• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Masterplan Technologische Innovatiecampus Delft 1.0
 

Masterplan Technologische Innovatiecampus Delft 1.0

on

  • 3,255 views

De eerste versie van het Masterplan Technologische Innovatiecampus Delft 1.0 is opgesteld door de gemeente Delft en de TU Delft.

De eerste versie van het Masterplan Technologische Innovatiecampus Delft 1.0 is opgesteld door de gemeente Delft en de TU Delft.

Statistics

Views

Total Views
3,255
Views on SlideShare
2,356
Embed Views
899

Actions

Likes
1
Downloads
84
Comments
0

7 Embeds 899

http://www.delft.nl 821
http://sv08311.dmdelft01.root.lan 32
http://inwoners.delft.nl 31
http://delft.nl 7
http://toeristen.delft.nl 4
http://145.32.95.11 3
http://192.168.99.129 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Masterplan Technologische Innovatiecampus Delft 1.0 Masterplan Technologische Innovatiecampus Delft 1.0 Presentation Transcript

    • TECHNOLOGISCHEINNOVATIECAMPUSDELFTHART EUROPESEINNOVATIEREGIOMasterplan 1.0
    • INHOUDSOPGAVE1. Visie en ambitie: Kennisstad 21e eeuw2. Innovatieprogrammas: Clean Tech Delta & Medical Delta3. Ruimtelijke ontwikkeling4. Projectenprogramma
    • TECHNOLOGISCHEINNOVATIECAMPUSDELFT X21. AMBITIE EN VISIE 3
    • 1. AMBITIE EN VISIEDELFT IN DE REGIODelft werkt samen met Rotterdam en Leiden aan deinnovatieagenda Rotterdam-Delft-Leiden met als doel :DE INNOVATIEVE KRACHT VAN DE REGIO ENNEDERLAND VERGROTEN• Gezonde en veilige leef- en werkomgeving voor de bewoners• Sterke economische kansen voor bedrijven• Aantrekkelijk voor toptalent en ontplooiingsmogelijkheden op elk niveau. 4
    • 1. AMBITIE EN VISIEREGIONALEVERVLECHTING KENNISECONOMIE Medisch Space 1 Veiligheid Delta Clean Tech Recht 2 Olie & gas Food 3 4 5 1. Esa Estec 6 2. Bio Science Park 7 3. Internationale zone 8 4. Den Haag Centrum 5. Shell Lab Rijswijk 9 6. TIC Delft 7. Unilever Lab 8. Rotterdam Central District 10 9. Stadshavens CTD 10. Waterbouwers 5
    • NAUWE SAMENWERKINGROTTERDAM – DELFT – LEIDENKracht in diversiteit en samenhang Logistiek Water Life sciences SLEUTELROL IN VEEL TOPCLUSTERS MET INTERESSANTE COMBINATIES CreatieveChemie industrie High Tech materialen en Energie systemen Tuinbouw & uitgangsmaterialen 6
    • DELFT: HART VAN DE EUROPESE INNOVATIEREGIOROTTERDAM-DELFT-LEIDENHet masterplan voor de technologische innovatiecampus Delft (TIC-Delft) is de Delftse component van de Regionale Innovatie agenda.Het masterplan laat zien hoe: •Technologische innovaties worden omgezet in de producten en diensten van overmorgen. •Innovatie, technologie en creativiteit elkaar ontmoeten en inspireren. •Ondernemers en onderzoekers topprestaties kunnen leveren en zich thuis voelen in een aantrekkelijke omgeving. 7
    • 1. AMBITIE EN VISIEKENNISSTAD IN DE 21STE EEUWDE TECHNOLOGISCHE INNOVATIECAMPUS ISHET FUNDAMENT VAN DELFT KENNISSTAD1. Kraamkamer van nieuwe, snel groeiende, kennisintensieve bedrijven2. Consolidatie en concentratie van R&D van bestaande grote Nederlandse bedrijven in de regio.3. Keuzelocatie voor studenten en toptalent uit Azië en Zuid- Amerika4. Landingsplaats voor R&D uit BRICK-landen 8
    • 1. AMBITIE EN VISIEINTERNATIONALE BENCHMARK:DELFT VERGELEKEN MET ANDERE KENNISSTEDEN ZEER HOGE SCORE •Kennis basis •Kwaliteit van leven •Creëren van kennis HOGE SCORE •Economische basis •Stedelijke diversiteit •Sociale gelijkheid •Kennis toepassen en nieuweMATIGE SCORE combinaties maken•Omvang van de stad•Aantrekking op kenniswerkers•Ontwikkeling van groeiclusters Bron: A.C. den Heijer, D.F. Curvelo Positioning Delft in knowledge economy 9
    • 1. AMBITIE EN VISIESTERKE PUNTEN VAN DELFT X11 TU Delft, grootste technische 6 Nauwe samenwerking tussen universiteit van Nederland gemeente, kennisinstellingen en bedrijven2 Vooraanstaand cluster internationale 7 Regionale en Europese kennisinstellingen samenwerking in Medical en Clean Tech Delta3 Topfaciliteiten: Deltagoot, Bioprocess Pilot Facility diverse 8 Hoog opgeleide beroepsbevolking cleanrooms en aanwezig arbeidspotentieel4 YES!Delft – succesvolle 9 Gewaardeerd woon- en incubator vestigingsklimaat met fraaie historische binnenstad en uitstekende bereikbaarheid5 Toenemend aantal internationale kennisintensieve bedrijven 10 Ligging in het hart van de zuidelijke Randstad met Rotterdam en Den Haag en twee luchthavens binnen bereik. 10
