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Keynote (PT): Liderando com Metas Flexiveis - Beyond Budgeting, Sao Paulo/Brazil, lancamento do livro
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Keynote (PT): Liderando com Metas Flexiveis - Beyond Budgeting, Sao Paulo/Brazil, lancamento do livro

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Palestra no lancamento do livro "Liderando com metas flexíveis. Beyond Budgeting: um guia para a revolucao do desempenho". Evento no dia 28 de maio, na Livraria Cultura no Shopping Villa-Lobos, Sao …

Palestra no lancamento do livro "Liderando com metas flexíveis. Beyond Budgeting: um guia para a revolucao do desempenho". Evento no dia 28 de maio, na Livraria Cultura no Shopping Villa-Lobos, Sao Paulo, Brasil

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  • 1. beyond budgeting > transformation network. Lançamento, Livraria Cultura, 28.05.2009 Liderando com metas flexíveis Beyond Budgeting: um guia para a revolução do desempenho Niels Pflaeging [ BBTN Associate & Presidente MetaManagement Group Niels Pflaeging ] Econique – Diálogo CFO MetaManagement Group & BBTN 18/19 de Mayo 2009
  • 2. Peter Drucker
  • 3. O Milagre de Travessos
  • 4. The case study – the organizational structure looked like this onde cab E eo me rcado aqui? CEO Director Director Director Director CFO International Production Technology Sales Germany Region Region Region Region Branch Branch Branch Branch 1&2 3&4 5&6 7&8 I II III IV Admini- HRSales Control- Marke- Production Sales Cont. Admini- Material Cont. Marke- Assistant IT Assistant ling Assistant Quality Engeneers, stration OEM education tingOEMSales stration Sales education ting/ CI Region Region Region Region Leader SalesPlanning Developers Sales 9 & 10 11 & 12 13 & 14 14 & 15 Accoun- Work Sales After-Sales Customer Customer Central sales TelephonistsAssistant Internal sales Region Region Region Pro- Services ting Region Assembly planni Logistics office Services Services support services duction 23 16 & 17 18 & 19 20 & 21 22 & ng Sales large Region Region Region Sales large Technical Region Technical Projects & Projects & ProcessComplaints Toolings & Complaints Purchasing & systems 26 &Hotline 28 24 & 25 27optimization 29 equipments Hotline ProposalsDesign Offers Maintenance Disposition 10 © BBTN – All rights reserved
  • 5. “É impossível falar sobre liderança ou gestão de pessoas, ou desenhar processo de gestão decentes, se não esclarecemos antes como são as pessoas nas nossas organizações. Precisamos desenvolver um entendimento compartilhado da natureza humana e sobre como a natureza humana influencia nossas organizações.” Liderando com Metas Flexíveis
  • 6. vs. Douglas McGregor
  • 7. 16 © BBTN – All rights reserved
  • 8. 19 © BBTN – All rights reserved
  • 9. “O segredo do sucesso não é prever o futuro. E sim criar uma organização capaz de prosperar num futuro que não pode ser previsto.” Michael Hammer
  • 10. Apertura 25 25 © BBTN – All rights reserved
  • 11. Apertura 26 26 © BBTN – All rights reserved
  • 12. 27 © BBTN – All rights reserved
  • 13. Apertura 28 28 © BBTN – All rights reserved
  • 14. 29 © BBTN – All rights reserved
  • 15. Pague a pessoa. Não a posição. Sempre. 30 © BBTN – All rights reserved
  • 16. Sempre desconecte a remuneração das metas! Sempre. 31 © BBTN – All rights reserved
  • 17. 32 © BBTN – All rights reserved
  • 18. 33 © BBTN – All rights reserved
  • 19. 34 © BBTN – All rights reserved
  • 20. “Não sei se é possível. O que eu sei: É necessário.“ Tom Peters
  • 21. Stafford Beer Margareth Wheatley Niklas Luhmann W. Edwards Deming Kevin Kelly Ross Ashby Joseph Bragdon … Douglas McGregor Chris Argyris Teorias de Jeffrey Pfeffer complexidade Reinhard Sprenger Industria Stephen Covey Howard Gardner Viktor Frankl Ciências sociais … e RH Varejo Peter Drucker Tom Peters Liderança & Serviços Charles Handy mudança John Kotter Peter Senge Estratégia & Thomas Davenport Governo Peter Block gestão de & ONGs … desempenho Henry Mintzberg Gary Hamel Jeremy Hope Michael Hammer Thomas Johnson Charles Horngren … 37 © BBTN – All rights reserved
  • 22. Industria Distribuição Serviços Governo & ONGs 38 © BBTN – All rights reserved
  • 23. Uma outra 12 princípios.
  • 24. É possível manter os dois modelos coexistindo, dentro de uma única organização? Fonte: BBRT
  • 25. É possivel sim.
  • 26. tempo mais querem
  • 27. beyond Make it real! budgeting > transformation network. Niels Pflaeging www.bbtn.org www.metamanagementgroup.com niels@bbtn.org