Une plate-forme numérique d'innovation ouverte au service du GPV Daniel Kaplan Fing / Villes 2.0 www.fing.org www.villes2....
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
Une ville c'est pas numérique
Quoique…
Quoique…
Quoique…
Quoique…
Quoique…
La ville est déjà profondément numérique
Bien au-delà du "cyberespace"
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
S'approprier le quotidien et l'avenir de sa ville
Imaginer de nouveaux services aux citoyens
De nouveaux assemblages de services
… Même à toute petite échelle
La ville "révélée" à elle-même
La ville "révélée" à elle-même
Nouvelles proximités, nouvelles médiations
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
Des ressources insoupçonnées et non mesurées <ul><li>Romans-sur-Isère , Drôme </li></ul><ul><li>(35 000 habitants) </li></...
D'autres voix sur le territoire
D'autres représentations et sources d'images
D'autres médias, portails, carrefours, accueils
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
A quoi sert une plate-forme ? <ul><li>Faciliter le partage de ressources (informations, services,  infrastructures, logici...
Décloisonner
Partager
Mettre en capacité (&quot; empower &quot;)
Faciliter l'expérimentation
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
Les acteurs du projet <ul><li>Le GPV, pilote du projet </li></ul><ul><li>Fing, coordinateur du projet </li></ul><ul><li>AE...
La démarche proposée Recenser, mesurer les ressources et les dynamiques numériques du territoire Impliquer les acteurs qui...
Etape 1- Partager les objectifs, mobiliser <ul><li>Entretiens préliminaires et recensement des principales parties prenant...
Etape 2- Identifier les ressources et les dynamiques numériques du territoire <ul><li>L'offre et l'accès :  affinement du ...
Dynamiques numériques du territoire : qu'observer ?
Etape 3- Co-concevoir la plate-forme avec ses utilisateurs Définir les fonctions et prestations de la plate-forme avec ceu...
Une plate-forme d'innovation pour le GPV
A propos de la Fing &quot;Repérer, stimuler, valoriser l'innovation dans les services et les usages du numérique et des ré...
Villes 2.0 : &quot;Anticiper et préparer ensemble les transformations de la ville et de la mobilité&quot; 2007-2008 : 25 a...
4 livres, 4 plates-formes d'action &quot;La ville comme plate-forme d'innovation ouverte&quot; Comment libérer les forces ...
Des projets emblématiques &quot;Citypulse/La montre verte&quot;  : multiplier par 1000 le nombre de capteurs environnement...
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  1. 1. Une plate-forme numérique d'innovation ouverte au service du GPV Daniel Kaplan Fing / Villes 2.0 www.fing.org www.villes2.fr
  2. 2. Une plate-forme d'innovation pour le GPV
  3. 3. Une ville c'est pas numérique
  4. 4. Quoique…
  5. 5. Quoique…
  6. 6. Quoique…
  7. 7. Quoique…
  8. 8. Quoique…
  9. 9. La ville est déjà profondément numérique
  10. 10. Bien au-delà du &quot;cyberespace&quot;
  11. 11. Une plate-forme d'innovation pour le GPV
  12. 12. S'approprier le quotidien et l'avenir de sa ville
  13. 13. Imaginer de nouveaux services aux citoyens
  14. 14. De nouveaux assemblages de services
  15. 15. … Même à toute petite échelle
  16. 16. La ville &quot;révélée&quot; à elle-même
  17. 17. La ville &quot;révélée&quot; à elle-même
  18. 18. Nouvelles proximités, nouvelles médiations
  19. 19. Une plate-forme d'innovation pour le GPV
  20. 20. Des ressources insoupçonnées et non mesurées <ul><li>Romans-sur-Isère , Drôme </li></ul><ul><li>(35 000 habitants) </li></ul><ul><li>Une bonne centaine de blogs locaux, dont une trentaine actifs et réguliers </li></ul><ul><li>Plus de 1000 Skyblogs actifs d’adolescents </li></ul><ul><li>350 Romanais sur Facebook, 1000 sur Viadeo, 106 sur LinkedIn </li></ul><ul><li>400 sites web locaux recensés par le portail de Romans </li></ul><ul><li>400 vidéos étiquetées &quot;Romans sur Isère&quot; sur DailyMotion. </li></ul><ul><li>500 groupes de Facebook contiennent &quot; Toulouse &quot; dans leur nom. Le plus important comprend 15 000 membres </li></ul>
