Your SlideShare is downloading. ×
Presentatie Twello 15/4/2010 #stedendriehoek
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Presentatie Twello 15/4/2010 #stedendriehoek

859

Published on

Presentatie van donderdag 15 maart 2010 in Twello. Netwerk #stedendriehoek over de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

Presentatie van donderdag 15 maart 2010 in Twello. Netwerk #stedendriehoek over de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
859
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • `
  • Transcript

    • 1. De arbeidsmarkt 2010 en verder Geert-Jan Waasdorp, Intelligence Group
    • 2. Intelligence Group
    • 3. Intelligence Group
      • Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.
    • 4. Intelligence Group
      • Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.
      • Onze kennis en ervaring vertalen wij naar direct toepasbare HR-producten en diensten, die werkgevers in staat stellen beter en sneller talent aan te trekken en daarmee haar organisatiedoelstellingen behalen.
    • 5. Intelligence Group
      • Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.
      • Onze kennis en ervaring vertalen wij naar direct toepasbare HR-producten en diensten, die werkgevers in staat stellen beter en sneller talent aan te trekken en daarmee haar organisatiedoelstellingen behalen.
      • Wij verhogen continu het kennisniveau van al onze stakeholders.
    • 6. Stel…
      • … de crisis is echt op zijn eind…
    • 7. Stel…
      • … de crisis is echt op zijn eind … en de arbeidsmarkt trekt aan eind Q2-2010
    • 8. Stel…
      • … de crisis is echt op zijn eind … en de arbeidsmarkt trekt aan eind Q2-2010. Wat doen wij dan anders in vergelijking met 2007- 09?
    • 9. En…
      • Wat als de echte crisis nog moet beginnen?
    • 10. Failing to plan, is planning to #fail
    • 11. Wie van u heeft er
      • A: geen personeelsplan
      • B: een personeelsplan 2010
      • C: een strategisch personeelsplan 2010 - 2012
    • 12. Aanbod op de arbeidsmarkt
      • Het ontbreken van een strategisch personeelsplan is een knelpunt, ….
      • … .maar dat staat in ‘schril contrast’ met het knelpunt dat ontstaat bij het ontbreken van adequate informatie over het aanbod op de arbeidsmarkt…..
      • … .nationaal en internationaal
    • 13. Op korte termijn 375.000 mensen tekort in 2015 Bron: Commissie Bakker
    • 14. Daling van het arbeidspotentieel (20-65 jaar) met 1 miljoen mensen Bron: Commissie Bakker
    • 15. Algemene kennis…
      • Hoeveel unieke vacatures waren er in 2009 in Nederland op Internet?
      • A: 1.000.000
      • B: 1.500.000
      • C: 1.650.000
      • D: >1.750.000
    • 16. Een grove schets
      • 1,65 miljoen unieke vacatures in 2009
      • Veel werkgevers hebben, ondanks crisis, moeilijk opvulbare vacatures
      • Techniek, zorg, onderwijs, ICT, bèta, fiscaal is een kleine greep uit probleemgebieden
      • Vraag hoger opgeleiden neemt toe. Startkwalificatie mbo-3 staat onder druk
      • Grote tekorten verwacht in logistiek, ambacht, zorg, techniek…
    • 17. Invloed op organisatiedoelstellingen Schrijnend tekort logistiek personeel in 2020
    • 18. Nog een paar uitdagingen…
    • 19. Nog een paar uitdagingen…
      • Intransparante arbeidsmarkt
        • Vraag en aanbod vinden elkaar niet
    • 20. Vandaag….
    • 21.  
    • 22. Nog een paar uitdagingen…
      • Intransparante arbeidsmarkt
        • Vraag en aanbod vinden elkaar niet
      • Mismatch arbeidsmarkt
        • Opleiding en vraag zijn niet afgestemd
      • Moderne arbeidsmarkt
        • Flexibilisering arbeid – zorg – leven
        • Flexibilisering arbeidscontract
      • Internationalisering
        • Offshoring, outsourcing en insourcing
    • 23. Waar willen we het over hebben?
      • A: de belangrijkste arbeidsmarktontwikkelingen
      • B: de werknemer
      • C: de werkgever
      • D: strategische personeelsplanning
    • 24. Hoe staan de stukken?
    • 25. Facts & figures arbeidsmarkt
      • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
      • (CBS, 28 september 2009)
    • 26. Ontgroening bestaat niet meer! 1 op de 5 Nederlanders verlaat de arbeidsmarkt tussen 2007 – 2011 Het zwaartepunt ligt in de jaren 2010 - 2013
    • 27. We vergrijzen juist meer!
      • Kenmerken ‘oudere’ werknemer:
      • Lagere productiviteit
      • Duurder
      • Niet mobiel
    • 28.  
    • 29. Facts & figures arbeidsmarkt
      • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
      • (CBS, 28 september 2009)
      • Langzaam stijgende werkloosheid
      • (deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)
    • 30. Waar blijft de klap?
    • 31. Facts & figures arbeidsmarkt
      • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
      • (CBS, 28 september 2009)
      • Langzaam stijgende werkloosheid
      • (deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)
      • Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren
      • (Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)
    • 32. Ontwikkeling voor de crisis
    • 33. De crisis gaat pijn doen
    • 34. Verlies aan capaciteit
    • 35. Verlies aan capaciteit door flex
    • 36. Verwachting
      • De arbeidsparticipatie moet naar 80%, maar…
      • Nu op circa 74%
      • Zal dalen met
        • 2% door extra werkloosheid
        • 2% door workers discourage effect
      • Schatting in 2011: circa 70%
    • 37. Facts & figures arbeidsmarkt
      • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
      • (CBS, 28 september 2009)
      • Langzaam stijgende werkloosheid
      • (deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)
      • Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren
      • (Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)
      • Mismatch onderwijs en arbeidsmarkt
      • (internationaliseren, bedrijfsschool)
    • 38. Commissie arbeidsparticipatie
    • 39.  
    • 40.  
    • 41. Facts & figures arbeidsmarkt
      • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
      • (CBS, 28 september 2009)
      • Langzaam stijgende werkloosheid
      • (deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)
      • Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren
      • (Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)
      • Mismatch onderwijs en arbeidsmarkt
      • (internationaliseren, bedrijfsschool)
      • 5. Oude maatregelen in een nieuwe wereld
    • 42.
    • 43. ..wie is de baas in het spel?
    • 44. De koningin van het spel
    • 45. Ouderwets gedacht
    • 46. Ontwikkeling oriëntatie
    • 47.
      • Internet neemt in absolute en relatieve termen een steeds groter belang in.
      • Er is een sterk toenemend vertrouwen in internet, met name zoekmachines.
      Ontwikkeling oriëntatie
    • 48. Vraagje…
      • Kent u Google??
      • Als u iets zoekt via Google…. Hoe vaak verandert u dan maximaal uw zoektermen?
      • Op hoeveel pagina’s met resultaten kijkt u dan maximaal?
    • 49. > 25.000.000 zoekopdrachten Bron: hrlog.nl
    • 50. > 25.000.000 zoekopdrachten
      • Waanzinnig veel.
      • Dat is minimaal 25 zoekopdrachten per actieve baanzoeker (ervan uitgaande dat iedereen Google gebruikt).
      • Dat betekent dat je gemiddeld 24 keer niet vindt wat je zocht bij tientallen resultaten.
    • 51. Ontwikkeling oriëntatie
      • Internet neemt in absolute en relatieve termen een steeds groter belang in.
      • Er is een sterk toenemend vertrouwen in internet, met name zoekmachines.
      • Steeds grotere diversiteit van online ‘zoek-een-baan-strategieën’.
    • 52. Grote diversiteit….
      • Recruitmentsites
      • Jobboards
      • Nichesites
      • Search engines
      • Social Media
      • Aggregators
      • Resellers
      • ATS’en
      • Mobile
      • Uitzenders
      • W&S bureaus
      • ‘ normale’ online media
      • Employer branding
    • 53. Ontwikkeling oriëntatie
      • Internet neemt in absolute en relatieve termen een steeds groter belang in.
      • Er is een sterk toenemend vertrouwen in internet, met name zoekmachines.
      • Steeds grotere diversiteit van online ‘zoek-een-baan-strategieën’.
      • Adoptie Social Media voor managen carrière, zoeken/vinden baan nog in kinderschoenen.
    • 54. Bewustwording groeit….
    • 55. Tuurlijk zijn er mooie voorbeelden
    • 56. Maar het meeste is een lege huls
    • 57. Of nog erger…
    • 58. Ontwikkeling oriëntatie
      • Internet neemt in absolute en relatieve termen een steeds groter belang in.
      • Er is een sterk toenemend vertrouwen in internet, met name zoekmachines.
      • Steeds grotere diversiteit van online ‘zoek-een-baan-strategieën’.
      • Adoptie Social Media voor managen carrière, zoeken/vinden baan nog in kinderschoenen.
      • Hogere verwachtingen van persoonlijke interactie met bedrijven, recruiters en recruitmentsites
    • 59. Het gaat om…
      • … BEWEGEN,
      • … INLEVEN,
      • … SNELHEID,
      • … RELEVANTIE,
      • … EXPERIENCE,
      • … maar vooral AANDACHT.
    • 60. De werknemer
      • Heeft maar beperkt last van de crisis
      • (koopkracht handhaving, beperkte groei werkloosheid, geen paniek)
      • Neemt toekomst in eigen hand
      • (ZZP’ers, sabattical, doorstuderen)
      • Is beter geïnformeerd dan ooit
      • (Social Media, Referenties)
      • Is steeds diverser
      • (cultureel, gender, generaties, internationaler, individueler)
