1. Butlletí d’informació i opinió
Número 19, març de 2011
de l’obra feta
al projecte de futur
seguim fent poble des de la proximitat

2. DE L’OBRA FETA AL PROJECTE DE FUTUR
Seguim fent poble actiu i sostenible des de la proximitat
La identitat del projecte de Gent pel Progrés de Tiana, jament del camí entre el nucli urbà i la Virreina quan el
des dels seus orígens l’any 1999, és inconfusible: pro- compromís només era el de realitzar el projecte.
moure un poble socialment viu i cohesionat, amb iden-
titat pròpia, integrat en el seu entorn natural i activament El més important del balanç que presentem és que no
ecològic. I fer-ho des de la proximitat. Som l’equip de ens hem desviat del full de ruta en tot allò que hem po-
casa, l’únic col·lectiu polític municipal que és sobirà, que gut realitzar. La identitat de GENT en relació amb l’edu-
no depèn de cap altre ideari, consigna ni organització cació s’ha complert amb escreix, tant en els nous
política externa a Tiana. L’assemblea de GENT és el prin- equipaments com en els programes de suport educatiu
cipi i la fi de les nostres decisions. Durant els vuit anys a les escoles. La identitat cultural del nostre programa
que vàrem fer poble des de l’oposició i al llarg dels da- es pot reconèixer en les prioritats del govern per la cul-
rrers quatre anys des del govern i l’Alcaldia hem seguit tura de proximitat, la implicació d’entitats i col·lectius o
invariablement cap al mateix horitzó. el suport a la formació artística i als joves creadors. La
nostra identitat ecològica és fàcilment reconeixible en
El programa electoral del 2007 ha estat el guió de la nos- les diverses accions per a l’estalvi energètic, per a la re-
tra acció de govern. S’ha executat una bona part, no tot: ducció de residus, per a la protecció del territori enfront
allò que ha estat possible pel condicionament de dues de la la urbanització, o en la recuperació de tres basses
clares limitacions: la reducció dels ingressos ordinaris tradicionals. La identitat social de GENT s’ha expressat
municipals per la crisi general i la limitació del temps en accions com l’increment dels recursos dels serveis
dels quatre anys que dura un mandat. També, ho reco- socials, el nou impuls a l’habitatge públic o l’ampli suport
neixem, per alguns errors de càlcul: els projectes l’exe- als projectes solidaris que han emergit del poble. Hem
cució dels quals depèn en bona part d’altres mantingut un acord de govern sòlid que ha dotat a Tiana
administracions no són controlables i, per tant, s’han de d’una majoria estable com feia 11 anys que no hi havia.
prometre amb moltes reserves. Aquest és el cas, per I de cara al futur tenim les idees molt clares: continua-
exemple, del compromís de millorar la xarxa de transport rem fent un poble actiu i ecològic des de la proximitat.
públic. El servei de Tiana depèn totalment d’una entitat
metropolitana que ha entrat en un greu dèficit i no ha
admès cap de les nostres insistents demandes. O l’o-
bertura del carrer Escalfapé. El pressupost que s’hi havia
destinat es va haver de desviar cap a finançar l’obra del
solar de l’escola Lola Anglada si volíem aconseguir
aquest nou equipament de la Generalitat. En sentit con-
trari en alguns casos hem anat més enllà del que pre-
vèiem. Per exemple, hem incrementar les places
escolars més enllà del previst. O hem aconseguit l’arran- Grup Municipal de Gent pel Progrés de Tiana
2

