• Like
Oie (tema 2)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Published

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
260
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1.  A revolución industrial:  A 1ª revolución industrial foi no século XVIII Federik Kinslow Taylor:  Organización científica do traballo (inxeneiro) Henry Ford:  Traballo en cadena, principio da división do traballo (fordismo).
  • 2.  Henry Fayol: › Organización en departamentos. Factor humano.  Tipos de función:  Función técnica (tareas de fabricación)  Comercial (compras e ventas )  Financieira (obtención de capital )  Contable (contas anuales)  Seguridade ( prevención de riscos laborais)  Administrativa (dirección) Max Weber: › Xerarquía de mando Elton Mayo: › Teoría das relacións humanas.
  • 3.  Teoría Z Novas tendencias Flexibilidad Sistema do traballo en equipo
  • 4.  Grupos informales:  Un grupo feito por alumnos Grupos formales:  Un grupo feito polo profesor  Traballos en equipo: › Cooperación › Coordinación › Obxetivo común Tipos de equipo de traballo: › Permanentes › Temporais
  • 5. ventaxas inconvintesINDIVIDUOS Traballo con menos Diluese o traballo individual tensión Compartese a Contribucións responsabilidade desiguais(holgazanería social) É máis gratificante Dificultade de facer valer as opiniónspropias frente a outras Repartense os premios e ------------------------- coñecementosORGANIZAC Aumenta a calidade de Esixe máis tempo que oIÓNS traballo traballo individual Reforza o espíritu de As decisións deben equipo e mellora o clima adoptarsee por concenso laboral Mayor comunicación e ------------------------------- información Solucións máis creativas --------------------------------- Aceptanse e -------------------------------------------- comprendense mellor as ------------------------------------ decisiones e solucións adoptadas
  • 6. Tripología De Ro LesLíder Influe sobre o equipo e Opositor Oponse de forma implicase nos sistemática a todo problemasCoordinador Orienta e guía ao Manipulador Orienta ao equipo aos equipo hacia os seus intereses persoais obxetivosInvestigador Recolle datos e Gracioso Interrumpe o traballo ofreceinforamación do equipo con bromas obxetiiva continuasExperto E o que máis sabe dun Acusador Non aporta ideas pero tema concreto e critica errores e aporta os seus fracasos axenos coñecementosAnimador Estimula ao resto dos Timido Non soe expresar as membros, crea bo suas ideas ainda que ambiente sexan indiferen- tesPortavoz Recolle e expón con Indiferente Nada llle interesa, so rigor as opinións e quere terminar para recopila progresos do marchar rápido equipoObservador Supervisa a evolución Dominador Ataca ao equipo, inflúe do equiò e do clima a través do medo
  • 7.  TÉCNICAS PARA TRABALLAR EN GRUPO › Dramatización ou role playing. Dramatizar un problema › Phillips 66 › Estudio de casos › Tormenta de idas ou brainstorming