Los medios y las RR PP,  relaciones peligrosas Rubén Darío Buitrón rubendariobuitron @yahoo.com Teléfono: 094041658 05/01/10
Relaciones peligrosas <ul><li>Los objetivos de los medios no son los objetivos de los relacionistas: muchas veces, los obj...
Puntos de conflicto <ul><li>Mientras las RR PP aumentan su presencia en los medios, los periodistas y el público exigen la...
Puntos de conflicto (II) <ul><li>Muchas empresas, a través de la gestión de las RRPP y de las agencias de publicidad, pres...
Puntos de conflicto (III) <ul><li>Los periodistas se sienten presionados por el director del medio, el gerente y el depart...
Puntos de conflicto (IV) <ul><li>La intermediación de empresas de publicidad o de RRPP es una de las 11 dificultades con l...
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Puntos de conflicto (X) <ul><li>Lo que ofrecen las RRPP:  </li></ul><ul><li>Campañas de prensa efectivas, con gran desplie...
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Reglas claras de juego (II) <ul><li>1. No ofrecer imposibles. </li></ul><ul><li>2. Renunciar al engaño.  </li></ul><ul><li...
Reglas claras de juego (III) <ul><li>5. No presentar como noticia lo que carece de interés periodístico o de relevancia so...
Reglas claras de juego (IV) <ul><li>7. Trato justo a los medios. El medio X, de menor tamaño,  se entera de una noticia de...
Reglas claras de juego (V) <ul><li>8. No mentir, estar disponible para los periodistas, comprender sus criterios, evitar l...
Reglas claras de juego (VI) <ul><li>Los publicistas deben ser conscientes de que, en última instancia, los periodistas no ...
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Exposicion Ruben Dario Buitron

  1. 1. Los medios y las RR PP, relaciones peligrosas Rubén Darío Buitrón rubendariobuitron @yahoo.com Teléfono: 094041658 05/01/10
  2. 2. Relaciones peligrosas <ul><li>Los objetivos de los medios no son los objetivos de los relacionistas: muchas veces, los objetivos de las RR PP entran en conflicto con las políticas editoriales o con las normas éticas de los medios y/o los periodistas. </li></ul>05/01/10
  3. 3. Puntos de conflicto <ul><li>Mientras las RR PP aumentan su presencia en los medios, los periodistas y el público exigen la aplicación de normas éticas y políticas editoriales claras. </li></ul>05/01/10
  4. 4. Puntos de conflicto (II) <ul><li>Muchas empresas, a través de la gestión de las RRPP y de las agencias de publicidad, presionan comercialmente a los medios para controlar sus contenidos. Los periodistas, más que la prensa, exigen una intermediación transparente que respete los espacios de cada uno. </li></ul>05/01/10
  5. 5. Puntos de conflicto (III) <ul><li>Los periodistas se sienten presionados por el director del medio, el gerente y el departamento de ventas. Eso incide para que la percepción de los periodistas sea negativa en relación con las RRPP y las agencias de publicidad. </li></ul>05/01/10
  6. 6. Puntos de conflicto (IV) <ul><li>La intermediación de empresas de publicidad o de RRPP es una de las 11 dificultades con las que reporteros y editores de medios se enfrentan para acceder a la información, según sondeos a periodistas en América Latina. </li></ul>05/01/10
  7. 7. Puntos de conflicto (V) <ul><li>Hay una evidente diferencia de percepciones entre RRPP y periodistas de medios. Es la escasa o ninguna identidad de objetivos entre los periodistas y las empresas de RRPP. </li></ul>05/01/10
  8. 8. Puntos de conflicto (VI) <ul><li>“ Los intereses de la comunicación organizacional suelen ser contradictorios con los de los periodistas. Mientras las organizaciones buscan graduar o estilizar (y en algunos casos ocultar) sus temas, los periodistas buscan hacerlos estallar, presentándolos del modo más desnudo y estridente posible”. </li></ul>05/01/10
  9. 9. Puntos de conflicto (VII) <ul><li>Los boletines y las ruedas de prensa se han institucionalizado como mecanismos corrientes a través de los cuales las fuentes se adelantan a la iniciativa de los periodistas, tanto para incidir en la pauta como para orientar el reporteo y el posterior mensaje. </li></ul>05/01/10
  10. 10. Puntos de conflicto (VIII) <ul><li>Los periodistas deben recurrir a fuentes plurales y diversas que permitan el contraste entre ellas y no pueden admitir que las RRPP impongan la agenda. Deben jugar un papel activo en busca de nuevas fuentes, más que esperar que éstas acudan a él. </li></ul>05/01/10
  11. 11. Puntos de conflicto (X) <ul><li>Lo que ofrecen las RRPP: </li></ul><ul><li>Campañas de prensa efectivas, con gran despliegue en los medios y con un importante ahorro de recursos. </li></ul><ul><li>Espacios destacados en los medios. </li></ul><ul><li>Cada dólar invertido en noticias equivale a 13 dólares en publicidad. </li></ul>05/01/10
  12. 12. Reglas claras de juego <ul><li>Aunque no existan objetivos comunes entre los periodistas y las empresas de RRPP, sí la hay en cuanto a los públicos. Esto deriva en una relación que debería ser transparente para todos: las empresas, las agencias de RRPP, los medios, los periodistas y el público. Pero no lo es. </li></ul>05/01/10
  13. 13. Reglas claras de juego (II) <ul><li>1. No ofrecer imposibles. </li></ul><ul><li>2. Renunciar al engaño. </li></ul><ul><li>3. Las agencias de publicidad y RRPP deben contribuir a que la información que llegue al público sea confiable, completa y verídica. </li></ul><ul><li>4. Esforzarse para que sus clientes no caigan en la tentación de presionar. </li></ul>05/01/10
  14. 14. Reglas claras de juego (III) <ul><li>5. No presentar como noticia lo que carece de interés periodístico o de relevancia social y, en realidad, tiene un objetivo publicitario. </li></ul><ul><li>6. Estar en las buenas y en las malas. Un intermediario efectivo está dispuesto a ejercer sus funciones tanto cuando la información contribuye a la imagen de su cliente como cuando le resulta incómoda o negativa. </li></ul>05/01/10
  15. 15. Reglas claras de juego (IV) <ul><li>7. Trato justo a los medios. El medio X, de menor tamaño, se entera de una noticia de alto interés. La empresa de RRPP puede confirmar la noticia, ofrecerla a un medio de mayor cobertura o difundirla inmediatamente a todos y neutralizar la posibilidad de una exclusiva. El tema es no erosionar la confianza de la prensa, pues si eso sucede los medios dejan de creer en las empresas de RRPP y publicidad. </li></ul>05/01/10
  16. 16. Reglas claras de juego (V) <ul><li>8. No mentir, estar disponible para los periodistas, comprender sus criterios, evitar la presión, jugar limpio y respetar escrupulosamente la libertad del periodista. </li></ul>05/01/10
  17. 17. Reglas claras de juego (VI) <ul><li>Los publicistas deben ser conscientes de que, en última instancia, los periodistas no los necesitan para desarrollar su actividad. Por tanto deben tender puentes de credibilidad para convertirse en apoyos permanentes y no en amenazas u obstáculos. </li></ul>05/01/10
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