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Alliance for Financial Inclusion
 

Alliance for Financial Inclusion

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Presentación de Mateo (Alliance for Financial Inclusion) durante la I Jornada de Inclusión Financiera y Desarrollo de la Fundación Afi.

Presentación de Mateo (Alliance for Financial Inclusion) durante la I Jornada de Inclusión Financiera y Desarrollo de la Fundación Afi.

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    Alliance for Financial Inclusion Alliance for Financial Inclusion Presentation Transcript

    • Bringing Smart Policies to Life
      • Una mirada rápida a AFI
      • ¿Por qué surge AFI?
      • ¿Cómo conseguimos generar valor añadido?
      • AFI en mayor detalle
      • Nuestros próximos pasos…
      Overview
      • AFI es una red global que incluye bancos centrales, policy-makers y otras autoridades responsables de mejorar los niveles de inclusión financiera en países en desarrollo .
      • Proveemos a nuestros miembros de las herramientas y los recursos para compartir , desarrollar e implementar sus conocimientos en materia de políticas eficaces para mejorar los niveles de inclusión financiera.
      • Creada en 2008, nuestro objetivo hasta el año 2012 es la ampliación del acceso a los servicios financieros formales para 50 millones de personas que viven con menos de $2 por día.
      • Hasta la fecha 69 bancos centrales y otras autoridades de países en desarrollo se han convertido en miembros de la AFI, representando más de 70% de las personas no bancarizadas al nivel mundial.
      Una mirada rápida a AFI
      • Que haya un acceso ampliado y mejorado a los servicios financieros es en interés de todos, tanto a nivel económico, político como social (win-win)
      • La crisis económica y financiera ha creado mayores oportunidades para luchar contra la exclusión financiera.
      • Sin embargo, hay dos obstáculos que impiden que las autoridades puedan aprovechar estas oportunidades al máximo.
      ¿Por qué surge AFI?
      • Mejora de los niveles de renta, empleo y cohesión social
      Que haya un acceso ampliado y mejorado a los servicios financieros es en interés de todos Correlación entre acceso y PNB per cápita
      • Incrementa el ahorro interno (capital para la inversión)
      • Estimula la PyME (alrededor de 90% del empleo)
      • Promueve el consumo privado
      • Incrementa el gasto en educación y salud
      • Mejora la cohesión social (“Coefficiente Gini” positivo) y la estabilidad económica (por ejemplo, micro seguros)
      Beneficios fundamentales de la mejora al acceso a servicios financieros Source: World Bank Composite Measure of Access to Finance 2007, AFI visual modification.
    • Existen mayores oportunidades Alrededor de la mitad de la población mundial ( ~ 3.200 millones) no está “bancarizada” Source: World Bank Composite Measure of Access to Finance 2007, AFI visual modification. <20% 20-40% 40-60% 60-80% >80% % de hogares sin acceso a los servicios financieros formales
      • Los países en desarrollo han encabezados algunas de las políticas más innovadoras en materia de inclusión financiera
      Obstáculo 1: Dispersión del conocimiento sobre las políticas más eficaces Indonesia: 1. Reforma de la banca pública 2. Movilización del ahorro (BPR) India: Reforma de la banca pública Kenya: Banca móvil Uganda: Movilización del ahorro (Ley MDI) Sudáfrica: 1. Banca móvil 2. Protección del consumidor México: Reforma de la banca pública Bolivia: Movilización del ahorro (Decreto FFP)
      • Brasil:
      • 1. Banca corresponsal
      • 2. Reforma de la banca
      • pública
      Filipinas: Banca móvil (G-Cash, Smart Money) Perú: Protección del consumidor Malasia: Protección del consumidor Tailandia: Reforma de la banca pública
      • Existen unos 200 actores en el campo de la inclusión financiera
      Obstáculo 2: Las autoridades enfrentan un grán número de colaboradores potenciales
      • Armonizamos los diferentes elementos
      ¿Cómo conseguimos generar valor añadido?
      • Ponemos en contacto el conocimiento… los recursos… y los actores adecuados en ell momento oportuno
      • … para qué las autoridades puedan seleccionar, desarrollar e implementar las soluciones más adecuadas para la situación específica en su país
      • Resumiendo, ayudamos a los bancos centrales y otras autoridades competentes en el área de inclusión financiera a optimizar el impacto de sus recursos
      • Apoyamos a las autoridades competentes en el área de inclusión financiera en los países en desarrollo para que compartan y desarrollen sus conocimientos de políticas eficaces e innovadoras:
        • Encuentros personales y “online” (al nivel regional y global)
        • Captación de todos los resultados en un base de datos central para que otros interesados puedan beneficiar
        • Enfoque a las políticas que la investigación independiente ha demostrado que dan resultados tangibles (al presente seís)
      • Proveemos a nuestros miembros de los recursos para desarrollar e implementar las políticas seleccionadas
        • Financiamiento de corto plazo: por ejemplo estudios y diagnósticos, apoyo a borradores de regulaciones, etc.
        • Financiamiento de largo plazo: por ejemplo para la implementación y la evaluación del impacto de las políticas seleccionadas.
      • Poner en contacto nuestros miembros con los actores adecuados en el campo de la inclusión financiera
        • Por ejemplo universidades (NYU) , expertos técnicos (CGAP), donantes y entidades financieras (World Bank) y el sector privado (GSMA)
      ¿Qué hacemos?
      • Independiente
        • Decisiones basadas en evidencias
        • Financiamiento a largo plazo evaluado por expertos independientes
        • Nuestros miembros son los dueños de sus políticas: AFI brinda las herramientas y recursos sin tener intereses propios
      • Inclusivo
        • Incluimos todas políticas que dan resultados tangibles
        • Invitamos a todo los actores que comparten nuestros objetivos y estándares profesionales: sinceridad, responsabilidad y transparencia.
      • Orientado al cliente
        • Nuestro clientes – las autoridades responsables de la inclusión financiera – son los dueños de AFI. Ellos determinan nuestra dirección estratégica y los servicios que ofrecemos. Escuchamos sus necesidades y respondemos en manera ágil y rápida.
      Nuestros valores
      • Datos concretos
      • El enfoque temático
      • Compartir conocimientos
      • Operaciones a financiar
      • Miembros
      AFI en mayor detalle
    • Datos concretos Fecha de creación Fuente de recursos Presupuesto total Número de intervenciones Fase 1 Enfoque geográfico Sede (desde 05/09)
      • Septiembre 2008
      • Bill & Melinda Gates Foundation
      • $35 millones para 4 años
      • 21 operaciones financiadas a largo plazo
      • 44 operaciones financiadas a corto plazo
      • Sept 2008 – Sept 2012
      • Países en desarrollo al nivel mundial
      • Bangkok, Tailandia
      • Apoyar todas políticas efectivas y basadas en evidencia: Al momento son seis:
      Enfoque temático Corresponsalía bancaria Facultar la colaboración de la banca con corresponsales no bancarios Banca móvil Ampliar el acceso a servicios financieros vía tecnología telefónica móvil Identidad financiera Promover el acceso y uso a la identidad financiera por parte de clientes pobres Diversificación de productos financieros y proveedores Facilitar la movilización del pequeño ahorro y micro seguro Reforma de la banca pública Facilitar la regulación de la provisión de los servicios financieros de manera efectiva y comercial. Protección del consumidor Promover políticas para la protección adecuada del consumidor de servicios financieros A medida que surjan nuevas evidencias iremos incluyendo otras áreas de políticas
      • Online y personal, apoyados por operaciones a financiar
      Compartir conocimiento Intercambio “ Sur-Sur” Promotores de Políticas Grupos de trabajo regionales “ Peer reviews” Interacciones Foros de discusión Conferencias “ Web” Global policy forum Seminarios globales por área temática Conferencias regionales Compartir conocimiento Base de datos Policy help desk/Blog Talleres nacionales Publicaciones y presentaciones Publicaciones E-newsletter Research Papers/Policy briefs Intercambios personales Intercambios “Online” Actividades globales Actividades regionales Actividades nacionales
      • A corto y a largo plazo
      Operaciones a financiar AFI Grants Largo plazo Corto plazo
        • Diagnósticos
        • Borradores de regulación
        • Capacitación
        • Diseñar e implementar regulaciones
        • Evaluaciones del impacto
        • Talleres regionales
        • Visitas
        • Peer reviews
      Financiación al Banco Central de Kenia para visitar el Banco Central do Brasil y la Superintendencia de Colomiba para informarse sobre la regulación del sistema de corresponsalía bancaria Financiación al Banco Central de Indonesia para diseñar una regulación innovadora de la identidad financiera Financiación a la CNBV de México para llevar a cabo un diagnóstico sobre la situación de las estadísticas en materia de inclusión financiera. Intercambio de conocimiento
    • Maldives Russia Mongolia China Indonesia Papua New Guinea Nepal Sri Lanka Bangladesh Brazil Peru Colombia Mexico South Africa Namibia Nigeria Cameroon Gabon Congo DR Congo Egypt Mozambique Zambia Tanzania Uganda Kenya Madagascar Mali Senegal Guinea Burkina Faso Togo Burundi Rwanda Ethiopia Vietnam Cambodia Philippines Malaysia Thailand Pakistan AFI miembros oficiales (35) Benin Timor-Leste Palestine Jordan Lebanon Syria Iraq Morocco Algeria Tunisia Sudan Yemen Niger Cote D‘Ivoire Afghanistan Ghana Sierra-Leone AFI Miembros Fiji Tuvalu Samoa Vanuatu Tonga Solomon Islands En el proceso de afiliarse (34) Uruguay Nicaragua Bolivia Malawi India
      • Estructura organizacional
        • Miembros del “Comité de Dirección ( Steering Committee )”: Kenia, México, Filipinas, Tailandia
        • Sede en Bangkok
      • Sistemas operativas
        • Procedimiento para otorgar financiamiento establecido y operativo
        • “ Web site” interactiva en proceso de desarrollo
      • Rápida expansión de base de miembros
        • Autoridades de 69 países están de acuerdo de afiliarse
        • El objetivo son miembros procedentes de 75 países en 2012
      • Seis operaciones aprobadas
        • Kenia Brasil/Colombia intercambio
        • Más propuestas en proceso de aprobación
      • Primer Global Policy Forum: Kenia, 14-16 Septiembre 2009
        • Diseñado por los miembros
        • Interactivo y orientado hacia resultados
      Dónde estamos
      • Esperamos noticias de ustedes
        • ¿Cómo podemos colaborar para mejorar el acceso a los servicios financieros de la población pobre?
        • ¿Cómo puede AFI mejorar sus servicios para cumplir con sus objetivos?
        • Visite nuestra página web
        • www.afi-global.org
      Asóciese!