Management games: serious gaming in de praktijk (Jaïn van Nigtevegt)

  • 694 views
Uploaded on

Mini-workshop van GO opleidingen tijdens het KBenP-event op 21-06-2012. …

Mini-workshop van GO opleidingen tijdens het KBenP-event op 21-06-2012.

Serious games worden gebruikt voor het verwerven van kennis, veranderen van gedrag of trainen van vaardigheden. De meest effectieve manier om mensen iets te laten leren of hun gedrag positief te beïnvloeden ontstaat als je hen op een plezierige manier uitdaagt. Plezier kan dus ook ingezet
worden als een motiverende factor. Tijdens zijn workshop gaat Jaïn van Nigtevegt in op de vele mogelijkheden van serious gaming als tool in bedrijfsomgevingen voor opleidingsprogramma's en veranderprocessen.

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
694
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Management games: serious gaming in de praktijkwoensdag 20 juni 12
  • 2. Introductie • Jaïn van Nigtevegt • Creative Director • Flavourwoensdag 20 juni 12
  • 3. Flavourwoensdag 20 juni 12
  • 4. Wat ga ik vertellen? • Games • Hoe werken games? • Waarom werken games? • Wat is het nut van games? • Feiten • Voorbeelden • Waarom met games werken? • Gamewoensdag 20 juni 12
  • 5. Gameswoensdag 20 juni 12
  • 6. woensdag 20 juni 12
  • 7. woensdag 20 juni 12
  • 8. Gamerswoensdag 20 juni 12
  • 9. woensdag 20 juni 12
  • 10. NL: 72 % speelt games casual > console 20% tijd online 60% vrouwen speelt gameswoensdag 20 juni 12
  • 11. Interessante feiten • World Of Warcraft managers zijn al goed (Wired, Yahoo, 2004) • Wii Chirurgen zijn 37% beter (New scientist, 2008) http://www.wired.com/wired/archive/14.04/learn.html http://www.wired.com/gamelife/2008/01/report-surgeons/woensdag 20 juni 12
  • 12. Soorten gamers • Casual • Console • Pc/Mac • Social • Mobile • MMOwoensdag 20 juni 12
  • 13. Hoe werken games • Doel • Beloning • Meesterbaar • Eerlijkwoensdag 20 juni 12
  • 14. Hoe werken serious games Declaratieve laag Doel, feiten, kennis, context, beloningen, status Mechanics handelingen, motivatie, snelheid, coordinatie, meesterbaarwoensdag 20 juni 12
  • 15. Hoe werkt gameplay? uitdagend haalbaar belonend onduidelijk helder te lastig oneerlijk te makkelijk voorspelbaar te passiefwoensdag 20 juni 12
  • 16. Waarom werken games?woensdag 20 juni 12
  • 17. Waarom werken games? • Intrinsieke motivatie door flow juist te krijgen • Dopamine als extrinsieke motivator: Digitale beloning = werkelijke beloning.woensdag 20 juni 12
  • 18. Hoe ontwerp je een serious game? • Wat moeten ze leren? • Wat zijn de handelingen? • Wat is de kennis? • Wat moeten ze samen doen? • Kies een context • Kies een doel binnen de context • Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken. • Bepaal je feedbackwoensdag 20 juni 12
  • 19. 4 Voorbeelden • Chirurgie • Recruitement • Management • Multitaskingwoensdag 20 juni 12
  • 20. Wii medicwoensdag 20 juni 12
  • 21. Wii medic • Wat moeten ze leren? • Wat zijn de handelingen? • Wat is de kennis? • Wat moeten ze samen doen? • Kies een context • Kies een doel binnen de context • Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken. • Bepaal je feedbackwoensdag 20 juni 12
  • 22. Wii medic • Technische training. • Bedienen laparoscopische tool. • Onderwater • Bevrijd de wezens • Met grijpers door een koepel mensjes oppakken. • Precisie, tijd, pogingen.woensdag 20 juni 12
  • 23. Revealwoensdag 20 juni 12
  • 24. Reveal • Wat moeten ze leren? • Wat zijn de handelingen? • Wat is de kennis? • Wat moeten ze samen doen? • Kies een context • Kies een doel binnen de context • Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken. • Bepaal je feedbackwoensdag 20 juni 12