    • 1. AMBITIE EN VISIEAMBITIE MASTERPLAN X2TECHNOLOGISCHE INNOVATIECAMPUS DELFTNAAR 2 KEER ZOVEEL• Arbeidsplaatsen in kennisintensieve bedrijven 16.500 33.000• Buitenlandse kenniswerkers 2100 4200• Nieuwe hightech-starters per jaar 15 30• Octrooiaanvragen per jaar 30 60• Output Clean Tech en MedTech x2 11
    • 1. AMBITIE EN VISIEDELFT DOET MEE OP ALLE NIVEAUS • ICT-KIC INNOVATION NATION EU • Climate-KIC• Life sciences • Health Ties• Agro-food• Water• Energie TOPSECTOREN NL• Hightech• Tuinbouw • Voedsel• Logistiek ZUIDELIJKE RANDSTAD • Water• Creatieve • Energieindusrie • Hightech• Chemie DELFT-LEIDEN- • Tuinbouw • Mainport ROTTERDAM • Green port • Clean Tech Delta • Brainport • Med Tech Delta TIC DELFT TIC Delft • Innovatieprogrammas • Talentontwikkeling • Faciliteiten • Gebiedsontwikkeling 12
    • TECHNOLOGISCHEINNOVATIECAMPUS DELFT2. INNOVATIEPROGRAMMA’S Cleantech en Medical Delta 13
    • 2. INNOVATIEPROGRAMMA’SUITDAGINGEN EN KANSEN IN DE REGIOGROTE DUURZAAMHEIDS- EN KLIMAATISSUES• Verantwoordelijk voor 25% CO2 productie, hoge Nox/fijnstof uitstoot• 3,6 miljoen mensen wonen onder zeeniveauUNIEKE KARAKTERISTIEKEN EN DEMOGRAFISCHE UITDAGINGEN• Hoge bevolkingsdichtheid en urbanisatiegraad• Jonge bevolking met 154 nationaliteiten• Relatief laag opleidingsniveau en hoge werkloosheid (6-8%)TRANSITIE MAINPORT• Grote competitie door investeringen Midden-Oosten en China• Energie transitie en verduurzaming chemie/proces technologie• Omgaan met de grote toename goederen stroom (Maasvlakte 2)GEZONDHEID• De uitdagende wens om langer en gezonder leven• De betaalbaarheid voor de individu en maatschappij 14
    • 2. INNOVATIEPROGRAMMA’SCLEANTECH DELTA SAMENWERKING TUSSEN •Universiteiten, kennisinstellingen en onderwijsinstellingen •Bedrijven •Overheden •Science Parks (Science Port Holland), living labs en incubators CLIMATE KIC ACADEMIC PARTNERS Imperial college London, ETH Zurich , TU Berlin, Paris Tech, Wageningen UR, Utrecht University 15
    • 2. INNOVATIEPROGRAMMA’SCLEANTECH DELTADOELEN CLEANTECH DELTA•Stimuleren en intensiveren publiek-private samenwerking en valorisatie•Opleiden nieuwe generatie cleantech specialisten en green colar workers. Het stimuleren en ondersteunen van ondernemerschap.•Ondersteunen van publiek-private living labs, inclusief gezamenlijke faciliteiten•Het katalyseren van de sociaal economische transitie van de regio 16
    • 2. INNOVATIEPROGRAMMA’STHEMATISCHE FOCUSGEBIEDENCLEANTECH DELTABiobased Economy & Duurzame Water and Delta TechnologyProces TechnologieLogistiek en Mobiliteit Gebouwde omgeving 17
    • 2. INNOVATIEPROGRAMMA’SMEDICAL DELTASAMENWERKING TUSSEN • Kennisinstellingen: Erasmus Universiteit Rotterdam, TU Delft, Universiteit Leiden • Medische Centra: LUMC en Erasmus MC • Overheden: Province Zuid-Holland, gemeenten Rotterdam, Delft, Leiden • Bedrijven • Science Parks (Science Port Holland) & Incubators AMBITIE “Het creëren van het meest innovatieve cluster in life science en medische technologie van Nederland en een van de meest innovatieve van Europa door een verregaande integratie van technologie, medisch-biologische expertise, ondernemerschap en overheidsbeleid” 18
    • 2. INNOVATIEPROGRAMMA’SMEDICAL DELTA TWEE AANDACHTSGEBIEDEN • Biomedische technologie (regionaal, internationaal) • Zorginnovatie (regionaal, lokaal) DRIE TECHNOLOGIETHEMA’S • Imaging and image guided medicine • Targeted Molucular Technology • Interventions and Care DOELSTELLINGEN ZORGINNOVATIE • Ontwikkelen van nieuwe zorgmodellen • Versterken van ketenzorg • Verhogen instroom en doorstroom van zorgopleidingen • Ontwikkeling van living labs 19
    • 2. INNOVATIEPROGRAMMA’SMEDICAL DELTASPEERPUNTEN• Versterken publiek-private samenwerking en valorisatie van kennis• Aandragen van technologische oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken zoals vergrijzing• Europese samenwerking met andere topregio’s binnen Health- TIES• Opleiden nieuwe generatie medtech kenniswerkers• Stimuleren interactie tussen ingenieurs en medici• Versterking van kennisinfrastructuur, o.a. door vestiging van nieuwe publiek-private R&D faciliteiten;• Versterking van economische basis door gezamenlijke marketing & acquisitie. 20
