NÆRINGSLIVET NUMMER_02_2009
LUKSUS TIL FJELLS
SLIK MOTIVERER DU I
NEDGANGSTIDER
TEMA:
SMÅ OG MELLOMSTORE
BEDRIFTER Disse guides viser minimums området som skal være rundt log
Logoen må plasseres på riktig mørkeblå farge.
For mer info om bruk, formater og spesialvarianter, se designm
NB; husk å gjøre navnet om til “outline” før du lagrer den nye l
HARD FUN

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER
3
NUMMER 02 2009
INNHOLD
TEMA: SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER
BANKENS VIKTIGSTE KUNDER PRO-bedriftene 3
RÅDENE DU TRENGER Fordeler som PRO-kunde 6
Tema for månedens magasin er LEASING Enkelt, lønnsomt og fornuftig 7
små og mellomstore bedrifter.
Vi er opptatt av å skape god SMÅSAKER OG TRENDER Proffe e-poster 8
VÅRE
dialog med våre kunder. I til­ PORTRETTET Erik Sevild 9
legg ønsker vi å legge til rette NYSTEMT PÅ ULRIKEN Landemerket har fått en ny vår 12
for arenaer hvor kunder kan SISTE BRØYTESTIKK Smart oppfinnelse 16
treffe bedrifter i samme bransje AKTUELT Nytt fra SpareBank 1 SR-Bank 17
og utveksle erfaringer. I maga­ GIR ET HÅP I KENYA Fra bank til barnehjem 20
VIKTIGSTE
sinet kan du lese om hvordan ACTION FRISTER TIL FJELLS Nye krav fra fjellturistene 22
våre rådgivere jobber med MOTIVASJON – ET LEDERANSVAR? Organisasjonspsykologen svarer 23
bedrifter i dette segmentet.
I usikre tider kan det lønne seg
KUNDER
å lease utstyr fremfor å eie. Få
er klar over at det meste av ut­
styr kan leases. Spør oss der­
som du går med leasingplaner!
Året 2009 fikk en tøff start for
mange bedrifter. I travle peri­ tjeneste og betalingskort. Produktene skal gjøre arbeids-
oder er det ekstra viktig å koble Små og mellomstore dagen mer effektiv, forklarer Sevild.
4 9
av. Flere nordmenn velger nå å
bedrifter, også kjent som
feriere i eget land, og benytter Noe av det viktigste for PRO-kunder er å bli del av et
PRO­kundene, er et spen­
seg av aktiviteter som byr på faglig nettverk. Banken har som mål å tilrettelegge for
fart og spenning. Vi gir deg tips nende segment for Spare­
gode arenaer for kunnskapsdeling.
til hvordan du kan motivere KOMPISSUKSESSEN TAPASKONGEN Bank 1 SR­Bank.
dine ansatte og hva du kan gjøre SESSION Suksessen i Bergen – Vi ser det som vår opp­ – PRO-skolen er utviklet for å gi bedriftsledere faglig
på neste teambygging. Venner og kolleger gave å gi bedriftslederne påfyll og nye kontakter. I tillegg arrangerer vi ARENA-
mulighet til å gjøre det de møter hvor vi har som mål å samle kunder til spen-
Som markedsansvarlig for bedrifts­ er best til – nemlig å nende foredrag, sier Sevild.
markedet er det svært tilfreds­
utvikle virksomheten sin,
stillende å se at 9 av 10 kunder KOMPETENT RÅDGIVNING
anbefaler SpareBank 1 SR­Bank
sier direktør Erik Sevild.
Gode relasjoner er bindeleddet mellom banken og kundene.
videre. Det viser en under­ Bankens rådgivere har kunnskap fra ulike bransjer og
søkelse besvart av 350 av ban­ virksomheter, og ønsker å være strategiske rådgivere for
kens største bedriftskunder. TEKST: TRINE LUNDE
bedriften.
FOTO: MARIE VON KROGH OG MAX JOHNSON
Vi jobber kontinuerlig med å
forbedre oss slik at du skal få – Lederne i små og mellomstore bedrifter besitter mye – Vi ønsker å være en nøytral sparringspartner for
14 18
en god kundeopplevelse. kompetanse, og brenner ofte for fagfeltene sine. Det er kundene våre. De skal få den oppfølgingen de trenger,
viktig for oss å forstå hvilke behov PRO-kundene våre enten i stolen eller over telefonen, påpeker Sevild.
Riktig god sommer! har, slik at vi kan skreddersy produkter som frigir tid
for travle ledere, sier Erik Sevild, direktør for forret- Finanskrise kan være tøft for en sårbar bedrift. Over-
Med vennlig hilsen TREKKER TURISTENE VINNER PÅ PENSJON ningsutvikling i SpareBank 1 SR-Bank. blikk over situasjonen er viktigere enn noen gang.
Helge Ims Sandvolleyballen skaffer Vikingspillerne tenker
Konsernmarkedssjef markedsføring fremover – I disse tider er det viktig med effektive systemer for
Næringsliv
– Gjennom PRO-konseptets grunnpakke får du de mest
SpareBank 1 SR­Bank vanlige banktjenestene som småbedrifter trenger. Disse betalingsformidling som gir god oversikt over likvidi-
inkluderer Driftskonto, Bedriftsnett, elektronisk meldings- teten. Dette gjør driften mer forutsigbar. I tillegg bør
Tett på næringslivet Tidsskrift fra SpareBank 1 SR­Bank som retter seg mot næringslivet i konsernets markeds­
område Ansvarlig utgiver: Helge Ims Redaktør: Trine Lunde Redaksjon: Helge Ims, Trine Lunde og Oktan
bedriften bygge seg opp en bufferkapital, anbefaler Sevild.
Apropos Forsidefoto: Otto Prestmo Trykk: Grafo Utforming: Oktan Apropos AS.

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER
KOMPISER MED
4
Å starte bedrift med
kompiser: – Ryddighet
ekstra viktig.
SUKSESS Ryddige forhold og enighet er ekstra
viktig når man starter bedrift med
noen man har et personlig forhold
til fra før, mener etablererrådgiver
Einar Talgø.
BRETTSPORT LANDET RUNDT // Session karakteriseres som markedets ledende brettsportsbutikk.
// Etablert i Stavanger i 1988. // Har i dag 15 butikker over hele landet, fra Kristiansand til Trondheim. // Hovedkontor Han har følgende råd til bekjente og
på Mariero i Stavanger // Har 100 medarbeidere som alle er aktivt engasjerte i brettsportmiljøet. // Sponser utøvere. venner som skal starte bedrift sammen:
// Involvert i konkurranser og arrangementer. // Påvirker politikerne når det gjelder etablering av skateparker,
snowboardanlegg og støtte av utøvere. Husk den formelle biten. Den er
kanskje ekstra viktig når man har et
uformelt forhold fra før.
Inngå entydige avtaler om eierskap,
risiko og ansvar, og legg stor vekt
på å avklare hvem som gjør hva
i bedriften.
Vær tydelig på hva man ønsker og
hvordan man ønsker å gjøre det.
Man blir fort skuffet dersom man
har trodd at partneren har samme
forventninger som en selv, og så
viser det seg å ikke stemme.
En genuin interesse for det de holder på med, opp med å rekruttere nyansatte som allerede er Thomas Fleck
evnen til å skille person og sak, og impulsturer inne i miljøet, fordi de forstår hva det er Session
til fjells midt i arbeidstida. Slik beholder gjen- dreier seg om. Når alle brenner for det samme, er
gen i Session vennskapet og suksessen. det enkelt å jobbe for det samme målet, nemlig alt
TEKST: ELISABETH RONGVED skal bunne i og støtte brettsportaktiviteter.
