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CIES (2001) Resumen del Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña
 

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El objetivo principal del Libro Banco de la Economía Social en Cataluña fue construir una visión conjunta de los diferentes componentes de la Economía Social y visualizar su relevancia económica ...

El objetivo principal del Libro Banco de la Economía Social en Cataluña fue construir una visión conjunta de los diferentes componentes de la Economía Social y visualizar su relevancia económica y social como sector empresarial creador de riqueza, puestos de trabajo y cohesión social. Los objetivos intermedios fueron: a) la elaboración de informes sectoriales, fundamentalmente a partir del criterio de forma jurídica y de rama de cooperativa, dichos informes han permitido obtener una fotografía actualizada de la realidad empresarial y social de la Economía Social en Cataluña; b) realizar un análisis del actual reconocimiento institucional de la Economía Social en Cataluña a partir del estudio específico de la normativa jurídica que hace referencia explícita a la Economía Social o a algunos de sus componentes; c) analizar el nivel de reconocimiento científico de la Economía Social en las universidades catalanas; d) evaluar la visualización mediática de la Economía Social en los medios de comunicación; e) conocer la importancia económica de la Economía Social dentro de la economía catalana y f) elaborar propuestas con el objetivo de potenciar el nivel de desarrollo de la Economía Social en la sociedad catalana.

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    CIES (2001) Resumen del Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña CIES (2001) Resumen del Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña Document Transcript

    • RESUMEN DEL LIBRO BLANCO DE LA ECONOMÍA SOCIAL EN CATALUÑA Por Dra. Isabel Vidal,Directora del proyecto y Presidenta del Centro de Investigación de Economía y Sociedad, CIES, Universidad de Barcelona, Barcelona 2001
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña Introducción En el curso del año 2001 el Centro Investigación Ciudadanía y Sociedad Civil(CISC) de la Universidad de Barcelona, con el soporte técnico del Centro de Iniciativasde la Economía Social (CIES), elaboró el Libro Blanco de la Economía Social enCataluña. Es un informe realizado por encargo de la Consejería de Trabajo de laGeneralidad de Cataluña. Escrito en lengua catalana, se puede acceder a todo sucontenido en la dirección electrónica www.gencat.es/treball/. Por su interés se haconsiderado oportuno realizar este resumen en lengua castellana. El objetivo principal del Libro Banco de la Economía Social en Cataluña fueconstruir una visión conjunta de los diferentes componentes de la Economía Social yvisualizar su relevancia económica y social como sector empresarial creador de riqueza,puestos de trabajo y cohesión social. Los objetivos intermedios fueron: a) la elaboraciónde informes sectoriales, fundamentalmente a partir del criterio de forma jurídica y derama de cooperativa, dichos informes han permitido obtener una fotografía actualizadade la realidad empresarial y social de la Economía Social en Cataluña; b) realizar unanálisis del actual reconocimiento institucional de la Economía Social en Cataluña apartir del estudio específico de la normativa jurídica que hace referencia explícita a laEconomía Social o a algunos de sus componentes; c) analizar el nivel dereconocimiento científico de la Economía Social en las universidades catalanas; d)evaluar la visualización mediática de la Economía Social en los medios decomunicación; e) conocer la importancia económica de la Economía Social dentro de laeconomía catalana y f) elaborar propuestas con el objetivo de potenciar el nivel dedesarrollo de la Economía Social en la sociedad catalanaMetodología de trabajo En la realización de este informe se han utilizado tres metodologías de trabajodistintas. En primer lugar, la consulta de fuentes estadísticas y registrales. En segundolugar, la realización de trabajo empírico, en concreto, la construcción de una central debalances a partir de los balances y cuentas de explotación facilitados por las empresas.Para ello se solicitó la colaboración de todas las ramas del cooperativismo, de lasfundaciones y de las asociaciones. Se firmó un convenio de colaboración con todas lasfederaciones de representación de los diferentes componentes de la Economía Socialque quisieron participar en la realización de este informe. Las federaciones fueron lasresponsables de recopilar la información económica-financiera de las empresas yhacerla llegar al equipo de trabajo. La tercera metodología de trabajo fue recoger laopinión del sector a partir de convocatorias de seminarios. Una vez escrito el capítulocorrespondiente a cada rama del cooperativismo o a otra fórmula jurídica se convocabaun seminario para discutir el texto provisional y posteriormente escribir la versióndefinitiva recogiendo los comentarios de los actores. Se realizaron 13 seminarios detrabajo, en cada uno de ellos participaron los empresarios de la Economía Social delsector de actividad correspondiente, sus representantes políticos, los agentes sociales, enconcreto representantes de los dos principales sindicatos de ámbito estatal, y expertosen el tema. En total unas 325 personas participaron en alguno de estos seminarios detrabajo.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 2
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña El equipo de trabajo ha estado configurado por 21 personas entre autores ycolaboradores. Han intervenido aquellas personas que por su trayectoria deinvestigación o por su actividad profesional han desarrollado un cierto interés ysensibilidad por este perfil de empresa.Contenido del Informe El Informe se inicia planteando qué se debe entender por Economía Social. Paraello se convoca a todos los presidentes de federaciones y organizaciones derepresentación de cooperativas, fundaciones, asociaciones, mutuas y sociedadeslaborales al primer seminario de trabajo. En dicha reunión de trabajo se consensua unadefinición de Economía Social independientemente de su fórmula jurídica. Se asumeque para que una iniciativa pertenezca a la Economía Social debe cumplir parcial ototalmente alguna de las dos series de garantías en relación a sus aspectos económicos ysociales, que se presentan a continuación. En relación al aspecto económico, cinco características identifican la dinámicaempresarial:1.- Actividad económica continua de bienes o venta de servicios Las empresas de la Economía Social están directamente implicadas a laproducción de bienes o servicios de manera continuada y como una de las razonesprincipales de su existencia.2.- Alto nivel de autonomía Las empresas de la Economía Social son creadas voluntariamente por un grupode personas que las dirigen en un proyecto autónomo. Por consiguiente, son empresasque pueden depender de las subvenciones públicas pero no están gestionadas, directa oindirectamente, por las instituciones públicas o por otras instituciones (federaciones,empresas privadas...) y tienen capacidad propia para tomar la decisión de cerrar laempresa.3.- Nivel de riesgo significativo El grupo promotor que constituye una empresa de la Economía Social asume,total o parcialmente, el riesgo de la iniciativa. La viabilidad financiera depende delesfuerzo de sus miembros y trabajadores para garantizar recursos suficientes.4.- Un mínimo de trabajo pagado Las organizaciones de la Economía Social combinan los recursos monetarioscon los recursos no monetarios, voluntarios y trabajadores que reciben un salario.Señalar, sin embargo, que la actividad desarrollada por las empresas de la EconomíaSocial requiere de un nivel mínimo de trabajadores.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 3