3. APUNT AUTOBIOGRÀFIC
El nomenament com a candidat tòria. La detenció per la policia l’any 1970, en una ma-
a l’alcaldia que ha decidit de ma- nifestació per la democràcia, em va esperonar encara
nera unànime en la meva perso- més al compromís cívic per les llibertats i per la justícia
na el col·lectiu de Gent pel formant part del PSUC i més tard d’ICV. Em vaig profes-
Progrés de Tiana m’anima a con- sionalitzar tan bon punt vaig acabar els estudis optant
Emili Muñoz
tinuar el projecte per Tiana que per l’ensenyament secundari públic. La primera expe-
Alcalde de Tiana
fa dotze anys vàrem començar. riència de docent va ser, però, la de professor de llengua
He acceptat, en primer lloc, perquè estic satisfet de la catalana els anys 1975 i 1976 en diverses escoles quan
feina feta en aquests anys, però també convençut que encara el català no era assignatura oficial. Sóc Catedrà-
en quatres anys de govern no n’hi ha prou per consolidar tic de Geografia i Història, he exercit als Instituts Albéniz,
i completar els projectes endegats. Consolidar el model Badalona-7, a la Universitat de Barcelona i, actualment,
de poble viu i cohesionat que volem i avançar en el pa- a l’Institut Enric Borràs de Badalona.
radigma ecològic requereix més temps.
Poc temps després d’emancipar-me de la família vaig
En el fons, però, he acceptat també per motius possible- triar Tiana per establir-me. Tornava al meu paradís de la
ment més profunds i arrelats en la biografia personal: la infància i joventut que ha estat també el paradís dels
meva passió pels projectes públics i l’estima per Tiana meus dos fills. La meva implicació cívica en els projectes
ancorada en la infància, quan als 10 anys vaig ingressar comuns de Tiana va ser quasi des de l’inici del meu re-
al Seminari de la Conreria. La vida d’estudiant intern, en- torn l’any 1984. La participació en les entitats educati-
tre els anys 1963 i 1970, em va suposar un pas de la Ba- ves i solidàries m’abocaria l’any 1999 a impulsar la
dalona industrial i grisa, amb ben poques oportunitats creació del col·lectiu Gent pel Progrés de Tiana i a acce-
educatives i culturals per als infants, al món de la Con- dir a ser regidor de l’Ajuntament. D’un regidor vàrem
reria-Tiana on, de la mà de l’església catalana renovado- passar a tenir-ne tres a les eleccions de 2003 i a quatre
ra pels aires del postconcili, aprendria en ple franquisme a les de l’any 2007. Des de llavors participem en el go-
la llengua, la cultura i la història de Catalunya. Celebra- vern i exerceixo d’Alcalde de Tiana.
cions a Tiana, ja sigui a l’Alegria, a la parròquia o pels
carrers en processó, el joc en el seu camp de futbol i La gran il·lusió que m’empeny a presentar-me novament
córrer pels boscos de Nou Pins o del Sacrifici... Fou, com davant de vostès és seguir treballant, com he fet durant
diuen els psicòlegs, el meu particular paradís perdut. els darrers dotze anys, perquè Tiana mantingui, en els
Possiblement per això sento una satisfacció singular per nous temps, la seva idiosincràsia de poble, una comuni-
haver aconseguit l’aprovació definitiva de la protecció de tat social viva i integrada en el seu entorn natural. Un
l’entorn de l’Alegria després d’anys d’accions i gestions. poble que vull que continuï sent un paradís per a la in-
fància i un món proper i acollidor per a totes les perso-
A la Facultat de Filosofia i Lletres de la Universitat de nes que hi vivim.
Barcelona vaig fer els estudis de la Llicenciatura d’His-
3

4. UN POBLE MÉS EDUCATIU:
MÉS PLACES I MÉS PROGRAMES ESCOLARS
Antic Escorxador
La prioritat de GENT per l’educació s’ha reflectit en el
programa de govern de manera ben clara i concreta. Educació Infantil i Primària de 3-12
S’han ampliat els centres educatius i les places escolars anys: Nou edifici i nova escola
en TOTS els nivells educatius, d’infantil a adults. Alguns
casos amb inversions municipals, d’altres amb partici-
pació de la Generalitat però sempre s’han aconseguit
amb les gestions persistents del govern municipal.
Educació Infantil de 0-3 anys: L’Escola
Bressol passa de 82 a 120 places
En començar el nou mandat es va completar l’obra de
l’Escola Bressol Municipal i es va obrir amb les 82 places Escola Lola Anglada
creades anteriorment. En el curs 2011-2012 l’escola aco-
llirà 120 infants, o sigui, s’haurà ampliat en 38 places El gran repte del mandat era aconseguir la unificació de
gràcies a la creació de dues noves aules aprofitant la in- l’Escola Lola Anglada en un sol edifici perquè així no so-
versió realitzada en la recuperació de l’antic edifici de lament milloraríem la funcionalitat de l’escola sinó que
l’escorxador. disposaríem de dos edificis per incrementar els centres
Escola Bressol escolars de la vila. Dos anys d’esforços van portar a l’è-
xit: el 2009 la Generalitat licitava el projecte del nou edi-
fici. Prèviament l’Ajuntament va haver de cedir un solar
i comprometre’s a invertir en el seu arranjament per
acollir l’edifici, obra que va resultar complicada i cara
però que ha estat molt productiva per a l’educació del
poble. A la Ciutadella s’ha creat un nou centre públic:
l’Escola Tiana.
4