FOTO: ANNE LISE NORHEIM – Da blir uenigheter om for eksempel butikkdriften
– Hvis jeg stikker til Ålsheia en søndag for å kjøre teknikaliteter som vi raskt blir enige om, sier Husvæg.
snowboard, ender jeg nesten alltid opp med
å henge med noen fra jobben, sier Bjarne Bergsaker, – VIKTIG Å VÆRE PROFF
daglig leder i brettsportkjeden Session. På lands- I Session legges det vekt på at entusiasmen ikke
basis har kjeden rundt 100 medarbeidere, hvorav skal drukne under arbeidslivets mange prosaiske – Gutta i Session har
10 jobber på hovedkontoret i Stavanger. De fleste aktiviteter. Derfor drar de til fjells når det er nysnø, et tydelig felles mål
tilbringer med glede både fritid så vel som arbeids- og derfor innleder de seminarer og kurs med noen
timer i bakken. Husvæg er ikke redd for at pliktene – Man kan se at gjengen i Session har
tid sammen. Når nysnøen faller i fjellet, stenger kjent hverandre i mange år. De er veldig
gjengen like gjerne kontorene og stikker opp på jobben skal drepe gleden ved sporten. på nett, og brenner for det samme, noe
i bakken. Flere av de ansatte over hele landet – Du får jo så mye inspirasjon av en dag på fjellet som nok gjør det enklere å jobbe for et
møtes i brettsportkonkurranser, medarbeiderne er at du er toppladet for fem uker med hardt arbeid i felles mål, sier Sessions rådgiver Thomas
etterkant. Fleck i SpareBank 1 SR­Bank.
involvert i forskjellige surfe-, skate- eller snow-
board-events, og alle er aktive brettsportsutøvere på Han følger Session tett i sin rolle.
fritida. Med andre ord: her går vennskap og profe- Når nysnøen faller i fjellet, stenger gjengen – Jeg har inntrykk av at lederstrukturen
er veldig ryddig, men at teamfølelsen
sjonelt samarbeid hånd i hånd. Uten at de ansatte like gjerne kontorene og stikker opp i bakken. også er sterk. Jeg tror sjelden ledergruppa
går lei av hverandre. går inn for noe som resten av gjengen er
– Hos oss er ikke julebord og personalfester et ork! imot. Likevel er ikke ledelsen redd for å
Det skal vel omtrent bare et bryllup til for at noen At de ansatte trives, beviser en svært lav turnover. følge opp butikkene tett. De lar aldri
ikke kommer på jobbfest, sier Bergsaker. Flere av studentene som tidligere har jobbet noe skli ut, og er ikke redd for å snu helt
i butikkene, fortsetter som deltidsansatte også om på driften dersom noe ikke fungerer,
observerer Fleck.
INTERESSEN GIR TRYLLEFORMELEN etter at studietiden er forbi og de har fått jobb
– Bjarne var mitt idol da jeg var liten, sier kjedesjef i andre bransjer.
Trond-Erik Husvæg. Bjarne Bergsaker har som – Vi har mange ingeniører med fete lønninger og
flere av de ansatte vært aktiv konkurranseutøver. gode jobber som velger bort overtidsarbeid til
Han er overbevist over at konkurranseinstinktet fordel for å jobbe for oss, smiler Bergsaker.
internt i staben har dyrket frem en fordelaktig
bedriftskultur. Han ser allikevel utfordringer ved at personlige og
– Det handler om å alltid presse seg selv og å utvikle profesjonelle relasjoner er så nært knyttet sam-
seg selv, både ovenfor andre og ovenfor seg selv. men.
– Lønnsforhandlinger og spørsmål rundt karriere
Konkurranselysten er ikke det eneste de ansatte er ofte utfordrende når man kjenner folk såpass
har felles. Bergsaker tror en tydelig definert ideo- personlig. Da må man kunne legge vennskapet til
logi har vært trylleformelen for Sessions suksess. side og snakke om sak.
– Alle som jobber for oss, skal ha en ekte, genuin – Det er viktig å opptre profesjonelt, selv om man
interesse for brettsport. Vi ender stort sett alltid er venner i tillegg, sier Husvæg.
BEVARER VENNSKAPET OG SUKSESSEN: – Alle som jobber for oss, brenner for sporten, sier daglig leder Bjarne Bergsaker (t.v.) og kjedesjef Trond­Erik Husvæg i Session.

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER
PRO: Ole Hinna og Lene Bø jobber med
små og mellomstore bedrifter.
Gir rådene du trenger
LEASING
UANSETT OM DU GJØR DET BRA ELLER BEGYNNER Å kundene, har tilsammen et solid fundament av kunn- ENKELT,
KJENNE AT SKOEN TRYKKER: SPAREBANK 1 SR­BANK skap, erfaring og kompetanse som kommer nettopp disse
bedriftene til gode.
LØNNSOMT
HAR RÅDGIVERE SOM ER SPESIALISTER PÅ SMÅ OG
MELLOMSTORE BEDRIFTER.
– Fordelen med å bruke oss er at vi er lokale og jobber OG FORNUFTIG
tett opp mot kundene. Hver rådgiver har sin portefølje
TEKST: ELISABETH RONGVED
FOTO: MARIE VON KROGH
med kunder som de har jevnlig og nær kontakt med, sier av det som kan leases. Alt fra helikoptre til grave-
Hinna. DET ER BRUKSRETTEN TIL MODERNE MASKINER OG maskiner, biler, kraner og store CNC-maskiner tilbys.
– Mange bedrifter gjør det bra om dagen, men de som har – Hva kan kundene forvente når de tar kontakt med dere? UTSTYR SOM SKAPER VERDIER – IKKE EIENDOMS­ Kort fortalt; alle drifts- og anleggsmidler som kan skilles
tøyd strikken for langt opplever nå at det må justeringer – Vi har mye kompetanse internt. Avdelingen har råd- RETTEN. DET HAR SATT SVING PÅ LEASINGMARKEDET. ut som egen enhet og avskrives.
til, sier Ole Hinna i SpareBank 1 SR-Banks avdeling for givere med spesialkompetanse innen flere fagfelt og
små og mellomstore bedrifter. mange års fartstid i banken. Dette betyr at vi høyst sann- MARKANT OPPGANG
TEKST: SILJE HERGET
– Mange la i fjor eller forfjor til rette for en vekst som synlig før har vært borti en lignende problemstilling som ILLUSTRASJON: NINA BØRKE I 2008 solgte SpareBank 1 SR-Finans leasingavtaler for
ikke kom, og sitter kanskje i dag igjen med for eksempel den hver enkelt kunde presenterer. Med andre ord kan rundt 1,9 milliarder kroner. Det er en oppgang på mer
dyrere husleie, for mange ansatte eller en ordrereserve vi høste av hverandres erfaring. enn 30 prosent, sammenliknet med året før.
med kortere tidshorisont. For mange er det viktig å ta – Leasing er en finansiell ordning
PRO-KUNDER som muliggjør lønnsom satsing uten – Økningen er formidabel. Vi er på høyde med de som
kontakt med oss i banken så tidlig som mulig slik at vi
PRO heter SpareBank 1 SR-Banks konsept for små og mel- at en tar opp lån. På denne måten leaser mest i landet – og det via egne selgere. Det første
sammen kan se på løsninger, supplerer hans kollega
lomstore bedrifter. kan både nye og etablerte virksom- halvåret i 2008 ga oss en god start, og selv om markedet
Lene Bø.
– I PRO har vi samlet de viktigste banktjenestene heter styrke sin konkurranseevne, bremset opp etter det, har vi klart å holde trykket,
MYE ERFARING og produktene som er nødvendige for småbedrifter. sier Bent Lie (bildet), markedssjef i forteller Lie, og gir den dyktige staben mye av æren.
Hinna, Bø og deres kolleger i banken som jobber med I tillegg får man tilbud om å delta på ulike arrangementer SpareBank 1 SR-Finans – et heleid
små og mellomstore bedrifter, også kjent som PRO- som for eksempel PRO-skolen og nettverkskvelder. datterselskap av SpareBank 1 SR-Bank.