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña5.- Una orientación al mercado Significa que una parte importante o creciente de los ingresos de la empresaprocede del mercado (venta de bienes o servicios directamente al usuario) o de lastransacciones contractuales con las administraciones públicas.En referencia al aspecto social, se aceptaron cinco garantías:1.- Un objetivo explícito de beneficio a la comunidad Uno de los principales objetivos de las empresas de la Economía Social es servira la comunidad o a un grupo específico de personas. En este sentido, una de lascaracterísticas de las empresas de la Economía Social es el deseo de promover unsentido de responsabilidad social desde un punto de vista local.2.- Una iniciativa procedente de un grupo de ciudadanos Las empresas de la Economía Social son el resultado de dinámicas colectivas depersonas que pertenecen a una comunidad o de personas que participan de ciertasnecesidades o objetivos y que han de mantener en un sentido u otro.3.- El poder no se basa en la propiedad del capital En general, significa el principio de “una persona, un voto” o, al menos, que elderecho a voto no depende de la participación en el capital social de la empresa. Lapropiedad del capital es importante, pero en la toma de decisiones participan todos loscolectivos y grupos de interés que configura la empresa: accionistas, trabajadores,usuarios, consumidores, clientes, etc.4.- Naturaleza de la participación, que implica a las personas afectadas por laactividad La representación y la participación de los clientes / consumidores en el consejode dirección y una gestión democrática son peculiaridades importantes de las empresassociales. En la mayoría de los casos uno de los objetivos de las empresas de laEconomía Social es profundizar en la democracia desde un punto de vista local a travésde la actividad económica.5. Distribución limitada de beneficios Las empresas de la Economía Social no sólo incluyen organizaciones que tienencomo característica la limitación de la no distribución de beneficios, sino tambiénincluye organizaciones que pueden distribuir beneficios sólo hasta un determinadolímite, o organizaciones cuyos estatutos les impiden tener un comportamiento demaximización de beneficios. En general, el término Economía Social sugiere un conjunto de empresas quecompaginan una orientación empresarial hacia el mercado y financiación por ventas contareas y orientaciones sociales. Este conjunto de organizaciones empresariales tambiénCentro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 4
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluñapuede recibir el nombre de “empresas sociales”. Las características anunciadas puedenservir para diferenciar el “núcleo” de la “periferia”. Sin embargo, no todas las empresasque pertenecen al sector de la Economía Social cumplen con todos los requisitos de estadefinición. La idea central de este informe es constatar que en la economía de mercado hayempresas que actúan con objetivos diferentes a los de la simple maximización debeneficios monetarios. Las formas jurídicas más frecuentes que utilizan las empresas dela Economía Social en Cataluña son las mutuas, cooperativas, sociedades laborales,fundaciones y asociaciones. Este Informe apuesta por identificar Economía Social conTercer Sector y con Tercer Sistema. Considera que los tres términos expresan alianzasestratégicas entre diferentes formas jurídicas e insta a los actores políticos,representantes de estas diferentes expresiones jurídicas, que opten por una única marcade identificación.Mutuas El mutualismo entendido como una forma de previsión social surge del deseo deun grupo de personas de poner en común sus fuerzas con el objetivo de hacer frente alos riesgos sociales; nace y se desarrolla ante la actitud pasiva de un Estado frente a losinfortunios que padece la clase trabajadora. Basándose en la idea de solidaridad, querige y está presente en el concepto de ayuda mutua, se crearon entidades sin ánimo delucro, constituidas libremente por personas y que inspiradas en la solidaridad de susmiembros, que se manifiesta mediante la aportación de una contribución periódica,generalmente en forma de cuota social, pretenden contribuir al bienestar de susmiembros. Otras expresiones como cofradías, hermandades y montes de piedad sebasan, aún hoy, en los principios del mutualismo que se encuentra en las mutuas deprevisión social y en las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. La Revolución Industrial, conjuntamente con el abandono de las teorías yprincipios del liberalismo político y económico, modificaron rápidamente el panoramade la previsión social en España en el momento que el Estado empieza a asumir unpapel activo en relación con el fomento y desarrollo del mecanismo de protecciónsocial. Entre las diferentes entidades de carácter mutualista que se establecieron a partirde la segunda mitad del siglo XIX y durante el siglo XX, las entidades que másproyección tuvieron fueron los montes de piedad, las mutalidades de previsión social,las mutualidades laborales y las de accidente de trabajo y enfermedades profesionales. Las mutualidades de previsión social se configuran como asociaciones decarácter personalista que se rigen por la ausencia de ánimo de lucro y donde susmiembros tienen los mismos derechos políticos y de participación con independencia delas aportaciones que realicen, asumen a la vez la condición de asegurador y asegurado, ydisponen de una importante facultad de autogestión. Son entidades que actúan en elámbito asegurador, especialmente ante de riesgos personales y desarrollan un papelalternativo o complementario del sistema público de protección social.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 5