5. Escola Tiana La posada a disposició del Departament d’Educació de
la Generalitat de l’edifici municipal de la zona poliespor-
tiva, un cop alliberat pel trasllat de l’Escola Lola Anglada,
ha estat el factor decisiu per aconseguir la creació del
primer centre d’educació secundària de Tiana.
Formació d’Adults: Més classes de
català
L’Ajuntament ha impulsat i finançat voluntàriament pro-
grames educatius per donar suport a l’activitat dels i les
mestres. Ho hem fet per la convicció que l’educació és
allò més important de la vida del poble. Destaquem els
programes següents:
Educació musical: l’Escola Municipal de Música i Dan-
sa imparteix les classes d’expressió musical i moviment
en els cursos d’educació infantil de les dues escoles pú-
bliques dins de l’horari escolar.
Educació física: l’alumnat dels cursos de 3r de primària Escola d’Adults Timó
fa una hora setmanal de natació dins l’horari escolar en
Les llistes d’espera de persones per inscriure’s en els
el piscina municipal coberta.
cursos de llengua catalana de l’Escola d’Adults Timó ens
Reforç escolar: l’alumnat amb necessitats de suport
van portar a ampliar l’oferta contractant més hores de
rep classes personalitzades fora de l’horari escolar, tant
professorat.
a primària com a secundària.
Educació Secundària Obligatòria de Escola Municipal de Música i Dansa
Un pas educatiu i cultural
12-16 anys: Nou Institut a Tiana
molt important d’aquest
mandat ha estat la creació
de l’Escola Municipal de Mú-
sica i Dansa, tal com es reco-
llia en el programa electoral
de GENT. Se n’ha obtingut el
reconeixement oficial i la
subvenció de la Generalitat
de Catalunya.
Nou Institut
5

6. UN TERRITORI MÉS EQUILIBRAT I SOSTENIBLE
Malgrat la situació econòmica, que tant ha afectat arreu Remodelació dels carrers del casc antic, incorpo-
a les polítiques urbanístiques i d’infraestructures, des de rant-hi la renovació d’indrets identitaris amb cura per a
l’Ajuntament s’ha realitzat una significativa tasca en el la seva preservació i manteniment; s’han planificat i ini-
camp de la planificació i ordenació del territori, de l’ur- ciat les actuacions per solucionar els problemes que
banisme i l’obra pública i de la recuperació d’espais a provoca la difícil connexió entre el Passeig de la Vilesa i
conservar. S’han modificat les dinàmiques i els patrons l’Avinguda Isaac Albéniz per recuperar per als vianants
aplicats fins l’any 2007 amb un model més equilibrat, aquesta zona central del poble.
adequat al poble i respectuós amb l’entorn.
Polítiques d’ordenació i protecció del territori:
s’han intensificat amb la finalització de la tramitació de
la protecció de l’entorn de l’Alegria i incloent-hi els te-
rrenys com espais d’especial protecció natural en el Pla
territorial Metropolità. També s’han aturat per part de
l’Ajuntament les promocions en zones sensibles com la Inici Carrer Matas
Casa Alta i Can Puigcarbó-Riera de Tiana.
Increment del patrimoni públic: casa carrer del Car-
L’Alegria
me; finca i basses de Ca n’Orella, i Masia de Can Riera
al “Racó de les pedres”. Alhora s’han recuperat espais
de vàlua per a usos col·lectius com la casa del carrer del
Carme destinada a entitats, la finca agrícola de Ca n’O-
rella com a nou espai públic a l’entorn de les basses ca-
talogades, o Can Riera per a usos culturals.
Casa Carrer del Carme
Defensa del territori i els interessos del municipi
davant de les propostes de construcció de grans infraes-
tructures com és el Túnel de la Conreria. S’ha acon-
seguit que la Generalitat rectifiqui el projecte i
introdueixi actuacions importants en benefici del poble:
protecció de l’entorn de Can Sentromà, ampliació de
l’espai natural, remodelació dels espais degradats de
l’entorn de la riera de Montalegre, millora del transport Nova ordenació de l’entorn del parc del Tramvia i
públic a Tiana, la rotonda en la connexió entre el Camí de la B-20: s’ha renunciat a les propostes d’expropiació
dels Francesos i la carretera B-500. de l’any 2005 que van produir el rebuig al veïnat, i s’ha
6