DE MEST VANLIGE LEASINGOBJEKTENE ER :
Lie oppsummerer fordelene i følgende punkter:
­ Produksjonsutstyr
1. Leasing binder ikke kapital, og det er enkelt å håndtere ­ Gravemaskiner / anleggsmaskiner
utgiftene regnskapsmessig. ­ Lastebiler, vare­ og personbiler
BLI PRO-KUNDE ­ Traktorer og andre landbruksmaskiner
VIL DU AT DIN BEDRIFT SKAL SPARE TID OG PENGER? 2. Ett månedlig leiebeløp, og investeringen er ikke
GJENNOM PRO FÅR DU PERSONLIG RÅDGIVNING OG EN SKREDDERSYDD BANKLØSNING. aktiv i regnskapet.
RESULTATET ER AT DU FÅR MER TID TIL ANDRE OPPGAVER. SpareBank 1 SR­Finans, som er et heleiet datterselskap
3. Raskere utgiftsføring og skattemessige fordeler.
DRIFTSKONTO dekker bedriftens behov for daglige inn­ og utbetalinger. Leien løper vanligvis fast, men den kan tilpasses av SpareBank 1 SR­Bank, er våre spesialister på leasing.
Du får bedre rente med driftskontoen i PRO enn ved standard prisliste. inntektene, for eksempel på utstyr og virksomhet Selskapet driver med factoring, leasing, lån og salgspant­
som er sesongbetont. finansiering. Ta kontakt med vårt kundesenter på telefon
BEDRIFTSNETT er en skreddersydd nettbankløsning for bedrifter.
4. At investeringsselskapet eier utstyret, betyr at 02008 for mer informasjon.
ELEKTRONISK MELDINGSTJENESTE gir deg en automatisk e­post når bedriften får en innbetaling på konto. en leasingavtale ikke går ut over bedriftens mulighet til
BETALINGSKORT gjør at du kan foreta innkjøp på vegne av bedriften. å stille sine øvrige eiendeler som pantesikkerhet.
PRO kan utvides med en rekke tjenester for bedrifter med litt større behov. I tillegg til finansielle produkter, BREDT SPEKTER
tilbys også skade­, person­ og pensjonsforsikring. Aksjeselskaper og enkeltmannsforetaker, konserner og
bønder; kundespekteret er vidt. Det samme er utvalget Mer info finner du på www.sr­bank.no/naeringsliv

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER
&TRENDER
8 9
SMÅSAKER
Stor butikk for små retter
TEKST: ELISABETH RONGVED
FOTO: MARIE VON KROGH
– Vi gikk nesten konkurs før åpning. Men takket
være hardt arbeid og knallgod mat har vi økt om-
Flere vil bli gründere setningen hvert eneste av de 11 årene vi har
eksistert, sier Bergens ukronede “tapaskonge”
Stadig flere rogalendinger ønsker å starte egen bedrift, og økonomiske nedgangs- Trond Kjellevold.
tider er sannsynligvis grunnen til det. Etablererrådgiveren Skape.no i Stavanger Ideen til en bergensk tapasrestaurant hadde han
har opplevd en stadig større pågang av folk som vil på kurs for å lære hvordan man i magen da han kom hjem etter noen år i Spania på
starter for seg selv. åttitallet. Etter noen år som dørvakt og bartender
– Antallet kursdeltakere har steget med nesten 60 prosent fra i fjor til i år. Med økt tok han steget og startet restauranten Escalón
usikkerhet i arbeidsmarkedet fremover ser vi tydelig at pågangen til våre tjenester i 1998.
for etablerere er større nå enn i fjor, sier daglig leder i Skape.no, Einar Talgø.
Kjellevold måtte kjempe mot skeptiske politikere
og negative restaurantkritikere i begynnelsen.
Tapas fortjente ikke betegnelsen mat, mente byens
Proff e-post myndigheter, og skjenkebevilgningen lot dermed
vente på seg. I tillegg ble tapas karakterisert som en
Slik skriver du proffe e-poster i følge det amerikanske døgnflue det ikke var verdt å bry seg noe videre om.
magasinet Harvard Business Review: Men byens nysgjerrige gjester var av en annen
* Oppmuntre til handling. Spør deg selv: Oppmuntrer oppfatning. Nå har restauranten blitt kjent som ett
denne e-posten til handling? Hvis ikke – hvorfor sender av stedene du “må” besøke når du skal til Bergen.
jeg den? Escalón har fulle bord nesten hver kveld, og om-
* Det viktigste først. Du har ofte lite tid, regn med at Vinreiser setningen har steget fra 3 millioner det første året
den som mottar e-post fra deg har det på samme måte. til 35 millioner i fjor – fordelt på Escalón, Lille
Kunne du tenke deg å få oppleve
Bruk ikke for mye plass på utenomsnakk. Spør deg selv: Escalón og Escalón catering.
sensommeren i Østerrike, med vakre
Forstår mottakeren budskapet etter å ha lest tittelfeltet vingårder og karakterfulle viner? – Escalón er en god ambassadør og en viktig
og den første linjen? Hvis ikke, hvorfor formulerer du Er du nysgjerrig på Catalonias rike signalkunde for banken. Kjellevold hadde neppe
deg slik at de må gjette? vinkultur, eller drømmer du om å lykkes uten dyktighet, en enorm stå-på-vilje,
* Ikke forutsett at mottaker vet. Selv om dere jobber utforske Piemonte i Italia, kanskje det gründerånd og en god porsjon stahet, sier banksjef
i samme bransje, ikke forutsett at mottakeren kjenner til mest personlige vindistrikt i verden Kjell Ivar Bruvik i SpareBank 1 SR-Bank i Bergen.
alle bakgrunnsfakta og scenarier. Styr unna forkortelser i følge vinkjennere? Da bør du sjekke
og snever terminologi. Spør deg selv: Stoler jeg for mye ut In Vino Veritas. De tilbyr flere ulike – Uansett hvor dårlig økonomi vi har hatt, har vi
på at mottakerne vet det jeg synes de bør vite? Skjuler vinreiser for høsten 2009, i tillegg til alltid sendt kokkene årlig til Spania på inspirasjons-
jeg ubevisst informasjon for dem? en rekke forskjellige vinkurs. Alle tur, sier Kjellevold. Det har satt sitt preg på den
* Tenk klart før du sender. Gjør jobben lettere for mot- foredrag/vinkurs ledes av erfarne innholdsrike menyen: sprøstekte bacondadler,
takeren: Vis tydelig hvilket standpunkt du har og hva fylte paprika, kamskjell med aprikos, lam med
foredragsholdere med fagutdannelsen
han eller hun bør bruke tid på. Spør deg selv: solbærkompott … Menyen gir vann i munnen, og
sommelier/vinkelner fra Gastronomisk
Gir e-posten et tydelig bilde av hensikten min og Kjellevold kan i dag stolt oppsummere suksessen:
Institutt – med formidlingsglede for – Nå blir vi kopiert av andre restauranter. Det er
en mulighet for leseren til å gi tilbakemelding? vin og matkunnskap. en ære!
(KILDE: CHEF.SE)
LES MER PÅ VINFOREDRAG.NO
Verdens mest etiske bedrifter
SUDOKU
8 9 7 2
Da et amerikansk magasin kåret verdens mest etiske bedrifter fant
de plass til én norsk bedrift. 1 6 5 8
Magasinet Ethisphere har laget en liste over de 99 mest etiske selskapene 9 6 4
i verden, basert på bedriftenes score på flere parametre, som bedriftens 7 3 8
samfunnsansvar (CSR), ledelsens fokus på etikk og samfunnsansvar,
ordninger for varslere og lignende. 9 7
Blant bedriftene som får en plassering på listen er Toyota, BMW, Dell og 1 9 6
Google.Statkraft er det eneste norske selskapet på listen. Fra Sverige kom
IKEA og Svenska Cellulosa med, fra Finland Stora Enso, og fra Danmark 7 5 9
de to bioselskapene Novo Nordisk og Novozymes. Kriterier som oppsigelser 1 4 9 6
og lederlønninger er ikke med i vurderingen av selskapene.