  21. 21. D'autres voix sur le territoire
  22. 22. D'autres représentations et sources d'images
  23. 23. D'autres médias, portails, carrefours, accueils
  24. 24. Une plate-forme d'innovation pour le GPV
  25. 25. A quoi sert une plate-forme ? <ul><li>Faciliter le partage de ressources (informations, services, infrastructures, logiciels…) </li></ul><ul><ul><ul><li>Ex. annuaires de ressources </li></ul></ul></ul><ul><li>Réduire les coûts pour tous les acteurs de l'innovation urbaine </li></ul><ul><ul><ul><li>Ex. plates-formes techniques communes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ex. fonds de cartes, &quot;passe de ville&quot;, services communs </li></ul></ul></ul><ul><li>Faciliter les partenariats </li></ul><ul><ul><ul><li>Ex. lieux de rencontre, &quot;speed dating&quot; </li></ul></ul></ul><ul><li>Favoriser la rencontre entre les projets et les citadins </li></ul><ul><ul><ul><li>Ex. Rennes &quot;tiers de confiance&quot; </li></ul></ul></ul><ul><li>Réguler les interactions entre les acteurs </li></ul>Favoriser l'innovation ouverte sur le territoire – à la fois publique, entrepreneuriale, associative et citoyenne
  26. 26. Décloisonner
  27. 27. Partager
  28. 28. Mettre en capacité (&quot; empower &quot;)
  29. 29. Faciliter l'expérimentation
  30. 30. Une plate-forme d'innovation pour le GPV
  31. 31. Les acteurs du projet <ul><li>Le GPV, pilote du projet </li></ul><ul><li>Fing, coordinateur du projet </li></ul><ul><li>AEC </li></ul><ul><li>Université Bordeaux III </li></ul><ul><li>IEP Bordeaux </li></ul>
  32. 32. La démarche proposée Recenser, mesurer les ressources et les dynamiques numériques du territoire Impliquer les acteurs qui seront demain parties prenantes de la plate-forme Co-concevoir la plate-forme avec ses utilisateurs Cahier des charges de la plate-forme d'innovation numérique
  33. 33. Etape 1- Partager les objectifs, mobiliser <ul><li>Entretiens préliminaires et recensement des principales parties prenantes </li></ul><ul><li>Un ou deux séminaire(s) de travail d'une ½ journée </li></ul><ul><li>Pour formaliser </li></ul><ul><ul><ul><li>L'organisation du projet </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Le programme de travail </li></ul></ul></ul><ul><li>Création du site web et des outils de communication du projet </li></ul>Réunir les principales parties prenantes du projet… pour reformuler ensemble les objectifs du projet, partager la méthode, construire une adhésion. Livrables <ul><li>Descriptif public du projet, diffusé et mis en ligne </li></ul><ul><li>Constitution des comités de suivi du projet </li></ul><ul><li>Formalisation des étapes et du planning </li></ul>
  34. 34. Etape 2- Identifier les ressources et les dynamiques numériques du territoire <ul><li>L'offre et l'accès : affinement du &quot;diagnostic territorial aquitain&quot; pour approfondir la connaissance des 4 communes du GPV </li></ul><ul><ul><ul><li>Réseaux ; accès individuels et publics ; sites web publics… </li></ul></ul></ul><ul><li>Les dynamiques numériques territoriales : un travail novateur d'exploration des grandes plates-formes du web pour en extraire un portrait de l'activité et de l'expression des habitants </li></ul><ul><ul><ul><li>Sites, blogs, forums… parlant des territoires / basés sur les territoires </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Contenus (textes, images, &quot;points&quot; sur des cartes…) localisés </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Profils numériques publics sur les plates-formes sociales… </li></ul></ul></ul><ul><li>Les têtes de réseaux : les sites, forums, groupes… qui fédèrent des communautés significatives dans les territoires </li></ul>Un portrait complet de l'équipement, de l'offre d'accès et de services, des pratiques et des dynamiques territoriales issues de l'activité en ligne des habitants. Livrables <ul><li>Diagnostic territorial complet, public </li></ul><ul><li>Rencontre des &quot;têtes de réseaux&quot; </li></ul><ul><li>Publication des méthodes d'enquête </li></ul>
  35. 35. Dynamiques numériques du territoire : qu'observer ?
