Villa Sofa presentatie VPRO Nieuwe Media & Innovatie

Slide 1: van digitaal 2hoog op zolder naar nieuwe media en innovatie

Slide 2: wat doen we?

Slide 3: langlopende titels en thema’s waarmee de vpro zich multimediaal kan onderscheiden

Slide 9: losse projecten groot en klein

Slide 12: vroeger: zelf maken uit noodzaak nu: gebruik maken van wat anderen maken

Slide 17: en ook: innovatie, experimenten

Slide 22: niet alles is zichtbaar • opzetten mediaproducties t.b.v. festivals • beheer, licensies • ondersteuning themakanalen • technische zaken in ontwikkeling

Slide 23: draagvlak binnen vpro! Idee-ontwikkeling met makers, reagerend op bestaande vragen of concepten er is draagvlak vanaf de start Eigen idee of concept (youtube, themakanalen) draagvlak moet volgen

Slide 24: voor nieuw idee: kenniscentrum is startpunt

Slide 25: functie kenniscentrum? • intake, vroeg overleg, meedenken • ondersteuning van ideeënvorming bij vpro makers, redacties • documenteren, toegankelijk maken van online tools: wiki, screencasts, presentaties • reflectie op daadwerkelijk gebruik

Slide 26: hoe? idee uitwerking met kenniscentrum aanpassing apart project gebruik bestaande optie? zelf bouwen? beschikbare tools? belasting in tijd en geld de uiteindelijke keuze is een vpro keuze

Slide 27: vpro keuze, hoe dan? • hoe is de relatie met een intakeproces via mcu en het innovatieoverleg? • een groot intakebureau voor de hele vpro? • hoe voorkom je teveel bureaucratie? • hoe garandeer je snel schakelen waar mogelijk? • belangrijk: toets het model aan de praktijk

Slide 28: uitvoer: projectteams projectleiders, ontwikkelaars, interaction designers en vormgevers

Slide 29: in de praktijk: • afbakening tussen kenniscentrum en projectteams is niet altijd hard • meedenken vindt altijd plaats • maar dat mag niet ten koste gaan van de uitvoering

Slide 30: keuzes keuzes keuzes • niet voor ieder idee of programma is maatwerk mogelijk - maar kiezen is moeilijk • er is nooit gebrek aan ideeën - maar niet alle goede ideeën kunnen worden uitgevoerd • projecten moeten een eindig karakter hebben - keuzes maken binnen geld, tijd en kwaliteit • iets niet doen kan ook een goede keuze zijn

Slide 31: focus op wat kan met bestaande mogelijkheden en kill your darlings