(KILDE: UKEAVISEN LEDELSE)
9 8 4 1

10 11
ld
Sevi
Erik
KUNSTEN Å IKKE
BEGRENSE SEG
Man må ha antenner over alt, og man må lytte, forstå og
ERIK SEVILD TILBRAKTE STORE DELER AV respektere forskjellene. Å forstå hvordan kunden tenker er
FAKTA BARNDOMMEN I EN BIL SOM STO I RO. STILLE­ vår aller viktigste oppgave.
Erik Sevild, 49
STÅENDE HAR HAN ALLIKEVEL ALDRI VÆRT.
Der mener han SpareBank 1 SR-Bank har en egen styrke
Sivilstatus: Gift, to sønner i forhold til konkurrentene.
TEKST: ELISABETH RONGVED
Yrke: Direktør for forret- FOTO: MARIE VON KROGH
– Vi får jo høy score på relasjoner. En stor grunn til det er at
ningsutvikling, Bedrifts- vi er lokale. Kundene kjenner oss, og det gjelder også
marked, SpareBank 1 – Først ga jeg ungene Facebook-forbud. Men nå har jeg listet ledelsen. I andre banker er de gjerne bare et navn i Oslo.
SR-Bank Forretningsut- meg inn på Twitter. Så jeg måtte oppheve forbudet. Våre ledere er synlige.
vikling og strategi, samt Erik Sevild har i følge ham selv ”en ekstrem risikoaversjon.”
overordnet ansvar for Det er kanskje ikke uten grunn at han, i tillegg til å være LAKS OG SNURREDASS
risikofri inntekter.
direktør for forretningsutvikling i bedriftsmarked, også Sevilds stillingsbeskrivelse er en andpusten affære. Like
har overordnet ansvar for risikofri inntekter i SpareBank 1 imponerende er lista over andre engasjementer. Erfaring fra
Bosted: Madla, Stavanger
SR-Bank. Skepsisen for Facebook har imidlertid forsvunnet. sameie, bilverksted, barnehage og skisport er ramset opp
På nattbordet: Autofil og
Nå er han faktisk i gang med å lage et lignende nettverk for under ”annet” på cv-en. Det siste han var involvert i, var
en og annen krim
medarbeiderne. Fiskeeigerlaget på Tengs, hvor de fikk Bjerkreimselva til
Skjult talent: Gitarspill
– Jeg hadde masse fordommer, men nå drømmer jeg om at å bli en av Norges beste lakseelver.
de ansatte skal bli like ivrige på intern-nettverket som de er – Av en eller annen grunn blir jeg alltid satt som kasserer.
på Facebook. Det er et fantastisk forum for å diskutere og Men etter hvert oppdager de andre alltid at sånne stille og
dele kunnskap. rolige bankfolk faktisk kan tenke litt strategi også.
KUNST OG KULTURER Direktøren var visstnok en hårsbredd fra å få jobb i New
Direktørstillingen på Bjergsted har Sevild hatt i ett år; York City som 25-åring.
karrieren begynte i 1986. Som med de fleste ting i livet, var – Men så innså jeg at husleien ville bli tre ganger så stor som
det hele en tilfeldighet. lønna.
– Egentlig ville jeg bli kunstfotograf. Jeg dro til USA som Ombestemmelsen hadde også en del å gjøre med en dame
21-åring for å kjøpe kamera, og kom inn på studier der. Men hjemme i Stavanger. Kona Torill er hovedgrunnen til at
Lånekassen sa nei. Så da måtte jeg ta businessfag for å få rett Sevild vendte tilbake til sin barndoms by, der han vokste
til den månedlige sjekken. Men jeg tok faktisk noen vekttall opp i en bilforretning på Løkkeveien.
i kunstfotografi også. – Når barnehagen var ferdig for dagen, var det salgssjefen
som hentet meg. Så satt jeg og lekte i en bil i bilhallen i et
Hvis en av hans medstudenter skulle oppsummert en nord- par timer, til far var ferdig for dagen.
mann, hadde han nok landet treffende nær en beskrivelse – Det høres ut som en drømmebarndom?
av Sevild: Blond i håret, blå i blikket, med en anelse – Det var jo det!
beskjedenhet bak det vennlige smilet. USA-oppholdet, med
sin noe rabiate utadvente kultur, tvang den tilbakeholdne Når Sevild snakker om slekta, er det som å høre på en
unge mannen fra Løkkeveien til å stikke hodet frem. Det oppsummering av Stavangerhistorien. Sardiner, shipping –
internasjonale tilsnittet var lenge en viktig del av karrieren. og bil. En del av morsarven er i dag i hans eie:
– Det som slår en i utlandet, er hvor uendelig smått alt er – Akkurat nå er jeg i gang med å demontere snurredassen.
i Norge. De fleste nordmenn er flinke til å bygge personlige Vi snakker om hytta. Vi kunne sagt at vi ”selvsagt” snakker
relasjoner internasjonalt. Men vi nedprioriteres stadig vekk om hytta, slik tilfellet er med de fleste direktører. Men det er
fordi vi ganske enkelt er for små. faktisk ikke så selvsagt i dette tilfellet. Det var den
risikoaversjonen igjen. For ordens skyld: Det er ikke ei
EN TIME I STAVANGER, TO PÅ JÆREN ferdighytte i et hyttefelt vi snakker om her. Da Sevild for
Etter bachelorgraden fulgte studier i internasjonal ledelse i noen år siden kjøpte familiehytta på Naustvik på 200
Arizona. På timeplanen sto krysskulturell kommunikasjon. kvadratmeter, med 16 mål tomt, strandlinje og noe som en
En kompetanse som fremdeles er aktuell, selv om Sevild gang var både tennisbane og crocketbane, var prisen så høy
i jobb-øyemed nå stort sett holder seg innenfor fylkesgrensen. at Rogalands Avis straks var på tråden.
– Kulturforskjeller kan være så mangt. Har du et møte i – Å kjøpe ut familiehytta er noe av det jeg er mest stolt over
Stavanger, regner du med at det tar en time. Drar du til å ha turt. Hadde ikke jeg kjøpt den, hadde jeg vel sittet i en
Jæren, setter folk av to. Det legges større vekt på å bli kjent. campingvogn i dag.

12 13
ULRIKEN ER MED SINE 643 METER OVER HAVET DET HØYESTE AV
BERGENS BERØMTE SYV FJELL.
GONDOLBANEN BLE ETABLERT I 1962, OG OPPLEVDE TIDVIS DRIFTSSTANSER
FREM TIL DEN BLE STENGT I 2006.
I 2008 INNGIKK CHRISTIAN FOSS OG BERGEN KOMMUNE NY FESTEAVTALE.
CHRISTIAN FOSS EIER 75 PROSENT AV ULRIKSBANEN GJENNOM
SELSKAPET SUBSTANSIA AS.
ULRIKEN643 BESTÅR AV GONDOLBANEN, BUTIKK, RESTAURANT OG BAR,
OG TILBYR KURS­ OG KONFERANSEMULIGHETER OG ARRANGEMENTER FOR
BÅDE NÆRINGSLIV OG PRIVATPERSONER
GODT SAMARBEID: – Det var naturlig å velge SpareBank 1 SR­Bank sier eiendomsutvikler Christian Foss (midten).
– ... og vi er stolte over å være med, sier rådgiver Rune Tovsrud (t.v.) og Trond Lægreid i SR Finans.