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña Las mutuas de accidente de trabajo y enfermedades profesionales se consideranasociaciones sin ánimo de lucro dirigidas por empresarios que asumen unaresponsabilidad mancomunada y con el objetivo principal de colaborar con la SeguridadSocial, sin perjuicio de la realización de otras prestaciones, servicios y otras actividadesque sean legalmente atribuidas.CooperativasCooperativas agrarias Las cooperativas agrarias son a la vez sociedades de personas y empresas. Losagricultores y ganaderos se agrupan voluntariamente en cooperativas, que son laprolongación de sus explotaciones, en el sentido que les permiten gestionar en comúnsus inputs de producción, maquinaria, transformación de su producto e incrementar elvalor añadido de su producción con el objetivo de optimizar los ingresos de los socios. A 31 de diciembre del año 2000 el número de cooperativas agrarias registradasen Cataluña es de 650. De las cuales 350 son cooperativas con base social real, unas 100son de tipo instrumental, que en muchos casos tienen carácter familiar y unas 200 noestán en actividad, aunque estén registradas. De 451 cooperativas, 433 son de primer grado y las 18 restantes de segundogrado. El número de productores totales es de 74.431, de forma que representanprácticamente la totalidad de las 77.860 explotaciones contabilizadas en el censo agrariode 1999. Por ámbito territorial de actuación, el 70,9% de las cooperativas son locales, el25,9% comarcales y el 3,2% son de ámbito regional. En general se observa quepredomina el modelo de cooperativa de dimensiones reducidas. La Federación deCooperativas Agrarias de Cataluña estima que las 350 cooperativas que tienen una basesocial se encuentran, casi todas, integradas en al menos una de las estructuras desegundo grado y que las estructuras de segundo grado son básicamente estructurascomerciales. Las cooperativas agrarias se concentran en las demarcaciones territorialesde Lérida y Tarragona. Las cooperativas actúan principalmente como “central de ventas” o “central decompras”, aunque algunas realizan también actividades de mayor valor añadido. De unamuestra de 433 cooperativas agrícolas, el 18 % realizan actividades de molturación yelaboración de aceite. Agrupan a un total de 12.503 agricultores (12,5 % del total de lamuestra). Son cooperativas de dimensión mediana, la media de socios es de 162miembros. Otra actividad que concentra un número importante de cooperativas es elvino. La actividad cooperativizada principal consiste en el almacenamiento y la primeraprensada de uva que lleva el socio a la cooperativa. La actividad del vino agrupa el 15,5% de las cooperativas de la muestra con 9.361 productores de uva (9,3 % de los sociosde la muestra). Cada cooperativa tiene una dimensión media de 140 socios y sólo hayuna estructura de segundo grado que agrupa a 17 cooperativas. Otra actividad con unnúmero importante de cooperativas es la fruta. En 1997 existían 52 cooperativas cuyaactividad principal era el almacenamiento y comercialización de la fruta. EsteCentro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 6
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluñacooperativismo agrupaba 4.344 productores de frutas y las cooperativas tenían unamedia de 84 socios. Al ser estructuras de dimensión reducida deben trabajar en red,como consecuencia se detectaron tres estructuras de segundo grado que en totalagrupaban a 11 cooperativas de primer grado. En tanto que central de compras, el cooperativismo facilita los inputs a susmiembros para la explotación de la tierra. En 1997 habían unas 43 cooperativas agrariascuya actividad era suministrar producto a sus socios. En conjunto agrupaban a 5.610socios con una media de 130 socios por cooperativa y sólo se detectó una estructura desegundo grado constituida por 17 cooperativas. La mayor dimensión de las cooperativasde la muestra se observa en la producción de pienso. En 1997 se registraban 20cooperativas que agrupaban 6.128 socios con una media de 306 miembros porcooperativa. Se registró una estructura de segundo grado que agrupaba 15 cooperativas. Si se centra la atención en el aspecto de la concentración empresarial, sobresalenlas cooperativas dedicadas a la producción de pienso animal, con 8 cooperativas queagrupaban 28.263 socios. Significa una dimensión media de 3.533 personas. Destacarque no se registró ninguna estructura de segundo grado en este ámbito de actuaciónempresarial. En referencia al cooperativismo productor de leche, está configurado por 13cooperativas que representan 3.058 socios y cada cooperativa tiene una dimensiónmedia de 235 miembros. Es un tipo de cooperativismo medio-grande que no registraninguna estructura de segundo grado. La muestra incluye 20 cooperativas dedicadas a laproducción de cereales, que cuentan con una media de 130 socios. Destacar el hechoque 12 de estas cooperativas trabajan de forma coordinada como resultado que sonmiembros de un consorcio cooperativo de segundo grado. En el ámbito de los cítricos,hay 4 cooperativas que agrupan un total de 344 socios. La dimensión mediana es de 86socios por cooperativa.Cuadro 1. Cifras agregadas del cooperativismo agrario en Cataluña. 1999 y 2000Número de cooperativas agrarias de primer grado en 433 cooperativasfuncionamientoNúmero de cooperativas de segundo grado en funcionamiento 18 cooperativasNúmero de cooperativas de primer grado con base social real 350 cooperativasTotal de trabajadores 8.118 personasSocios de cooperativas agrarias 74.431 explotaciones agrícolasAportación monetaria de productos por socio 15.446 €Facturación anual mediana por cooperativa 2.566.000 €Facturación anual cooperativa pequeña 300.506 € - 601.012 €Facturación anual cooperativa de dimensión mediana 1 4.411.428 €Facturación anual cooperativa de dimensión grande 9.015.182 €Valor añadido por cooperativa2 194.126 €Número mediano de socios por cooperativa 166 productoresNúmero mediano de trabajadores por cooperativa de dimensión 18 personasmedianaFacturación anual total estimada del cooperativismo agrario 1.157 millones de €Porcentaje de la producción agropecuaria en Cataluña 37 %Valor añadido total 68 millones de €(valor añadido por cooperativa x 350 cooperativas con basesocial)1 Este perfil de cooperativa es la que ha participado en el trabajo empírico de este estudio.2 Media de valores centrales de la muestra.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 7
