• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Presentatie Het Nieuwe Employer Brand
 

Presentatie Het Nieuwe Employer Brand

on

  • 3,607 views

Presentatie van 27 oktober 2011 over Het Nieuwe Employer Brand in het Olympisch Stadion te Amsterdam. Georganiseerd door Persgroep banen, NRC Media, Metro, Nr29 en Intelligence Group

Presentatie van 27 oktober 2011 over Het Nieuwe Employer Brand in het Olympisch Stadion te Amsterdam. Georganiseerd door Persgroep banen, NRC Media, Metro, Nr29 en Intelligence Group

Statistics

Views

Total Views
3,607
Views on SlideShare
3,387
Embed Views
220

Actions

Likes
0
Downloads
53
Comments
0

4 Embeds 220

http://www.employer-branding.nl 214
http://www.linkedin.com 4
http://www.google.nl 1
https://twitter.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Presentatie Het Nieuwe Employer Brand Presentatie Het Nieuwe Employer Brand Presentation Transcript

    • Het NieuweEmployer Brand Het Nieuwe Employer Brand is een initiatief van:Geert-Jan Waasdorp
    • Wat is eigenlijk © Het Nieuwe Employer Brand 2011employerbranding? 2
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011 3 Rijtjes en rankings
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011Laatste winnaarSJP EmployerBrand Award 4
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011 5 Iets wat een hot topic is
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011 6 En wat de ‘begrijpt’ directie
    • Hoe bouw je anno2011 succesvolaan je employerbrand? www.employer-branding.nl
    • Onderzoek• Kwalitatief vooronderzoek• Deskreseach• 400 interviews, met 339 professionals op gebied © Het Nieuwe Employer Brand 2011 van employer branding en 61 directieleden 8
    • Resultaat• Grootste fundamentele onderzoek naar employer branding in Nederland (en daarbuiten) © Het Nieuwe Employer Brand 2011• Een nieuwe theorie en visie• Bouwstenen voor employer branding 9
    • Het NieuweEmployer Brand www.employer-branding.nl
    • Het Nieuwe Employer BrandEen authentieke en onderscheidendevoorkeurspositie verkrijgen en behouden alswerkgever in de mindset van (potentiële) © Het Nieuwe Employer Brand 2011medewerkers en hun beïnvloeders met als doel hetaantrekken en behouden van de juistemedewerkers. 11
    • Hetklassiekeemployer © Het Nieuwe Employer Brand 2011brand Het Nieuwe Employer Brand
    • Waar liggen de verschillen? Het klassieke De praktijk Het Nieuwe employer brand Employer BrandDuur: 3-5 jaar Ad-hoc Minimaal 2 jaarDoelstelling: Organisatiedoelen Directe werving Talent werven en © Het Nieuwe Employer Brand 2011 (ver)bindenStrategie: Preferred Werkgever met Authentiek en employer worden aantrekkelijke onderscheidend functiesExtern/intern: Intern beginnen is Extern beginnen Intern en extern extern winnen 13
    • Wat is er nu nieuw aan?• Kortere focus, maar niet ad-hoc• Verbinden (intern) én werven (extern)• Authentiek én onderscheidend © Het Nieuwe Employer Brand 2011• Intern en extern tegelijkertijd• Employer branding is geen doel an sich, maar ondersteunt de directe werving. 14
    • Wat hebben we nodig: Fundament Kleine coalitie Doelen © Het Nieuwe Employer Brand 2011 PositioneringFundament Grotere coalitie 15
    • Topdoelen employer branding Naamsbekendheid vergroten Trots van werknemers Talent werven Inspelen op krapte op Referral recruitment de arbeidsmarkt © Het Nieuwe Employer Brand 2011 Binden en boeien Hogere kwaliteit van sollicitaties Meer vacaturevervullingen Betrokkenheid van werknemersPreferred employer onder de doelgroep zijn 16