GJENNOMTENKT DESIGN: Norske naturmaterialer i kombinasjon med moderne TRADISJON: Gondolene Perle og
PÅ BERGENS TAK: 1.mai åpnet Ulriken643, nettopp 643 meter over det bergenske hav. Fra restaurant Sky:skraperen har du fenomenal utsikt. design preger restaurant Sky:skraperen. Bruse er endelig i gang igjen!
NYSTEMT PÅ ULRIKEN CAMPINGVOGNER I HELIKOPTER
– Det har gått i et utrolig tempo, sier eier av Ulriken
LANGE KØER
Det halsbrekkende tempoet og de 34 millionene Foss
kronen på verket.
– Jeg er veldig stolt av dette, men så har jeg vært heldig
643, eiendomsutvikler Christian Foss. Rett før jul i fjor har investert har så langt vist seg å være vel anvendte å samarbeide med utrolig mange flinke folk. Vi har
EIENDOMSUTVIKLER CHRISTIAN FOSS HAR GJORT ble byggesøknaden godkjent av Bergen kommune og timer og penger. Ved åpningen sto bergenserne i kø, og lyttet til alle som har hatt ønsker for Ulriken, som
DET TIL SIN EKSPERTISE Å SKAPE GULL AV GRÅSTEIN. allerede 1. mai åpnet banen – nyrestaurert fra a til å og bare en uke etter åpning hadde Foss solgt arrangementer Bergen Turlag, idrettslag og riksantikvaren. Vi er sikre
NÅ ER DET ULRIKEN SOM SKINNER PÅ NY. med butikk, bar og restaurant på toppen. Ikke mange til næringslivet for over to millioner kroner. på at resultatet representerer bergensernes ønsker.
hvilepausene, med andre ord! – Og det før vi hadde begynt å markedsføre kurs- og
TEKST: ELISABETH RONGVED konferansetilbudet, sier han.
FOTO: MARIE VON KROGH
”Jeg liker å ta utgangspunkt i eksi-
TEFT – SpareBank 1 SR-Bank en naturlig partner.
En utsikt som tar pusten fra oss formelig brer seg frem sterende bygg som omdømmemessig Eiendomsutvikleren har en egen teft for å finne tilsyne-
under gondolen. De bergenske landemerkene åpen- – Det var naturlig å velge SpareBank 1 SR­Bank og SR­Finans som mine
er nede for telling.” latende håpløse tilfeller og snu dem til suksesser. samarbeidspartnere i nyutviklingen av Ulriken, sier Christian Foss. – Jeg
barer seg etter hvert som vi langsomt stiger oppover – Jeg liker å ta utgangspunkt i eksisterende bygg har god erfaring med banken fra tidligere. De forstår kundens behov, og
fjellsiden i den gule vogna. Det buldrer fra maskineriet, som omdømmemessig er nede for telling, sier han. er pragmatiske og løsningsorienterte. I tillegg har de alltid vært tilgjen­
kiler i magen. – 3. januar fikk vi opp et helt team fra Sveits, hvor de Erfaringen har han høstet fra blant annet omdannelsen
gelige, også når vi jobbet til litt uvanlige tider i sluttspurten av prosjektet!
– Vi er stolte over å være med på et sånt flaggprosjekt for Bergen, særlig
Med sine 643 m.o.h. ruver toppen som Bergens kanskje virkelig kan gondolbygging. Vi fraktet både tre camping- av slitte Skogen Hotell til dagens populære Crowded fordi vi er relativt nye i byen. Vi har tro på at Ulriken643 vil bli en suksess,
viktigste landemerke. Nå fremstår den klassiske Ulriken- vogner og alt av materialer opp med helikopter, og har House og Soho kitchen & lounge; renovasjonen av sier rådgiver Rune Tovsrud i SpareBank 1 SR­Bank. Han jobbet sammen
opplevelsen i ny drakt. De samme røde og gule vognene jobbet dag og natt. I sluttspurten måtte jeg bare sende Thon Hotell Sandviken og etableringen av EgerShop- med Trond Lægreid i SR­Finans for å finne de beste løsningene for kun­
frakter folk opp og ned, men ellers er det meste nytt bort familien min, for da var det jobbing døgnet rundt, ping i Egersund. Foss medgir dog at Ulriken643 – som
den. Noe ble leaset, andre ting kjøpt inn.
– fra inngangspartiet til restauranten på toppen. sier Foss. er det offisielle navnet på prosjektet – foreløpig er

14 SLÅR TIL: 25. juni til 5. juli 15
arrangeres VM i sandvolleyball i
Stavanger. 10. til 16. august
arrangeres Otera Open for
tredje gang i Kristiansand.
VISER OSS
FREM TIL
VERDEN
Turneringer som sandvolleyball-VM er mer enn
TRYGG HÅNDTERING AV KONTANTER
server og folkefest.
Tre av fire nordmenn ønsker å betale med kort. Derfor lønner det seg
– Slike arrangementer har en fantastisk markeds-
å ha en trådløs betalingsterminal tilgjengelig. En betalingsterminal
føringsverdi, mener Jostein Soland i Stavanger
gir deg redusert pengehåndtering, mer oversiktlig regnskap og
Næringsforening.
redusert risiko for ran. Dersom du likevel har kontantomsetning er
TEKST: ELISABETH RONGVED
FOTO: ESPEN STENSVOLL nattsafe en god løsning. Da sikrer du bedriftens kontantverdier, og
får pengene raskt inn på konto. På www.sr-bank.no/naeringsliv kan
du bestille det du trenger av terminaler til folkefesten
– Før kunne man låse hotellrommene i Stavanger ved sankthans
og åpne dem ved skolestart, sier Odd Langhelle, daglig leder
i World Event. Sandvolleyballsjefen spøker nok litt – men en
kjerne av sannhet er det nok i utsagnet. På tidlig nittitall var WORLD TOUR er verdensserien i sandvolleyball, med sesong fra
ikke Stavanger akkurat viden kjent for sitt sydende uteliv, selv mai til november. Det internasjonale volleyballforbundet FIVB står
ikke på sommeren. bak verdensserien. Det er separate serier for kvinner og menn, men
Men så skjedde det noe. Sandvolleyballen setter startskuddet SANDVOLLEYBALLFESTEN I LITER OG KILO
begge kjønn konkurrerer samtidig både i Stavanger og Kristiansand.
for en sommer fullpakket av arrangementer og festivaler, flere VM arrangeres annethvert år. De lagene som har gjort det best
av det ambisiøse slaget. Og det har en positiv effekt også på 185,28 meter mannlige volleyballspillere inntar Stavanger under gjennom hele serien, kan smykke seg med tittelen som seriemestere.
lengre sikt. turneringen. (En gjennomsnittlig mannlig sandvolleyballspiller er Totalt kjempes det om over 8 millioner dollar i premier og bonuser.
193 cm høy.) Totalt veier disse godt over åtte tonn. Det konkurreres under 37 arrangement på fem kontinent. Premiene er
– Den enorme mediedekningen som sandvolleyballen får, har en like for menn og damer.
betydelig markedsføringseffekt for regionen vår, sier leder Til sammenligning vil 170,88 meter kvinnelige volleyballspillere SpareBank 1 SR­Bank sponser turneringene både i Stavanger og
i Næringsforeningen, Jostein Soland. Han minner om at både vil befinne seg i gatene under turneringen. Kristiansand. (Kilde: vmstavanger.no)
NRK, Eurosport og en rekke andre internasjonale medier følger
byen tett under turneringen. Bare NRK vil sende 70 timer fra 4000 tonn sand går med under turneringen.
Stavanger under de ti dagene kampene spilles. – HVA BETYR SANDVOLLEYBALLEN FOR DERE?
