Sustentabilidade nos negócios | Heiko Spitzeck

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Que empresa você considera um líder em sustentabilidade e por quê?
Que vantagem competitiva a empresa tem por ser considerada líder em sustentabilidade?

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Sustentabilidade nos negócios | Heiko Spitzeck

  1. 1. Sustentabilidade nos Negócios Heiko Spitzeck 2013
  2. 2. Que empresa você considera um líder em sustentabilidade e por quê? Que vantagem competitiva a empresa tem por ser considerada líder em sustentabilidade?
  3. 3. McKinsey & Company, 2011
  4. 4. Fonte: Rodrigo Zeidan FDC 0 200 400 600 800 1000 1200 5/28/04 9/28/04 1/28/05 5/28/05 9/28/05 1/28/06 5/28/06 9/28/06 1/28/07 5/28/07 9/28/07 1/28/08 5/28/08 9/28/08 1/28/09 5/28/09 9/28/09 1/28/10 5/28/10 9/28/10 1/28/11 5/28/11 9/28/11 1/28/12 5/28/12 9/28/12 1/28/13 Natura Ibovespa
  5. 5. RESPONSABILIDADE CORPORATIVA (RC): DA FILANTROPIA À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Antes: Abordagem Filantrópica • Acréscimo aos negócios. • Doação para ONGs e organizações de comunidades. • Sem sensibilidade para os riscos e oportunidades sociais e ambientais. Agora: Abordagem Estratégica • Criada em estratégia corporativa. • Relacionada ao Core Business. • Minimizar riscos e maximizar oportunidades.
  6. 6. “Os problemas significativos que enfrentamos não podem ser resolvidos no mesmo nível de pensamento em que estávamos quando os criamos.” Albert Einstein
  7. 7. Defensivo “Não é nosso trabalho consertar isso.” Complacente Capacidades: Legal Compliance & Monitoramento Estruturas: Legal dept., procedimentos-padrão “Nós faremos o tanto quanto é necessário.” Gerencial Capacidades: Discussão sobre o negócio & RC Estruturas: Departamento de RC, Relatório de RC “It’s the business, stupid.” Estratégico Capacidades: Inovação para RC Estruturas: Rede de Campeões, Parcerias de Supply Chain “Nos dá uma margem competitiva.” Civil Crescimento Horizontal – Nova estrutura e capacidades Crescimento Vertical – Um novo modo de pensar Capacidades: Formação de alianças intersetoriais ou Industry Standards Estruturas: Novas organizações ou entidades da indústria “Temos que ter certeza de que todos o fazem."
  8. 8. Prof. Heiko Spitzeck Fundação Dom Cabral heiko@fdc.org.br

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