• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Presentatie Twello 15/4/2010 #stedendriehoek
 

Presentatie Twello 15/4/2010 #stedendriehoek

on

  • 1,446 views

Presentatie van donderdag 15 maart 2010 in Twello. Netwerk #stedendriehoek over de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

Presentatie van donderdag 15 maart 2010 in Twello. Netwerk #stedendriehoek over de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

Statistics

Views

Total Views
1,446
Views on SlideShare
1,439
Embed Views
7

Actions

Likes
0
Downloads
8
Comments
0

1 Embed 7

http://www.slideshare.net 7

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • `

Presentatie Twello 15/4/2010 #stedendriehoek Presentatie Twello 15/4/2010 #stedendriehoek Presentation Transcript

  • De arbeidsmarkt 2010 en verder Geert-Jan Waasdorp, Intelligence Group
  • Intelligence Group
  • Intelligence Group
    • Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.
  • Intelligence Group
    • Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.
    • Onze kennis en ervaring vertalen wij naar direct toepasbare HR-producten en diensten, die werkgevers in staat stellen beter en sneller talent aan te trekken en daarmee haar organisatiedoelstellingen behalen.
  • Intelligence Group
    • Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.
    • Onze kennis en ervaring vertalen wij naar direct toepasbare HR-producten en diensten, die werkgevers in staat stellen beter en sneller talent aan te trekken en daarmee haar organisatiedoelstellingen behalen.
    • Wij verhogen continu het kennisniveau van al onze stakeholders.
  • Stel…
    • … de crisis is echt op zijn eind…
  • Stel…
    • … de crisis is echt op zijn eind … en de arbeidsmarkt trekt aan eind Q2-2010
  • Stel…
    • … de crisis is echt op zijn eind … en de arbeidsmarkt trekt aan eind Q2-2010. Wat doen wij dan anders in vergelijking met 2007- 09?
  • En…
    • Wat als de echte crisis nog moet beginnen?
  • Failing to plan, is planning to #fail
  • Wie van u heeft er
    • A: geen personeelsplan
    • B: een personeelsplan 2010
    • C: een strategisch personeelsplan 2010 - 2012
  • Aanbod op de arbeidsmarkt
    • Het ontbreken van een strategisch personeelsplan is een knelpunt, ….
    • … .maar dat staat in ‘schril contrast’ met het knelpunt dat ontstaat bij het ontbreken van adequate informatie over het aanbod op de arbeidsmarkt…..
    • … .nationaal en internationaal
  • Op korte termijn 375.000 mensen tekort in 2015 Bron: Commissie Bakker
  • Daling van het arbeidspotentieel (20-65 jaar) met 1 miljoen mensen Bron: Commissie Bakker
  • Algemene kennis…
    • Hoeveel unieke vacatures waren er in 2009 in Nederland op Internet?
    • A: 1.000.000
    • B: 1.500.000
    • C: 1.650.000
    • D: >1.750.000
  • Een grove schets
    • 1,65 miljoen unieke vacatures in 2009
    • Veel werkgevers hebben, ondanks crisis, moeilijk opvulbare vacatures
    • Techniek, zorg, onderwijs, ICT, bèta, fiscaal is een kleine greep uit probleemgebieden
    • Vraag hoger opgeleiden neemt toe. Startkwalificatie mbo-3 staat onder druk
    • Grote tekorten verwacht in logistiek, ambacht, zorg, techniek…
  • Invloed op organisatiedoelstellingen Schrijnend tekort logistiek personeel in 2020
  • Nog een paar uitdagingen…
  • Nog een paar uitdagingen…
    • Intransparante arbeidsmarkt
      • Vraag en aanbod vinden elkaar niet
  • Vandaag….
  •  
  • Nog een paar uitdagingen…
    • Intransparante arbeidsmarkt
      • Vraag en aanbod vinden elkaar niet
    • Mismatch arbeidsmarkt
      • Opleiding en vraag zijn niet afgestemd
    • Moderne arbeidsmarkt
      • Flexibilisering arbeid – zorg – leven
      • Flexibilisering arbeidscontract
    • Internationalisering
      • Offshoring, outsourcing en insourcing
  • Waar willen we het over hebben?
    • A: de belangrijkste arbeidsmarktontwikkelingen
    • B: de werknemer
    • C: de werkgever
    • D: strategische personeelsplanning
  • Hoe staan de stukken?
  • Facts & figures arbeidsmarkt
    • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
    • (CBS, 28 september 2009)
  • Ontgroening bestaat niet meer! 1 op de 5 Nederlanders verlaat de arbeidsmarkt tussen 2007 – 2011 Het zwaartepunt ligt in de jaren 2010 - 2013
  • We vergrijzen juist meer!
    • Kenmerken ‘oudere’ werknemer:
    • Lagere productiviteit
    • Duurder
    • Niet mobiel
  •  
  • Facts & figures arbeidsmarkt
    • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
    • (CBS, 28 september 2009)
