Empreendedorismo Social no
Brasil
Prof. Heiko Spitzeck
Quem você considera um
empreendedor social bem
sucedido e por que?
Muhammad Yunus & The Grameen Bank
Desafio social: O acesso a crédito está limitado a pessoas que já têm dinheiro
Inovação:...
Fundado: 2001 (U.S.)
Vendas 2010: US $ 16m
Desde 2009 também no Brasil
Fundado: 1993 (Suíça)
Vendas Anuais Aprox. R$ 30m
Missão: Mobilizar pessoas e transformar
comunidades através da tecnologia de
informação e comunicação para maior
cidadania...
Qual é a diferencia de
um empreendedor
“social” frente a um
empreendedor
“tradicional”?
Foco / setor de atuação
Base: 50 entrevistas / 234 menções
Perfil
Resposta múltipla
Índice de multiplicidade de respostas:...
Mapeamento do campo de
Negócios Sociais /
Negócios Inclusivos
Resultados:
Categoria Negócios
Por região
Regiões:
Norte
Nor...
Negócios Sociais / Negócios Inclusivos (50 entrevistas)
Faturamento anual em R$ (excluindo doações) – Critério BNDES
Micro...
O quanto o fundador é empreendedor e seu grau de instrução Fundador
Base: 50 entrevistas
1 empreendimento 38%
2 empreendim...
Principal impacto social que atingem Impacto
Base: 50 entrevistas
Aumento de Renda/Produtividade 36%
Acesso a educação 16%...
M-PESA
Desafio social: Somente 20% da população da Quênia tinha acesso a serviços
bancários.
Inovação: M-Pesa - um sistema...
Prof. Heiko Spitzeck
Fundação Dom Cabral
heiko@fdc.org.br
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Material apresentado na Semana FDC de Empreendedorismo - Setembro/2013

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Empreendedorismo social no Brasil - Heiko Spitzeck

  1. 1. Empreendedorismo Social no Brasil Prof. Heiko Spitzeck
  2. 2. Quem você considera um empreendedor social bem sucedido e por que?
  3. 3. Muhammad Yunus & The Grameen Bank Desafio social: O acesso a crédito está limitado a pessoas que já têm dinheiro Inovação: Grameen Bank - Micro-Créditos Impacto: > 2 milhões de pessoas saíram da pobreza, prêmio Nobel de Paz 2006 Financeiramente auto-sustentável
  4. 4. Fundado: 2001 (U.S.) Vendas 2010: US $ 16m Desde 2009 também no Brasil
  5. 5. Fundado: 1993 (Suíça) Vendas Anuais Aprox. R$ 30m
  6. 6. Missão: Mobilizar pessoas e transformar comunidades através da tecnologia de informação e comunicação para maior cidadania e qualidade de vida. Rodrigo Baggio
  7. 7. Qual é a diferencia de um empreendedor “social” frente a um empreendedor “tradicional”?
  8. 8. Foco / setor de atuação Base: 50 entrevistas / 234 menções Perfil Resposta múltipla Índice de multiplicidade de respostas: 2,34 Critério IRIS OD 7487/ PD 3017 Negócios Sociais / Negócios Inclusivos
  9. 9. Mapeamento do campo de Negócios Sociais / Negócios Inclusivos Resultados: Categoria Negócios Por região Regiões: Norte Nordeste Centro Oeste Sudeste Sul 33 55 10 6 11 36 Fase I: Negócios Sociais /Negócios Inclusivos
  10. 10. Negócios Sociais / Negócios Inclusivos (50 entrevistas) Faturamento anual em R$ (excluindo doações) – Critério BNDES Micro empresa 64% Pequena empresa 10% Média empresa Não mapeados Até 200 mil 22% De 200 a 350 mil 14% De 350 a 500 mil 6% De 500 mil a 1 milhão 12% De 1 a 2,4 milhões 10% De 5 a 10 milhões 8% De 10 a 16 milhões 2% De 16 a 90 milhões - Recusou / Não sabe: 26% Fase 2 - CADASTRO Doações 4% Empréstimos 10% Recursos próprios 86% Como financiam as operações do dia a dia Base: 50 entrevistas Negócios com faturamento declarado de acima de 16 milhões não entraram no mapeamento neste momento.
  11. 11. O quanto o fundador é empreendedor e seu grau de instrução Fundador Base: 50 entrevistas 1 empreendimento 38% 2 empreendimentos 16% 3 empreendimentos 14% 4 empreendimentos 10% Quantos já empreendeu Fundamental (até 5ª série) Ensino Médio Ensino Superior Pós- graduação 2% 12% 40% 38% Não sabe dizer: 4% Não se aplica: 4% Negócios Sociais / Negócios Inclusivos
  12. 12. Principal impacto social que atingem Impacto Base: 50 entrevistas Aumento de Renda/Produtividade 36% Acesso a educação 16% Acesso a moradia 8% Capacitação 8% Desenvolvimento da comunidade 8% Acesso a serviços financeiros 6% Geração de empregos 6% Melhora das condições de Saúde 4% Produtividade agrícola 2% Prevenção e combate a doença 2% Acesso a bens de consumo 2% Acesso a informação 2% Principal impacto social atingido Critério IRIS OD 6247 Negócios Sociais / Negócios Inclusivos
  13. 13. M-PESA Desafio social: Somente 20% da população da Quênia tinha acesso a serviços bancários. Inovação: M-Pesa - um sistema de banca móbil. Impacto: 8 milhões de novos clientes, transações de R$ 600m por mês.
  14. 14. Prof. Heiko Spitzeck Fundação Dom Cabral heiko@fdc.org.br

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