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Lean Management (Single minute exchange die)

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  1. 1. Aplicação do método SMED na secção de fresagem na empresa TJ Moldes, S.A.<br />João Fonte-Boa<br />55538<br />Tiago Bom<br />55545<br />João Alegrias<br />55551<br />Luís Correia<br />57103<br />Rui Calado<br />57110<br />MEMec – 5º Ano, 1º Semestre 2009/10<br />Lisboa, 14 de Dezembro de 2009<br />
  2. 2. TJ MOLDES<br />Gestão da Produção<br />Introdução<br />A apresentação que se segue tem como base:<br />A aplicação do método do SMED na empresa de moldes de injecção de precisão, TJ Moldes S.A..<br />Análise e discussão de dados<br />
  3. 3. TJ MOLDES<br />Gestão da Produção<br />Como está organizada a TJ Moldes S.A. <br />Existem quatro naves distintas:<br />Produção de moldes de pequenas dimensões;<br />Produção de moldes de média dimensão;<br />Produção de moldes grandes dimensões;<br />Nave de testes de injecção plástica;<br />Principais tipos de maquinagem praticados pela TJ Moldes S.A.:<br />Fresagem;<br />Electroerosão;<br />Torneamento;<br />
  4. 4. TJ MOLDES<br />Gestão da Produção<br />Problemática<br />Problemática<br />Análise da problemática<br />Definição das operações de fresagem;<br />Medição dos tempos de operação;<br />Análise dos dados adquiridos;<br />Aplicação do método SMED<br /><ul><li>Análise da secção de fresagem </li></li></ul><li>Introdução ao SMED<br />Gestão da Produção<br />SMED<br />Porquê?<br />A redução do tempo de preparação do sistema tem um efeito directo no aumento do tempo disponível para a produção e na redução do tempo total do ciclo de produção.<br />
  5. 5. Introdução ao SMED<br />Gestão da Produção<br />Segundo Passo<br />Metodologia do SMED<br />Primeiro Passo<br />Terceiro Passo<br />Diferenciar operações externas e internas.<br />Melhoramento das operações internas.<br />Melhoramento das operações externas.<br />
  6. 6. Introdução ao SMED<br />Gestão da Produção<br />Fase 1<br />Fase 2<br />Fase 3<br />Esquema Ilustrativo da Metodologia do SMED<br />Amostragem e obtenção da Solução 0<br />Melhoramento das operações externas<br />Operações Externas<br />SETUP<br />Melhoramento do Setup<br />Setup refinado<br />
  7. 7. Discussão dos Resultados<br />Gestão da Produção<br />Fresadora de 3 Eixos<br />
  8. 8. Discussão dos Resultados<br />Gestão da Produção<br />Fresadora de 3 Eixos<br />Operações internas que migraram para externas<br />
  9. 9. Discussão dos Resultados<br />Gestão da Produção<br />Fresadora de 3 Eixos<br />Sistema de aperto rápido auto-centrante<br />
  10. 10. Discussão dos Resultados<br />Gestão da Produção<br />Fresadora de 3 Eixos<br />
  11. 11. Discussão dos Resultados<br />Gestão da Produção<br />Fresadoras de 3 e 5 Eixos<br />
  12. 12. Discussão dos Resultados<br />Gestão da Produção<br />Fresadoras de 3 e 5 Eixos<br />Operações internas que migraram para externas<br />
  13. 13. Discussão dos Resultados<br />Gestão da Produção<br />Fresadoras de 3 e 5 Eixos<br />Sistema de aperto rápido auto-centrante<br />
  14. 14. Discussão dos Resultados<br />Gestão da Produção<br />Fresadoras de 3 e 5 Eixos<br />
  15. 15. Conclusão Final<br />Gestão da Produção<br />Secção de Fresagem de moldes de precisão de dimensão média <br />Melhoria<br /><ul><li>Devem-se fundamentalmente a uma reestruturação de sequência de operações</li>
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