7. aconseguit una ordenació més equilibrada, amb partici- Fruit d’aquest Pla, la promoció d’habitatge de protecció
pació privada, adient per a l’entorn immediat i per al con- oficial del nou barri de la Creu de Terme s’ha realitzat
junt del municipi. mitjançant règim cooperatiu per ajustar el preu al cost
de l’habitatge i adoptant el preu màxim i ajuts econò-
mics de l’anomenat règim general de protecció oficial,
inferior al preu taxat aplicat en anteriors promocions.
Avui, la cooperativa està plenament constituïda i aviat
els habitatges seran una realitat.
Solar per a habitatges
de protecció oficial
Entorn Parc del Tramvia
Modificació dels plans urbanístics en tramitació
l’any 2007: s’han introduït notables millores paisatgís-
tiques (reducció d’alçades a Vessants II), en matèria
d’habitatge social (increment de 56 a 84 habitatges a
Vessants II) o aconseguint la cessió a favor de l’Ajunta-
ment de la Masia catalogada de Can Riera al bell mig També s’han modificat les previsions en els futurs des-
del poble per a usos d’equipaments. envolupaments urbanístics (Vessants II, entorn del Parc
del Tramvia) per afavorir la construcció d’habitatge social
en règims diferents que el de la compra, com ara el llo-
guer amb la finalitat de disposar d’un parc públic
d’habitatges permanent que pugui servir a diferents ge-
neracions.
Una d’aquestes actuacions s’ha iniciat recentment, la
Can Riera
promoció d’habitatges de lloguer al carrer Can Gaie-
tà, un cop modificat el projecte per millorar la seva ade-
Habitatge quació a l’entorn.
S’ha elaborat el Pla local d’habitatge de Tiana, docu-
ment estratègic que parteix de l’anàlisi de les demandes
en matèria d’habitatge assequible per als tianencs i tia-
nenques i que proposa un seguit d’actuacions a curt i
llarg termini per garantir que el municipi pugui fer front
a les necessitats actuals i futures. Ajustar les condicions
a la situació econòmica i crear un parc públic d’habitat-
ges en règim de lloguer són dues de les principals me- Habitatges de lloguer
sures previstes. al carrer Can Gaietà
7

8. UN POBLE MÉS ECOLÒGIC
Les politiques ambientals aplicades han fet avançar Tia-
na cap a un futur ambientalment més saludable, més
responsable i solidari, i econòmicament menys depen-
dent dels recursos fòssils.
Medi Natural. A l’ampliació dels terrenys protegits a
l’entorn de l’Alegria s’hi ha afegit la planificació de nous
itineraris per l’espai natural, el primer dels quals uneix a
través d’El Rocar el centre del poble amb L’Alegria pas- Energia i Canvi climàtic. Els reptes energètics i la llui-
sant per La Virreina, on s’ha inaugurat un nou Punt d’In- ta contra el canvi climàtic també han estat objecte d’es-
formació del Parc de la Serralada de Marina. pecial atenció i han conduït l’Ajuntament a ser pioner a
Catalunya en l’adhesió a les polítiques europees de re-
Punt d’informació del Parc ducció de consum, utilització d’energies renovables i
de la Serralada de Marina
disminució dels gasos d’efecte hivernacle. Les mesures
incorporades en el Pla d’Acció de l’Energia Sostenible
de Tiana s’han traduït per exemple en la substitució de
l’enllumenat públic obsolet (menys despesa, millor il·lu-
minació), auditories energètiques en els edificis muni-
cipals i campanya a les llars, així com la primera
instal·lació municipal de plaques fotovoltaiques a la zona
poliesportiva.
Recursos hídrics. S’ha elaborat un inventari dels re-
cursos hídrics de Tiana, i realitzat polítiques d’estalvi
d’aigua i d’aprofitament dels aqüífers en els serveis mu-
nicipals, així com campanyes dirigides a la ciutadania
per racionalitzar l’ús d’aigua al municipi.
Residus i Consum responsable. La creació de la Xar-
xa de comerç verd, el compromís municipal amb el con- Nou enllumenat públic
sum responsable i els productes ecològics i de
proximitat exemplificat en la primera Agrofira realitzada, Mobilitat sostenible. Per facilitar l’ús compartit del ve-
la millora en el servei de recollida de residus (ara també hicle privat s’ha incorporat l’eina Compartir.org com a
amb contenidors per l’oli domèstic) continuen fent del servei municipal, i s’ha promogut la Pedalada contra el
nostre municipi un dels pioners en matèria ambiental, canvi climàtic com a eina per difondre i reivindicar l’ús
essent el primer en aprovar un Pla estratègic de reducció de mitjans de transport no contaminants i la recuperació
de residus. de l’espai públic enfront dels cotxes.
8