    • Libro Blanco de la Economía Social en CataluñaFuente: Libro Blanco de la Economía Social Las previsiones que realiza el Informe son que el cooperativismo agrariocontinúe integrándose en estructuras de segundo grado y consolidando sus consorcios ygrupos empresariales. Se recomienda potenciar la formación, la integración y laparticipación de los socios. En el presente, el socio se encuentra muy interrelacionadocon su propia cooperativa de primer grado, pero debe conseguir depositar su confianzaen las uniones necesarias y en las concentraciones de cooperativas en un ámbitosuperior, comarcal o nacional.Cooperativas de consumo Las personas o colectivos que deciden voluntariamente asociarse y crear unacooperativa de consumo son ciudadanos que quieren resolver colectivamente lanecesidad de adquirir bienes o servicios determinados. Crean una empresa a su servicio,-cooperativa de consumidores-, y gestionan el propio consumo según sus preferencias yen las condiciones que democráticamente establecen. Las cooperativas que operan en elsector de la distribución de bienes funcionan generalmente mediante la compra al pormayor con el objetivo que el socio consumidor pueda adquirir, a través de lacooperativa, estos bienes en mejores condiciones de calidad y/o precio del que podríaconseguirlos en el sector privado tradicional. Esta fue la razón histórica del desarrollodel cooperativismo en Europa a partir de la segunda mitad del siglo XIX. El cooperativismo de consumo conoció su época de mayor desarrollo económicoy social en el transcurso de la guerra civil española. En este contexto, el cooperativismoadoptó formas de mutualismo y realizó una función de caja de resistencia. Además defacilitar el consumo de bienes, procuró asistencia sanitaria a los asociados yprestaciones por desocupación o enfermedad. A partir de los años cuarenta elcooperativismo tradicional de consumo entró en una fase de retroceso comoconsecuencia de la confiscación de su patrimonio y el cierre de numerosas cooperativas.Pero en el transcurso de los años sesenta y principios de los años setenta en Cataluñanacen nuevas experiencias que se basan en unas clases sociales diferentes y se amplía aotros ámbitos de consumo como las cooperativas de distribución cultural o elcooperativismo sanitario. En el año 2000 en Cataluña hay 240 cooperativas de consumo registradas de lascuales, según la Federación de Cooperativas de Consumidores y Usuarios de Cataluña,sólo 80 están en activo y facturan por un valor de 211 millones de euros con un total de553.780 socios y 2.050 trabajadores.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 8
    • Libro Blanco de la Economía Social en CataluñaCuadro 2.- Cifras agregadas del cooperativismo de consumo en Cataluña. Año 2000.Número de cooperativas de consumo en 80funcionamientoSocios cooperativas de consumo 553.780Socios de consumo en tres cooperativas 491.948% total de socios de consumo 89 %Superficie 84.594 m2Establecimientos 110 puntos de venta% dos cooperativas 57 %Facturación total 211 millones €Facturación tres cooperativas 181 millones €% total facturación 87 %Valor añadido unitario3 194.127 €Total trabajadores 1.500Total trabajadores a dos cooperativas 1.106Porcentaje total trabajadores 74 %Valor añadido total 15.53 millones €(Valor añadido unitario x total de empresas enactivo)Fuente: Libro Blanco de la Economía Social Destaca el hecho que tres cooperativas facturan el 87% de la facturación total decooperativismo de consumo en Cataluña. Estas tres cooperativas han incorporado lafigura del socio de trabajo, de manera que tanto consumidores como trabajadoresparticipan en la toma de decisiones.Cooperativas de servicios y de transportes Las cooperativas de servicios y de transportes son empresas que aglutinanpequeños y medianos empresarios, profesionales, comerciantes, transportistas yartesanos para potenciar conjuntamente unos servicios que les ayuden a mejorar lagestión y la calidad de su actividad empresarial. Desde un punto de vista empresarial,las cooperativas son centrales de compra al servicio de sus socios. En Cataluña a 31 de diciembre del año 2000 se registraban 390 cooperativas.Barcelona y su área de influencia concentraba 306 cooperativas. Este índice deconcentración se explica por el fenómeno de las economías de aglomeración y por lamisma configuración de la red de comunicaciones catalanas, las cuales se articulan apartir del epicentro que es la ciudad de Barcelona. Del total de las 390 cooperativas deservicios y de transportistas registradas, la Federación de Cooperativas de Servicios yTransportistas tiene detectadas 243 de las cuales 96 son de transportes. En 1999 el conjunto de las cooperativas de servicios y de transportistas facturó3.185,36 millones de euros. En términos de ocupación, representaba un colectivo de50.000 trabajadores y de 18.000 socios empresarios. Más de un 50% de estascooperativas registran un mínimo de 100 socios cada una y un nivel de distribución alpor mayor por un valor superior a los 6 millones de euros.3 Media de valores centrales de la muestra.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 9
    • Libro Blanco de la Economía Social en CataluñaCuadro 3. Cifras agregadas del cooperativismo de servicios y de transportistas. Año 2000.Número de cooperativas de servicios y cooperativas 243de transportistasServicios 147Transportistas 96Socios empresarios 18.000Valor mediano de la compra que hace el socio a la 18.030 €cooperativaFacturación total 3.185’36 millones €Facturación anual mediano por cooperativa4 12 millones €Facturación anual cooperativa dimensión pequeña 901.518 €Facturación anual cooperativa dimensión mediana 48 millones €Facturación anual cooperativa dimensión grande + 90 millones €Valor añadido Unitario 557.949 €Total trabajadores 4.535Número de trabajadores de media por cooperativa 18Número de trabajadores cooperativa de dimensión 56medianaValor añadido total 135 millones €(Valor añadido unitario x total de empresas enactivo)Fuente: Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña El informe considera que la viabilidad del trabajo autónomo y de la pequeñainiciativa empresarial tiene más posibilidades de consolidarse si se encuentraorganizado en estructuras cooperativas de servicios. Sin embargo, detecta la pocavisibilidad y fuerte desconocimiento entre los ciudadanos catalanes de la existencia deeste perfil de trabajo en red a la vez que considera que es un instrumento estratégico deconsolidación de la iniciativa empresarial autónoma.Cooperativismo de vivienda Una cooperativa de vivienda es una asociación de personas que voluntariamentese organizan con el objetivo de procurarse una vivienda, servicios o edificacionescomplementarias de forma exclusiva a sus asociados. Algunas cooperativas seconstituyen para rehabilitar viviendas. En la mayoría de los casos, la cooperativaconstruye y a continuación se disuelve. Otras veces, la cooperativa continua y seresponsabiliza de la conservación y mantenimiento de espacios comunes. Históricamente Cataluña cuenta con una interesante trayectoria de construcciónde vivienda en régimen cooperativo. Por ejemplo, Antonio Gaudí diseñó un complejocooperativo para la Cooperativa Obrera Mataronense el 1878, que en aquella épocafacilitó la visión del cooperativismo como una de las soluciones más versátiles parapoder hacer frente al problema de la vivienda entre las clases trabajadoras. La expansiónde la vivienda cooperativa se produjo en el curso de los años veinte y treinta del sigloXX. En el año 1935 en la ciudad de Barcelona se contabilizaban un total de 32cooperativas de viviendas. Durante la posguerra, se debió esperar a la recuperación4 Media del valor central de la muestra.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 10
