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Sección 66
Sistema de información gerencial (SIG)
Es un conjunto de componentes interrelacionados para reunir, procesar,
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La estructura piramidal de un sistema de información gerencial
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información se requiere, que se hace con ella y que nivel organizacional la procesa.
•La parte inferior de la pirámide esta comprendida por la información
relacionada con el procesamiento de las transacciones y el estado de las
mismas: Nivel Operativo
•El siguiente nivel superior comprende los recursos de información para
apoyar las operaciones diarias de control: Nivel Jefatura o Supervisión
•El tercer nivel agrupa los recursos del sistema de información para
ayudar a la planeación táctica y la toma de decisiones relacionadas con
el control administrativo: Nivel Directivo o Táctico
•El nivel más alto corresponde a los recursos de información necesaria
para apoyar la planeación estratégica y la definición de la política a
llevar a cabo en la organización: Nivel Político o Estratégico
 Sistemas a nivel estratégico (Sistemas de apoyo a ejecutivos).
 Sistemas a nivel operativo (Sistemas de procesamiento y de Transacciones)
 Sistemas a nivel del conocimiento (Sistema de trabajo de conocimiento y Sistemas
de oficina)
 Sistemas a nivel administrativo (Sistemas de apoyo a la toma de decisiones y
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Sistema de apoyo a ejecutivos
Los sistemas de apoyo a ejecutivos (EIS) son herramientas de apoyo a las
decisiones no rutinarias que requieren de una evaluación y comprensión,
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Sistema de soporte a las decisiones
es muy amplio, debido a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido
a la extensa gama de ámbitos en los cuales se toman.
Sistemas de trabajo del conocimiento (KWS)
El conocimiento se convierte en un activo central productivo y estratégico, el éxito
organizacional depende cada vez más de la capacidad de la empresa de producir,
obtener, almacenar y difundir conocimiento.
Sistema de procesamiento de transacciones
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  • 3. •La parte inferior de la pirámide esta comprendida por la información relacionada con el procesamiento de las transacciones y el estado de las mismas: Nivel Operativo •El siguiente nivel superior comprende los recursos de información para apoyar las operaciones diarias de control: Nivel Jefatura o Supervisión •El tercer nivel agrupa los recursos del sistema de información para ayudar a la planeación táctica y la toma de decisiones relacionadas con el control administrativo: Nivel Directivo o Táctico •El nivel más alto corresponde a los recursos de información necesaria para apoyar la planeación estratégica y la definición de la política a llevar a cabo en la organización: Nivel Político o Estratégico
  • 4.  Sistemas a nivel estratégico (Sistemas de apoyo a ejecutivos).  Sistemas a nivel operativo (Sistemas de procesamiento y de Transacciones)  Sistemas a nivel del conocimiento (Sistema de trabajo de conocimiento y Sistemas de oficina)  Sistemas a nivel administrativo (Sistemas de apoyo a la toma de decisiones y Sistemas de información gerencial) Tipos de sistemas
  • 5. Sistema de apoyo a ejecutivos Los sistemas de apoyo a ejecutivos (EIS) son herramientas de apoyo a las decisiones no rutinarias que requieren de una evaluación y comprensión, dado que no hay un procedimiento estándar para llegar a una solución. Sistema de soporte a las decisiones es muy amplio, debido a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido a la extensa gama de ámbitos en los cuales se toman. Sistemas de trabajo del conocimiento (KWS) El conocimiento se convierte en un activo central productivo y estratégico, el éxito organizacional depende cada vez más de la capacidad de la empresa de producir, obtener, almacenar y difundir conocimiento. Sistema de procesamiento de transacciones es un tipo de sistema de información que recolecta, almacena, modifica y recupera toda la información generada por las transacciones producidas en una organización.