    • TECHNOLOGISCHEINNOVATIECAMPUSDELFT3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELING 21
    • 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELINGVESTIGINGSMILIEUS Centrale levendige campus Monumentale en industriële Geclusterd rondom het gebouwen in een groene setting Mekelpark van pocketparks Kennisinstituten, Sterke relatie TIC en binnenstad studentenwoningen en voorzieningen Mening van functies •RUIMTE VOOR EEN SUBTITEL Fiets- en HOV Nadruk op kleinschalige, bereikbaarheid •Naam van de spreker creatieve, kennisintensieve bedrijvigheid Loop- en fiets bereikbaarheid van en naar binnenstad20LOCATIETU MIDDEN LOCATIES TU NOORD BINNENSTAD SCHIEOEVERS NOORD Grootschalige kennisintensieve bedrijvigheid Landschapspark met sterke relatie TU Delft Research & development: kennisbedrijven en - instellingen LOCATIES Auto en HOV bereikbaarheid TECHNOPOLIS DSM-CAMPUS (SCIENCE PORT HOLLAND) 22
    • 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELING VEEL ONTWIKKELRUIMTE Aanbod in de tijd X2 Ontwikkelruimte tot 2025 Nu-2025 2025-2035 2035-2050VestigingsmilieuCreative City 5 - 15 ha 5 - 15 ha 15 - 25 ha 5-15 ha 20-30 haUniversity 20 - 30 ha 1 - 10 ha 10 - 20 haCampusScience Park 30 - 40 ha 5 - 15 ha 15 - 25 ha 30 - 40 ha 70 - 75 ha 20 - 25 ha 50 - 60 haRUIMTE VOOR GROEI Snelle ontwikkeling: Aanbod: Vraag: 25.000 m2/jr in 20 jaar• Voldoende ruimte voor de toekomst = 50 ha• Aanbod in alle drie de vestigingsmilieus 500.000 m2 ca 75 ha [bij FSI 1]• Onderwijs – Bedrijven – Wonen – Rustige Voorzieningen - Groen/water 10 ha ontwikkeling: [bij FSI 1] 5.000 m2/jr in 20 jaar = 100.000 m2 23
    • 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELING RUIMTELIJK TOEKOMSTBEELD gezamenlijke visieCampusVisieVisie ZuidOost 24VKA - MER
    • 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELINGONTWIKKELINGEN NU TOT 2025• Versterken vestigings- milieus• Verbinden campus met omgeving• Vergroenen gebieden en structuur• Sleutelprojecten binnenhalen 25
    • 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELINGLOPENDE ONTWIKKELINGEN INFRASTRUCTUUR • Tramlijn 19 • Gelatinebrug en St International studenthousing Sebastiaansbrug • Schoemakerstraat-N470 verbeteren aansluiting • Schieweg-Zuid upgrading • 4 sporen Rijswijk –Delft Zuid Studenthuisvesting TU Mid-West PROGRAMMA Cultuur • Studentenhuisvesting in aan de Schie TU Noord en Midden • Accelerator in Technopolis Koppeling • Kabel en Lijm & Cultuur Kruithuisweg in Schieoevers-noord • Mekelpark voorzieningen, detailhandel & horeca 26
    • 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELINGNIEUWE NOODZAKELIJKE ONTWIKKELINGEN INFRASTRUCTUUR • Verbindingen TIC – woonwijken Delft West • Verbeteren aansluiting A13 - N470 Parkinrichting • Engelsebaan boulevard TU Noord Schieoevers-noord • 4 sporen Delft ZUID - Schieoevers Boulevard Schiedam Verdichten/ hergebruik • HOV Delft-Zoetermeer bestaande TU gebouwen • Faradaybrug LV tunnels onder spoor • N470-Voorhofdreef Upgraden ongelijkvloers LV routes naar Kruithuisplein station DZ PROGRAMMA • Verdichten TU Midden Parkinrichting Schoemakerstraat Technopolis LV/ eco tunnel • Landschapsontwikkeling 4 sporen onder A13 Technopolis en TU Noord Delft Zuid-Schiedam • Transformatie Schieoevers LV verbinding met recreatiegebied noord Kabeldistrict • Sleutelprojecten in TU Midden en Technopolis 27
    • 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELINGINFRASTRUCTUUR PROJECTEN ZUIDVLEUGELVAN BELANG VOOR TIC-DELFT OPGAVEN • “Daily urban system” opschalen naar metropoolregio Rotterdam - A4 passage Den Haag dankzij betere infrastructuur • Compleet pakket bereikbare woonmilieus inclusief Den Haag HOV en Rotterdam • Ontwikkeling innovatieclusters dankzij betere infrastructuur Nieuwe aansluiting A13 INFRA PROJECTEN • Tramlijn 19 naar TIC • Stedenbaanstation Delft Zuid • 4 sporen Rijswijk – Delft Zuid 4 sporen Delft zuid - Schiedam • 4 sporen Delft Zuid – Schiedam • A4 Delft-Schiedam • A4 passage Den Haag • A13 / N470 Kruithuisplein • (Nieuwe) Aansluiting A13 • HOV Delft –Zoetermeer / Rotterdam The Hague Airport 28
    • 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELINGUITWERKINGSAGENDA VOOR MASTERPLAN 2.0 29
