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<ul><li>Permite tener un conocimiento general y detallado sobre las operaciones de una empresa.  </li></ul><ul><li>Por qué...
Proveedores y Líneas de Producción <ul><li>Al analizar los diferentes departamentos dentro de la cadena de distribución se...
Optimización de Líneas de Producción <ul><li>Es posible eliminar dos elementos de esta cadena con las diversas tecnologías...
¿Cuáles son los beneficios de eliminar un punto de la cadena de distribución ? <ul><li>Mejora el tiempo de respuesta. </li...
Clientes y Líneas de Producción  <ul><li>Mejora la cadena de distribución que percibe el cliente. Mediante este modelo se ...
CRM (Customer Relationship Management) <ul><li>Sistema de Replacement para que los clientes confeccionen sus pedidos.  </l...
CRM para Supplies Management <ul><li>Ejemplo de una pantalla de un CRM para Supply Management (El cliente solicita su pedi...
Aplicación de un CRM para  Fábrica de Bloques Santa Rosa FABRICA DE BLOQUES SANTA ROSA Proveedores Clientes CRM para pedid...
<ul><li>Nombre de la Empresa: </li></ul><ul><li>N° de RUC y DV: </li></ul><ul><li>Teléfonos: </li></ul><ul><li>Ubicación: ...
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Base de Datos <ul><li>Cartera de Clientes </li></ul><ul><li>Me permite controlar mi matriz de producción  </li></ul><ul><l...
Foda de Supply Chain <ul><li>Fortalezas: </li></ul><ul><li>Permite conocer la empresa </li></ul><ul><li>Permite mejorar lo...
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Supply Management 1

  1. 1. Supply Chain <ul><li>Por: </li></ul><ul><li>González, Alejandro </li></ul><ul><li>Mendieta, Noel </li></ul><ul><li>Peters, Aaron </li></ul><ul><li>Ruíz, Sara </li></ul>
  2. 2. Definición <ul><li>El término “Supply Chain”, es un modelo de análisis que permite conocer mejor las actividades de una organización. </li></ul><ul><li>Es el análisis interno que nos lleva a conocer cómo se relacionan los departamentos dentro de una organización para lograr el objetivo o actividad dentro de la empresa. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Permite tener un conocimiento general y detallado sobre las operaciones de una empresa. </li></ul><ul><li>Por qué Detallado???? </li></ul><ul><ul><li>Conocimiento exacto de las funciones de cada departamento. </li></ul></ul>Cadena de Valor
  4. 4. Proveedores y Líneas de Producción <ul><li>Al analizar los diferentes departamentos dentro de la cadena de distribución se eliminan diversos procesos. </li></ul>Proveedores Directos (USA, Canadá, China, Japón) Intermediarios (Proveedores Locales)
  5. 5. Optimización de Líneas de Producción <ul><li>Es posible eliminar dos elementos de esta cadena con las diversas tecnologías que existen hoy día. Estas tecnologías, permiten intercambiar información de una manera independiente del sistema de información que sea utilizado; reduciendo la cadena a: </li></ul>Proveedores Locales (Requerimientos a Productores Directos) Oficinas Centrales (Requerimientos a Proveedores Locales) Proveedores Directos (Cumplen Requerimiento) Línea De Producción ( Requerimientos a Oficinas Centrales) Proveedores Directos Línea De Producción Oficinas Centrales (Requerimientos a Proveedores Locales)
  6. 6. ¿Cuáles son los beneficios de eliminar un punto de la cadena de distribución ? <ul><li>Mejora el tiempo de respuesta. </li></ul><ul><li>Reduce los costos y aumenta mis utilidades. </li></ul><ul><li>Es más fácil detectar y corregir la falla al reducir la cadena de distribución. </li></ul>
  7. 7. Clientes y Líneas de Producción <ul><li>Mejora la cadena de distribución que percibe el cliente. Mediante este modelo se obtiene un mejor proceso. </li></ul>
  8. 8. CRM (Customer Relationship Management) <ul><li>Sistema de Replacement para que los clientes confeccionen sus pedidos. </li></ul><ul><li>CRM se refiere al sistema que administra una Base de Datos con la información de la gestión de ventas y de los clientes de la empresa. </li></ul><ul><li>A pesar que el concepto de CRM, es considerado una aplicación de vanguardia no es nada exclusivo a Internet. </li></ul>
  9. 9. CRM para Supplies Management <ul><li>Ejemplo de una pantalla de un CRM para Supply Management (El cliente solicita su pedido): </li></ul>
  10. 10. Aplicación de un CRM para Fábrica de Bloques Santa Rosa FABRICA DE BLOQUES SANTA ROSA Proveedores Clientes CRM para pedidos se Materias Primas (Cemento, Concreto, etc.) CRM para que los clientes hagan pedidos de Bloques
  11. 11. <ul><li>Nombre de la Empresa: </li></ul><ul><li>N° de RUC y DV: </li></ul><ul><li>Teléfonos: </li></ul><ul><li>Ubicación: </li></ul><ul><li>Contacto: </li></ul><ul><li>E-mail del Contacto: </li></ul>Por favor ingrese aquí los datos de su empresa, Para poder procesar su pedido Información de los clientes de Fábrica de Bloques Santa Rosa:
  12. 12. <ul><li>Cantidad de Bloques de 4” : </li></ul><ul><li>Cantidad de Bloques de 6”: </li></ul>Bienvenido a Fábrica de Bloques Santa Rosa. Por favor configure su pedido. 4,500 Click aquí Para Procesar Pedido Click aquí Imprimir su Pedido Pantalla de Datos del Cliente: 5,500
  13. 13. Base de Datos <ul><li>Cartera de Clientes </li></ul><ul><li>Me permite controlar mi matriz de producción </li></ul><ul><li>Permite estructurar una matriz de ventas y poder tener un pronóstico de mis ganancias para los siguientes períodos. </li></ul><ul><li>Reducción de Pérdidas </li></ul><ul><li>Mejor Rotación de mi inventario </li></ul>
  14. 14. Foda de Supply Chain <ul><li>Fortalezas: </li></ul><ul><li>Permite conocer la empresa </li></ul><ul><li>Permite mejorar los procesos </li></ul><ul><li>Oportunidades: </li></ul><ul><li>Permite reducir los costos </li></ul><ul><li>Mejor Rotación del Inventario </li></ul><ul><li>Vender el sistema de proceso a empresas dedicadas a actividades similares </li></ul><ul><li>Debilidades : </li></ul><ul><li>Mayor pago del Cair </li></ul><ul><li>Riesgo de no cumplir con la demanda </li></ul><ul><li>debido a una variación del mercado. </li></ul><ul><li>Amenazas: </li></ul><ul><li>Variación de los Precios en el </li></ul><ul><li>Mercado </li></ul>
  15. 15. Muchas Gracias !!!

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