    • Langzaam stijgende werkloosheid
    • (deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)
  • Waar blijft de klap?
  • Facts & figures arbeidsmarkt
    • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
    • (CBS, 28 september 2009)
    • Langzaam stijgende werkloosheid
    • (deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)
    • Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren
    • (Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)
  • Ontwikkeling voor de crisis
  • De crisis gaat pijn doen
  • Verlies aan capaciteit
  • Verlies aan capaciteit door flex
  • Verwachting
    • De arbeidsparticipatie moet naar 80%, maar…
    • Nu op circa 74%
    • Zal dalen met
      • 2% door extra werkloosheid
      • 2% door workers discourage effect
    • Schatting in 2011: circa 70%
  • Facts & figures arbeidsmarkt
    • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
    • (CBS, 28 september 2009)
    • Langzaam stijgende werkloosheid
    • (deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)
    • Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren
    • (Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)
    • Mismatch onderwijs en arbeidsmarkt
    • (internationaliseren, bedrijfsschool)
  • Commissie arbeidsparticipatie
  •  
  •  
  • Facts & figures arbeidsmarkt
    • Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder
    • (CBS, 28 september 2009)
    • Langzaam stijgende werkloosheid
    • (deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)
    • Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren
    • (Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)
    • Mismatch onderwijs en arbeidsmarkt
    • (internationaliseren, bedrijfsschool)
    • 5. Oude maatregelen in een nieuwe wereld
  • ..wie is de baas in het spel?
  • De koningin van het spel
  • Ouderwets gedacht
  • Ontwikkeling oriëntatie
    • Internet neemt in absolute en relatieve termen een steeds groter belang in.
    • Er is een sterk toenemend vertrouwen in internet, met name zoekmachines.
    Ontwikkeling oriëntatie
  • Vraagje…
    • Kent u Google??
    • Als u iets zoekt via Google…. Hoe vaak verandert u dan maximaal uw zoektermen?
    • Op hoeveel pagina’s met resultaten kijkt u dan maximaal?
  • > 25.000.000 zoekopdrachten Bron: hrlog.nl
  • > 25.000.000 zoekopdrachten
    • Waanzinnig veel.
    • Dat is minimaal 25 zoekopdrachten per actieve baanzoeker (ervan uitgaande dat iedereen Google gebruikt).
    • Dat betekent dat je gemiddeld 24 keer niet vindt wat je zocht bij tientallen resultaten.
  • Ontwikkeling oriëntatie
    • Internet neemt in absolute en relatieve termen een steeds groter belang in.
    • Er is een sterk toenemend vertrouwen in internet, met name zoekmachines.
    • Steeds grotere diversiteit van online ‘zoek-een-baan-strategieën’.
  • Grote diversiteit….
    • Recruitmentsites
    • Jobboards
    • Nichesites
    • Search engines
    • Social Media
    • Aggregators
    • Resellers
    • ATS’en
    • Mobile
    • Uitzenders
    • W&S bureaus
    • ‘ normale’ online media
    • Employer branding
  • Ontwikkeling oriëntatie
    • Internet neemt in absolute en relatieve termen een steeds groter belang in.
    • Er is een sterk toenemend vertrouwen in internet, met name zoekmachines.
    • Steeds grotere diversiteit van online ‘zoek-een-baan-strategieën’.
    • Adoptie Social Media voor managen carrière, zoeken/vinden baan nog in kinderschoenen.
  • Bewustwording groeit….
  • Tuurlijk zijn er mooie voorbeelden
  • Maar het meeste is een lege huls
  • Of nog erger…
  • Ontwikkeling oriëntatie
    • Internet neemt in absolute en relatieve termen een steeds groter belang in.
    • Er is een sterk toenemend vertrouwen in internet, met name zoekmachines.
    • Steeds grotere diversiteit van online ‘zoek-een-baan-strategieën’.
    • Adoptie Social Media voor managen carrière, zoeken/vinden baan nog in kinderschoenen.
    • Hogere verwachtingen van persoonlijke interactie met bedrijven, recruiters en recruitmentsites
  • Het gaat om…
    • … BEWEGEN,
    • … INLEVEN,
    • … SNELHEID,
    • … RELEVANTIE,
    • … EXPERIENCE,
    • … maar vooral AANDACHT.
  • De werknemer
    • Heeft maar beperkt last van de crisis
    • (koopkracht handhaving, beperkte groei werkloosheid, geen paniek)
    • Neemt toekomst in eigen hand
    • (ZZP’ers, sabattical, doorstuderen)
    • Is beter geïnformeerd dan ooit
    • (Social Media, Referenties)
    • Is steeds diverser
    • (cultureel, gender, generaties, internationaler, individueler)