    • TECHNOLOGISCHEINNOVATIECAMPUSDELFT4. PROJECTENPROGRAMMA 30
    • 4. PROJECTENPROGRAMMANAAR EEN COMPLETE INNOVATIECAMPUSTU en gemeente Delft streven naar een innovatiecampus die een stabielecosysteem vormt voor technisch ondernemerschap, waar kennisinstellingen enkennisbedrijven zich optimaal kunnen ontplooien.STAP 1 STAP 2 Innovatieprogramma’s Economische Structuur Ondernemerskolom Onderzoekskolom Onderwijskolom Faciliteiten Talentontwikkeling & Ondernemerschap Gebiedsontwikkeling 31 Bron: Gemeente Delft
    • 4. PROJECTENPROGRAMMAPROJECTEN VULLEN LACUNESOm hier toe te komen is het de bedoeling om alle kolommen en rijen volledig teontwikkelen. Op de kruispunten waar nog lacunes zijn worden projecten opgezetom de innovatiecampus compleet te maken.STAP 3 Innovatieprogramma’s Economische Structuur Ondernemerskolom Onderzoekskolom Onderwijskolom Faciliteiten Talentontwikkeling & Ondernemerschap Gebiedsontwikkeling Bron: Gemeente Delft 32
    • 4. PROJECTENPROGRAMMA SLEUTELPROJECTEN NIEUWE TOPFACILITEITEN WAARMEE DELFT ZICH ONDERSCHEIDT Medisch technologisch Duurzaam field web Procestech Blue Lab Print Bio Proces Facility 4Sleutel TU Proof of Accelerator + conceptproject Learning lab facilities Center fund Design Business Innovation Science Center Center 33
    • 4. PROJECTENPROGRAMMA INFRASTRUCTURELE PROJECTEN N470 Schoemakerstr. aansluitingInfraproject A13- N470 Gelatinebrug aansluiting HOV Z’meer 4 sporen Delft-Z-Schiedam. 34
    • 4. PROJECTENPROGRAMMA NAAR EEN COMPLEET ECOSYSTEEM VOOR EEN COMPLETE INNOVATIECAMPUS ZIJN TOT SLOT DE VOLGENDE PROJECTEN BENOEMD: nieuwe TNW faculteit Technisch MBO Studenten woningenOverigeprojecten Internationale school 35
    • 4. PROJECTENPROGRAMMA PROJECTEN IN SAMENHANG Health ties KIC-climate Clean Medical Tech Delta Medisch technol. nieuwe TNW field Bio Proces faculteit web Facility 4 DuurzaamInnovatie ProcestechProgramma’s Lab Accelerator + Blue lab facilities Print TU Proof ofSleutel conceptproject Technisch Learning Design fund MBO Center Innovation Aansl. N470 Center Schoemakerstr BusinessInfraproject Science Studenten Center woningenOverige Gelatinebrug Internationaleprojecten school A13- N470 aansluiting HOV Z’meer 4 sporen Delft-R’dam. 36
    • 4. PROJECTENPROGRAMMATECHNOLOGISCHEINNOVATIECAMPUS DELFT X2HEFBOOM VOOR AMBITIES NEDERLAND EN EUROPA• Grote bijdrage aan innovatieve oplossingen voormaatschappelijke vraagstukken 21e eeuw• Versterking topsectoren-aanpak Nederland door ruimtelijke concentratie kennis, bedrijven en starters.• Actieve participatie in EU-programma’s zoals Climate-KIC en Health TiesREGIONALE IMPACT•Concentratie van kennisintensieve bedrijven en buitenlandse kenniswerkers•Verdubbeling starters en octrooiaanvragen.HART EUROPESE INNOVATIEREGIO 37
    • TECHNOLOGISCHEINNOVATIECAMPUS DELFTHART EUROPESE INNOVATIEREGIO Masterplan 1.0 maart 2011 TU-Delft en Gemeente Delft Met medewerking van Science Port Holland Buck Consultants Frans Nauta Stadsgewest Haaglanden Provincie Zuid-Holland
    • BIJLAGE 1 MASTERPLAN TIC-DELFT 1.0 PROJECTENPROGRAMMATrekker Project Korte omschrijving Investering Planning SLEUTELPROJECTENTU Delft Blue Print Representatieve frontoffice voor de TU om een brug te slaan naar de maatschappij op het gebied van duurzame 4,5 mln 2011-12 innovatiesTU Medisch Technologisch Het MTFL is een klinisch R&D laboratorium voor Field Lab medische technologie. Producten, diensten en processen 6,5 mln 2011 voor cure en care worden hier met eindgebruikers (patiënten en zorgprofessionals) ontwikkeld in hun natuurlijke klinische omgeving.SPH Accelerator met Omschrijving: bedrijfsverzamelgebouw voor bedrijven die laboratorium-faciliteiten de opstartfase voorbij zijn maar nog niet toe aan een 10 mln 2012 eigen gebouw. Ook gericht op bedrijven die gebruik maken van laboratoriumruimteTU Proof of Concept Fund Investeringsfonds voor startende bedrijven in de … … Voor Medtech medische technologie bedrijvenSPH Business Science Conferentiecentrum, hotel, restaurant en expositieruimte 50 mln 2013-15 CenterTU Laboratorium voor duurzame procestechnologieTU TU-learning CenterSPH Design Innovation Verzamelgebouw voor bedrijven en organisaties op het 30 mln 2015 Center vlak van productontwikkeling.”
