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Universidad de Guadalajara – CUCEA
Planeación Financiera
MISIÓN Y VISIÓN
La declaración de visión debe establecerse en primer
lugar, ser corta y formada por una oración. Es el
fundamento de prioridades, estrategias, planes y tareas.
MISIÓN
¿ Cuál es nuestro negocio?
VISIÓN
¿ Qué queremos llegar a ser?
visión
El logro más global e importante de la empresa u
organización en el mediano a largo plazo, y debe
servir como orientación a las acciones de sus
miembros y mantenerlos motivados.
La visión se puede definir en tres dimensiones:
O 1. Posicionamiento.
O 2. Ámbito geográfico.
O 3. Alcance sectorial.
misión
• Es una declaración de actitud..
• Está orientada hacia el cliente.
• Es una declaración de la política social.
Define: la necesidad a satisfacer, los
clientes a alcanzar, productos y servicios
a ofertar.
Componentes de una
declaración de misión
1. Clientes.
2. Productos o servicios.
3. Mercados.
4. Tecnología.
5. Interés en la supervivencia, el crecimiento y
la rentabilidad.
6. Filosofía.
7. Concepto propio.
8. Preocupación por la imagen pública.
9. Interés en los empleados.
Proceso de declaración de
misión
1. Permitir la participación de tantos gerentes como sea
posible.
2. Seleccionar en primer lugar varios artículos sobre
declaraciones de la misión.
3. Deben leerse como información previa y solicitar
después que se prepare una declaración de la misión
para la empresa.
4. Un comité debe integrar estas declaraciones en un
solo documento y distribuir esta declaración de la
misión inicial a todos los gerentes.
5. Se revisa el documento en una junta para modificar,
agregar o eliminar algunas de sus partes.
Misión y visión
O MISIÓN
“Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo”
VISIÓN
En nuestra Visión 2015 SOMOS:
O Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros
consumidores.
O El proveedor preferido de nuestros clientes.
O Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
O Una empresa financieramente sólida.
O Un lugar extraordinario para trabajar.
En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y
un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la
diferencia todos los días.
IMPORTANCIA
O Es recomendable que las empresas elaboren una
declaración de la misión por escrito para:
 Garantizar la unanimidad del propósito.
 Proporcionar una base.
 Establecer ambiente corporativo.
 Servir como punto central.
 Facilitar la traducción de objetivos.
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Elementos básicos de la
planeación
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Mision y vision

  • 1. Universidad de Guadalajara – CUCEA Planeación Financiera
  • 3. La declaración de visión debe establecerse en primer lugar, ser corta y formada por una oración. Es el fundamento de prioridades, estrategias, planes y tareas. MISIÓN ¿ Cuál es nuestro negocio? VISIÓN ¿ Qué queremos llegar a ser?
  • 4. visión El logro más global e importante de la empresa u organización en el mediano a largo plazo, y debe servir como orientación a las acciones de sus miembros y mantenerlos motivados. La visión se puede definir en tres dimensiones: O 1. Posicionamiento. O 2. Ámbito geográfico. O 3. Alcance sectorial.
  • 5. misión • Es una declaración de actitud.. • Está orientada hacia el cliente. • Es una declaración de la política social. Define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
  • 6. Componentes de una declaración de misión 1. Clientes. 2. Productos o servicios. 3. Mercados. 4. Tecnología. 5. Interés en la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad. 6. Filosofía. 7. Concepto propio. 8. Preocupación por la imagen pública. 9. Interés en los empleados.
  • 8. 1. Permitir la participación de tantos gerentes como sea posible. 2. Seleccionar en primer lugar varios artículos sobre declaraciones de la misión. 3. Deben leerse como información previa y solicitar después que se prepare una declaración de la misión para la empresa. 4. Un comité debe integrar estas declaraciones en un solo documento y distribuir esta declaración de la misión inicial a todos los gerentes. 5. Se revisa el documento en una junta para modificar, agregar o eliminar algunas de sus partes.
  • 9. Misión y visión O MISIÓN “Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo” VISIÓN En nuestra Visión 2015 SOMOS: O Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores. O El proveedor preferido de nuestros clientes. O Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro. O Una empresa financieramente sólida. O Un lugar extraordinario para trabajar. En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.
  • 10. IMPORTANCIA O Es recomendable que las empresas elaboren una declaración de la misión por escrito para:  Garantizar la unanimidad del propósito.  Proporcionar una base.  Establecer ambiente corporativo.  Servir como punto central.  Facilitar la traducción de objetivos.  Especificar los propósitos de la empresa.
  • 11. Elementos básicos de la planeación Misión y Visión Objetivos y Metas Estrategias y Tácticas Planes Estratégicos, Tácticos y Operativos Políticas Procedimientos Programas Presupuestos Proyectos Diagramas de Gantt