    • Bepaalt
    • (Schaars, gewild, mobiel en weet dat ook)
  • De werkgever
  • Een gewetensvraag….
    • Wie zou er solliciteren op zijn/haar eigen
    • vacatureteksten?
  • Wat is de juiste stelling?
    • A: Talent beweegt (nu) niet, vanwege de crisis
    • B: Talent is niet voor niets talent. Zij beweegt altijd, ongeacht de crisis
    • C: Talent wil gevonden/gevraagd worden en zoekt niet zelf naar een baan
  •  
  • De werkgever
    • Ontbreken strategische personeelsplanning
    • (geen arbeidsmarkt/doelgroep kennis, ontbreken strategisch stage beleid)
    • 2. Laag verloop, kleine vraag
    • (moeilijke vacatures blijven open, selectie probleem)
    • 3. Recruitment bestaat nog, maar is geen agendapunt
    • (toekomstige problemen worden niet ontkend, wel onderschat, RPO)
    • Innovatie op papier
    • (achterstand is relatief)
    • Terwijl de werkgever sliep, veranderde de wereld
    • (social media, e-recruitment, diversiteit)
  • Wat gebeurt er?
    • (klassieke) Arbeid wordt nog veel schaarser
    • Recruitment is een business issue. Gebrek aan kennis en kwaliteit is enorm
    • Er komt een extra arbeidsmarkt: ZZP’ers. Groeien wordt steeds meer vast/flex
    • Retentie wordt de belangrijkste strategie
    • Doelgroepgericht werven
    • Social Media worden referentieplaatsen
  • 2010-2011
  • Strategische personeelsplanning
    • Uit welke componenten (kengetallen en meer) bestaat een strategische personeelsplanning?
    • Wat maakt een strategische personeelsplanning strategisch?
  • Vraag
    • Autonome groei in fte en aantal personen
    • Vervangingsvraag (pensioen)
    • Vervangingsvraag (verloop)
    • Vervangingsvraag (ziekte e.d.)
    • Interne doorgroei
    • Productiviteitsgroei
    • Ontwikkeling werkzame uren per persoon
    • Vast/flex verhouding
    • Kostenontwikkeling arbeid
  • Aanbod
    • Aanbod vast
    • Aanbod flex
    • Kwaliteit aanbod
    • Kwantiteit arbeid
    • Internationaal aanbod
  • Het plan wordt strategisch door:
    • Schetsen van het plan over meerdere jaren
    • Meerdere scenario’s
    • Ontwikkeling van onderliggende kengetallen
    • Vraag en aanbodkant
    • V ast en flex
    • Kwantiteit en kwaliteit (competentie-ontwikkeling)
    • TIP: Enthousiasmeer een controller om mee te werken
    • Gebruik doelgroepinformatie (AGO)
  • Wat gebeurt er? 2010-2011 Vraag V W J Autonome vraag Vervangingsvraag (pensioen) Vervangingsvraag (verloop) Productiviteits groei Uren per persoon Kosten arbeid Aanbod arbeid Aanbod vast Aanbod flex Kwaliteit aanbod
  • Wat gebeurt er? 2010-2011 Vraag V W J Autonome vraag ++ -/+ +/- Vervangingsvraag (pensioen) + + + Vervangingsvraag (verloop) +++ + + Productiviteits groei + - +/- Uren per persoon - +/- +/- Kosten arbeid ++ + + Aanbod arbeid Aanbod vast - +/- +/- Aanbod flex + -/+ -/+ Kwaliteit aanbod -/+ -/+ -/+
  • En met getallen per jaar 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteits groei -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1
  • En met getallen per jaar 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteits groei -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1 Totale mutatie per jaar 17% 1% 6,5%
  • En met getallen per jaar 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteits groei -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1 Totale mutatie per jaar 17% 1% 6,5% x 1.000 werknemers x 2 jaar 340 20 130
  • En met getallen per jaar 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteit -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1 x 1.000 werknemers x 2 jaar 340 20 130 Aanbod arbeid Aanbod vast - +/- +/- Aanbod flex + -/+ -/+ Kwaliteit aanbod -/+ -/+ -/+
  • Ernstig probleem 2010 en 2011 Vraag V W J Autonome vraag 5 1 3 Vervangingsvraag (pensioen) 3 1 1 Vervangingsvraag (verloop) 12 2 5 Productiviteits groei -2 -3 -2,5 Uren per persoon -1 0 0 Kosten arbeid 3 1 1 x 1.000 werknemers x 2 jaar 340 40 130 Aanbod arbeid Aanbod vast - +/- +/- Aanbod flex + -/+ -/+ Kwaliteit aanbod -/+ -/+ -/+
  • Oplossingen….
    • Zelf doen of uitbesteden
    • Vast/flex beslissingen
    • Automatisering
    • Leeftijdsbewust personeelsbeleid
    • Diversiteitsbeleid
    • Employer Branding
    • Doelgroepkennis
  • Wanneer en waarmee beginnen?
  • Laat je niet verrassen….
    • Neem voor 40,- een abonnement op Werf&
    • LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/waasdorp
    • Train (je mensen) op arbeidsmarktcommunicatie & recruitment
    • Ken je doelgroep en je feiten