– Det er spesielt å ha et så svært arrangement i et lite bysenter. Over 40 nasjonalsanger vil (forhåpentligvis) bli nynnet, sunget
Vi får vist frem de fantastiske omgivelsene våre. Turneringen er eller brølt fra tribunen eller i gatene. Monica Sandvoll, Hall Toll – Hele byen forandrer seg under turneringen,
med på å markedsføre opplevelser for cruisepassasjerer, innflyt- og det merker vi godt! Vi får ekstra mye besøk av folk som er i godt humør
8000 tilskuere får plass på den nye arenaen i Vågen.
tere, innfødte og spillere, sier Soland. og klare for en flott avslutning etter en dag på tribunen. Det merkes så klart
Sponsoransvarlig Torstein Plener i SpareBank 1 SR-Bank, 43 millioner kroner blir den totale kostnaden av turneringen. på omsetningen.
som bidrar til å realisere turneringen, er enig.
– World Event og sommerens VM er gir en unik markeds- 48 lag av hvert kjønn konkurrerer. Karianne Haarr Nedrebø, Kolumbus – Det er viktig at folk har et godt
føringsmulighet for regionen. I tillegg har tidligere turneringer 96 menn og 96 kvinner, eller 192 spillere. busstilbud under VM, og vi setter derfor opp ekstra nattruter. Det har tidligere
vist seg å være svært populære både for innbyggerne og til- vært en suksess! Folk har skjønt at man må reise kollektivt når man skal få
reisende. For banken er det viktig å være en del av et så stort Minst 400 frivillige kommer for å jobbe under turneringen.
med seg sandvolleyen og andre store arrangementer.
og populært arrangement. Ca150 frivillige tilreisende som selv betaler reise for å være
Liv Rita Lindeland, Narvesen Jernbanen
Langhelle mener sommerens arrangementer er like viktige for med på jobben.
– Når sandvolleyen begynner, er det akkurat som om alle slipper ut fra dvalen
å bygge selvfølsen til siddisene. på en gang. Det er full trafikk, og den bare øker i løpet av turneringen og
70 timer fra turneringen sendes på NRK.
– Sandvolleyballen, på lik linje med Gladmatfestivalen,
Kammermusikkfestivalen og Kulturbyåret, gjør med oss som topper seg under Gladmaten. Folkelivet i byen har tatt seg veldig opp de siste
15 personer jobber med turneringen på heltid – året rundt.
bor her. De sier noe om kvaliteten på byen vår, og de gir oss årene, og det er utrolig kjekt både for næringslivet og for lokalbefolkningen.
noe å være stolte over når vi blir spurt om hvor vi kommer fra.

Disse guides viser minimums området som skal være rundt logoen.
Logoen må plasseres på riktig mørkeblå farge.
For mer info om bruk, formater og spesialvarianter, se designmanual.
AKTUELT
NB; husk å gjøre navnet om til “outline” før du lagrer den nye logoen.
16
9 AV 10 ANBEFALER
SPAREBANK 1 SR­BANK
Hele 90 prosent av storkundene til
SpareBank 1 SR­Bank vil anbefale
banken videre til bekjente og
kollegaer. Det viser en undersøkelse
besvart av 350 av bankens største
bedriftskunder. Undersøkelsen utføres
to ganger i året, og har som mål å
kartlegge bankens forhold til kundene
SISTE BRØYTESTIKK og hva som kan bli bedre innen
seks stikker i minuttet, uansett vær og føre. Det er jo tjenester og produkter.
FJERNING AV BRØYTESTIKKER HAR TIL NÅ VÆRT EN mye mer effektivt enn manuelt arbeid, sier Røynestad.
MANUELL JOBB I NORGE. TOM T. RØYNESTAD HAR
EN GENIAL IDÉ SOM KAN AUTOMATISERE DENNE STORT MARKED
OPPGAVEN. Brøytestikkeplukkeren gir en betydelig HMS-gevinst.
I tillegg skulle den være brukervennlig og effektiv, og
TEKST: ELISABETH RONGVED
FOTO: INGEBJØRG AMANDA GODSKESEN
rimelig både i drift og vedlikehold.
– Maskinen produseres nå hos Mindus i Mandal, sier
Røynestad.
Han lanserte maskinen i mai, og har interessenter også
i andre land der snø og brøyting er en del av vinteren:
Tyskland, Sveits, Østerrike, Italia, resten av Skandi-
navia, USA og Canada er aktuelle markeder.
FLAKS
Men egentlig var det nesten bare flaks at maskinen ble en
realitet.
– Jeg gikk i SpareBank 1 SR-Bank i Flekkefjord for å
høre om finansiering en fredag. De spurte om jeg klarte
– Da jeg ble tildelt 250 000 kroner fra fondet, var det nesten som
å skrive en søknad over helga. Allerede mandag skulle
å vinne i tipping, sier oppfinner Tom T. Røynestad. styret i bankens Næringsutviklingsfond tildele midler Sjekk ut vår nye webløsning for
til interessante prosjekter. Gavefondet
– Jeg reagerte på at folk måtte sette liv og helse – Dette var et gjennomtenkt prosjekt som det var et I sommer lanseres SpareBank 1 SR-Banks nye
på spill for å fjerne brøytestikkene om våren. Jeg godt marked for. Derfor valgte vi å bidra, sier rådgiver webløsning for Gavefondet. Her kan du blant annet
ville lage en maskin som kunne plukke opp Heidi Nag Flikka. se resultatene av bankens samfunnsengasjement
stikkene raskt og effektivt fra et kjøretøy, sier opp- – Da jeg ble tildelt 250 000 kroner fra fondet, var det i 2008. Millioner av kroner fra Gavefondet har gått
finneren fra Kvinesdal. nesten som å vinne i tipping. Det var med på å gjøre til områder som kultur, idrett og næringsutvikling.
For sikkerhets skyld
Det går ikke an å gardere seg mot alt. Det er allikevel nød-
maskinen til en realitet, sier Røynestad. Presentasjonen gir deg også svar på hvordan midlene
Brøytestikkene langs veien tilhører den gruppen ting vendig å sørge for at økonomien ikke raser sammen selv om
fordeles, og hvordan du selv kan søke om støtte.
de fleste av oss vet finnes, men ikke ofrer noen tanke det oppstår skader eller uhell. Det handler om å sikre de
sånn i det daglige. Vi kjører forbi dem, og tenker ikke ansatte, lokaler, maskiner og kjøretøy.
SR­BANK NÆRINGSUTVIKLING I samsvar med Sparebanklovens § 28 kan inntil 25
mer over dem. Men så kommer våren, og de skal fjernes prosent av overskuddet som tilfaller sparebankens
fra veikanten. Og da er det faktisk slik at dette gjøres SR­Bank Næringsutvikling er en stiftelse som skal bidra Så lenge alt går bra er det lett å tenke at forsikring bare er
fond, brukes til allmennyttige formål. SpareBank 1
manuelt. til en eventuell kommersialisering av en forretningside. en ekstrautgift. Dessverre driver alt for mange med unødig
SR-Bank har benyttet denne muligheten fullt ut:
Stiftelsen bidrar til opprettelse av nye, interessante forret­ høy risiko. Kanskje det kan være lurt å sikre bedriften i
Siden 2004 har det blitt avsatt 356 millioner kroner
SIKKERHET ningskonsepter i alle regionene, senest også i Bergensområdet. forhold til avbrudd i driften eller ved sykdom hos nøkkel-
Målet er at prosjektene skal navigere mot de gode scenariene
til Gavefondet. Klikk deg inn på www.sr-bank.no/gave-
– Brøytestikkeplukkeren består av en lang fangarm som personer. Hos oss får du hjelp og gode råd til å finne ut
som er beskrevet for den enkelte region, i utredningene fondet for å presentasjonen.
man fester på lasteapparatet på traktoren, og som pluk- hvilke forsikringer som vil passe i forhold til behovene og
Scenarier 2020. sett opp mot bedriftens økonomi.
ker stikkene langs veien. Den har en kapasitet på opptil

18 19
– Å PASSE PÅ DE
ANSATTE ER ET
KONKURRANSEFORTRINN
– Gode pensjons­ og forsikringsavtaler er noe av det
viktigste for å lokke ansatte til bedrifter, sier fagleder for
forsikring Kjell Birkeland i SpareBank 1 SR­Bank.
