröder zich weer als motor van de Europese Unie kon opwerpen. WAT IS EEN OPMERKELIJK VOORBEELD VAN HET LEVEN, OF HET ZAKENDOEN, OF DE ETHIEK? Duitsers zijn gek op concepten die tot op de letter moeten worden uitgevoerd en houden bij zakelijke of politieke discussies vooral van polariseren. Ofwel de een, of de ander heeft (of krijgt) gelijk. Wij Nederlanders daarentegen steken eerder vol goede moed de koppen bijelkaar als er een probleem dient te worden opgelost. WAT DOE JE VAAK IN JE VRIJE TIJD? Ik studeer en praktizeer met veel plezier webdesign + ontwikkeling (CSS3 en HTML5). Nieuwsgierig naar nieuwe (browser)technieken heb ik daar vooral aardigheid in en ik gebruik mijn kennis en vaardigheden natuurlijk al in de praktijk bij vertaalwerk en andere projecten, zoals een webshop waarin sieraden en accessoires uit gerecyclede Nespresso- capsules worden verkocht. Mijn huidige functie bij een succesvolle producent van internetrouters AVM GmbH (Fritz!Box) is (met een goed Duits woord) Knowledge manager (Niederländisch). Verder lees ik gemiddeld (nog afgezien van alle online informatie via smartphone en tablet) drie tot vier kranten per dag, o.a. Tagesspiegel, Herald Tribune, Volkskrant (of NRC), Frankfurter Allgemeine Zeitung, Süddeutsche. WAT ZIJN DE TOEKOMSTPLANNEN? Momenteel ben ik bezig om sa- men met Nederlandse journalisten en een Duitse kunstenares, die twintig jaar in Amsterdam heeft gewoond een uitgeverijtje op te zetten. Er is over de jaren veel op de plank blijven liggen; geen tijd, beslommeringen, juridische problemen en nu voel ik, dat de tijd is gekomen om een en ander onder een gemeenschappelijke noemer uit te brengen. Zowel Ne- derlandse alsook Duitse publicaties en natuurlijk tweetalige zitten in de planning. Enige jaren geleden bijvoorbeeld vertaalde ik samen met mijn vriendin Susann Grubba met persoonlijke toestemming werk van de vorig jaar overleden schrijver Gerrit Komrij naar het Duits. De bijbehorende site is on- langs gehackt en wordt momen- teel opnieuw gemaakt. Er zijn genoeg gedichten voor meerdere bundels en ook voor de nooit uitgegeven reisgids is een nieuwe bestemming gevonden. Zo komt er verder een boek over beroemde graven en begraaf- plaatsen alhier en een regionaal kookboek. Cash cow van de onderneming moet een speciaal fotoboek over de bouw van de muur en een overzicht van de actuele bouwontwikkelingen in de stad worden, dat door de speciale verschijningsvorm bij de nog steeds gestaag groeiende stroom toeristen uit de hele wereld gretig aftrek zal vinden. Medefi- nanciers (crowdfunding) zijn van harte welkom, want we willen het in eerste instantie nadrukkelijk in eigen beheer (in het Frans, Engels, Russisch en Duits) uitbrengen. Binnenkort meer via de Facebook- pagina (zie onder). TIPS VOOR ONDERNEMERS DIE IETS SOORTGELIJKS WILLEN