9. UNA CULTURA MÉS PROPERA
GENT ha defugit la cultura d’aparador, de contractacions • Festes de Cap
a cop de xec i ha apostat per la creació local, la formació d’Any i de Car-
i la promoció de la creació d’afeccionats i de joves pro- nestoltes: recu-
fessionals. peració de les
festes a partir de
Cultura d’implicació i participació la iniciativa de les
ciutadana entitats i colles de
• Fira d’entitats: la Festa Major petita ha obert un nou joves tianencs.
espai de trobada entre els grups que dinamitzen la vida
associativa tianenca amb energia renovada.
• Xiringuito del Parc del Dr. Mascaró: s’ha acollit i
consolidat la programació festiva de les propostes de la
colla de joves del “xiringuito”
• Ball dels gegants: recuperació de la trobada de ge-
gants i projecte d’una nova colla local.
• Concerts amb músics locals i emergents: s’ha
donat suport als artistes locals i en especial als joves
amateurs i professionals.
• Pregons singulars: implicació d’entitats i artistes
que han donat un nou aire festiu i artístic de qualitat a l’i-
nici de la Festa Major.
9

10. La promoció i difusió de la cultura i • Nits de Música
les arts al Jardí recupera-
• Festival 1,2,3 del pallasso: recolzament explícit al ció del Jardí Lola
festival i als projectes cada cop més consolidats al vol- Anglada com a es-
tant de les arts del circ, en les seves vessants de forma- pai artístic amb un
ció, creació i producció. festival que ha cer-
cat combinar la
• Observatoris de les Arts (2008 i 2010): promoció qualitat de la pro-
i difusió de l’art i dels artistes locals des dels estu- gramació amb la
diants, als joves emergents, fins als professionals de presència de joves
primera línia. artistes tianencs a
cavall entre els es-
tudis i la professio-
nalització.
• Estiu d’Art: s’ha donat suport a cicles i festivals con-
solidats de programació especialitzada com el Tiana An-
tica diversificant els espais, de l’Ermita de l’Alegria a la
sala Albéniz o les caves Parxet; l’Estiu Jazz i altres músi-
• Mostra de teatre amateur a la Tardor Teatral: s’ha ques, al Casal i a la Plaça de la Vila. I a la gran festa de
dissenyat un nou format de festival participatiu per subs- les Sardanes a la fresca del mes juliol.
tituir el concurs que van deixar d’organitzar les entitats
teatrals.
10

