2. PLAN DE NEGOCIOS
• Es una guía para el emprendedor o empresario.
Se trata de un documento donde se describe un
negocio, se analiza la situación del mercado y se
establecen las acciones que se realizarán en el
futuro, junto a las correspondientes estrategias
que serán implementadas, tanto para la
promoción como para la fabricación, si se tratara
de un producto.
3. MODELO CANVAS
• El modelo Canvas permite organizar de manera lógica la
operativa en la que las empresas crean valor, lo ponen a
disposición de sus clientes y como obtienen por ello unos
rendimientos del valor aportado. Otra ventaja es que todas
estas fortalezas y debilidades son reflejadas en una sola
hoja (lienzo) de manera muy visual para tener una imagen
del conjunto.
4. • Es una herramienta muy fácil de usar, con
unos conceptos fácilmente entendibles,
muy flexible y adaptable; aunque sin
perder la sistemática y rigor necesarios.
5. Pasos para la realización del
modelo canvas
• 1. Segmentación de clientes (customer segments)
• 2. Propuesta de valor (value propositions)
• 3. Canales de comercialización (chanels)
• 4. Relaciones con los clientes (customer relationships
• 5. Fuentes de ingresos (revenue streams)
• 6. Recursos clave (key resources)
• 7. Actividades clave (key activities)
• 8. Agentes claves (key partners)
• 9. Estructura de costes (cost structure)