DOEN? Je hebt hier als ondernemer niet veel te zoeken, wanneer je de taal niet spreekt. Er lopen hier nog teveel Nederlanders rond met het idee, dat ze alles wel in het Engels afkunnen. Dat is voor een keertje of in de kroeg inderdaad niet erg, maar veel Duitsers kunnen nu eenmaal geen Engels en bij Duitse bedrijven heb je zonder de taal machtig te zijn geen schijn van kans. Het idee, dat Duitsers Nederlanders zo graag gebrekkig Duits horen praten omdat het zo leuk klinkt (Rudi Carell) is ten wel dele zo, maar ze hebben nog acht andere buurlanden ook en op den duur kom je er niet ver mee. Maar goed, een paar jaartjes in de hippe tenten en galeries hier rondhangen lukt natuurlijk ook wel zonder echt goed Duits te spreken en er zijn hier bijvoorbeeld ook callcenters, waar zelfs gericht Nederlandsta- ligen worden gevraagd. Maar de gouden tijden van na de val van de muur zijn definitief voorbij, hoewel de economie nog steeds aantrekt en er wel een levendige startup cultuur aanwezig is. Langzaam maar gestaag begint Berlijn naar de normaliteit van een gewone wereldstad terug te keren. RITZ MOLLEMA Bedrijf AVM GmbH (Fritz!Box router devices). Functie Knowledge manager (Niederländisch). Geboren 3 september 1963. Geboorteplaats Ljouwert. Burgelijke staat Sinds ‘08 samen met Suse, Frida (20) en Max (15). Hobby’s Koken, lezen en ondernemen. MEER INFO’S RITZ’S ACTIVITEITEN www.facebook.com/groups/nederlan- dersinberlijn/ www.facebook.com/thewallinberlin www.facebook.com/oldgoldberlin www.oldgoldberlin.de/ www.ritzmollema.net aroundtheworldinberlin.net twitter.com/gotlib 6 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 F R I E Z E N I N D E N V R E E M D E
    • 6 8 O F 2 0 1 3  0 6 BelfastWel, vanuit Noord Ierland bereikte ons het bericht dat Lennard Drogendijk (Business Development Friesland) en Jan Jacob Hilberdink (Inqubator Leeuwarden) op 31 mei jl het jaarlijkse congres van het leading incubation network in Europa (EBN) in Belfast bezochten. Een bezoekje aan het Titanic museum kon natuurlijk niet over- geslagen worden. DIKS: ‘Ik ben een fan!’Het is al weer een tijdje geleden – dat heb je met die rotvakanties – maar reizigers op het station Leeuwarden werden in juni verrast door een marimbaconcert van Jelmer Tichelaar, Coen Dijkstra, Bernd Holtrop en Arjan Jongsma. Het concert was de aftrap van het klassieke festival City Proms. De marimba’s werden overigens beschikbaar gesteld door Majestic , al weer zo’n Fries bedrijf om trots op te zijn. Leeuwarder wethouder Isabelle Diks, gehuld in een prachtige rode jas, was laaiend enthousiast (‘Ik ben een fan!’). Op de foto de muzikanten, geflankeerd door (links) wethouder Isabelle Diks en (rechts) festivaldirectrice Margot Hoiting. De razende reporters van Ondernemend Friesland zijn voort- durend op weg. Wat kwamen ze tegen?
