El caso de las industrias extractivas en Ecuador

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Presentación de Juan Carlos Méndez, coordinador del programa de Industrias Extractivas en Grupo FARO, respecto a la actividad del sector en el el país

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El caso de las industrias extractivas en Ecuador

  1. 1. Políticas Públicas<br />Transparencia<br />Independencia<br />Cambio Social<br />¿Cómo los esfuerzosconjuntospromueven la transparencia?<br />El caso de lasindustriasextractivas<br />mayo de 2011<br />
  2. 2. Contenido<br />Transparencia en las Industrias Extractivas en Ecuador<br />La fuerza de los acuerdos: alianzas a favor de la transparencia<br />Siguientes pasos para trabajar en conjunto a favor de la transparencia<br />25 de mayo de 2011<br />
  3. 3. Transparencia en Industrias Extractivas<br />en Ecuador <br />
  4. 4. El Contexto<br />Sector Petrolero<br />Nacionalidades<br />Sector minero<br />
  5. 5. Contexto internacional: participación del Estado en la renta petrolera<br />Fuente: Bank of America<br />
  6. 6. El contexto nacional<br />Los ingresos petroleros representan en promedio el 35% del presupuesto general del Estado. En 2010, Ecuador extrajo más de 175 millones de barriles de petróleo (Fuente: Ministerio de Finanzas). <br />Las exportaciones de petróleo y sus derivados, sumaron alrededor del 60% del total de lo exportado por el Ecuador en el 2010(Fuente: Banco Central del Ecuador).<br />
  7. 7. En un país como Ecuador, dependiente de industrias extractivas: <br /> ¿Qué pasa si no somos transparentes?<br />
  8. 8. A qué nos referimos por Transparencia <br />
  9. 9. A qué nos referimos por Transparencia <br />
  10. 10. Acceso a información<br />
  11. 11. Acceso a información<br />CASO1<br />Producción de gas asociado al crudo al mes de julio del 2009<br />Miles ft3<br />1330926,18<br />CASO 2<br />Producción de gas asociado al crudo al mes de julio del 2009<br />1.268.912<br />MPC <br />
  12. 12. A qué nos referimos por Transparencia <br />
  13. 13. Calidad de la información<br />CATEGORÍA: TRANSPARENCIA PRESUPUESTARIA DE ACTORES QUE RECIBEN RECURSOS DE LA RENTA PETROLERA.<br />Indicador: Valor en dólares del gasto de inversión y corriente ejecutado por la institución<br />Fuente: Informe Gestión Institucional 2010<br />http://www.ecorae.gob.ec/portal/#<br />
  14. 14. Calidad de la información<br />Fuente: Repsol<br />
  15. 15.
  16. 16. Costos de la No-Transparencia <br />
  17. 17. La fuerza de los acuerdos: <br />alianzas a favor de la transparencia<br />
  18. 18. La fuerza de los acuerdos: alianzas a favor de la transparencia<br />¿Cómo tomamos una decisión?<br />Modelo racional <br /><ul><li>Modelo de racionalidad limitada </li></ul>Modelo de anarquía organizada<br />25 de mayo de 2011<br />
  19. 19. La fuerza de los acuerdos: alianzas a favor de la transparencia<br />¿Cómo tomar una decisión?, ¿Cómo conciliar ciencia y política?, ¿Cómo conciliamos ciencia y democracia?<br />25 de mayo de 2011<br />Fuente: Habermas, Roth<br />
  20. 20. La fuerza de los acuerdos: alianzas a favor de la transparencia<br />Modelo pragmático / Racionalidad limitada<br />Difícil políticamente pero altamente eficaz<br />Requiere niveles altos de formación y disponibilidad de los actores <br />Requiere del ATERRIZAJE a lenguaje didáctico por parte de los actores<br />Requiere de la apertura a las recomendaciones del público (ciudadanía)<br />Requiere de una apropiada elección de los participantes (participación estratégica).<br />Es esencial el intercambio de información<br />25 de mayo de 2011<br />
  21. 21. La fuerza de los acuerdos: alianzas a favor de la transparencia<br />Modelo pragmático / racionalidad limitada<br />Si tenemos estas dos condiciones<br />Participación estratégica e Intercambio de información<br />Comenzamos a promover soluciones con juicios de valor comunes entre los participantes, es posible cambiar paradigmas. <br />25 de mayo de 2011<br />
  22. 22. La fuerza de los acuerdos: alianzas a favor de la transparencia<br />Modelo pragmático / racionalidad limitada<br />MIENTRAS MÁS FUERTE SEA EL GOLPE A LOS VALORES PREDOMINANTES, MÁS FUERTE SERÁ LA RESISTENCIADENTRO DEL MODELO PRAGMÁTICO.<br />ESTO NO OCURRE CON LA TRANSPARENCIA <br />25 de mayo de 2011<br />
  23. 23. 25 de mayo de 2011<br />Muchas Gracias!!<br />Información del programa:<br />http://www.extrayendotransparencia.org/<br />

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