    • INFRASTRUCTUURPROJECTENRWS Aansluiting A13- Aanpassingen rijstroken 0,3 mln g 2011 N470/KruithuispleinDelft/Hgl OV Delft – Z’meer / Routeaanpassing en versnelling 2012 R’dam TH AirportDelft. Gelatinebrug Fietsbrug over de Schie ter hoogte van Lijm en Cultuur 3,3 mln 2012 – ’14Delft Schoemakerstraat – Herinrichting + VLI”s 2 mln 2013 N470Delft/Hgl HOV Delft – Structurele versnellingsmaatregelen 10 mln 2016 – ’20 ZoetermeerDelft Engelsebaan Boulevard noordelijke Schieoevers (gefaseerd) 5,5 mln 2016 – ’30I&M 4 sporen Delft Zuid – 100 mln 2020-25 SchiedamI&M Aansluiting A13 Vergroten Kruithuisplein of nieuwe aansluiting A13 20 mln Na 2020 OVERIGE PROJECTENDelft 3000 Waarvan 1600 tot 2014 360 mln 2011-20 studentenwoningenDelft MBO vakopleiding 8 mlnDelft Internationale In wijk TU-noord 4 mln basisschoolTU Nieuwe TNW-faculteit .. ….. …
    • BIJLAGE 2 MASTERPLAN TIC-DELFTPositioning Delft in the context of the knowledge economy
    • Positioning Delft in the context of the knowledge economyReal Estate & Housing departmentFaculty of ArchitectureDelft University of TechnologyTeam:dr. Ir. Alexandra den HeijerFlavia Curvelo Magdaniel MSc.drs. Marco van Hoekprof. ir. Hans de Jongeir. Monique Arkesteijn 1ir. Herman Vande Putte Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • ASSESSMENT AND BENCHMARKING OF DELFT AS KNOWLEDGE CITY - comparison by using a The foundations and activities of the knowledge city model Source: van den Berg, L. et al (2005) , in European cities in the knowledge economy,KNOWLEDGE FOUNDATIONS KNOWLEDGE ACTIVITIESINDICATORS INDICATORS Very weak 1 2 3 4 5 Very good1. Knowledge base Rotterdam Manchester (a) Attracting and retaining Very weak 1 2 3 4 5 Very good Münster Amsterdam knowledge workers • # HEIs (quality & diversity) Dortmund Munich • joined strategies at city and Rotterdam Manchester Amsterdam • % inhabitants with third Zaragoza Munich Zaragoza Helsinki regional levels level of education • guarantee of housing Dortmund Eindhoven Delft • opportunities for productivity Münster2. Economic base and returns for talented groups Helsinki Eindhoven • # jobs/companies in Rotterdam Eindhoven Munich Delft Manchester Münster (b) Creating Knowledge knowledge and services • city’s GPD per capita Zaragoza Dortmund • Quality of HEIs’ output (R&D, Rotterdam Munich compared to national Amsterdam Science, technologhy and Münster Eindhoven average Helsinki innovation capacity) Dortmund Helsinki Delft Amsterdam Delft3. Quality of life (c) Applying knowledge and Zaragoza • Quality housing stock Rotterdam Eindhoven Munich making new combinations Manchester • Rich variety of cultural Münster Amsterdam • Synergy and collaboration institution Dortmund Delft between HEIs, industry and Rotterdam Eindhoven Munich society (projects) Amsterdam Dortmund Helsinki • Available retail and leisure Manchester Manchester • Presence of incentive structures Münster • Quality of public infrastructure Zaragoza Delft and incubator centres Zaragoza Helsinki4. Accessibility (d) Developing growth • good traffic systems for Münster Munich clusters Münster Eindhoven Munich Eindhoven • presence of business & public transport /car Zaragoza Dortmund Amsterdam Amsterdam Dortmund science community Manchester (international - regional) Rotterdam Rotterdam Manchester • Policy attention on city’s Helsinki • (ICT infrastructure) Delft Delft Helsinki strenghts Zaragoza5. Urban diversity Eindhoven Rotterdam Manchester • % of inhabitants with foreign Delft Amsterdam Zaragoza origin and level of education Munich • age of professional Helsinki c. Applying b. Creating workforce Münster knowledge knowledge Dortmund6. Urban scale Eindhoven Rotterdam a. Attracting d. Developing • area city (small-medium- Zaragoza Manchester knowledge growth large) in relation with Organising Helsinki Amsterdam workers clusters Activities of the capacity knowledge city knowledge intensive Münster Munich activities Delft Dortmund 1. Knowledge 2. Economic Foundations of the base base knowledge city7. Social equity Rotterdam Amsterdam Eindhoven 3. Quality of 4. 5. Urban 6. Urban 7. Social • available workforce Munich Manchester Dortmund Zaragoza life Accessibility diversity scale Equity • balanced social groups • perceived safety and Helsinki security Münster 2 Delft Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • ASSESSMENT AND BENCHMARKING OF DELFT AS KNOWLEDGE CITY - Overview by using a The foundations and activities of the knowledge city model Source: van den Berg, L. et al (2005) , in European cities in the knowledge economy, OVERVIEW DELFT OVERVIEW DELFT KNOWLEDGE FOUNDATIONS KNOWLEDGE ACTIVITIES Very weak 1 2 3 4 5 Very good KNOWLEDGE ACTIVITY 1: Very weak 1 2 3 4 5 Very good Attracting and retaining Knowledge base knowledge workers Economic base Quality of life Economic base Accessibility Quality of life Urban diversity Social Equity Urban scale Social Equity Very weak 1 2 3 4 5 Very good KNOWLEDGE ACTIVITY 2: Creating Knowledge Knowledge base Very weak 1 2 3 4 5 Very good KNOWLEDGE ACTIVITY 3: Applying knowledge and making new combinations Applying Creating Knowledge base knowledge knowledge Economic base Urban scale Attracting Developing knowledge growth workers Organising clusters Activities of the capacity knowledge city Very weak 1 2 3 4 5 Very good 1. Knowledge 2. Economic Foundations of the KNOWLEDGE ACTIVITY 4: base base knowledge city Developing growth clusters3. Quality of 4. 