TEKST: TRINE LUNDE
– Behovene kan være forskjellige. Særlig bedrifter som er
avhengige av høy kompetanse og en stabil medarbeider­
stab bør legge mye vekt på å ha gode pensjons­ og forsi­
kringsordninger. Kampen om gode medarbeidere har vært
knallhard de siste årene.
VIKTIG OGSÅ FOR DE YNGSTE
OTP­loven krever at alle ansatte som er over 20 år og som
jobber i mer enn 20 prosent stilling, skal innmeldes
i bedriftens pensjonsordning.
– Unge som får sin første jobb er gjerne mer opptatt av hva
de får i lønn, enn hva de får i pensjon. Men pensjonsspar­
ing er svært viktig, og de kronene som avsettes til pensjon
i ung alder, kan en få ekstra god avkastning på etter kan­
skje 40 år, forklarer Birkeland.
PENSJON + FORSIKRING
Forsikring er også høyst aktuelt gjennom arbeidskarrieren.
– En frisk 35­åring tenker sjelden på at arbeidslivet kjapt
kan ta slutt. Men statistikk viser at en av tre blir uføre før
de når pensjonsalder. Uten forsikring er man da overlatt til
kun folketrygd, noe som for mange vil bety en halvering av
inntekt, påpeker Kjell Birkeland.
TILPASSEDE LØSNINGER
SIKRER FREMTIDEN
Alle bedrifter er forskjellige, og SpareBank 1 SR­Banks
spesialitet er å sette sammen løsninger tilpasset hvert
behov. Loven krever en minimumsløsning som for noen
bedrifter kan være tilstrekkelig, mens andre trenger
tilleggsdekninger. – Ta gjerne kontakt hvis du er usikker,
oppfordrer Birkeland.
– På den måten har vi noe i bånn når vi skal over i en
at minimum to prosent av lønnen settes av til fremtidig ”vanlig” jobb, forklarer han. Jone Samuelsen syns fortsatt PENSJONS- OG FORSIKRINGSPRODUKTER
Minimum to prosent av lønnen til Vikingspillerne pensjon. Som arbeidsgiver er det viktig for Viking å følge det er langt frem til en jobb utenfor stadion.
settes av til fremtidig pensjon. Det er en ordning loven. DETTE MÅ BEDRIFTEN HA:
Jone Samuelsen og Thomas Pereira nyter godt av. ”Vi snakker ikke så mye om penger i fotballmiljøet. Yrkesskadeforsikring
– Jeg er først og fremst fotballspiller, men utenfor banen Tjenestepensjon (OTP)
TEKST: INGVEIG TVERANGER har jeg interesser som data og IT. Tenker faktisk litt på Men det er bra at det er fokus på pensjon og sparing.”
FOTO: MARIE VON KROGH å studere journalistikk også, sier Jone Samuelsen. TILLEGGSDEKNINGER KAN VÆRE:
– Ja, Jone er en sikkelig datanerd, fleiper Pereira, som selv PRIVAT TILLEGGSSPARING Uførepensjon
ønsker seg en jobb der han kan være aktiv. Både Samuelsen og Pereria har private spareavtaler i tillegg. Gruppeliv
I 2006 inngikk Viking Fotball pensjonsavtale med Spare- – Jeg passer nok ikke i en vanlig kontorjobb. Det hadde Ulykkesforsikring
– Vi snakker ikke så mye om penger i fotballmiljøet. Men
Bank 1 SR-Bank. vært fint å jobbe som assistenttrener eller noe annet Helseforsikring
vi mener det er veldig bra at det er fokus på pensjon og
– Vi er glade for at pensjon og yrkesskadeforsikring blir sportslig her i Viking, sier han. sparing, sier de to. De setter pris på å være i en klubb som
ordnet gjennom klubben, sier Jone Samuelsen (24) og OTP kan avtales som både innskuddsbasert og ytelses-
er opptatt av å følge reglene i arbeidslivet.
Thomas Pereira (35). Pereira har så vidt begynt å tenke på et liv etter fotball- basert tjenestepensjon. Ta kontakt med vårt kundesenter
karrieren. Sportsfolkets fagforening, NISO har en ordning på telefon 02008 for mer informasjon om OTP
OBLIGATORISK TJENESTEPENSJON for ”fotballpensjonister”. Alle som betaler inn til NISO får
Avtalen om obligatorisk tjenestepensjon (OTP) går ut på en årlig utbetaling etter karrieren fra de er 32 til 42 år.

20 21
GOOD HOPE VILLAGE
Barnehjemmet Good Hope Village drives av norske International Gospel Mission. 35 km utenfor Nairobi i Masai-land
bygges det i disse dager et stort barnehjem med plass inntil 200 barn, ny grunnskole med plass til 250 elever og stort
forsamlingslokale. Bjørn Kjetil Hellestræs arbeidsgiver SpareBank 1 SR-Bank bidrar med økonomisk støtte til
familien mens Hellestræ har permisjon fra bankjobben.
FRA BANK TIL BARNEHJEM
Bjørn Kjetil Hellestræ har alltid drømt om Afrika. http://hellestrae.blogspot.com
Nå har han tatt to års pause fra jobben i SpareBank 1
SR-Bank – for å bygge barnehjem i Kenya. 20. APRIL 2009 På grunn av den dårlige avlingen i fjor,
har folkene vært nødt til å spise såkornet sitt. Vi ble
enige om å kjøpe inn såkorn til 100 familier. Nå får vi
bare håpe at det kommer masse regn.
– I mange år har kona mi Turid og jeg kjent en dragning om å dra til
Afrika for å jobbe på barnehjem og utgjøre en forskjell, forteller 25. MARS 2009 Om veien vi kjører på har to eller fem
filer viser seg etter hvert …
Randaberg-mannen Bjørn Kjetil Hellestræ fra sitt nye hjem i Kenya.
Til vanlig jobber økonomen i markedsavdelingen for bedriftskunder
23. JANUAR 2009 Christin, ei 13 år gammel jente,
i SpareBank 1 SR-Bank. Men i fjor sommer gjorde han sammen med sto stille og gråt da hun forsto at hun ikke skulle bli
kona Turid og de tre sønnene drømmen om Afrika til virkelighet. med oss, og bad om å få være med sammen med de
I snart ett år har de bodd og jobbet ved barnehjemmet Good Hope to brødrene sine ...
i Nairobi.
8. DESEMBER 2008
EN ANNEN VERDEN … holder nå på å få inn priser på nytt inventar til det
Hellestræs jobb har hovedsaklig vært å følge opp alt praktisk, juridisk nye barnehjemmet, skolen og hallen. Du verden så
og økonomisk i arbeidet med å utvide Good Hope. Den tredje verdens enkelt det hadde vært med IKEA i nærheten!
harde realiteter har kommet tett innpå livet til Rogalandsfamilien.
