La idea de negocio describe una empresa llamada Ambiente Saludable que ofrecerá capacitaciones y seguimiento a empresas para mejorar el ambiente laboral. La empresa identifica que muchos empleados se sienten estresados por la rutina laboral y propone adecuar los espacios de trabajo y capacitar a los empleados para mejorar la productividad. La empresa tendrá como clientes al sector terciario y busca diferenciarse por satisfacer las necesidades de los trabajadores.

1. Institución Educativa
“LA GRACIELA”
Tuluá - Valle del Cauca
DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO
¿Qué es una Idea de Negocio?
La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su empresa. Por esta razón, es
importante que en la descripción, se proporcione información lo más completa posible,
que de respuesta a variables claves, analizadas al evaluar un negocio.
Título del Proyecto (Nombre de la Empresa)
Crear una empresa denominada ambiente saludable, la cual ofrecerá capacitaciones y
repetitivo seguimiento a diferentes empresas y asociaciones en un plazo de 6 meses,
para manejar un ambiente ameno en las áreas de trabajo logrando así que los
empleados al momento de estar ejerciendo su labor puedan desenvolverse con fluidez
en su respectiva área.
1. Concepto del negocio:
Análisis del Problema: Describa cuál es la necesidad o carencia en el mercado que
usted ha identificado y al cual pretende dar solución con el planteamiento del proyecto.
Muchos empleados se sienten inconformes porque el trabajo se convierte en una
rutina, esto conlleva a que se produzca estrés y el trabajador no rinda productivamente
en su labor.
Nuestra empresa busca adecuar el ambiente laboral para que los trabajadores se
sientan conformes y así trabajen con más fluidez, ya que hay que tener en cuenta que
los empleados también tienen necesidades en su ámbito empresarial
Defina en forma concreta el o los productos y/o servicios que va a desarrollar.

2. Institución Educativa
“LA GRACIELA”
Tuluá - Valle del Cauca
· Dar solución a las necesidades de los trabajadores adecuando su lugar de
trabajo, teniendo en cuenta la opinión personal de cada uno de ellos de cómo
se sentirían conformes a la hora de desempeñar su labor
· Capacitar a los trabajadores sobre el manejo de las pausas activas y como
estas pueden influir en su rendimiento laboral
· Dar a conocer a los trabajadores la importancia de las posturas correctas que
se deben manejar en su área de trabajo
· Dialogar con los empleadores para que estos lleven a cabo integraciones
aproximadamente cada 2 meses a la que todos los trabajadores asistan para
compartir entre ellos
2. Propuesta de valor:
Describa los factores Críticos de Éxito de su Idea de Negocios (Tenga en cuenta que con
este análisis lo que se pretende es que usted identifique las variables que generarán
valor a la empresa.)
· Contar con un excelente equipo humano que aporte ideas innovadoras haciendo
así que nuestra empresa vaya creciendo no solo con cantidad sino calidad del
personal
· Tener una misión y visión clara de lo que hemos logrado y queremos alcanzar
· Implantar en nuestra política de calidad valores que demuestren la transparencia
de nuestra empresa
DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO

3. Institución Educativa
“LA GRACIELA”
Tuluá - Valle del Cauca
DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO
Defina cuál es el aporte de innovación o el elemento diferenciador del producto o servicio
que se pretende sacar al mercado. ¿Porqué le van a comprar a usted y no a la
competencia que ya esta posicionada?
· Nuestra empresa busca satisfacer las necesidades de los trabajadores tomando
como referencia sus gustos e ideas, para así acondicionar un ambiente de trabajo
agradable y productivo
¿Qué lo protege de que lo imiten?
· La innovación y la calidad de nuestro personal

4. Institución Educativa
“LA GRACIELA”
Tuluá - Valle del Cauca
DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO
3. Modelo de negocio:
Describa los procesos por los cuales su negocio generará ingresos y beneficios.
(Investigación y desarrollo y/o Producción y/o Comercialización y/o Distribución y/o
Servicio).
En el momento de crear nuestra empresa debemos tener en cuenta la competencia ya
existente en el mercado haciendo diferente e innovador nuestros servicios teniendo en
cuenta el lugar en que va a estar ubicada nuestra empresa, creando competitividad de
acuerdo lo a lo que ofrecen las demás organizaciones, consolidándonos siempre en el
primer lugar
4. Clientes y mercado:
¿Describa cuál es el sector al cual va dirigido el producto y cuál es el perfil de su
cliente?
Nuestra empresa va dirigida al sector terciario ya que ofrecemos servicios a los
trabajadores.

5. Institución Educativa
“LA GRACIELA”
Tuluá - Valle del Cauca
DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO
¿Cuál es la caracterización del cliente de su producto o servicio? (Geográfico:
localización; Demográfico: edad, sexo, estado civil, educación; Socio Económico:
Estratos, ingresos.)
¿Cómo planea que estos clientes conozcan su producto? (Estrategias de publicidad,
promoción, producto, precio, plaza, ventas y servicio.)
¿Quién es su competencia directa e indirecta, indicándola con empresas reales.
(Directa: empresas que hacen algo similar; Indirecta: empresas que venden productos
que hoy suplen el suyo así no se comporten igual.)

6. Institución Educativa
“LA GRACIELA”
Tuluá - Valle del Cauca
DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO
5. Financiación:
¿Cuánto dinero necesita aproximadamente para que su idea se haga realidad?
Maquinaria y Equipos:
Muebles y Enseres:
Capital de Trabajo:
Total: $
6. Desarrollo sostenible:
Describir el impacto social (generar empleo y otros beneficios), económico (dar
utilidades y otros) y ambiental de su Idea Empresarial.

7. Institución Educativa
“LA GRACIELA”
Tuluá - Valle del Cauca
DESCRIPCIÓN IDEA DE NEGOCIO
5. Financiación:
¿Cuánto dinero necesita aproximadamente para que su idea se haga realidad?
Maquinaria y Equipos:
Muebles y Enseres:
Capital de Trabajo:
Total: $
6. Desarrollo sostenible:
Describir el impacto social (generar empleo y otros beneficios), económico (dar
utilidades y otros) y ambiental de su Idea Empresarial.