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluñaeconómica de la segunda mitad de los años cincuenta para volver a documentarviviendas cooperativas. En este contexto, las ideas sociales que surgen del catolicismoven en la cooperación un factor importante para solucionar el déficit de vivienda. Porejemplo, en Sant Boi del Llobregat, población cercana a Barcelona, se construye todoun barrio que se denomina Ciudad Cooperativa entre 1963 y 1973. En este periodoalgunas cooperativas de consumo construyeron también viviendas para sus socios. Conel inicio de la etapa democrática, aparece un nuevo actor como promotor decooperativas de viviendas: los sindicatos de clase. Las cooperativas promovidas por lossindicatos procuran facilitar vivienda a sus afiliados. A inicios del año 2001 había 60 cooperativas de viviendas registradas, de lascuales la Federación de Cooperativas de Viviendas de Cataluña estima que cincuentadesarrollan cierta actividad. En el periodo 1997-2000 el número de socios cooperativosque anualmente esperaban la entrega de una vivienda era aproximadamente de 5.500familias.Cuadro 4. Cifras agregadas del cooperativismo de vivienda. 1999Número de cooperativas de vivienda registradas el año 2000 600Número de cooperativas en activo 50Viviendas cooperativas construidas en el periodo 1990-1996 259.561 viviendas% oferta total de viviendas 2%% oferta vivienda protegida 15 %Valor añadido por cooperativa 178.272 €Número de socios cooperativos anuales, es decir, que 5.500esperan una viviendaTransacciones financieras media anual por cooperativa 60 millones €Inversión media por cooperativa anual 90 millones €Financiación hipotecaria por cooperativa anual 96 millones €Valor añadido total 8.9 millones € (Valor añadido unitario x total de empresas en activo)Fuente: Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña En la última década del siglo XX, el cooperativismo de vivienda se haespecializado en la construcción de vivienda protegida y ha demostrado ser uninstrumento de colaboración con la gestión de la política de vivienda.Cooperativas de enseñanza Las cooperativas de enseñanza y escolares pueden ser de consumo, de trabajoasociado o mixtas. Son cooperativas de consumo cuando sus socios miembros sonconsumidores o beneficiarios del servicio educativo, -alumnos o padres. Son de trabajoasociado cuando los socios son los maestros y mixtas cuando consumidores yproductores son miembros de los órganos de gobierno de la escuela. Hay 235 cooperativas registradas que se encuentran prácticamente concentradasen el área de influencia directa de la ciudad de Barcelona. Son escuelas concertadas y elanálisis económico financiero permite deducir que se trata de empresas no lucrativasdonde los maestros trabajan con sueldos muy ajustados.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 11
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña En este informe se entiende la escuela cooperativa como un instrumentoeducativo para la transmisión de valores cooperativos, de gestión democrática, departicipación directa en los proyectos y de corresponsabilidad de los diferentes actoresque interactúan: alumnos, maestros y padres. Quizás uno de los principales puntosdébiles de la sociedad actual es la creencia fuertemente generalizada que serviciopúblico solo se puede proporcionar mediante la gestión pública directa y con demasiadafrecuencia se olvida la posibilidad de una gestión privada y democrática de los serviciospúblicos. El informe permite entrever que quizás el cooperativismo de enseñanza enCataluña forma parte de la historia de la transición democrática de este país. Endefinitiva, una rama del cooperativismo que su nacimiento y mayor desarrollo lo tuvoen la época de la transición política en España.Cooperativismo de trabajo asociado El cooperativismo de trabajo asociado es la rama que asocia personas físicas quemediante su trabajo se proponen ejercer alguna actividad económica o profesional paraterceros. Es una fórmula jurídica adecuada para aquellas personas que quieren trabajaren su propia empresa y que desean que los conceptos de solidaridad y ayuda mutuaestén presentes en la gestión empresarial. A diciembre del año 2000 se contabilizaron3.987 centros de producción con un total de 29.184 trabajadores en Cataluña.Cuadro 5. Cifras agregadas del cooperativismo de trabajo asociado en Cataluña. Año 2000Número de cooperativas de trabajo asociado en activo 4.000Total de trabajadores y socios de trabajo 30.000Prototipos de empresa que han participado en el análisiseconómico financieroDos perfiles de empresa: a) Perfil empresarial de una cooperativa de trabajo asociado de excelenciaFacturación media 5 5 millones €Valor añadido por empresa cooperativa de excelencia 1.2 millones €Ventas por trabajador 177.899 €Número medio de trabajadores 29 personas b) Perfil empresarial más frecuente de una cooperativa5 Según información económico financiera facilitada por la Federación de Cooperativas de Trabajo deCataluña en relación con cooperativas miembros de esta federación. No es un prototipo representativo. LaFederación escogió un grupo de empresas de excelencia que no representan el perfil de empresacooperativa media. En consecuencia, para calcular el valor añadido que aporta el cooperativismo detrabajo asociado, este informe trabaja con la información económica que se encuentra en el apartado b) deeste cuadro. Además, hace falta reconocer que el valor añadido que se obtiene es excesivo, pero semantiene, ya que compensa los menores valores añadidos que se asignan a otras expresiones o quesimplemente no se pueden tener en cuenta al no disponer de la información que debe permitir el cálculo.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 12