    • 6 9 O F 2 0 1 3  0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . Sensationeel!Dat je met vloeibare stikstof lekker ijs kunt maken weet menigeen al. Het leuke is dat het proces er ook vrij sensationeel uitziet. Oprichter Ids Terpstra van de Friese start up LN2 heeft dat goed begrepen. Hij ontwikkelt Ice Cream op basis van vloeibare stikstof en laat dat tijdens evenementen op spectaculaire wijze zien en proeven. Zijn uiteindelijke droom is een keten van ijssalons te beginnen. Voordat het zover is blijf je natuurlijk experimenteren met smaken en recepturen. OF spotte Sabri Nadjari, de‘creative cook’van LN2, in de keuken van de Inqubator Leeuwarden (www.inqubator.nl). Bloemetje voor de VVV Leeuwarden ‘Gastvrijheid bestaat uit een klein beetje vuur, een weinig eten en buiten- gewoon veel tederheid’, aldus de Amerikaans dichter Ralph Waldo Emerson (1803-1882). Bij de VVV Leeuwarden weten ze daar alles van. De meer dan 100.000 gasten die er jaarlijks komen worden op zeer divers terrein geholpen. Natuurlijk vertellen de informatrices alles wat er in de stad te doen is. Maar heel vaak ook helpen ze reizigers gewoon even‘op weg’. En dat voelt bij die klanten goed, zo bleek in juni maar weer eens. Twee toeristen, uit Dubai en Nieuw Zeeland, wilden in Leeuwarden een trein- ticket kopen via internet. Helaas werd de creditcard niet geaccepteerd. Ook de ticketautomaat op het Leeuwarder station hielp niet mee. In lichte paniek kwamen de dames bij de VVV in de Achmeatoren. Informatrice Hilde Thies zocht telefonisch contact met NS Hispeed, zodat alsnog een E-ticket kon worden besteld. Opgelucht verlieten de dames de VVV, maar tien minuten later kwamen ze terug. Met een boeket bloemen.“Heerlijk, daar doen we het voor”, aldus de infor- matrice.“En wat misschien het belangrijkste is; je geeft de gasten een goed gevoel. Je betn nie talleen een promotiekantoor, maar je bent er echt om de gasten te helpen. Dat straalt uit op de hele stad. Er is onderzoek waaruit blijkt dat positieve ervaringen gemiddeld acht keer worden doorverteld. Dat is goed voor Leeuwarden.” Op de foto informatrice Hilde Thies met het bloemetje.
    • Wij feliciteren de scholen ‘It Oerset’ en de ‘Meester Duisterhoutschool’ met hun nieuwe Expertise Centrum voor Passend Onderwijs Op‘e Wâl 8 | 8721 GJ Warns Telefoon (0514) 681 413 www.agricolabouw75.nl Woningbouw Utiliteitsbouw Agrarische werken Restauratiewerk Molenbouw Onderhoudswerk www.OF.nl
    • BOUWBEDRIJVEN BUNDELEN KRACHTEN ‘Samenwerken met en aan expertise’ S amenwerking. Daar draait het om bij BouwCollectief Sneek BV,Agricola Bouw’75 en Friesbouw De bouwbedrijven bundelen kennis en ervaring met elk hun eigen special- teit bij de realisatie van het Expertice Centrum voor Passend Onderwijs in Heeren- veen. “Ons motto is niet voor niets ‘Bouwen doe je samen’ Het is de moderne manier van bouwen en de kracht van onze bedrijven’’, stelt directeur/eigenaar John Modderman van BouwCollectief Sneek. 7 1 O F 2 0 1 3 - 0 6V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . N S O H E E R E N V E E N
    • Installatietechnisch adviesbureau T (0515) 429 777 E info@sijperda-hardy.nl W www.sijperda-hardy.nl info@timmerfabriekdrijfhout.nl www.timmerfabriekdrijfhout.nl Voor al uw standaard & speciaal timmerwerk!!!