13. OKTOBER 2008 I helga var vi invitert i bryllup
– Turid besøkte nylig en landsby i Pokot vest i Kenya. Her hadde de sammen med barnehjemsungene som skulle danse
ingen verdens ting. Dyrene var solgt, det fantes nesten ikke vann, i bryllupet. Vi kjente hverken brud eller brudgom,
den eneste maten de hadde var noen frukter fra trærne og nesten alt men i Afrika er ikke det så viktig!
såkornet var spist opp. Vi kommer til å ta inn 4-5 nye foreldreløse
unger fra dette stedet. Med kun 5 000 kroner fikk vi være med å gi 15. SEPTEMBER 2008 Guttene leker med alle ungene
på Good Hope, spiller spill og fotball og blir med på de
såkorn til 100 familier. Nå har regnet kommet, de har sådd og har fått
tingene som barnehjemsungene gjør. De står opp kl.
nytt håp om en god avling i august-september, sier Hellestræ.
syv lørdag og søndag (på hverdagene kl. fem!!) og har
en samling med sang og bønn før de begynner å vaske
Fattigdom og kulturforskjeller til tross: Som så mange andre nord- hele huset.
menn, har familien Hellestræ blitt glade i Afrika.
– Den største forskjellen er folkene. Smilet. Varmen. Den ekte
interessen. Vi har fått oppleve å se nye unger på barnehjemmet
komme i nesten apatisk tilstand. Det å få se dem smile, le og fryde
seg over livet, gir energi så det holder! Våre egne barn er nok blitt
mer klar over at vi har det utrolig godt.
Nå har familien på fem bestemt seg for å bli ett år til i Kenya.
– Vi vil ikke slippe tak i prosjektet nå når vi står foran innflytting.
Vi er også blitt utrolig glade i alle ungene som bor på Good Hope,
og ser frem til å få bedre tid til dem, sier Hellestræ.

22
ORGANISASJONSPSYKOLOGEN
Action frister til fjells
-snojsasinagro nosnrøjB i golokysp tresirotua re elaD egleH HELGE DALE ER AUTORISERT PSYKOLOG I BJØRNSON ORGANISASJONS­
ne eretneserp liv revomerf evagtu revh i mos ,enegolokysp
.ettasna go eredelstfirdeb rof gnillitsmelborp lleutka PSYKOLOGER, SOM I HVER UTGAVE VIL PRESENTERE EN AKTUELL
PROBLEMSTILLING FOR BEDRIFTSLEDERE OG ANSATTE.
DAGENS FJELLTURISTER VIL HA OPPREDDE SENGER,
TRE-RETTERS MIDDAG – OG FULL FRES.
TEKST: ELISABETH RONGVED
FOTO: MONICA LARSEN
– Turister i dag søker mot ferdigsydde aktivitetstilbud,
sier fungerende daglig leder Brita Gundersen i Stavanger
Turistforening.
KLATRING OG KITING
Turistforeningen gjorde seg bemerket i vår med åpningen av
Preikestolen Basecamp. Fjellklatring, rapellering, padling,
vannaktiviteter og overnatting i trehytter eller i fjellveggen er i
utgangspunktetment som et leirskoletilbud. Men basecampen
har allerede opplevd enorm pågang fra blant annet bedrifter
som arrangerer teambygging. Gundersen er ikke i tvil om
hvorfor campen er blitt så populær også blant generasjonen
som har erfaring med både eplenikkers og treski.
– Det er jo kjekt å pese rundt som en unge! Rebusløp og
konkurranser får frem et utrolig engasjement hos ellers
seriøse forretningsfolk, smiler hun.
NY GENERASJON – NYE KRAV
Kiting på Haukeliseter, hundespannturer på Finnmarksvidda,
yoga- og pilateshelg i Telemark er bare noe av tilbudet som
MOTIVASJON: ET LEDERANSVAR?
går utover de vanlige turene til Den Norske Turistforening. BEDRIFTEN HAR GÅTT FRA MEDGANG TIL MOTGANG. HVORDAN KAN LEDEREN HOLDE MOTIVASJONEN OPPE BLANT DE
Brita Gundersen legger ikke skjul på at utfordringen er å ANSATTE I DÅRLIGE TIDER? VI SPØR ORGANISASJONSPSYKOLOG HELGE DALE.
lokke særlig tenåringene til fjells.
– Vi er nødt til å fornye oss, for oppvoksende generasjoner TEKST: ELISABETH RONGVED
FOTO: MAX JOHNSON
stille nye krav. Ungdom er vant med kjappe dataspill og høyt
aktivitetsnivå,og synes ofte at å bare gå på tur er kjedelig.
Da er aktiviteter som basecamp, som hele familien synes er – Hva kjennetegner situasjonen for de ansatte av rollen din som leder, og love ting du ikke kan holde.
kjekt, midt i blinken. når bedriften sliter økonomisk? Du blir en tåkefyrste som det er vanskelig å forholde seg
– De ansatte er sannsynligvis opptatt av å gjøre en så god til. Da er det kanskje viktigere at du er ryddig, tydelig og
ENKELT ALTERNATIV jobb som mulig, for å vise hvor viktige de er for bedriften. rettferdig. Og så må du tenke over hva som er oppdraget
Om ungdommen vil ha action, vil de voksne ha oppredde Mange er redde for å miste jobben. Samtidig er de sårbare ditt som leder: Å bli likt av alle, eller å oppnå resultater
senger. Antallet overnattingsdøgn på de betjente hyttene til for uvisshet, og trekker lett forhastede, negative konklu- for bedriften?
Stavanger Turistforening har økt, mens de ubetjente har blitt
sjoner hvis informasjonen fra ledelsen er uklar eller man-
mindre populære – frem til i år.
gelfull. – Hvordan håndterer man best en permitteringssituasjon?
– Folk har lenge hatt råd til å betale for full bevertning. – Det er viktig å ta vare på både dem som er permittert,
– Hvordan kan lederen øke motivasjonen til og dem som blir igjen. Oppretthold en god dialog med
Haukeliseter fjellstue har passert 20 000 overnattingsdøgn,
og vi forventer at Preikestolen om kort tid vil ligge på det medarbeiderne? begge parter. Vær tydelig på informasjon om status og
samme. Men nå ser vi faktisk at også de ubetjente hyttene – Folk må vite at arbeidsplassen er sikker, at de blir sett hva som er planene fremover. Ikke la de ansatte danne
får mer besøk. Det henger kanskje sammen med at folk er for jobben de gjør, og at de har mulighet til å utvikle seg. unødige antakelser og spekulasjoner om hva som skjer
blitt mer forsiktige med penger. I stedet for å reise til utland- Lønn er faktisk mindre viktig enn man skulle tro. Det videre. Alt du sier vil tolkes, så unngå at noe forblir usagt
et, ser man etter hvilke tilbud som faktisk finnes der man bor. er viktig at du er tydelig på hva du forventer og krever eller uklart.
Og så legger man kanskje vekt på litt andre verdier nå, av de ansatte. Samtidig må du se deres behov. Spør dem
filosoferer Gundersen. direkte hvordan det går. Vær aldri redd for å stille – Kan det komme noe positivt ut av vanskelige tider?
spørsmål dersom du har en følelse av at noe er galt. – Ja! De ansatte vil mest sannsynlig legge en større innsats
De ansatte legger raskt merke til om lederen holder til- i jobben nå. Anerkjenn den gode jobben de gjør, og prøv
bake informasjon, og da begynner ryktene og spekula- å behold den kulturen også når de gode tidene melder seg
sjonene å florere. Del all kunnskap du har om situasjonen igjen. Ros medarbeiderne – særlig for jobber der de selv
PLANER OM TEAMBYGGING?
bedriften er inne i, også de negative. synes de har prestert godt.
Med kollektiv ulykkesforsikring får dine ansatte erstatning ved Det er også ofte lettere å få gjennomslag for endringer og
ulykker som skjer på jobb eller fritid. Forsikringen kjøpes av deg som – Hvordan kan lederen ta upopulære avgjørelser forbedringer nå. De fleste blir mer opptatte av hvordan de
arbeidsgiver. Ektefelle/samboer og barn kan medforsikres. Kontakt uten å bli mislikt? selv kan bidra til forbedringer på arbeidsplassen.
oss på telefon 02008, så tilpasser vi forsikringene til ditt behov. – Hvis målet er å bli likt av alle, står du i fare for å gå ut