11. UN POBLE AMB MÉS EQUIPAMENTS I SERVEIS PER A TOTHOM
Casal de joves calfapé i es genera una plaça mirador. L’edifici serà ener-
La creació d’un espai singular per al jovent al carrer Dr. gèticament autònom: la calefacció s’obtindrà per mitjà
Mascaró ha permès desenvolupar activitats formatives de la geotèrmia del subsòl i l’aigua calenta, per plaques
i de lleure per a desenes d’adolescents i, alhora, que hi solars.
puguin tenir un punt de relació i de convivència. Feia Campanya Electoral de Gent 2007
una vintena d’anys que es reclamava aquest servei en el
poble i va entrar en funcionament en el primer any del
mandat.
Residència i centre de dia
S’ha posat en marxa la residència municipal i centre de
dia, creats i licitats en el mandat anterior, i s’ha aconse-
guit introduir-hi un canvi substancial: l’ampliació del
nombre de places públiques, que ha passat de 10 a 32.
La Virreina, més comunicació i
Edifici de l’antic escorxador equipaments
Aquest equipament és un altre compromís electoral de Ampliació del camí
Gent pel Progrés de Tiana que s’haurà realitzat i que el Una antiga reivindicació del veïnat tianenc de la Virreina
poble gaudirà. Un dels seus valors serà la recuperació ha estat la millora de la connexió amb el casc urbà del
d’uns edificis i uns espais emblemàtics en la història de municipi. El govern municipal ha trobat una alternativa
Tiana. Els usos dels diferents mòduls del nou equipa- als diversos projectes anteriors que van resultar invia-
ment permetran realitzar cursos i tallers formatius, acti- bles. La solució ha estat l’ampliació del Camí del Mig i la
vitats de les entitats cíviques, i serveis per a la infància renúncia a construir un vial de circulació ràpida; d’aques-
i les famílies. L’obra suposa ordenar i endreçar l’entorn ta manera s’ha pogut mantenir el seu caràcter de via ru-
ja que es connecten a peu els carrers Josep Paris i Es- ral de circulació lenta.
11

12. Camí del Mig d’Alella Grups de suport i ajuda mútua: formació i ajuda per
a persones que viuen situacions familiars difícils, com
ara amb malalts d’Alzheimer o amb persones depen-
dents.
Aplicació de Llei de la promoció de l’autonomia
personal i atenció a les persones en situació de
dependència: s’ofereix informació, orientació assesso-
rament i tramitació de les sol·licituds.
Prestacions econòmiques,
S’ha incrementat un 76% el pressupost per a les ajudes
Nou equipament socials de beques de menjadors escolar, ajuts per a l’es-
La vida social del barri i la seva major integració en el po- cola bressol, casal d’estiu, llibres, sortides i colònies, ali-
ble s’ha promogut a través de l’ampliació del local cedit ments, transport, gent gran, lloguers.
per l’Ajuntament a l’Associació de Veïns i la ubicació en
el seu interior d’un punt d’informació del Parc de la Se- Dona: s’ha iniciat en el mandat el desplegament d’un
rralada de Marina. A partir d’ara, la Virreina és un punt pla d’igualtat entre dones i homes amb activitats diver-
de partida i de referència per a conèixer la serralada i ses com exposicions, xerrades, projeccions de cinema
iniciar excursions per l’entorn. i altres activitats.
Punt d’informació del Parc
de la Serralada de Marina Solidaritat
S’ha creat la Comissió de Solidaritat integrada per enti-
tats i persones implicades en accions solidàries i s’ha
donat suport a una vintena de projectes solidaris així
com a la seva difusió en la socitat local.
Participació
Hem creat unes fermes estructures de participació que
han tingut un funcionament regular al llarg dels quatre
anys i han permès recollir les aportacions de més d’un
centenar de persones per als projectes del poble. Són:
Nous serveis de promoció social
Prevenció: les visites que es fan a les persones més • Consell Municipal d’Educació
grans de 80 anys per poder detectar possibles situa- • Consell Municipal de Cultura
cions de risc i per oferir-los les prestacions de què poden • Consell Municipal d’Urbanisme i Medi Ambient
ser beneficiàries i que poden millorar la seva qualitat de • Comissió de Solidaritat
vida.
12

13. UN POBLE MÉS ACTIU: ECONOMIA I OCUPACIÓ
Fires Formació
Des de l’inici del mandat hem considerat les realitats i Hem incrementat, conjuntament amb l’ajuntament de
les potencialitats econòmiques del territori i de la socie- Montgat, les ofertes formatives perquè són una bona via
tat de Tiana. El comerç i la restauració, la viticultura, l’e- d’accés a les oportunitats d’ocupació especialment en
conomia cultural o el sector de la jardineria i planta, són les èpoques de crisi com l’actual:
una mostra viva que Tiana és alguna cosa més que un
bonic poble residencial. S’ha promogut la cooperació • Nou taller d’oficis per a joves sense titulació.
entre el món productiu i comercial i l’Ajuntament orga- • Cursos per a la creació de la pròpia empresa
nitzant per primera vegades les fires de Tiana Verda, Tast • Formació per a emprenedors
Tiana, i de l’Agricultura i l’Alimentació Ecològica.
Plans d’ocupació
• Ens hem acollit a dos plans d’ocupació que han donat
feina a 10 persones.
• Les inversions municipals en obres realitzades durant
el mandat com les del Centre Cívic i Cultural a l’escor-
xador, els carrers i voreres, l’enllumenat públic, el bar
del pavelló o la Sala Albéniz han donat ocupació a de-
senes de persones de dins i de fora del municipi.
Contractació local
• S’ha donat prioritat a la contractació de tallers, em-
preses, professionals i comerços tianencs en la presta-
ció de serveis a l’ajuntament.
13