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña de trabajo asociado, según la central de balances.Facturación media 1.5 millones €Valor añadido 756.000 €Ventas por trabajador 68.520 €Número medio de trabajadores 21Valor añadido total 3023 millones €(Valor añadido unitario perfil b) x total de empresas en activo)Fuente: Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña, 2001 Las cooperativas de trabajo asociado forman parte del movimiento demicroempresa que vigoriza el tejido productivo del país. Actúan en todos lossubsectores de actividad económica industrial y de servicios y actualmente muestran uncomportamiento activo y emprendedor en las actividades relacionadas con los nuevosyacimientos de ocupación. Son empresas orientadas al mercado, que no reciben ayudapública directa que incida de forma destacable. Gestionan su crecimiento empresarialcon escasa dependencia de la financiación externa como resultado de la reinversión detodos los beneficios empresariales y la utilización de los ahorros familiares de susmiembros para la capitalización y consolidación empresarial de la cooperativa. Sonempresas intensivas en trabajo: la partida más notable de los gastos son el conjunto delos costes laborales. Son empresas que crean puestos de trabajo estables y riqueza en cualquiera delas coyunturas económicas, incluso y, sobretodo, en épocas de recesión de la actividadeconómica.Sociedades laborales Las sociedades laborales son, juntamente con las cooperativas de trabajoasociado, las dos formas jurídicas que permiten el trabajo asociado: al no producirse ladisociación clásica entre capital y trabajo, permiten que los socios sean a la veztrabajadores de la sociedad. La Ley 4/1997, de 24 de marzo, de sociedades laborales tiene la finalidad, segúnindica la exposición de motivos, de “conseguir nuevos métodos de creación de empleo,fomentando, a la vez, la participación de los trabajadores en la empresa”. La sociedadlaboral se regula por primera vez en 1986 y puede considerarse que es un productogenuinamente español. No existe en ninguna otra legislación de los actuales paísesmiembros de la Unión Europea. La ley vigente de sociedades laborales establece laposibilidad de la existencia de sociedades limitadas laborales, ya que la sociedad laboralse puede configurar indistintamente como un tipo de sociedad anónima o limitada. Entre 1986 y 2000 se registraron un total de 26.854 sociedades laborales. Adiciembre del 2000 había en funcionamiento 11.935 sociedades laborales en España.Representa un índice de supervivencia del 45 %. Son empresas que se han consolidadoen el actual sistema de mercado. Los 1.577 centros de producción de Cataluña quecotizan a la Seguridad Social tienen dados de alta 9.640 trabajadores. El área deBarcelona concentra el 82% de los centros de producción y el 88,6% de la ocupacióncatalana de las sociedades laborales.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 13
    • Libro Blanco de la Economía Social en CataluñaCuadro 6. Cifras agregadas de las sociedades laborales en Catalunya. Año 2000Número de sociedades laborales en activo 1.577Total de trabajadores y socios de trabajo 9.640 personasPrototipo de empresa que ha participado en elanálisis económico-financiero de este informeFacturación media6 1.21 millones €Ventas por trabajadores 88.350 €Valor añadido por empresa7 567.686 €Número de trabajadores por empresa 14Valor añadido total 89.53 millones €(Valor añadido unitario x total de empresas enactivo)Fuente: Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña. 2001 Las sociedades laborales son, sobretodo, pequeñas empresas y microempresas.En sus documentos económicos-financieros, el gasto principal hace referencia alconjunto de costes laborales. Trabajan sin una ayuda pública directa apreciable. Sonempresas con un nivel de capitalización aceptable, creciente y de una escasadependencia de la financiación externa, que en buena medida procede de los propiossocios trabajadores o socios capitalistas pero a través de la vinculación financiera conalguno de los socios trabajadores. El total de beneficios se reinvierte. Muestran unagestión basada en criterios de prudencia. En conjunto la situación financiera estásaneada, las empresas son rentables, crean puestos de trabajo y cuentan con un activoque está bien correlacionado con la estructura financiera. Las sociedades laborales creanpuestos de trabajo estable en cualquiera de los sectores económicos y en cualquiercoyuntura económica. La característica de empresa pequeña les permite cubrir losvacíos intersectoriales del tejido productivo, principalmente en los mercadosindustriales y de servicios, de manera que globalmente éstos incrementa su cohesión, sucompetitividad y su eficiencia.Fundaciones La fundación es una persona jurídica sin ánimo de lucro. Nace cuando una odiversas personas físicas o jurídicas afectan un patrimonio para la realización definalidades de interés general que ha de beneficiar a colectivos genéricos de personas. Elaspecto básico de la fundación es que su patrimonio se destina a una finalidad de interésgeneral. En el Registro de Fundaciones de la Consejería de Justicia de Cataluña habían1489 fundaciones inscritas en el año 2000. El 48 % corresponden a fundacionesculturales, el 35 % a fundaciones asistenciales, a las fundaciones docentes el 13% y alas científicas el 4 % del total. El fenómeno fundacional irrumpe en Cataluña en ladécada de los años noventa del siglo XX : durante este decenio se realizaron 9916 Según información económico financiera facilitada por la Federación de Sociedades Laborales deCataluña (FESALC).7 Media de valores centrales de la muestra.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 14
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluñainscripciones, el 66% del total de fundaciones inscritas en el año 2000. El fenómenofundacional toma un carácter eminentemente urbano: tres de cada cuatro fundacionescatalanas se ubican en el área metropolitana de Barcelona. Estas entidades son fundaciones que prestan directamente servicios; es lo que sedenomina en terminología inglesa “operating foundation” para diferenciarlas de lasfundaciones que realizan actividades de patrocinio o foundraising. Es importanteseñalar este tema ya que en principio la fundación americana es un instrumentoprincipalmente de foundrasing. Contrariamente, en Cataluña y en España en general,las fundaciones se pueden asimilar perfectamente a una empresa que presta servicios. Seconstató un elevado grado de concentración empresarial, medido en términos devolumen presupuestario: las 10 fundaciones más grandes de una muestra de 422gestionan el 66% del total de los presupuestos del conjunto de la muestra. La mayorparte de los recursos son absorbidos por las fundaciones hospitalarias (28,5%) y por lasescuelas y colegios privados con fórmula jurídica fundación (23,8%). La diferencia esque las fundaciones hospitalarias son 37 y las fundaciones dedicadas a actividades dedocencia son 191. Las fundaciones que actúan en el sector de prestaciones de serviciossociales a las personas gestionan el 20% del total pero registran un fuerte crecimientoempresarial. La dimensión media de una fundación hospitalaria es de 9 millones de €.La fundación cultural gestiona una media de 660.000 €. La dimensión media de unafundación de investigación es de 1,6 millones de €. Si no se toma en consideración elsector de la salud, la dimensión media de una fundación es de 1,23 millones de €.Cuadro 7. Cifras agregadas de las fundaciones asistenciales. Años 19998 y 2000Número de fundaciones asistenciales 525Total trabajadores 17.325 personasNúmero de colaboradores por fundación 97Número de trabajadores por fundación 33Número de voluntarios por fundación 52Ingresos por fundación 655.103 €% ventas 55 %% aportaciones usuarios 3.4 %% donaciones 12.75 %% subvenciones 28.85 %Valor añadido unitario 537.905 €Valor añadido total 282.48 millones €(Valor añadido unitario x total de empresas enactivo)Fuente: II Directorio de las Fundaciones Catalanas, 2001 y Libro Blanco de la Economía Social, 2001Responsabilidad social y fundaciones de empresas Cada vez es más importante el número de empresas que fomentan sus estrategiasde responsabilidad social como respuesta a diversas presiones sociales,medioambientales y económicas. Su objetivo es transmitir una señal a los interlocutores8 Información elaborada a partir del Directorio de les Fundaciones Catalanas, 2001.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 15
