Monitoreo de proyectos de estufas Lecciones
aprendidas, desafíos y oportunidades
Medellin, 28 de Marzo, 2014
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• Depende de la metodología y del standard aplicado
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Oportunidades & discusión
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Pablo Llopis
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South Pole Carbon
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Primer Taller Gold Standard en Colombia- Presentación: Proyectos de estufas lecciones aprendidas desafios oportunidades. Por: Pablo Llopis

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Fundación Natura y The Gold Standard Foundation (GSF) llevaron a cabo el Primer Taller Gold Standard en Colombia sobre estándares, metodologías y experiencias nacionales en el desarrollo de estrategias y proyectos de Estufas Eficientes de Leña. Este evento contó con la presencia de expertos nacionales e internacionales.

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Primer Taller Gold Standard en Colombia- Presentación: Proyectos de estufas lecciones aprendidas desafios oportunidades. Por: Pablo Llopis

  1. 1. Monitoreo de proyectos de estufas Lecciones aprendidas, desafíos y oportunidades Medellin, 28 de Marzo, 2014 Pablo Llopis, Consultor y Mánager de Proyectos Forestales, South Pole Carbon
  2. 2. 2 • South Pole • ¿Por qué es necesario el monitoreo? • ¿Qué se monitorea? • Importancia del plan de monitoreo. Desafíos • Oportunidades Contenidos
  3. 3. 3 South Pole Carbon Johannesburg Zurich Yakarta Bangkok Taipéi Beijing Mexico DF • 2006: Incorporation in Zurich / Switzerland • 2012: Present on all continents • 2011 and 2012: Best Project Developer** • Swiss Social Entrepreneur of the Year 2011*** • 80 carbon pros from 22 countries • Projects in over twenty countries • Specialized in high- quality “Gold Standard” and CCBS Stockholm Hasta Mayo de 2013 HanóiNueva Delhi Medellín * Environmental Finance’s Voluntary Carbon Market Survey 2011, 2012 and again in 2013. ** Schwab Foundation/WEF Kampala Melbourne London Sidney Kuala Lumpur Source: South Pole Carbon Local presence Satellite office Head office
  4. 4. 4 • South Pole • ¿Por qué es necesario el monitoreo? • ¿Qué se monitorea? • Importancia del plan de monitoreo. Desafíos • Oportunidades Contenidos
  5. 5. 5 ¿Por qué es necesario el monitoreo? • El muestreo determina qué tan confiable es el valor del parámetro estimado • ¿Cómo? Expresandolo como la probabilidad de que ese mismo parámetro se encuentre en un intervalo específico que considera un rango alrededor del valor real. • Muestra aleatoria simple – Enfoque más común – Cada observación es elegida de forma aleatoria y por casualidad – Presenta estimaciones imparciales de la verdadera población – Apto para una población relativamente homogénea • Otros tipos: Muestreo sistemático, muestreo aleatorio estratificado, muestreo por agrupamientos, muestreo de varias fases • Es necesario explicar porqué el tamaño del muestreo refleja de forma precisa y confiable la población. Para esto hemos de diseñar un muestreo estadísticamente válido • Valores más comunmente requeridos: – 95/5 precisión (95% de intervalo de confianza y 5% de error) – 90/10 precisión (90% de intervalo de confianza y 10% de error) – 90/30 precisión (por ejemplo: fugas (leakage)
  6. 6. 6 • South Pole • ¿Por qué es necesario el monitoreo? • ¿Qué se monitorea? • Importancia del plan de monitoreo. Desafíos • Oportunidades Contenidos
  7. 7. 7 ¿Qué se monitorea? • Depende de la metodología y del standard aplicado • Los parámetros para determinar la linea de base son establecidos antes del inicio del proyecto y permanecen fijos durante el periodo de crédito. NO son monitoreados • Los parámetros de operación del proyecto son monitoreados durante la vida del proyecto (anualmente o una vez cada dos años). El monitoreo consiste el localizar las estufas y recolectar informacion sobre su operación. Parámetros: • Fracción de nuevas estufas en operación. Estufas excluidas y no utilizadas • Eficiencia de la estufa y cantidad de biomasa/combustible utilizado en las estufas de proyecto. KPT, WBT, CCT. • Uso de la estufa. Uso de estufas pre-proyecto. Cantidad de combustible/comidas cocinadas por estufa/unidad de tiempo. Estimado ex-ante, confirmado ex-post • Fugas (Leakage). Depende de la metodología se puede usar un valor por defecto (factor 0.95) • Criterios de sostenibilidad (co-beneficios) • Talleres de formación • Datos sobre los empleados del proyecto (perfiles, salarios, condiciones de trabajo) • Efectos sobre biodiversidad
  8. 8. 8 • South Pole • ¿Por qué es necesario el monitoreo? • ¿Qué se monitorea? • Importancia del plan de monitoreo. Desafíos • Oportunidades Contenidos
  9. 9. 9 Importancia del plan de monitoreo. Desafíos • El plan de monitoreo debe presentar un sistema para obtener valores no sesgados de estimación de las diferentes variables Desafíos: Generar un sistema que minimice la generación de errores en la toma de datos Definir claramente la población objetivo y desarrollar un sistema que la represente de manera fiel. Preguntas que debemos hacernos: • ¿Proporciona el plan de monitoreo la información adecuada para poner en práctica el muestreo? • ¿Es posible físicamente y financieramente posible hacer el muestreo? • ¿Es tamaño de muestra adecuado?  ¿Esta justificada la estimación ex-ante de la varianza? • ¿Están perfectamente claros los procesos de toma de datos de manera que se minimicen los errores? • ¿Es la estrategia de control de calidad adecuada? ¿Existen mecanismos para prevenir el sesgo en las respuestas, incluyendo posibles fraudes? • ¿Están cualificadas para ello las personas que llevan a cabo el monitoreo? Limitantes: • Acceso a los lugares de muestreo, tiempo de viaje • Generación de créditos annual Vs. costes • Dias/persona de trabajo • Características de la población
  10. 10. 10 • South Pole • ¿Por qué es necesario el monitoreo? • ¿Qué se monitorea? • Importancia del plan de monitoreo. Desafíos • Oportunidades Contenidos
  11. 11. 11 Oportunidades & discusión • Inclusión de agentes locales en el monitoreo e inclusión de la transferencia de conocimientos en el esquema de proyecto – Aumentan co-beneficios  sociales, ambientales – Participantes se “adueñan” del proyecto – Se comprende el coste de operación del proyecto por parte de los usuarios  cambia la percepción de la utilización de créditos de carbono por parte del proponente • Uso de tecnología – Minimiza errores en la toma de datos – Minimiza errores en la transcripción de datos en trabajo de oficina – Inmediatez e interactividad – Control de calidad, comprobación de la calidad (QA/QC) – Mayor capacidad de descubrir errores – Cuidado: la tecnología a veces falla • Uso del monitoreo obligatorio en un proyecto de carbono para alcanzar metas más altas de desarrollo sostenible ¿Cuál es su opinión?
  12. 12. 12 Pablo Llopis Consultant and Forestry Project Manager South Pole Carbon Phone: +57 4 352 4428 Cel.: +57 315 406 44 75 p.llopis@southpolecarbon.com www.southpolecarbon.com Contactenos

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