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  • 1. PROYECTO DE INVESTIGACIÓN “ CAUSAS DE FRACASO DE UNA MICROEMPRESA ARTESANAL: UN CASO DE LA SIERRA DE ZONGOLICA, VERACRUZ” PARA ACREDITAR LA EXPERIENCIA RECEPCIONAL PRESENTA: MARITZA HINOJOSA TEPOLE ASESOR: DR. CARLOS A. TORRES GASTELÚ. VERACRUZ, VERACRUZ A 09 DE JULIO DE 2008 . UNIVERSIDAD VERACRUZANA. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA.
  • 2.
    • Objetivo General:
    •  
    • Analizar las causas internas y externas que originaron la quiebra de la microempresa artesanal en Zongolica, y proponer una reorganización de las artesanas.
    • Objetivos Específicos:
    •  
    • Determinar los motivos que llevaron a la quiebra empresarial de la Microempresa artesanal.
    •  
    • Proponer una reorganización de las mujeres artesanas para proveerlas de diferentes alternativas de comercialización, en base a los canales de distribución.
  • 3.  
  • 4.
    • Por una parte están aquellos grupos que las elaboran para el mercado o para cumplir una necesidad doméstica.
    • En el ámbito doméstico las artesanías pueden tener uso ceremonial; pueden utilizarse como símbolos, objetos de arte de uso cotidiano, ritual o suntuario.
    • Las que se utilizan para el mercado compiten con productos industriales o con cadenas de producción.
  • 5.
    • Dentro del estado de Veracruz, el visitante local o fuereño puede admirar una gran variedad de rebozos y refajos en algodón, de las zonas norte, centro y sur de Veracruz, prendas que destacan por su vivo colorido, siendo las más llamativas las de Zaragoza, Mecayapan y Cosoleacaque. La cerámica de San Miguel Aguasuelos y Blanca Espuma.
  • 6.
    • En lo que respecta a la zona de Zongolica, destacan los telares de Tlaquilpa, Soledad Atzompa y Tequila, tres de los municipios en donde más trabajan las artesanas, sobresaliendo el segundo por la abundancia de su producción textil, gracias a la labor de un numeroso grupo mujeres.
  • 7. ARTESANÍAS ZONGOLIQUEÑAS
  • 8.
    • Como actividad económica se ubican tanto en el entorno rural como en el urbano.
    • A través de ellas se facilita el estudio de las estrategias familiares, individuales y organizativas de autoempleo y auto capacitación , Zapata y Suárez (2007).
  • 9.
    • En el ámbito de la comercialización, éste ha sido uno de los puntos más complejos, no obstante diversas experiencias permiten evidenciar los mecanismos mediante los que se reproduce la explotación de las artesanas y la subvaloración de sus productos y su trabajo.
  • 10. PROBLEMÁTICAS DE LAS MICROEMPRESAS EN LATINOAMÉRICA
  • 11. Problemas internos Problemas externos PROBLEMÁTICAS MÁS COMUNES DE LAS MICROEMPRESAS EN MÉXICO. Incompetencia del gerente Falta de experiencia en el ramo Falta de experiencia administrativa Altos precios de las materias primas Problemas financieros Falta de algún tipo de organización (asociación )
  • 12. Situación y problemática de las microempresas en el estado de Veracruz
    • Situación financiera de su empresa
    • Turbulencia de la actividad empresarial
    Problemas de organización y dirección
    • Problemas técnicos
    • Problemas burocráticos con la admón.
    Problemas de mercado.
    • Problemas de localización
    • Cualificación de recursos humanos
    • Problemas de innovación
    • Problemas de calidad
  • 13.  
  • 14.
    • La Sierra de Zongolica, se encuentra rodeada por numerosas comunidades las cuales son habitadas por pueblos macehuales nahuas entre los que destacan por su producción artesanal, los municipios de la zona fría de Soledad Atzompa, Tehuipango, Texhuacan, Tequila, Atlahuilco y Tlaquilpa.  
  • 15.
    • La Sierra Negra de Zongolica está en la zona centro suroeste del estado de Veracruz y forma parte de la región natural de las Grandes Montañas. Limita al norte con el estado de Puebla, en la parte llamada Sierra Negra, y con el Valle de Tehuacán. Sus pendientes se elevan en la Sierra Mazateca, en el estado de Oaxaca, y por el oeste desciende hacia las Llanuras de Sotavento, en el estado de Veracruz. (Redescolar, 2004).
    Fuente: mapa tomado del portal Veracruz, 2008.
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.  
  • 20. Causas de fracaso que se identificaron en base a la investigación de campo CAUSAS INTERNAS. CAUSAS EXTERNAS.
    • Carencia de tecnológica.
    • Mal manejo de los canales de distribución.
    • Identidad
    • Imitación de productos en el mercado nacional.
    • Recursos Humanos.
    • Falta de apoyo por parte del gobierno.
    • Producción.
    • escasos medios de financiamiento.
    • Contabilidad, costos y escasez de capital.
    • Requerimientos para exportación.
    • Carencia de organización y estandarización de los productos.
    • No existen estrategias competitivas.
    • Mercadotecnia
  • 21.  
  • 22.
    • Se propone una reorganización de las mujeres artesanas de la sierra de Zongolica, debido a que actualmente, llevan a cabo la actividad artesanal de manera personal, buscan sus propias formas de comercializar sus productos en el mercado local, y no trabajan en equipo.
  • 23.  
  • 24. Para posibilitar el logro de dichos objetivos se plantean tres componentes:
  • 25.  
  • 26.  
  • 27.  
  • 28.  
  • 29.
    • Las condiciones que presenta el sector artesanal en el municipio de zongolica, necesita ser atendido por las autoridades, municipales, del estado y de las organizaciones sociales.
    • Es necesaria la implementación de una visión empresarial de las artesanas pues con esto se lograría empezar a introducirlas en un ambiente de negocio.
    • Las principales cuestiones que deben ser atendidas para mejorar las actividades artesanales, son el uso de nuevas técnicas de tejido, o talleres en los que se les enseñe nuevas formas de organizar sus actividades para obtener mejores resultados.