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluñacon los cuales interactúa: trabajadores, accionistas, consumidores, administracionespúblicas, entidades sociales... Este comportamiento está en consonancia con el mensaje básico de la estrategiade desarrollo sostenible para Europa acordado en el Consejo Europeo de Gotenburg enjunio del año 2001: a largo plazo, el crecimiento económico, la cohesión social y laprotección medioambiental deben avanzar en paralelo. Las empresas empiezan adescubrir que la responsabilidad social puede tener un valor económico directo.Empiezan a entender que la estrategia de toda empresa tiene que ser la de maximizaciónde beneficios a largo plazo, interiorizando todas las externalidades negativas que generesu actividad. Este informe destina un capítulo a evaluar el grado de responsabilidad social dela empresa catalana en relación con la comunidad en la cual actúa a partir de conocersus prácticas de patrocinio. Señalar que las empresas pueden utilizar la fórmula defundación de empresa para desarrollar estas actividades de implicación directa con lacomunidad pero no es el mecanismo más frecuente. Además, Cataluña se caracterizapor un predominio de las cajas de ahorro en el sector de la intermediación financiera.Las cajas de ahorro son organizaciones no lucrativas; es decir, no pueden distribuirbeneficios y, después de destinar parte de los excedentes a la capitalización de laentidad, el resto se canaliza a obra social. En los últimos años, algunas cajas de ahorroshan optado por construir una fundación como órgano responsable de la gestión de estaobra social. Probablemente el perfil de fundaciones que gestionan obras sociales de lascajas se encuentre en la frontera del concepto de Economía Social como consecuenciaque tienen su razón de ser por motivos legales y no por motivos voluntarios.Paralelamente, no son organizaciones autónomas. Sin embargo, se han incorporado eneste estudio para cumplir con la voluntad de recoger todas las manifestaciones que noforman parte del sector público ni de la empresa privada convencional. En Cataluña hay treinta fundaciones de empresas que se han constituido en elcurso de los años noventa del siglo XX. Se trata de un fenómeno muy reciente. La magnitud económica del patrocinio de empresa se encuentra en torno a los270,5 millones € en toda España. Las aportaciones de las cajas con obra social propia oen colaboración fue de unos 871,5 millones € en el año 2000 (un 26% del beneficiodespués de impuestos). Esta cantidad es tres veces superior a la que destinan apatrocinio el resto de las empresas en España. Los 871,5 millones de euros sedistribuyeron de la manera siguiente: la obra social realizada directamente por las cajasrepresentó el 70%, mientras que las colaboraciones y subvenciones a otras entidadessignificó el 30% restante. En el año 2000 la obra social de las 10 cajas catalanas supusoel 25% del total español. En la distribución por actividades, la obra social catalanadestinó a cultura el 51,7%, a asistencia el 30,4%, a docencia el 13% y a patrimonio el4,9% de su presupuesto. La obra social de La Caixa concentró el 70% de la obra socialdel conjunto de las cajas catalanas.Asociaciones La asociación es la fórmula jurídica por excelencia que cumple con losrequisitos de democracia y entidad no lucrativa. En el curso de los últimos 25 años, elCentro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 16
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluñaasociacionismo se ha convertido en un elemento importante de la estructuración de lasociedad civil catalana. Ha ido incidiendo en las nuevas problemáticas que se hangenerado en la sociedad. En este aspecto, el asociacionismo ejecuta una tarea pionera einnovadora ya que se avanza y da respuesta a las nuevas demandas insatisfechas quesurgen en la sociedad a medida que evoluciona. El asociacionismo ha desarrollado diferentes modalidades. Durante los añoscincuenta y hasta bien entrado los años sesenta, la modalidad de asociacionismodominante fue la resistencia al mantenimiento de los valores catalanes, a la defensa dela lengua y de la cultura. A finales de los años sesenta, se desarrolla con fuerza unnuevo modelo asociativo que tiene como referente prioritario el territorio. Se trata de lasasociaciones de vecinos. A partir de los años ochenta el asociacionismo se diversifica,se sectorializa y alcanza un nivel de desarrollo hasta aquel momento desconocido. Sepasa de la creación de 200 asociaciones anuales en el año 1975 a más de 1000 sólocuatro años más tarde. A finales de los setenta y principios de los ochenta coincide conel fuerte desarrollo de la cooperación internacional. El número de entidades asociativas registradas en Cataluña era de 35.819 adiciembre del año 2000. Sólo en este año se inscribieron más de 1.957 asociaciones.Una de las principales novedades de estos últimos 25 años es el componenteempresarial que han desarrollado las asociaciones. Hasta los años setenta estasorganizaciones realizaban fundamentalmente funciones de defensa de los intereses delos diferentes grupos de ciudadanos. Posteriormente, estas asociaciones handesarrollado una actividad empresarial en los ámbitos relacionados con la prestación deservicios a las personas con una orientación de mercado, tanto público como privado.Cuadro 8. Cifras agregadas de las asociaciones beneficioasistenciales. Año 1999Número de asociaciones 1.800Número de trabajadores total 158.400Número de trabajadores por asociación 88Número de socios por asociación 3.865Número de voluntarios por asociación 9.975Ingresos unitarios 1.99 millones €% ventas tanto al sector privado como al sector 51.0 %público% subvenciones públicas 32.5 %% donaciones 12 %% aportación usuario 4.5 %Valor añadido unitario 1.63 millones €Valor añadido total 2.933 millones €(Valor añadido unitario x total de empresas enactivo)Font: II Directori de les Fundacions Catalanes, 2001, i Libro Blanco de la Economia Socialen Catalunya,2001 Existen asociaciones de carácter educativo que desarrollan su actividad e elespacio social que constituye el “tiempo libre”. Con inspiraciones ideológicas diversas,buscan prolongar fuera de las fronteras institucionales la influencia estructuradora de laescuela, de la familia, de la iglesia o de la empresa con una finalidad social. Sonorganizaciones que han despertado el interés de las administraciones públicasCentro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 17
