BUCHTAUFE,
BUCHHANDLUNG MANZ,
01. OKTOBER 2009
Niels Pflaeging
[ BBTN Associate & Presidente MetaManagement Group
Niels Pflaeging ]
BetaCodex Diálogo CFO wwwbetacodex.org
Econique – Network
18/19 de Mayo 2009

§1 Handlungsfreiheit: Sinnkopplung statt Abhängigkeit

§2 Verantwortung: Zellen statt Ab-teilungen
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8 © BBTN – All rights reserved

§3 Leadership: Führung statt Management

§4 Leistungsklima: Ergebniskultur statt Pflichterfüllung

vs.
Douglas McGregor

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§5 Erfolg: Passgenauigkeit statt Maximierungswahn

§5 Transparenz: Intelligenzfluss statt Machtstau
§5
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Apertura
24
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Apertura
§7 Orientierung: Relative Ziele statt Vorgabe
§7
25
25 © BBTN – All rights reserved

§8 Anerkennung: Teilhabe statt Anreizung

Apertura
§9 Geistesgegenwart: Vorbereitung statt Planung
§9
28
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§10 Entscheidung: Konsequenz statt Bürokratie
§10 Bürokratie

Wissenschaften: Praxis:
Führende Denker Stafford Beer Führende Organisationen
Margareth Wheatley (Auswahl)
(Auswahl) Niklas Luhmann
W. Edwards Deming
Kevin Kelly
Ross Ashby
Joseph Bragdon
…
Douglas McGregor
Chris Argyris Komplexitäts-
Jeffrey Pfeffer theorien
Reinhard Sprenger Industrie
Stephen Covey
Howard Gardner Sozialwissen-
Viktor Frankl schaften und
…
Personal Der Handel
Beta-
Peter Drucker
Tom Peters Leadership & Kodex Dienstleistung
Charles Handy change
John Kotter
Peter Senge Strategie &
Thomas Davenport Regierungsorg.
Peter Block Performance
& NROs
… management
Henry Mintzberg
Gary Hamel
Jeremy Hope
Michael Hammer
Thomas Johnson
Charles Horngren
…
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Industrie
Handel
Der Beta-
Kodex
Dienstleistung
Regierungsorg.
& NROs
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§11 Ressourceneinsatz: Zweckdienlichkeit statt Statusgehabe
§11
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§12 Koordination: Marktdynamik statt Anweisung
§12
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Das neue “Modell”:
Eine andere
Denk-

Der Beta-Kodex: Die 12 neuen Gesetze der Führung
§1 Handlungsfreiheit: Sinnkopplung statt Abhängigkeit
§2 Verantwortung: Zellen statt Ab-teilungen
§3 Leadership: Führung statt Management
§4 Leistungsklima: Ergebniskultur statt Pflichterfüllung
§5 Erfolg: Passgenauigkeit statt Maximierungswahn
§6 Transparenz: Intelligenzfluss statt Machtstau
§7 Orientierung: Relative Ziele statt Vorgabe
§8 Anerkennung: Teilhabe statt Anreizung
§9 Geistesgegenwart: Vorbereitung statt Planung
§10 Entscheidung: Konsequenz statt Bürokratie
§11 Ressourceneinsatz: Zweckdienlichkeit statt Statusgehabe
§12 Koordination: Marktdynamik statt Anweisung
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Peter Drucker

Der Beta-Kodex:
Denken und Arbeiten
am Modell,
nicht
im Modell.
40

wollen wir
eigentlich noch

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