  36. 36. Etape 3- Co-concevoir la plate-forme avec ses utilisateurs Définir les fonctions et prestations de la plate-forme avec ceux qui seront amenés à l'utiliser : acteurs publics, entreprises, associations, médias locaux, innovateurs, blogueurs, têtes de réseaux, représentants des utilisateurs…. Livrables <ul><li>Cahier des charges de la plate-forme </li></ul><ul><li>Présentations aux élus et aux acteurs locaux </li></ul><ul><li>Evaluation de la méthodologie </li></ul>Groupe de pilotage : élaboration de scénarios d'usage Ateliers de design avec les utilisateurs Equipe projet : du scénario-cible au cahier des charges Groupe de pilotage : finalisation, validation du cahier des charges Communication des résultats Groupe de pilotage, puis groupes utilisateurs : discussion et amendements
  37. 37. Une plate-forme d'innovation pour le GPV
  38. 38. A propos de la Fing &quot;Repérer, stimuler, valoriser l'innovation dans les services et les usages du numérique et des réseaux&quot; Veille et prospective Valorisation de l'innovation Internet Actu Média de veille ProspecTIC Rendez-vous annuel Villes 2.0 L'innovation urbaine Identités Actives L'individu stratège de son existence numérique Plus longue la vie L'innovation par et pour tous les âges de la vie Carrefour des Possibles 100 projets / an Mobile Monday La communauté &quot;mobile&quot; 160 adhérents Entreprises et start-ups, Organismes de recherche, Pôles de compétitivité, Médias, Territoires, Associations… &quot;Think Tank&quot; La 27 e Région Laboratoire d'innovation publique (avec l'ARF) Partenaire de l'innovation ouverte des entreprises et des territoires
  39. 39. Villes 2.0 : &quot;Anticiper et préparer ensemble les transformations de la ville et de la mobilité&quot; 2007-2008 : 25 ateliers et conférences 1500 participants à l'ensemble des réunions et manifestations 30 interventions publiques dans plus de 15 villes 300 articles de veille inventoriés Analyse et référentiel communs Créativité et exploration &quot;Grands défis&quot; Projets et expérimentat°
  40. 40. 4 livres, 4 plates-formes d'action &quot;La ville comme plate-forme d'innovation ouverte&quot; Comment libérer les forces de l'innovation dans la ville ? &quot;Pour une mobilité plus libre et plus durable&quot; Comment rendre la mobilité plus durable en s'appuyant sur l'innovation plutôt que sur la contrainte ? &quot;La ville 2.0, complexe et familière&quot; Comment favoriser l'accès à la ville grâce au numérique, et faire du numérique un facteur de lien social ? &quot;Le 5 e écran, la nouvelle fabrique des services urbains&quot; Comment réinventer les médias et les services urbains à l'heure de l'informatique ambiante et mobile ? Parution : avril 2009
  41. 41. Des projets emblématiques &quot;Citypulse/La montre verte&quot; : multiplier par 1000 le nombre de capteurs environnementaux urbains en faisant participer les citadins à la mesure Où : Amsterdam / Paris &quot;Citywall/L'hypermédia urbain&quot; : un très grand écran tactile, à la fois nouveau média urbain, support de service et carrefour d'échanges. Où : à déterminer &quot;Cityscan/Le pouls de la ville&quot; : partager les données urbaines en temps réel pour renouveler le regard sur la ville et imaginer des services nouveaux. Où : Paris au départ, mais à étendre &quot;Révéler l'hyperlocal&quot; : repérer, mesurer, la réalité de l'offre, des pratiques, des échanges, des productions de contenu au niveau local Où : GPV Bassens Lormont Cenon Floirac
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