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluñaterritoriales como consecuencia de su capacidad potencial en creación de empleo y losniveles de facturación que empiezan a generar.Aportación de la economía social a la economía catalana Analizada la realidad económica y social de las diferentes expresiones formalesde la Economía Social, el informe se atreve a cuantificar la importancia económica y decreación de empleo en el contexto de la economía catalana. Considera que las empresasde la Economía Social representan entre el 5 % y el 7% del PIB de la economía catalanay entre el 6,7% y el 8,4 % del valor añadido que aportó el sector servicios a la economíacatalana en el año 2000. El valor que aportan las entidades sin ánimo de lucro,-asociaciones y fundaciones-, representa el 45% del valor añadido procedente de laEconomía Social. Cooperativas de trabajo asociado y sociedades laborales aportarían el45% y el resto de las ramas de cooperativas el 5%. Esta distribución del valor aportadopor fórmula jurídica explica el fuerte interés que las asociaciones y fundaciones handespertado en los últimos diez años. Si durante el curso de los años ochenta lascooperativas de trabajo asociado y las sociedades laborales captaron la atención de lasautoridades públicas por su capacidad de crear empleo incluso en momentoseconómicos adversos, en la década de los años noventa del siglo XX la atención se hadesplazado hacia las asociaciones y fundaciones que han desarrollado una actividadempresarial innovadora en la prestación de servicios sociales a las personas. Lasprevisiones para los próximos años son que las cooperativas de trabajo asociado,conjuntamente con las asociaciones, fundaciones y sociedades laborales incrementen supresencia empresarial y su cuota de mercado en el sector de los servicios a lacomunidad. Las cooperativas agrarias y las de servicios aportan un valor añadidorelativamente pequeño pero desempeñan un papel estratégico muy importante ya quedan soporte técnico a una base social amplia fundamentada en la pequeña explotación yel negocio familiar, elementos primarios del tejido productivo catalán. El informeconsidera que este tipo de cooperativismo de soporte al trabajo autónomo y al trabajofamiliar es un perfil de cooperativismo que debería replantearse, también para darsoporte a aquellas minúsculas empresas en forma de cooperativa de trabajo asociado,asociaciones, fundaciones que prestan servicios o sociedades laborales. Deberían ser elalma de lo que también se conoce por “consorcios”: estructuras de segundo grado quedeberían dar el apoyo técnico y profesional que debe facilitar la consolidaciónempresarial del conjunto de expresiones empresariales que han nacido en el seno de laEconomía Social en el curso de los últimos veinticinco años. En términos de ocupación, el informe considera que la Economía Social aportóentre 250.000 y 300.000 puestos de trabajo. En términos porcentuales significa entre el10% y el 12% de la ocupación catalana en el año 2000. Si lo comparamos por sectoresde actividad económica, se constata que la Economía Social dispone 4 veces más deempleo que el sector agrícola y un 38% más de empleo que el sector de la construcción.Representa entre el 36% y el 43% de los puestos de trabajo del sector industria y entreel 16% y el 19% de los puestos de trabajo del sector servicios en Cataluña.Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 18
    • Libro Blanco de la Economía Social en Cataluña Se enfatiza que mientras no hay perspectivas de crecimiento importante de laocupación en el sector agrario, industria y construcción, en el caso de la EconomíaSocial las perspectivas de creación de empleo son importantes ya que sus empresas seencuentran preferentemente ubicadas en lo que se ha venido denominando yacimientosde empleo y dentro de estos los que son más intensivos en trabajo. Se señala, también,que mientras la agricultura y la industria pueden continuar aumentando su aportación alvalor añadido bruto y al mismo tiempo reducir o mantener los puestos de trabajocreados, ya que el crecimiento empresarial se realiza preferentemente por la vía deincrementos de la productividad, en el caso de las empresas de a Economía Social y,sobretodo, las que actúan en el ámbito de la prestación de servicios a las personas,afrontan el crecimiento empresarial preferentemente a través de la contratación denuevo personal. En el supuesto que contabilizáramos el trabajo voluntario que atrae esteperfil de organizaciones, podríamos incluso llegar a contabilizar crecimientos negativosen la evolución de la productividad de estas organizaciones. El informe muestra que, aunque las asociaciones son la expresión jurídica quemás atrae al recursos productivo “voluntario”, es el perfil de organización que másempleo crea: se calcula que entorno al 60% del empleo de la Economía Social seencuentra en el sector asociativo. Sin embargo, se constata que las posibilidades decontinuar siendo grandes generadoras de empleo depende del entorno institucional. Lanormativa vigente no fomenta la forma jurídica de asociación como empresa social.Este informe aboga por facilitar desde el ámbito institucional la posibilidad que laasociación pueda actuar como empresa orientada al mercado tal como sucede en otrospaíses como Francia y Bélgica. El informe concluye con un capítulo de recomendaciones dirigidas al propiosector y a los diferentes niveles de administraciones públicas. La principalrecomendación es la necesidad de la visualización de este sector. Las cifras que se hanaportado muestran que es un sector lo suficientemente importante como para ser mejorconocido por los ciudadanos, agentes sociales y responsables públicos. Se solicita unesfuerzo de todas las partes para incrementar el conocimiento de este sector. Otra de lasgrandes recomendaciones es la necesidad de la profesionalización de las personas quetrabajan en el sector, sobretodo en el campo de las empresas que actúan en losyacimientos más intensivos en empleo. Se considera que los promotores de estasorganizaciones han reflejado que son capaces de crear organizaciones orientadas almercado pero ahora el reto principal es mostrar que son capaces de gestionar sucrecimiento y consolidación empresarial. Por último, en el ámbito de la representaciónpolítica se propone que todas las familias que componen la Economía Social creen unagran confederación de la empresa social que sea el órgano máximo de representación yde defensa de los intereses del conjunto de organizaciones que se identifican con lamarca Economía Social. Barcelona, abril del año 2002Centro de Iniciativas de la Economía Social – www.grupcies.com 19