14. HISENDA MUNICIPAL: ACONSEGUIT EL DIFÍCIL EQUILIBRI
La demagògia política té un límit que és la falsedat i l’en- Deute
gany sistemàtic i pel boc gros. Això és el que practica el Per molt que ho repeteixen no convertiran en veritat la
PSC-PSOE tianenc sobre la hisenda municipal amb da- falsedat que el govern actual s’ha endeutat molt. El gruix
des que, novament, aclarim a continuació. del deute prové dels 7.3M€ de la despesa que va fer l’an-
terior govern presidit pel PSC-PSOE en el pavelló polies-
Impostos i preus públics portiu, el camp de gespa, la piscina coberta... Tothom
• El govern actual ha congelat els preus públics en els sap les dates en què es van construir. L’actual govern
darrers 3 anys de l’Escola Bressol Municipal, l’Escola de municipal només s’han endeutat en 1.3M € en crèdits
Música i Dansa i la piscina d’estiu. Increments zero. oficials de baix o nul interès bancari.
• Gimnàs i piscina coberta: els preus de partida que va
Dèficit
aprovar l’anterior govern eren un 25% més cars que els
Tanquem el mandat amb un pressupost de 2010 en su-
serveis similars dels municipis de l’entorn. Va ser un al-
peràvit i un pressupost de 2011 equilibrat desprès d’ha-
tre tracte generós a una empresa amiga a qui, a més a
ver afrontat uns desequilibris difícils de resoldre pel seu
més, van lliurar 1.2M€ de la hisenda local per fer la cons-
caràcter sobtat, profund i persistent des de l’any 2008.
trucció de la instal·lació. Encara paguem aquell crèdit.
Els dos primers anys de la crisi ens van produir un dèficit
El compromís del govern actual era millorar les quotes
que hem redreçat en els anys posteriors i que es cobrirà
per als tianencs i així s’ha fet. Es van congelar l’any 2008
amb el pla de sanejament que estem aplicant. El dèficit
i es van diferenciar els increments amb relació als socis
es situarà a l’entorn dels 600.000 € que serà similar a
forans fins al punt que avui la quota dels tianencs és un
les factures pendents de pagar que ens vàrem trobar
10% inferior a les dels forans.
l’any 2007 en començar el mandat.
• Rebut escombraries: una anomalia que hem heretat
de les alegries del govern anterior és que a Tiana no es En resum, no solament no estem pitjor que el promig
cobra la recollida d’escombraries, cosa que anualment dels municipis sinó que estem en una situació de control
genera un forat en la hisenda local de 300.000€ i de rigor financer malgrat els retalls d’ingressos per la
crisi, i l’enorme deute de 7.3M€ i les factures impagades
IBI que ens vàrem trobar el 2007 de la gestió del govern
S’ha reduït en 21 punts el tipus de l’IBI en els quatre anterior. Hem tancat l’exercici de 2010 amb superàvit;
anys del mandat cosa que ha apaivagat notablement l’in- hem aprovat un pressupost de 2011 equilibrat sense de-
crement del valor cadastral fent que el promig d’incre- pendre dels ingressos de la construcció; i tenim un pla
ment de la quota s’hagi situat en el 4.35%. Aquest lleu per absorbir el dèficit generat el 2008 i 2009 quan es-
increment per sobre de l’IPC és l’aportació moderada clatà de manera sobtada la crisi i la fulminat reducció
que els ciutadans hem fet al manteniment i millora de la d’ingressos.
qualitat de vida en el poble.
14