  • 25. Reveal • Geschikt voor management of niet? • Beslissingen maken • Weten wat de l’Oreal manier is om dilemma’s af te handelen • Een nieuw l’Oreal kantoor • Klim in de organisatie • Kies op belangrijke momenten de l’Oreal manier • Beslisvaardigheid, match met lOreal manier, snelheidwoensdag 20 juni 12
  • 26. Shark Worldwoensdag 20 juni 12
  • 27. Shark world • Wat moeten ze leren? • Wat zijn de handelingen? • Wat is de kennis? • Wat moeten ze samen doen? • Kies een context • Kies een doel binnen de context • Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken. • Bepaal je feedbackwoensdag 20 juni 12
  • 28. Shark world • Leer projecten managen • Beslissingen maken • Prioriteiten bepalen • Hulp inschakelen op de juiste momenten • China • Bouw een haaienaquarium pretpark • Stel prioriteiten, schakel mensen in, volg adviezen op. • Beslisvaardigheid, accuratesse in prioriteiten, snelheidwoensdag 20 juni 12
  • 29. Ambulance Controlwoensdag 20 juni 12
  • 30. Ambulance control • Wat moeten ze leren? • Wat zijn de handelingen? • Wat is de kennis? • Wat moeten ze samen doen? • Kies een context • Kies een doel binnen de context • Bouw een interactiemodel uit voorwaarden hoe dat doel te bereiken. • Bepaal je feedbackwoensdag 20 juni 12
  • 31. Ambulance control • Wat doen meldkamermedewerkers • Dekking houden, gesprekken afhandelen en beoordelen • Wanneer wel en niet in te grijpen, onder druk analyseren • Meldkamer • Red zoveel mogelijk levens • Analyseer gesprekken snel, verdeel slim, • Schaarste, afhandelingskwaliteit, tijd, juist toewijzen ambulanceswoensdag 20 juni 12
  • 32. Hoe maak je een serious game leuk? • Spreekt de context aan? • Is het duidelijk wat er gedaan moet worden? • Is het ten alle tijde moeilijk genoeg om uit te dagen en makkelijk genoeg om verder te komen? • Krijgt de speler genoeg feedback op zijn handelingen? • Kloppen de straffen bij de fouten?woensdag 20 juni 12
  • 33. Waarom werken met games? • Handelingen • Kennisoverdracht • Samenwerking • Concentratietraining • Autonomiewoensdag 20 juni 12
  • 34. Zijn game het antwoord? • Niet altijd.woensdag 20 juni 12
  • 35. De quiz • Iedereen opstaan • Kies een antwoord • Ga zitten als je het fout hebt • Laatste die overblijft wint de prijs • Wees eerlijkwoensdag 20 juni 12
  • 36. Vraag 1 Wie is de grootste gameheld uit de geschiedenis? • Donkey Kong • Mario • Megaman • Sonicwoensdag 20 juni 12
  • 37. Vraag 2 Van wie was de eerste digitale serious game? • Coca cola • ABN Amro • Het Amerikaanse leger • Electronic Artswoensdag 20 juni 12
  • 38. Vraag 3 Welke onderdelen horen niet bij intrinsieke motivatie? • Autonomie • Relaties • Beloning • Meesterschapwoensdag 20 juni 12
  • 39. Vraag 4 Welk percentage vrouwen speelt games? • 20 % • 37 % • 60 % • 72 %woensdag 20 juni 12
  • 40. Vraag 5 Wie is dit? • Zelda • Luigi • Harry potter • Geen van allenwoensdag 20 juni 12
  • 41. Vraag 6 Hoeveel spelers heeft world of warcraft momenteel dagelijks. • 30.000 • 10.3 miljoen • 12 miljoen • 15 miljoenwoensdag 20 juni 12
  • 42. Vraag 7 Welke vraag ging over intrinsieke motivatie? • Vraag 2 • Vraag 3 • Vraag 4 • Vraag 5woensdag 20 juni 12
  • 43. Vraag 8 Wat is de achternaam van Luigi? • Nintendo • Mario • Bros • Geen van allenwoensdag 20 juni 12
  • 44. Vraag 9 Wat is geen game code? • Ken sent me. • Rosebud • u u d d l r l r BA start • IDDQAwoensdag 20 juni 12
  • 45. Gefeliciteerd!woensdag 20 juni 12
  • 46. Dank voor de aandacht • Vragen? • Later vragen? Mail naar: jain@flavour.nlwoensdag 20 juni 12
  • 47. Vraag 10 Waar komt mijn naam vandaan? • Hij is zelf verzonnen. • Van het Jaïnisme in India. • Het is een gewone pakistaanse naam. • Uit het Hebreeuws en betekent ‘God verlicht’woensdag 20 juni 12