5. Urban 6. Urban 7. Social life Accessibility diversity scale Equity Knowledge base Economic base Quality of life Accessibility very weak • weak • moderate • good • very good Urban diversity Urban scale Social Equity 3 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • ASSESSMENT AND BENCHMARKING OF DELFT AS KNOWLEDGE CITY – Overview (2)by using a The foundations and activities of the knowledge city model Source: van den Berg, L. et al (2005) , in European cities in the knowledge economy, Delft Strenghts Delft Opportunities Knowledge Base Economic Base •Presence of diverse HEI’s (TU Delft, De Haagse Hogeschool, InHolland, •Presence of 5.503 companies from which 1.508 are Knowledge-intensive UNESCO-IHE) companies (27.4%) •Concentration of high percentage of inhabitants with third level of education •Delft provides employment for 45.685 workers, from which 16.531 are knowledge workers (36,1%) Quality of life •Diverse type of companies by segments and sizes •Good quality of housing stock (specially strong presence of Student Housing Association) Urban diversity •Rich variety of cultural institution (13 museums, 20 art gallery, 2 large libraries, •Presence of inhabitants with foreign origins and level of education strong heritage and historical roots, 12 cultural festivals) •Available retail and leisure functions Social Equity •Good quality of public space infrastructure •Available job opportunities and workforce •Balanced social groups Accessibility •Good perceived safety and security •Good traffic system for public transport and car at regional, national and international level (strategic location close to highways and (inter)national •Attracting and retaining knowledge workers railways and airports – Schipol / Rotterdam) •Increasing joined strategies at city and regional levels •Good quality ICT infrastructure •Relative guarantee of housing •Good opportunities for productivity and returns for talented groups Creating Knowledge •High Quality of HEIs’ output (R&D, Science, technology and innovation capacity) Applying knowledge and making new combinations •Relative synergy and collaboration between HEIs, industry and society in specific segments •Presence of incentive structures and incubator centers Delft Weakness Delft Threats Urban Scale Developing growth clusters •small city in relation with knowledge intensive activities within the Randstad •Weak cooperation atmosphere and communication lines between public parties, business and science community 4 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • ASSESSMENT AND BENCHMARKING OF DELFT AS KNOWLEDGE CITY - comparison (2)by using a The foundations and activities of the knowledge city model Source: van den Berg, L. et al (2005) , in European cities in the knowledge economy, Eindhoven success factors for knowledge economy (source: Leo van de Berg, 2008) •positive atmosphere for cooperation between industry and knowledge institutions. (involvement of SMEs and Multinationals supporting regional economic development)  spatial cluster in campus and change of name from “High Tech Campus Philips” to “High Tech Campus Eindhoven” •good internal networks: short communication lines •trust among stakeholders: encouragement of business sector •presence of stimulating programs and incubators centres (with regional and private funding) that had attracted research institutes such TNO and the development of infrastructure projects related with public transport •focus on regional market needs instead national level  demand for technical labour market is higher in Eindhoven than the national average! •key factor in attracting knowledge workers is the good opportunities to find a job  the presence of Philips as the largest employer (20.000 employees) and other large companies in the region such as OCÉ and DSM Accordingly it is very important to map and visualise the linkages between the knowledge base of Delft and its economic base!  the tables gives an idea of possible interaction among firms and knowledge institutions and their needs for proximity and shared space for scenarios. 