15. PARXET vern municipal l’empresa no va aconseguir la superfície
necessària que se li exigia per poder ampliar les instal·la-
Alguns grups de l’oposició mantenen fins al final del cions. L’anterior govern va deixar empantanegat un pro-
mandat la mateixa estratègia des del primer dia: generar jecte inviable que ara pretén vendre com a bo.
falses notícies i responsabilitzar el govern municipal de L‘ampliació d’activitats i d’instal·lacions de PARXET no
manera infundada i frívola. Si fa uns mesos van manipu- és cap mala notícia encara que ens hauria agradat que
lar el tema de les places i l’accés a l’escola bressol ara ho hagués fet a Tiana, com sortosament ho estan fent
ho fan sobre l’ampliació d’instal·lacions de l’empresa les caves Alta Alella i Quim Batlle. En l’actual mandat el
PARXET, sense cap escrúpol de manipular el nom d’una govern ha fet actuacions que han beneficiat directament
entitat privada. Els aclariments següents precisen la re- aquesta empresa: urbanitzar l’inici del carrer Matas i del
alitat de les coses i el paper de l’Ajuntament de Tiana. Camí de Can Garra on és l’empresa; organitzar les fires
Primer: PARXET no marxa de Tiana on manté la seu so- de promoció dels cellers locals; participar en el nou Con-
cial i les instal·lacions originàries de l’empresa, inclosa la sorci de la DO Alella per promoure els cellers de la zona;
cava antiga. L’empresa amplia instal·lacions en la zona promocionar la marca PARXET fent actes municipals
del Penedès com fa uns 10 anys ho va fer en les zones dins del seu recinte. Res
de Ribera del Duero i Rioja. El motiu va ser que el govern de tot això van fer durant
del PSC no va fer res per evitar-ho? 12 anys aquells que ara
Segon: El projecte d’ampliació que l’empresa va pre- ploren un positiu creixe-
sentar fa 6 anys, durant el mandat anterior no va obtenir ment de l’empresa que
l’aprovació del Departament d’Urbanisme de la Genera- beneficiarà la seva solide-
litat. Malgrat l’assessorament tècnic i jurídic del nou go- sa a Tiana.
AGRAÏMENTS I DESMENTITS l’obra d’adequació del solar de l’escola Lola Anglada.
Després que quan el govern va informar en el Ple Muni-
Hem d’agrair molt sincerament que el PSC-PSOE de Tia- cipal d’aquest acord – que consta en l’Acta- el grup del
na hagi abandonat, per ara, des de fa uns sis mesos la PSC-PSOE manifestés la seva incredulitat van i s’atri-
seva estratègia de desqualificacions personals, difama- bueixen la gestió. Ens preocupa aquest insult a la intel·li-
cions i assetjaments a regidors del govern, als fills de gència de fer-nos creure que grups de l’oposició
l’alcalde, als concessionaris de serveis municipals que aconsegueixen diners – tan cars com estan! - per art de
no són de la seva simpatia, com ara el cas del pavelló, màgia i del clientelisme polític. La mateixa operació de
o a les persones de l’AMPA que no són del seu partit. falsejar gestions la van fer en atribuir-se l’obra d’amplia-
És una llàstima, però, que l’estratègia de l’assetjament ció del local municipal de la Virreina.
l’hagin substituït per la de la falsificació. Ara s’atribuei- Benvolguts: la poca feina positiva feta al llarg del mandat
xen alegrament i gratuïtament èxits de govern pretesa- no la podeu suplir ara amb falses obres que, com tothom
ment aconseguits des de la seva fina oposició. La sap, només les poden aconseguir i decidir els equips de
darrera falsificació d’una gestió del govern municipal és govern.
atribuir-se els 100.000 € que la Generalitat aportarà a
15

16. 25 aniversari de la mort de Lola Inauguració del Parc Joan Armengol
Anglada. Setembre de 2009 i Moliner. Setembre de 2010
SEGUIM FENT POBLE ACTIU I SOSTENIBLE
DES DE LA PROXIMITAT
Homenatge a la llevadora
Plantada Popular. Febrer 2011 Carme Donada. Febrer 2011
Emili Muñoz Joan Pau Hernández
Grup Municipal
Tel.: 93 395 50 11 (Ajuntament)
E-mail: gentprogrestiana@gmail.com
Blog: www.gentprogrestiana.blogspot.com Ferran Pascual Maria Antònia Fort