    • Knelpunten Toekomst EB Actief met EB 57% Budget 42% 37% Tijd/fte 39% 41%Bepalen unieke en onderscheidende positie 38% © Het Nieuwe Employer Brand 2011 49% Draagvlak bij management 33% 25% Communicatie tussen afdelingen 30% 15% Bepalen van EVP 22% 11% Draagvlak bij medewerkers 15% 11% Employer Brand extern communiceren 13% 17
    • Knelpunten Toekomst EB Actief met EB 57% Budget 42% 37% Tijd/fte 39% 41%Bepalen unieke en onderscheidende positie 38% © Het Nieuwe Employer Brand 2011 49% Draagvlak bij management 33% 25% Communicatie tussen afdelingen 30% 15% Bepalen van EVP 22% 11% Draagvlak bij medewerkers 15% 11% Employer Brand extern communiceren 13% 18
    • Positionering: onderscheidend?Welke Big 4 werkgever is dit?a. PwC b. Deloitte c. Ernst & Young d. KPMG © Het Nieuwe Employer Brand 2011 19
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011 20Positionering: onderscheidend
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011 21Grotere coalities
    • Wat hebben we nodig: Plannen KPI’s Budget © Het Nieuwe Employer Brand 2011 PlannenFundament 22
    • De norm in Nederland• Medewerkerstevredenheid 8• Werknemer beveelt werkgever aan >80%• Verloop <15% © Het Nieuwe Employer Brand 2011• Na 3 jaar nog in dienst 2/3• Favoriete werkgever in top 10• Instroom via eigen medewerkers >30%• Intern opvullen van vacatures >40% 23
    • Benchmarken Medewerkerkerstevredenheid is 8 100% 90% 80% 70% Top 10 favoriete werkgevers Verloop kleiner dan 15% 60% doelgroep 50% 40% © Het Nieuwe Employer Brand 2011 30% 20% 10% 0% Norm40% vacatures door interne Minimaal 30% via eigen doorstroom medewerkers 80% medewerkers beveelt 2/3 aannames na 3 jaar nog werkgever aan werkzaam 24
    • Kengetallen employer branding• 40 euro per medewerker per jaar• 446 euro per vacature per jaar © Het Nieuwe Employer Brand 2011• Minimaal 8.000,- per jaar• Maar… 25
    • Wat hebben we nodig: Bouwen Grotere coalities: communities © Het Nieuwe Employer Brand 2011 Nulmeting Plannen BouwenFundament Zichtbaarheid Meten 26
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011 27Grote coalities: communities
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011NulmetingNulmeting
    • Zichtbaarheid is een randvoorwaarde- Interne zichtbaarheid- Externe zichtbaarheid © Het Nieuwe Employer Brand 2011 - Recruitment branding - Recruitment PR 29
    • Intern: werk waar je trots op bent © Het Nieuwe Employer Brand 2011 30
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011 31Extern: Recruitment branding
    • Extern: Recruitment PR• Versturen van • Columns en blogs persberichten • Sponsoring• Openheid en delen van • Guerrilla-acties © Het Nieuwe Employer Brand 2011 informatie • Het publiceren van• Geven van interviews onderzoeken• Eigen media • Spreken op ontwikkelen (zoals professionele Twitter) evenementen• Advertorials • Awards• Adverteren (in specials) 32
    • Out of the box © Het Nieuwe Employer Brand 2011‘Beste werkgever voor werkende ouders’ &‘Moderne man‘-prijs gewonnen. 33
    • Wat heeft u aanHet Nieuwe Employer Brand? Weten hoe u succesvol moet beginnen Onderbouwing voor budget © Het Nieuwe Employer Brand 2011 Realistisch en praktisch Extern succes is intern draagvlak 34
    • © Het Nieuwe Employer Brand 2011 SuccesDroom
    • Het NieuweEmployer Brand Het Nieuwe Employer Brand is een initiatief van:Geert-Jan Waasdorp