5 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • Linkages between knowledge base and economic base of DelftSource: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on web search ECONOMIC BASE Creative class Business services - ICT R&D DASML - EEMCS -SIMONA < 1.200S <50 fte CCD - CIM Centre Delft Dietz laboratory - (DISens) - Koiter students S institute Delft - Power Electronics centre – NIMR - Low speed Lab institute for wind energy - Process equipment Lab – IRCTR - FMLC - Adhesion institute compositienlab 1.200 - 2.500M 50-100 fte Aero and Hydrodynamics – ASTI – students M Delft Institute for Information Technology in Service Engineering DISE - High speed Aerodynamics (DITSE) - High performance Lab – DUWIND – RID – KLFT - Applied computing (HPaC) Industrial design Engineering studio > 2.500L L Information and >100 fte Faculty of Architecture communication students technology in education Kavli Institute of nanoscience - OTB ąɣ ąßɣ ßɣ KNOWLEDGE (arts - social sciences) (arts - sciences - social sciences) (sciences - social sciences) BASE 6 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • Database knowledge base and economic base of DelftSource: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on web search Knowledge institutes in Delft Organisation Segment Location # staff/student size 1 Adhesion institute TU Delft R&D TUD campus 7 fte S 2 Aero- and Hydrodynamics TU Delft R&D TUD campus 103 fte M 3 Aerospace Software and Technology Institute (ASTI) TU Delft+TNO+NLR R&D TUD campus x M 4 Batch Knowledge Centre TU Delft+TNO+... R&D TUD campus 20 fte S 5 Composietenlab INHOLLAND R&D TUD campus x M Computer Integrated Manufacturing Centre Delft (CCD - CIM 6 TU Delft ICT TUD campus 10 fte S Centre Delft) 7 Delft Blue Technology PPP (TUDelft+...) R&D x 7 participants S 8 Delft Cluster PPP R&D TUD campus 175 participants L 9 Delft Institute for Sustainable Energy (DISE) TU Delft R&D TUD campus x M10 Delft Institute for Intelligent Sensor Microsystems (DiSens) TU Delft+DIMES R&D TUD campus 16 fte S Delft Institute for Information Technology in Service11 TU Delft ICT TUD campus x M Engineering (DITSE)12 Delft University Clean Technology Institute x x x x x13 Deltares Deltares R&D technopolis x L14 Dietz laboratory for applied earth sciences TU Delft R&D TUD campus 42 fte S15 Fibre metal laminates centre of competence (FMLC) TU Delft R&D TUD campus x S16 Haagse Hogeschool Haagse Hogeschool Education ą ß ɣ TUD campus 7 faculties L17 High performance Applied computing (HPaC) TU Delft ICT TUD campus x x18 High speed Aerodynamics laboratory TU Delft R&D TUD campus 50 fte M19 Ikea Concept Centre IKEA Creative Business Delftse Poort Oost 450 fte L20 Industrial design Engineering studio TU Delft ßɣ TUD campus 1925 students M21 Information and communication technology in education TU Delft ICT 350 fte L22 Institute for Wind Energy (DUWIND) TU Delft R&D TUD campus 55 fte M23 Interfaculty reactor Institute (RID) TU Delft R&D TUD campus 60 staff M 7 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • Database knowledge base and economic base of Delft (2)Source: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on web search Knowledge institutes in Delft Organisation Segment Location # staff/student size International center for research in simulation, motions and24 TU Delft R&D TUD campus 18 staff S navigation technologies (SIMONA)25 International institute for the urban environment UNESCO-IHE R&D inner city 5 staff S International research center for Telecommunications-26 TU Delft R&D TUD campus 15 staff S transmision Radar (IRCTR)27 Kavli Institute of nanoscience TU Delft R&D TUD campus 110 staff L 12 participants - 2028 Kennisalliantie PPP R&D-Business innercity S fte 8 participants - 2529 Kluyver centre for Genomics of Industrial Fermentation PPP R&D-Business innercity S fte30 Koiter institute Delft for Engineering mechanics TU Delft R&D TUD campus x S 4 research groups31 Kramers laboratory for physical technology (KLFT) TU Delft R&D TUD campus M (30 fte each)32 Laboratories Electrical engineering (EEMCS) TU Delft R&D TUD campus 32 fte S33 laboratory for process equipment TU Delft R&D TUD campus 25 fte S34 Low speed aerodynamics laboratory institute for wind energy TU Delft R&D TUD campus 15 fte S 41 participants - 11035 material innovation institute (MI2) PPP R&D TUD campus L staff36 MWH (Syncera) MWH (Syncera) R&D Delft techpark 275 (in 4 cities) L37 Nederlands Instituut voor Vliegtuigontwikkeling en Ruimtevaart Government R&D The Hague x L38 Nederlands Meetinstituut NMI R&D-Business technopolis x L Business services -39 Nederlands Normalisatie Institute (NEN) NEN Delft Zuid 300 fte L ICT40 Netherlands institute for metal research (NIMR) TU Delft R&D TUD campus x S OTB Research institute for Housing, Urban and Mobility41 TU Delft R&D TUD campus 125 fte L studies Power Electronics and Electromagnetic power conversion42 TU Delft R&D TUD campus 32 fte S 8 centre Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • Database knowledge base and economic base of Delft (3)Source: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on web search Knowledge institutes in Delft Organisation Segment Location # staff/student size43 Stevin laboratory for Civil and Mining engineering TU Delft R&D TUD campus x x44 Stcihting Delft Kennisstad (SDK) PPP R&D-Business innercity 10 participants x45 Structures and materials laboratory (DASML) TU Delft R&D TUD campus 9 fte S 15 participants - 546 Technopolicy network interinstitutional R&D-Business The Hague S fte TUD campus -47 TNO TNO R&D-Business x L Technopolis 18.900 students +48 TU Delft TU Delft Education ß ɣ TUD campus L staff 1013 students +49 Unesco-IHE UNESCO-IHE Education ß ɣ innercity L staff50 Wind Turbines Research Facility TUDelft + ECN R&D moving out Delft x x TUD campus - 11 participants - 1051 Yes!Delft PPP Business S technopolis staff 4 