      • Bepaalt
      • (Schaars, gewild, mobiel en weet dat ook)
    • 61. De werkgever
    • 62. Een gewetensvraag….
      • Wie zou er solliciteren op zijn/haar eigen
      • vacatureteksten?
    • 63. Wat is de juiste stelling?
      • A: Talent beweegt (nu) niet, vanwege de crisis
      • B: Talent is niet voor niets talent. Zij beweegt altijd, ongeacht de crisis
      • C: Talent wil gevonden/gevraagd worden en zoekt niet zelf naar een baan
    • 64.  
    • 65. De werkgever
      • Ontbreken strategische personeelsplanning
      • (geen arbeidsmarkt/doelgroep kennis, ontbreken strategisch stage beleid)
      • 2. Laag verloop, kleine vraag
      • (moeilijke vacatures blijven open, selectie probleem)
      • 3. Recruitment bestaat nog, maar is geen agendapunt
      • (toekomstige problemen worden niet ontkend, wel onderschat, RPO)
      • Innovatie op papier
      • (achterstand is relatief)
      • Terwijl de werkgever sliep, veranderde de wereld
      • (social media, e-recruitment, diversiteit)
    • 66. Wat gebeurt er?
      • (klassieke) Arbeid wordt nog veel schaarser
      • Recruitment is een business issue. Gebrek aan kennis en kwaliteit is enorm
      • Er komt een extra arbeidsmarkt: ZZP’ers. Groeien wordt steeds meer vast/flex
      • Retentie wordt de belangrijkste strategie
      • Doelgroepgericht werven
      • Social Media worden referentieplaatsen
    • 67. 2010-2011
    • 68. Strategische personeelsplanning
      • Uit welke componenten (kengetallen en meer) bestaat een strategische personeelsplanning?
      • Wat maakt een strategische personeelsplanning strategisch?
    • 69. Vraag
      • Autonome groei in fte en aantal personen
      • Vervangingsvraag (pensioen)
      • Vervangingsvraag (verloop)
      • Vervangingsvraag (ziekte e.d.)
      • Interne doorgroei
      • Productiviteitsgroei
      • Ontwikkeling werkzame uren per persoon
      • Vast/flex verhouding
      • Kostenontwikkeling arbeid
    • 70. Aanbod
      • Aanbod vast
      • Aanbod flex
      • Kwaliteit aanbod
      • Kwantiteit arbeid
      • Internationaal aanbod
    • 71. Het plan wordt strategisch door:
      • Schetsen van het plan over meerdere jaren
      • Meerdere scenario’s
      • Ontwikkeling van onderliggende kengetallen
      • Vraag en aanbodkant
      • V ast en flex
      • Kwantiteit en kwaliteit (competentie-ontwikkeling)
      • TIP: Enthousiasmeer een controller om mee te werken
      • Gebruik doelgroepinformatie (AGO)
    • 72. Wat gebeurt er? 2010-2011 Vraag V W J Autonome vraag Vervangingsvraag (pensioen) Vervangingsvraag (verloop) Productiviteits groei Uren per persoon Kosten arbeid Aanbod arbeid Aanbod vast Aanbod flex Kwaliteit aanbod
    • 73. Wat gebeurt er? 2010-2011 Vraag V W J Autonome vraag ++ -/+ +/- Vervangingsvraag (pensioen) + + + Vervangingsvraag (verloop) +++ + + Productiviteits groei + - +/- Uren per persoon - +/- +/- Kosten arbeid ++ + + Aanbod arbeid Aanbod vast - +/- +/- Aanbod flex + -/+ -/+ Kwaliteit aanbod -/+ -/+ -/+
    • 74. En met getallen per jaar 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteits groei -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1
    • 75. En met getallen per jaar 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteits groei -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1 Totale mutatie per jaar 17% 1% 6,5%
    • 76. En met getallen per jaar 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteits groei -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1 Totale mutatie per jaar 17% 1% 6,5% x 1.000 werknemers x 2 jaar 340 20 130
    • 77. En met getallen per jaar 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteit -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1 x 1.000 werknemers x 2 jaar 340 20 130 Aanbod arbeid Aanbod vast - +/- +/- Aanbod flex + -/+ -/+ Kwaliteit aanbod -/+ -/+ -/+
    • 78. Ernstig probleem 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteits groei -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1 x 1.000 werknemers x 2 jaar 340 40 130 Aanbod arbeid Aanbod vast - +/- +/- Aanbod flex + -/+ -/+ Kwaliteit aanbod -/+ -/+ -/+
    • 79. Oplossingen….
      • Zelf doen of uitbesteden
      • Vast/flex beslissingen
      • Automatisering
      • Leeftijdsbewust personeelsbeleid
      • Diversiteitsbeleid
      • Employer Branding
      • Doelgroepkennis
    • 80. Wanneer en waarmee beginnen?
    • 81. Laat je niet verrassen….
      • Neem voor 40,- een abonnement op Werf&
      • LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/waasdorp
      • Train (je mensen) op arbeidsmarktcommunicatie & recruitment
      • Ken je doelgroep en je feiten

    ×