    • De bouw van Expertise Cen- trum voor Passend Onderwijs in Heerenveen, waar in twee scholen voor speciaal onderwijs onder- dak zullen vinden is een goed voorbeeld van de‘bundeling van krachten’. De bouw van het door Architecten- en Ingenieursbureau Kristinsson BV ontworpen complex is in oktober 2012 gestart en zal dit najaar opgeleverd worden. John Modderman directeur BouwCol- lectief Sneek :“Voor de bouw heb- ben we samen met Agricola Bouw ’75 en FriesBouw de handen ineen geslagen in een bouwconsortium. De krachten zijn hier optimaal ge- bundeld, de manier om als relatief kleine bouwbedrijven toch grote projecten te mogen en kunnen bouwen. Als je tegenwoordig wat wilt moet je je nek uitsteken en samenwerking zoeken FLEXIBELE INSTELLING Door die flexibele instelling anticiperen de bedrijven op de veranderende maatschappij en economische situatie.‘Het moder- ne bouwen’, noemt Modderman dat. “Wij brengen alle partijen op één lijn, maken een strakke plan- ning, bewaken het proces en de klant heeft één vast projectteam als aanspreekpunt. De lijnen zijn kort en de communicatie is helder. Zo vullen we onze eigen kennis en ervaring aan met de vaktechnische specialisten zodat er een ideale mix ontstaat om een project zo efficiënt mogelijk te realiseren. We bouwen op een manier die zowel voor ons als voor de klant tot een prettige bouwperiode en goed afgerond project leidt.”Wij zien om ons heen dat steeds meer bouwbedrijven deze werkwijze omarmen.” PRETTIGE BOUWPERIODE “Onze expertise sluit naadloos aan bij de twee andere bouwers.” Douwe Offringa directeur van bouwbedrijf Agricola ’75 uit Warns bekrachtigd het verhaal van Modderman. Kennis en ervaring van vaktechnisch personeel zorgen voor een ideale mix om een dergelijk bouwproces in goede banen te kunnen leiden. We bouwen zo op een manier die zowel voor ons als voor de klant tot een prettige bouwperiode en goed afgerond project leidt.”.”Wat mij betreft voor herhaling vatbaar” aldus Offringa. KLANT CENTRAAL Menno de Weerd directeur van FriesBouw uit Katlijk kan zich helemaal vinden in de bouwaan- pak van Modderman en Agricola. “Samen sterk, dat geldt voor de samenwerking met bouwpartners maar ook intern voor ons eigen personeel. De expertises goed op elkaar laten aansluiten om een optimaal resultaat te bereiken.”Het bedrijf uit Katlijk bedient zowel de particuliere als zakelijke klant in nieuwbouw en verbouw.“Veel- zijdig in bouwen, dat is ons motto, waarbij de klant altijd centraal staat. We bouwen op maat, dat wat de klant wil. Op maat bouwen. Van tekening, werkvoorbereiding, bouw tot oplevering. Een kwestie van goed luisteren en op elkaar inspelen. Vooral met zo’n project als het Expertise centrum. VOLDOENING Het geeft altijd heel veel vol- doening als je op basis van die samenwerking met z’n allen weer een mooi project kan afronden en kan overdragen aan een tevreden klant.” Genoemde bouwbedrij- ven kijken tevreden terug op de samenwerking en zullen elkaar ook in de toekomst weer gaan vinden. JOHN MODDERMAN Mede Directeur/eigenaar van BouwCollectief Sneek BV samen met compagnon Leo Bekema DOUWE OFFRINGA Directeur Agricola Bouw ’75 en Jurriens Noord MENNO DE WEERD Directeur FriesBouw uit Kaltlijk 7 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F. N L . O F 2 0 1 3  0 6 N S O H E E R E N V E E N
    • Tirion Cup deelnemers actief tijdens Sneekweek Onderdeel van de Tirion Cup, is dat de deelnemers hun eigen bedrijfstirion ook in mogen zetten voor andere wedstrijden. Zo was Peter Kloosterman van Vitens dit jaar al winnaar van de bekende HT race. Ook tijdens de Sneekweek waren meerdere Tirion Cuppers actief. Winnaar werd uiteindelijk Tirion bouwer SailingPoint uit Terherne. Spanning voor de start Het mixteam van OF en Zeilfschool de Morra viel net naast t podium en werd 4e Fetze Gaastra van de Rabobank had dagelijks nieuwe gasten aan boord en werd knap 2e Winnaar SailingPoint had de Europees Jeugdkampioen Laser ingezet T I R I O N C U P Rentex Floron had 4 ervaren zeilinstructeurs ingezet maar kon geen potten breken Vitens Peter Kloosterman zeilde wisselend na het HT succes Ook Florex Business Events was van de partij 7 4 O F 2 0 1 3  0 6
    • Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl KENNIS IS KUNNEN Onder de naam Raadsma ToegangsBeheer (RTB) biedt Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort. In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.