participants - 1452 Centre for People & Buildings PPP R&D technopolis S staff53 DOCOMOMO TU Delft Creative TUD campus x x54 Senz umbrellas Senz umbrellas Creative Business TUD campus x S55 EXACT EXACT R&D-Business technopolis x L56 Delft Design PPP Creative Class innercity 84 participants S Business services -57 Technet Delft PPP innercity 16 participants S ICT58 Faculty of architecture TU delft Creative class TUD campus L 9 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • Location demands of knowledge base and economic base according to segmentSource: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on literature ECONOMIC BASE Creative class Business services - ICT R&D - shared facilities with university (studio, workshops, shared facillities with university (meeting rooms, -shared research facilities with university (laboratory, espresso bar) restaurants) library, network) - sensitive to quality of place and cultural heritage - parking is important - close to related researchers - no rent areas - accessible in terms of logistics - lower rent areas - close to urban activities and functional diversity - lively place 24/7 – opportunity for informal meetings - accessibility by car and public transport - visible location - close to clients in espressobar, in university buildings in university buildings -shared research facilities with university (laboratory, library, network) <50 fte location: location: - close to related researchers (small - innercity -TU campus - accessible in terms of logistics S enterprises - - near creative faculties on campus (Architecture / - innercity < 1.200 students S start-ups) Industrial Design - (vacant) industrial buildings on business park clustered with faculties or institutes - close to innercity 50-100 fte location: (medium location : location: - shared buidlings with faculties or research institutes 1.200 - 2.500 M enterprises – - TU Noord: Julianalaan / Mijnbouwstraat - NS Delft Zuid - TU Centre / TNO students M regional level) - Rotterdam - NS Delft - Technopolis - Den Haag Binckhorst Cabellero factory -Delft Tech Park - Erasmus MC - Brainpark R’dam - (vacant) industrial buildings on business parks near highways landmark buildings, close to international transportation hubs >100 fte location : location: (large - Schieoevers - Rotterdam Airport location: L companies - - Rotterdam RDM campus - anywhere - Technopolis > 2.500 students L multinationals) - Science Park Amsterdam -High Tech Campus Eindhoven ąɣ ąßɣ ßɣ KNOWLEDGE (arts - social sciences) (arts - sciences - social sciences) (sciences - social sciences) BASE 10 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • Location of business and jobs in Delft (2010) Delft (total)Source: 5.503 companiesBedrijvenregister Haaglanden 1.508 Knowledge-intensiveMarco van Hoek companies (27.4%) 45.685 workers 16.531 Knowledge workers ECONOMIC BASE Creative class Business services - ICT R&D Wippolder 583 companies 255 Knowledge- < 1.200 intensive companies S <50 fte students S (43%) S inner city / TUD north 10.397 workers 8.435 Knowledge 1.200 - M 50-100 fte M workers M 2.500 students Ruiven TUD / north - middle 172 companies 93 Knowledge-intensive > 2.500 L >100 fte students L companies (54%) L 1.629 workers TUD south / technopolis 1.089 Knowledge ąɣ ąßɣ ßɣ KNOWLEDGE workers (arts - social sciences) (arts - sciences - social sciences) (sciences - social sciences) BASE CURRENT FUTURE 11 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • Linkages between knowledge base / economic base and living environment of DelftSource: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on literature living environment working environment academic environment housing retail leisure infrastructure administration services inner city moderate car oriented α business accessible by car (presence of retail-catering quality public space (arts) ICT short stay services) αϒ (arts- social sciences) inner city active pedestrian oriented creative class αϒβ variety of types (high cultutral activities and public trnasport (social sciences-sciences - mix of functions) quality public space medical) on campus passive public transport close to facilities and labs (sport oriented, catering car oriented ϒβ R&D services) quality public space (social sciences – sciences - medical) 12 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
    • ReferencesDen Hejier, Alexandra (2011), Managing the university campus. Information to support real estate decisions,Delft: Eburon Academic Publishers, March 2011.Curvelo Magdaniel, Flavia (2010), Management of public university campus as real estate object: The case ofthe university city of Bogotá, Faculty of Architecture, Delft University of Technology, MSc ThesisVan den Berg, Leo, Peter M. J. Pol, Willem van Winden and Paulus Woets (2005), European cities in theknowledge economy: the cases of Amsterdam, Dortmund, Eindhoven, Helsinki, Manchester, Munich, Münster,Rotterdam and Zaragoza, Ashgate.Gemeente Delft, (2010) Bedrijvenregister Haaglandenand all information ‘Delft economy’ supplied by Wilbert Hoondert 13 Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo