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Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacional (1)
 

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GeRI S.A.

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    Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacional (1) Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacional (1) Presentation Transcript

    • UNIVERSIDAD LATINOAMERICANANavarro Valdez L. EduardoConsultoría Organizacional7° SemestreINTERVENCIONES ORIENTADASAL DESARROLLO DE LA CULTURAORGANIZACIONAL
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacionalOBJETIVO Examinar la importancia del estudio de la cultura organizacional y las intervenciones que se encuentran orientadas para su desarrollo. Navarro Valdez Luis Eduardo 2
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacional JUSTIFICACIÓN Navarro Valdez Luis Eduardo 3
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacionalOD Cube Shmuck y Miles (1976), desarrollaron una tipología de intervenciones de Desarrollo Organizacional que se ha conocido como el “OD Cube” y sirve como mapa de ruta para la consultoría y el desarrollo organizacional Navarro Valdez Luis Eduardo 4
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacional De acuerdo con este modelo, existen 3 opciones principales:  Unidad de análisis específica (a nivel individual, de equipo, inter-grupal,)  El problema  El tipo de intervención (tales como el establecimiento de una fuerza laboral especial, coaching, desarrollo de actividades tecnoestructurales, entrenamientos, etc.) Navarro Valdez Luis Eduardo 5
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacional Dentro de la opción “tipo del problema” se presentan una serie de alternativas disponibles:  Objetivos  Comunicación  Cultura y clima organizacional  Liderazgo  Decisiones, entre otras. Navarro Valdez Luis Eduardo 6
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacionalCULTURA ORGANIZACIONAL Para Ríos (1999) la cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Navarro Valdez Luis Eduardo 7
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacionalEL DIAGNÓSTICO COMO INTERVENCIÓN El diagnóstico estratégico se inicia con la identificación de la cultura de la organización y su concordancia con su misión y su visión. Desde el punto de vista estratégico, la cultura de una organización es un factor clave del éxito. Navarro Valdez Luis Eduardo 8
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacional Por lo tanto la cultura corporativa es una de las mayores fortalezas de una organización si coincide con sus estrategias, pero si esto no ocurre será una de sus principales debilidades. Navarro Valdez Luis Eduardo 9
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacionalESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN A. Un mapa de Identificación de las grandes fortalezas y debilidades en los aspectos de su cultura organizacional y del clima. B. Facilitar en los diferentes niveles las estrategias de mejoramiento de los aspectos débiles señalados. Navarro Valdez Luis Eduardo 10
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacional C. Identificación de acciones que permitan la transformación organizacional, por medio de una matriz de causa y efecto, Intervención del nivel directivo. Señalando aquellas que son causas y las que son efecto para priorizar los problemas y encaminar los esfuerzo que permitan soluciones. Navarro Valdez Luis Eduardo 11
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacionalCONCLUSIONES A través de lo anterior, podemos afirmar que la cultura organizacional es un factor influyente y determinante en el logro de los objetivos organizacionales, y mediante las adecuadas intervenciones se logrará un desarrollo organizacional óptimo y estable. Navarro Valdez Luis Eduardo 12
    • Intervenciones orientadas al desarrollo de la cultura organizacionalBIBLIOGRAFÍA Ríos, A. (1999). Cultura organizacional. Madrid: Editorial Mc Graw Hill Serna, H. (1990). Cultura organizacional Colombia: Editorial Legis Schmuck, R. et al. (1971). Organization development in schools. E.u.A.: National Press Books Navarro Valdez Luis Eduardo 13